財(cái)務(wù)管理辦法.doc

費(fèi)用開支管理辦法http:/guanli.VeryEast.Cn 2005-4-2 13:13:00 企業(yè)資訊第一章總則第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，控制費(fèi)用開支，本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則，根據(jù)國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況，特制定辦法。第二章費(fèi)用開支計(jì)劃第二條公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計(jì)劃制定本單位費(fèi)用開支計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部匯總、審核，經(jīng)公司辦公會(huì)議或總經(jīng)理審批，即為公司當(dāng)月的費(fèi)用開支計(jì)劃，并下達(dá)各單位費(fèi)用開支指標(biāo)。第三條公司同時(shí)授予副總經(jīng)理、部門經(jīng)理對(duì)計(jì)劃內(nèi)費(fèi)用開支的審批權(quán)限。 第四條公司費(fèi)用開支計(jì)劃留有彈性，并根據(jù)實(shí)施情況調(diào)整或變更授權(quán)。第三章審批權(quán)限及程序第五條凡公司費(fèi)用開支計(jì)劃內(nèi)審批程序?yàn)椋?.費(fèi)用當(dāng)事人申請(qǐng)；2.部門經(jīng)理審查確認(rèn)；3.財(cái)務(wù)部門審核；4.授權(quán)分管副總或總經(jīng)理審批。第六條凡公司計(jì)劃外開支，一律最后報(bào)總經(jīng)理審批。第四章行政費(fèi)用管理第七條辦公用品及低值易耗品采購(gòu)報(bào)銷手續(xù)：1.行政部根據(jù)計(jì)劃統(tǒng)一采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)，根據(jù)發(fā)票、入庫(kù)單報(bào)銷。2.各部門急需或特殊的辦公用品，經(jīng)批準(zhǔn)，可自行購(gòu)買：（1）單價(jià)在50元以下，或總價(jià)在200元以下，行政部長(zhǎng)批準(zhǔn)；（2）單價(jià)在50元以上，或總價(jià)在200元以上，分管副總批準(zhǔn)。購(gòu)買后，提交發(fā)票、實(shí)物，經(jīng)行政部查驗(yàn)入庫(kù)單及入帳報(bào)銷。3.原則上不報(bào)銷辦公用品之裝卸費(fèi)用。第八條車輛使用費(fèi)報(bào)銷：1.車輛使用費(fèi)包括汽油費(fèi)、維修費(fèi)、路橋費(fèi)、泊車費(fèi)、駕駛員補(bǔ)貼。2.行政部在掌握車輛維護(hù)、用車、油耗情況基礎(chǔ)上，制定當(dāng)月車輛費(fèi)用開支計(jì)劃。3.油費(fèi)報(bào)銷，需由駕駛員在發(fā)票背面注明行車起始路程，由行政部根據(jù)里程表、耗油標(biāo)準(zhǔn)、加油時(shí)間、數(shù)量、用車記錄復(fù)核，經(jīng)行政部長(zhǎng)簽字驗(yàn)核。4.路橋費(fèi)、洗車費(fèi)由駕駛員每月匯總報(bào)銷一次，由行政部根據(jù)派車記錄復(fù)核，經(jīng)行政部長(zhǎng)簽字驗(yàn)核。5.車輛維修前須提出書面報(bào)告，說明原因和預(yù)計(jì)費(fèi)用，報(bào)銷時(shí)在發(fā)票上列明詳細(xì)費(fèi)用清單，由行政部根據(jù)車輛維修情況復(fù)核，經(jīng)行政部長(zhǎng)簽字驗(yàn)核。6.駕駛員行車補(bǔ)助按加班標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，每月在工資中列支發(fā)放。第九條交通費(fèi)報(bào)銷：1.交通補(bǔ)貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。2.交通補(bǔ)貼在員工工資中發(fā)放。3.員工外勤不能按時(shí)返回就餐者可給予誤餐補(bǔ)貼。4.員工外勤每天交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為元，經(jīng)批準(zhǔn)可乘坐出租車并報(bào)銷。凡公司派車和乘坐出租車，均不報(bào)銷外勤交通費(fèi)。第十條應(yīng)酬招待開支報(bào)銷：1.根據(jù)公司對(duì)外接待辦法文件中規(guī)定的接待標(biāo)準(zhǔn)接待。2.應(yīng)酬應(yīng)事先申請(qǐng)并得到批準(zhǔn)。3.原則上不允許先斬后奏，因特殊原因無法事先辦理的，事后須及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4.應(yīng)酬一般在定點(diǎn)酒店、賓館進(jìn)行。一般在簽單卡簽字后按月結(jié)算，不得擅自在它處或用現(xiàn)金結(jié)算。第五章內(nèi)部收費(fèi)管理第十一條公司完善分級(jí)管理、核算機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部收費(fèi)核算辦法。第十二條內(nèi)部收費(fèi)包括車輛使用、領(lǐng)用辦公用品、文印通訊幾項(xiàng)費(fèi)用。