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【總結(jié)2篇】公司年度總結(jié)與計(jì)劃 下面提供的文章可用于工作中寫作參考,提高效率,如果文檔有不合適的地方可留言以便進(jìn)行改進(jìn)。 關(guān)于底圖如果不需要圖片或是要更換圖片,只需要雙擊頁(yè)眉便可刪除或替換圖片。 目錄1.公司年度總結(jié)與計(jì)劃2.財(cái)務(wù)人員周工作計(jì)劃模板2/8公司年度總結(jié)與計(jì)劃*年是我市加快實(shí)行“三步走”第二步策略目標(biāo)的關(guān)鍵一年,是全面實(shí)現(xiàn)“十五”規(guī)劃目標(biāo)、銜接“十一五”發(fā)展的重要一年,也是我公司進(jìn)一步深入改革,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作再上新水平的重要一年。 領(lǐng)導(dǎo)班子在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以先進(jìn)性教育活動(dòng)和兩公司關(guān)系調(diào)劑為契機(jī),狠抓班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),牢牢控制發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),用科學(xué)發(fā)展觀總攬全公司各項(xiàng)工作,積極穩(wěn)當(dāng)?shù)赝苿?dòng)各項(xiàng)工作,使全公司各項(xiàng)工作取得了較好的成就。 現(xiàn)將今年的工作情況匯報(bào)如下 一、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作是我公司各項(xiàng)工作的重中之重,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保障,為此,全公司高下當(dāng)真貫徹落實(shí)全員經(jīng)營(yíng)的思想,用有序的生產(chǎn)組織保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),用技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 今年,我們針對(duì)各專業(yè)的不同特點(diǎn),分別確破了不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),并采取了不同的經(jīng)營(yíng)管理策略。 工程勘察、丈量和測(cè)試專業(yè)是我公司的傳統(tǒng)支柱專業(yè),在市場(chǎng)上領(lǐng)有較高的有名度,為保持傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),我們一方面堅(jiān)固原有市場(chǎng)范圍,一方面大力拓展新的業(yè)務(wù)范疇。 勘探專業(yè)積極開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估業(yè)務(wù),并且走出軟土地域,在基巖地區(qū)勘察上獲得了攻破性進(jìn)展。 測(cè)量專業(yè)通過(guò)一直提高服務(wù)水平,贏得了建設(shè)單位的信任,并且積極配合政府部門,文秘寫保質(zhì)保量地完成了城市快速路等多項(xiàng)市重點(diǎn)工程的撥地測(cè)量責(zé)任。 測(cè)試專業(yè)在人員弛緩的情況下,通過(guò)勞務(wù)分包,擴(kuò)展了生產(chǎn)能力,降低了成本,并且發(fā)揮持續(xù)奮戰(zhàn)的精神,圓滿實(shí)現(xiàn)了上級(jí)委派的管線探測(cè)義務(wù)。 巖土施工是我公司的一個(gè)主要專業(yè),但市場(chǎng)上風(fēng)不明顯,并且因?yàn)閮r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,多年來(lái)始終盈利不高,今年我們抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的有利機(jī)會(huì),積極承攬公共建造與工業(yè)項(xiàng)目,搶占市場(chǎng)份額,使產(chǎn)值增加較快。 設(shè)計(jì)、監(jiān)理等小型專業(yè)也都捉住有利時(shí)機(jī),找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,發(fā)揮自身特點(diǎn),較好地完成了工作目標(biāo)。 自年初以來(lái),全公司職工在工作中充分弘揚(yáng)拼搏精神,從春節(jié)到當(dāng)初,各生產(chǎn)單位基礎(chǔ)上不歇過(guò)公休日,通過(guò)大家的獨(dú)特盡力。 截至月底,全公司完成3/8產(chǎn)值億元,營(yíng)業(yè)收入達(dá)到億元,分辨比去年同期增長(zhǎng)了左右,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)多萬(wàn)元。 二、穩(wěn)步推進(jìn)改革,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)改革是發(fā)展的須要,是企業(yè)擺脫盤算經(jīng)濟(jì)的束縛,邁向市場(chǎng)的唯一途徑。 面對(duì)我公司目前的六個(gè)專業(yè),或多或少地都存在一些不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題,但是為了確保在牢固中求發(fā)展的目標(biāo),我們決定把今年改革的重點(diǎn)放在巖土專業(yè)。 因?yàn)閹r土專業(yè)占領(lǐng)全公司四分之一的職工,占據(jù)資產(chǎn)總量最多,但盈利水平不高,誠(chéng)然近年來(lái),由于巖土施工市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)管理不規(guī)范,導(dǎo)致贏利空間越來(lái)越小,然而我們自身在管理機(jī)制上缺乏翻新,也是導(dǎo)致盈利水平始終不高的重要起因。 