47 基本安全概念—安全培訓(xùn)觀察計(jì)劃.doc_第1頁(yè)
47 基本安全概念—安全培訓(xùn)觀察計(jì)劃.doc_第2頁(yè)
47 基本安全概念—安全培訓(xùn)觀察計(jì)劃.doc_第3頁(yè)
47 基本安全概念—安全培訓(xùn)觀察計(jì)劃.doc_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

安全基本概念 安全培訓(xùn)觀察計(jì)劃(STOP)1 目的通過(guò)持續(xù)地觀察、分析和校正工作場(chǎng)所的不安全行為來(lái)預(yù)防事故。2 原則只要管理人員和監(jiān)督人員確保有一個(gè)安全的工作環(huán)境并且所有人員都自覺(jué)地安全工作,就可防止所有的事故和職業(yè)病。3 觀察周期STOP(安全培訓(xùn)觀察計(jì)劃的縮寫(xiě))的計(jì)劃基礎(chǔ)是觀察周期。它分成5個(gè)步驟:決定、停工、觀察、采取行動(dòng)、報(bào)告。對(duì)于每一步,都要學(xué)習(xí)觀察方法和交流技巧。 觀察安全的行為以便向它們學(xué)習(xí),并將學(xué)到的東西運(yùn)用到其它地方。 校正不安全的行為并采取措施防其重新發(fā)生(在其它地方發(fā)生)?!鞍踩^察卡”(或STOP卡)幫助我們有系統(tǒng)地進(jìn)行該項(xiàng)工作。監(jiān)督人員實(shí)行的STOP雇員實(shí)行的STOP決定 計(jì)劃觀察周期。 將安全放在第一位。停止 實(shí)際停下來(lái),以便觀察正 在進(jìn)行的工作。 不要急躁。 考慮進(jìn)行該項(xiàng)工作的安全 方法;不要急躁。觀察 有系統(tǒng)地觀察。 想象可能的不安全情況或 行為。(“假如.會(huì)怎樣?”) 有系統(tǒng)地觀察。 想象可能的不安全的情況或行為(“假如.會(huì) 怎樣?”)。行動(dòng) 如果發(fā)現(xiàn)有不安全的行 為,采取行動(dòng)。 確保雇員理解為什么說(shuō)他 的工作不安全。 采取行動(dòng)或措施防范風(fēng) 險(xiǎn)。報(bào)告 在STOP卡上記載觀察到 的情況以及采取的行動(dòng)。不要提及你所觀察的雇員的姓名。 匯報(bào)已進(jìn)行的改進(jìn)和采取 的措施,因?yàn)樗鼈兙哂兄?導(dǎo)價(jià)值。通過(guò)下述方法提高工作的安全性:*在你的機(jī)構(gòu)內(nèi)部對(duì)安全與不安全工作方法進(jìn)行開(kāi)誠(chéng)布公地交流。*鼓勵(lì)你機(jī)構(gòu)中的所有人員一直采用STOP方法。1 STOP方法STOP方法是達(dá)到自覺(jué)的安全工作的切實(shí)可行的方法。 有系統(tǒng)地觀察和分析使你能夠區(qū)分安全和不安全的工作方法??赏ㄟ^(guò)以下所述有組織地進(jìn)行STOP: 自覺(jué)地安全工作 了解你正在干的工作。 了解你周?chē)谶M(jìn)行的事情。 有什么風(fēng)險(xiǎn)?我采取了什么措施? 我的工作對(duì)其它人有風(fēng)險(xiǎn)嗎? 檢查程序、準(zhǔn)則或說(shuō)明書(shū) 有程序、準(zhǔn)則或說(shuō)明書(shū)嗎?它們有效嗎? 它們適合于現(xiàn)行情況嗎? 你了解并理解它們嗎? 它們是否真正得到了遵守? 進(jìn)行自我觀察 我了解了足夠的知識(shí)嗎? 我過(guò)去經(jīng)常是怎么做這項(xiàng)工作的? 現(xiàn)在我打算怎么做? 這樣做這項(xiàng)工作是否更加安全? 觀察工作環(huán)境 運(yùn)用你的感官: 你看見(jiàn)有來(lái)自上面、下面、后面和內(nèi)部的危險(xiǎn)嗎?你是否看出有不對(duì)勁的地方? 你聽(tīng)到異常聲音了嗎? 你聞到異味了嗎? 你感覺(jué)有異常振動(dòng)嗎? 運(yùn)用質(zhì)疑和咨詢(xún)法 進(jìn)行該項(xiàng)工作時(shí)可能發(fā)生什么意外情況? 如果發(fā)生這種意外事件會(huì)怎么樣? 我怎樣才能安全地工作?即使發(fā)生了意外事件?2 STOP的目標(biāo)人群STOP目標(biāo)人群包括所有工人,承包方工作人員也不例外。STOP包括: 觀察工人的工作過(guò)程。 分析工作方法。 就安全和不安全的方法進(jìn)行交流。 采取措施防止不安全的情況和做法。 校正不安全的行為(或者讓其它人對(duì)其進(jìn)行校正)。 報(bào)告、分析并評(píng)估觀察情況。3 由上至下的傳授垂直領(lǐng)導(dǎo)的管理層以由上至下的方式運(yùn)用STOP方法。每個(gè)監(jiān)督人員都負(fù)責(zé)向新雇員傳授STOP方法。培訓(xùn)方法基于: 分組討論。 實(shí)際運(yùn)用(與監(jiān)督人員一起)。 自學(xué)。4 STOP卡卡片的正面有一個(gè)檢查表,其中包括觀察周期最重要的內(nèi)容;其作用是提醒你應(yīng)該觀察的各

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論