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)見費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)表中內(nèi)部發(fā)生費(fèi)用，列入目標(biāo)計(jì)劃管理考核和成本效益范圍。興隆電力實(shí)業(yè)公司費(fèi)用開支管理辦法1、總則一、為加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，明確職責(zé)，理順關(guān)系，完善成本控制機(jī)制，提高整體效益意識(shí)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)開支，有效地降低成本，制定本辦法：二、費(fèi)用開支管理原則費(fèi)用開支實(shí)行集中統(tǒng)一歸口管理，分工分級(jí)負(fù)責(zé)，定額包干和指標(biāo)控制，同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的原則。三、費(fèi)用開支內(nèi)容本辦法所規(guī)定的費(fèi)用開支主要指基層單位和班組日常生產(chǎn)檢修、維護(hù)、經(jīng)營(yíng)管理、辦公等發(fā)生正常的消耗性支出，具體項(xiàng)目如下：材料費(fèi)；差旅費(fèi)；辦公費(fèi)；運(yùn)輸費(fèi)；低值易耗品的購(gòu)置；會(huì)議費(fèi)用；業(yè)務(wù)招待費(fèi)；教育經(jīng)費(fèi)。四、職責(zé)劃分1、財(cái)務(wù)是實(shí)業(yè)公司成本費(fèi)用開支控制中心，主要負(fù)責(zé)：匯同有關(guān)部門測(cè)算核定各項(xiàng)費(fèi)用開支定額、指標(biāo)及分解下達(dá)；監(jiān)督檢查各單位、班組費(fèi)用定額和指標(biāo)的執(zhí)行情況，監(jiān)督審核費(fèi)用開支的合理合法性，認(rèn)真執(zhí)行和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)制度。組織領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)用開支的核算統(tǒng)計(jì)工作，定期進(jìn)行分析，依照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦法對(duì)各單位、各科室的費(fèi)用開支完成情況實(shí)施考核獎(jiǎng)罰。2、業(yè)擴(kuò)施工隊(duì)根據(jù)業(yè)擴(kuò)工程等生產(chǎn)實(shí)際需要，組織編制工器具需用計(jì)劃和備品配件儲(chǔ)備計(jì)劃，匯同財(cái)務(wù)科及有關(guān)部門、單位綜合平衡后，按季度提前一個(gè)月提交物資組采購(gòu)、儲(chǔ)備和供應(yīng)。3、汽車隊(duì)公司機(jī)動(dòng)車輛的修理、保養(yǎng)，機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)輸和車輛外修的管理報(bào)銷。在公司核定的修理費(fèi)用包干限額內(nèi)合理安排車輛修理，努力降低車輛修理費(fèi)用，保證每臺(tái)機(jī)動(dòng)車輛安全行駛。4、管理辦法4.1材料費(fèi)4.1.1各基層單位正常的生產(chǎn)性所需材料在公司下達(dá)的年度指標(biāo)內(nèi)，根據(jù)本單位的實(shí)際需要制定季度消耗計(jì)劃，上月25日前報(bào)主管經(jīng)理審定集中平衡后送交電力物資組，統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)。4.1.2各班組因工作需要，需用的零星材料事前書面申請(qǐng)，報(bào)財(cái)務(wù)科審批后到電力物資組領(lǐng)用。4.2差旅費(fèi)4.2.1根據(jù)各班組、管理等單位和科室的工作特點(diǎn)，實(shí)行定額包干管理。凡在承德市境內(nèi)出差的在包干額度內(nèi)由各單位和科室自主按差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)掌握控制。4.2.2各單位、科室凡是到承德市境外華北電網(wǎng)內(nèi)出差一律經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)，華北電網(wǎng)以外的經(jīng)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，（上述開支均在包干指標(biāo)之內(nèi)）。4.3辦公費(fèi)4.3.1正常的消耗性辦公用品開支實(shí)行嚴(yán)格的提前計(jì)劃，嚴(yán)格審批制度。4.3.2報(bào)刊費(fèi)、電話費(fèi)、外部復(fù)印費(fèi)歸口由辦公室。4.3.3各單位、機(jī)關(guān)科室確因 工作需要購(gòu)置公用工具書、專業(yè)技術(shù)書籍和刊物、錄像帶、錄音帶、彩色膠卷及擴(kuò)印費(fèi)、計(jì)算機(jī)專用品，事前填寫申請(qǐng)表報(bào)財(cái)務(wù)科逐級(jí)審批后方可購(gòu)置或領(lǐng)用，不申請(qǐng)財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。4.3.4生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等印制表、報(bào)、卡、文集等所需印刷費(fèi)用，各單位、科室事前填寫費(fèi)用審批表，屬于生產(chǎn)、運(yùn)行管理所需要的主管經(jīng)理審定后報(bào)財(cái)務(wù)科，未經(jīng)批準(zhǔn)不得直接到印刷廠印刷。4.4運(yùn)輸費(fèi)4.4.1運(yùn)輸費(fèi)實(shí)行定額包干、指標(biāo)控制的辦法。編寫各單位、科室運(yùn)輸費(fèi)用定額指標(biāo)，在核定的指標(biāo)之內(nèi)各單位、科室本著節(jié)約的原則自安排調(diào)劑。4.4.2公司所屬各單位、科室工作需要各種機(jī)動(dòng)運(yùn)輸車輛，一律到汽車隊(duì)調(diào)度安排，除大型運(yùn)輸車輛外，禁止租用外部車輛。4.5車輛修理費(fèi)車輛修理費(fèi)實(shí)行定點(diǎn)維修，由汽車隊(duì)嚴(yán)格考察定點(diǎn)單位，報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，費(fèi)用每月到財(cái)務(wù)結(jié)算。4.6低值易耗品的購(gòu)置4.6.1基層生產(chǎn)單位購(gòu)置檢修、維護(hù)等生產(chǎn)用工器具、儀器、儀表，事前填寫申請(qǐng)表經(jīng)主管經(jīng)理逐級(jí)審批后主可購(gòu)置。4.6.2基層生產(chǎn)單位購(gòu)置檢修、維護(hù)等生產(chǎn)用工器具、儀器儀表，事前填寫申請(qǐng)表經(jīng)主管經(jīng)理逐級(jí)審批后方可購(gòu)置。4.6.2基層生產(chǎn)單位購(gòu)置保安工器具，年初根據(jù)需要書面報(bào)主業(yè)安全組，安全組集中并匯同物資組平衡后統(tǒng)一購(gòu)置發(fā)放。4.6.3機(jī)關(guān)科室購(gòu)置辦公管理用的低值易耗品，事前填寫“低值易耗品購(gòu)置申請(qǐng)表”報(bào)財(cái)務(wù)審批，無申請(qǐng)未經(jīng)批準(zhǔn)財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。4.6.4各單位、科室購(gòu)置低值易耗品批準(zhǔn)后一律交由電力物資組購(gòu)買。4.7業(yè)務(wù)招待費(fèi)4.7.1業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行總客指標(biāo)控制。在核定的指標(biāo)之內(nèi)，歸口由財(cái)務(wù)組按規(guī)定全額管理。4.7.2各部門對(duì)外業(yè)務(wù)往來需要招待用餐，用餐前報(bào)辦公室批準(zhǔn)，辦公室開具派飯單，用餐單位按辦公室規(guī)定的指標(biāo)和指定的地點(diǎn)用餐。超過批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)和限額及無派單者財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。4.8教育經(jīng)費(fèi)4.8.1教育經(jīng)費(fèi)開支內(nèi)容參加各類專業(yè)、文化取得學(xué)歷證書學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。參加各類專業(yè)、文化崗位培訓(xùn)班等短期培訓(xùn)的培訓(xùn)費(fèi)。公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)班所發(fā)生的授課酬金和班主任津貼及監(jiān)考費(fèi)。4.8.2教育經(jīng)費(fèi)歸口財(cái)務(wù)組按規(guī)定管理，公司直屬各單位、科室凡發(fā)生上述費(fèi)用開支，事前必須經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。5財(cái)政劃分5.1各基層單位在公司下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)之內(nèi)材料費(fèi)、差旅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、電話費(fèi)的正常開支，凡本辦法規(guī)定須由歸口管理部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的以外，各基層單位自主安排。如遇特殊情況和公司下達(dá)的指標(biāo)卻屬與實(shí)際需要不符，需要調(diào)整指標(biāo)的單位提前書面詳細(xì)說明原因報(bào)至財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科匯同有關(guān)部門審定后報(bào)公司有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)予以調(diào)增費(fèi)用指標(biāo)，未書面報(bào)告及批準(zhǔn)各單位不得超計(jì)劃招標(biāo)開支。5.2各單位、科室凡發(fā)生本辦法規(guī)定的指標(biāo)以外和無定額指標(biāo)的費(fèi)用開支，按規(guī)定履行審批手續(xù)經(jīng)由歸口管理部門審定后在1000元之內(nèi)的開支由財(cái)務(wù)科審批，超過1000元以上者經(jīng)財(cái)務(wù)科簽定意見后報(bào)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，超過1000元公司經(jīng)理批準(zhǔn)。5.3費(fèi)用開支實(shí)行一支筆簽字，各單位、科室行政主管（主任、科長(zhǎng)）是費(fèi)用控制第一責(zé)任者，各單位、科室發(fā)生的費(fèi)用開支必須經(jīng)由行政主任、科長(zhǎng)一支筆簽字。非一支筆簽字財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。6責(zé)任制考核6.1根據(jù)承德供電公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦法規(guī)定，各單位、科室費(fèi)用開支同獎(jiǎng)金掛鉤，超定額指標(biāo)按超支額度的15%扣減當(dāng)月獎(jiǎng)金，節(jié)約開支按節(jié)約額度的10%扣獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金考核實(shí)行月度考核季度累計(jì)兌現(xiàn)。6.2各職責(zé)歸口管理部門依據(jù)本辦法中的分工，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。公司成本費(fèi)用管理辦法2007-03-16 21:13成本費(fèi)用管理辦法第一條：為進(jìn)一步加強(qiáng)中心成本費(fèi)用控制，強(qiáng)化全員成本意識(shí)，嚴(yán)控不合理開支，增強(qiáng)財(cái)務(wù)約束能力，使中心財(cái)務(wù)管理工作更趨程序化、規(guī)范化、精細(xì)化和預(yù)算化，特制定本辦法。 第二條：中心成本費(fèi)用管理工作應(yīng)遵循“成本效益、統(tǒng)一管理、監(jiān)督制約、依法合規(guī)”的整體原則。 1、成本效益原則。各成本中心都應(yīng)樹立成本觀念和成本意識(shí)，在設(shè)備采購(gòu)、基本建設(shè)、行政管理、后勤服務(wù)等涉及資金投入方面，必須充分考慮“投入產(chǎn)出”平衡，避免盲目投入，重復(fù)建設(shè)、不計(jì)成本、不重效益的隨意行為。2、統(tǒng)一管理原則。按照財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理的思路，中心及關(guān)聯(lián)單位的財(cái)務(wù)管理和計(jì)劃投資工作，由中心計(jì)劃財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)。各部、室成本費(fèi)用堅(jiān)持“一支筆”審批制度。 3、監(jiān)督制約原則。根據(jù)中央部門預(yù)算管理的要求，通過預(yù)算分解、定額包干、適度獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)監(jiān)控的手段，達(dá)到監(jiān)督制約的效果。各部門班子成員應(yīng)對(duì)部門成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督管理。 4、依法合規(guī)的原則。中心各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)和行為必須依據(jù)和遵照現(xiàn)行法律，法規(guī)和規(guī)章制度辦事，做到依法理財(cái)，照章辦事。 第三條：中心成本費(fèi)用項(xiàng)目按性質(zhì)分為變動(dòng)費(fèi)用和剛性費(fèi)用(相對(duì))兩類。對(duì)變動(dòng)費(fèi)用實(shí)施定額包干管理，對(duì)剛性費(fèi)用實(shí)施監(jiān)控約束管理。第四條：實(shí)施監(jiān)控約束管理的成本費(fèi)用有工資總額，職工福利基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)，勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、住房公積金、防寒取暖費(fèi)、防暑降溫費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)、綠化保潔費(fèi)、水電消耗、各類稅金及附加等項(xiàng)目。 第五條：實(shí)施定額包干管理的成本費(fèi)用有差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、修理費(fèi)、燃料動(dòng)力、器材配件、運(yùn)輸費(fèi)、電話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等項(xiàng)目。第六條：剛性費(fèi)用實(shí)施監(jiān)控約束管理，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部門根據(jù)全年預(yù)算批復(fù)，協(xié)同相關(guān)職能部門制定具體指標(biāo)，報(bào)中心批準(zhǔn)后實(shí)施。變動(dòng)費(fèi)用實(shí)施定額包干管理，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部門根據(jù)全年預(yù)算批復(fù)及歷年數(shù)據(jù)采取“零基預(yù)算”與“定基預(yù)算”相結(jié)合方法編制，報(bào)中心批準(zhǔn)后實(shí)施。第七條：計(jì)劃財(cái)務(wù)部門在編制全年預(yù)算時(shí)，根據(jù)預(yù)算批復(fù)情況，考慮中心生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，預(yù)留部分機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)作為中心總預(yù)備費(fèi)，以應(yīng)對(duì)臨時(shí)性、專題性、實(shí)發(fā)性、大額性的相關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。動(dòng)用總預(yù)備費(fèi)，必須由使用部門提出書面申請(qǐng)，經(jīng)計(jì)財(cái)部門匯同其他職能部門初審后，報(bào)中心批準(zhǔn)后方能實(shí)施。中心領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)費(fèi)用實(shí)施單列，在定額以內(nèi)使用。第八條：對(duì)各項(xiàng)變動(dòng)費(fèi)用定額包干的具體說明 1、差旅費(fèi)：核算各部、室員工出差期間發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。(部門核算指標(biāo)中不含境外培訓(xùn)和專題性考察發(fā)生費(fèi)用)凡涉及一個(gè)以上部、室員工共同出差、培訓(xùn)、考察時(shí)，一般按出差人數(shù)平均分?jǐn)偝霾钯M(fèi)用，分別計(jì)入各自所在部、室變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)內(nèi)。(具體報(bào)銷規(guī)定參照中心差旅費(fèi)開支管理暫行辦法及總局財(cái)務(wù)司轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、外交部關(guān)于印發(fā)臨時(shí)出國(guó)人員費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法的通知。 2、辦公費(fèi)：核算各管理部門辦公用品的耗用，以及其它應(yīng)列入“辦公費(fèi)科目的費(fèi)用。不含業(yè)務(wù)部門的辦公費(fèi)用(在“業(yè)務(wù)費(fèi)科目核算)。集中采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)發(fā)放的辦公用品，入庫(kù)時(shí)統(tǒng)一計(jì)入采購(gòu)部門的辦公費(fèi)用，月末計(jì)劃財(cái)務(wù)部門根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供的出庫(kù)統(tǒng)計(jì)表，分別計(jì)入各領(lǐng)料部門的變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)中，并相應(yīng)沖減采購(gòu)部門的變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)。 3、業(yè)務(wù)費(fèi)：核算各業(yè)務(wù)單位開展專業(yè)技術(shù)工作發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，包括在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的辦公用品。 4、修理費(fèi)：包含房屋修繕費(fèi)和設(shè)備修理費(fèi)。設(shè)備修理費(fèi)包括車輛維修費(fèi)、專業(yè)設(shè)備維修費(fèi)、通用設(shè)備維修費(fèi)、有關(guān)專業(yè)設(shè)備的維保費(fèi)等。設(shè)備出現(xiàn)重大故障或房屋建筑物大修，涉及費(fèi)用較大可由具體承辦部門提出申請(qǐng)，經(jīng)綜合業(yè)務(wù)部門技術(shù)論證，計(jì)劃財(cái)務(wù)部門平衡預(yù)算后上報(bào)中心批準(zhǔn)，方可動(dòng)用總預(yù)備費(fèi)。 5、燃料動(dòng)力：核算中心各部、室車輛、設(shè)備耗費(fèi)的各種油耗。其中車輛在定點(diǎn)加油站簽單加油，將定期根據(jù)車管部門提供的各車輛油耗明細(xì)計(jì)入各部、室的變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)中。 6、器材配件：核算業(yè)務(wù)部門購(gòu)置的未達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的零配件和小型設(shè)備、器具。 7、運(yùn)輸費(fèi)：核算各部、室車輛的路橋費(fèi)、租賃費(fèi)、停車費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、以及其他力源費(fèi)等。 8、電話費(fèi)：核算中心支付給電訊部門的固定電話、移動(dòng)電話、以及專線費(fèi)用。此變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)給各部、