因此加快巖土專業(yè)的改造已經(jīng)成為解決全公司發(fā)展的事不宜遲。 為了提高設(shè)備利用率,進(jìn)一步下降生產(chǎn)成本,我們進(jìn)行了設(shè)備承包責(zé)任制的改革試點(diǎn)工作,將設(shè)備管理的義務(wù)落實(shí)到具體人,改變了以往管理中責(zé)任不清的弊端,減少了許多繁瑣的管理環(huán)節(jié),使責(zé)權(quán)利的關(guān)聯(lián)更加清楚公平,收到了較好的成果,調(diào)動(dòng)了職工的積極性和責(zé)任心,設(shè)備運(yùn)用率提高了,成本節(jié)約了,品德控制也更有保障。 目前,裝備承包責(zé)任制改革已經(jīng)在巖土二公司全面推開(kāi)。 為了提高項(xiàng)目管理水平,我們進(jìn)行了項(xiàng)目管理責(zé)任制的改革試點(diǎn),以項(xiàng)目經(jīng)理為核心組建項(xiàng)目班子,授予項(xiàng)目經(jīng)理更大的管理權(quán)限和任務(wù),并且把項(xiàng)目管理的收益與其工資收入直接掛鉤,從而促使名目經(jīng)理嚴(yán)格操縱每一個(gè)生產(chǎn)組織環(huán)節(jié),提高效率,下出世產(chǎn)成本。 為了通過(guò)調(diào)配手段充足調(diào)動(dòng)職工積極性,激發(fā)責(zé)任心,我們對(duì)巖土二公司和勘察征詢公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了工資構(gòu)造改革的試點(diǎn)工作。 簡(jiǎn)化了工資結(jié)構(gòu),加大了績(jī)效獎(jiǎng)金的比例,工作業(yè)績(jī)的好壞直接影響到個(gè)人收入的高低,充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)業(yè)務(wù)員的積極性。 4/8通過(guò)上述的改革試點(diǎn),把原來(lái)靠制度約束的要求轉(zhuǎn)化為職工自發(fā)的舉動(dòng),提高了效率,降低了成本,收到了較好的效果,也為今后的改革積累了寶貴的教訓(xùn)。 三、全面強(qiáng)化管理,規(guī)范企業(yè)運(yùn)作為了進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理,我們首先抓了制度修編工作,從新訂正和編制了一百多項(xiàng)制度,將全公司的各項(xiàng)工作都納入制度化管理的軌道,充分體現(xiàn)了“迷信執(zhí)政,民主之爭(zhēng),依法執(zhí)政”的要求。 為強(qiáng)化各部門的二級(jí)管理,各基層單位認(rèn)真按照全公司的管理要求,完善內(nèi)部管理體制,制定了較為完整的、合乎本單位實(shí)際情況的規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作做到有章可循。 在完善管理制度的同時(shí),我們還著重抓好制度落實(shí),突出強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)厲照章辦事,提高辦事效率,器重時(shí)效性準(zhǔn)則。 經(jīng)濟(jì)管理是我公司的重點(diǎn)工作,今年我們?cè)谶m當(dāng)放寬內(nèi)部經(jīng)濟(jì)政策的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把持。 充散施展經(jīng)濟(jì)管理部分的職能作用,側(cè)重對(duì)材料物資洽購(gòu)、吊裝運(yùn)輸?shù)却罅勘惧X支出進(jìn)行審核把關(guān),加強(qiáng)了資金流動(dòng)的計(jì)劃性,對(duì)工程分包和合同評(píng)審加強(qiáng)了管理。 使全公司的財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。 咱們還通過(guò)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)出產(chǎn)會(huì),按期編制經(jīng)濟(jì)剖析報(bào)告,有意識(shí)地培育和進(jìn)步經(jīng)營(yíng)管理者和財(cái)務(wù)職員的經(jīng)濟(jì)分析才能,提高綜合管理的程度,特殊是提高了基層單位的財(cái)務(wù)管理水平,增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)作用。 通過(guò)積極運(yùn)作,我公司爭(zhēng)取到了固定稅率的稅收政策,解決了大批的財(cái)務(wù)掛賬問(wèn)題,公道避稅達(dá)多少百萬(wàn)元。 下半年,我們還對(duì)年以來(lái)財(cái)務(wù)借出的各種票據(jù)進(jìn)行了同一的清算,解決了很多歷史遺留問(wèn)題,但仍有局部遺留問(wèn)題有待于今后逐漸解決。 通過(guò)本次清理,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了財(cái)務(wù)管理軌制和審批手續(xù)。 在勞動(dòng)人事管理方面,我們對(duì)全公司用工情況進(jìn)行了統(tǒng)一的摸底追究,進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)用工和人員調(diào)動(dòng)的審批程序,加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作的統(tǒng)一管理,根據(jù)上級(jí)文件要求,通過(guò)大量細(xì)致的測(cè)算,進(jìn)行了工資結(jié)構(gòu)調(diào)解。 設(shè)備物質(zhì)管理方面,進(jìn)一步完善了設(shè)備跟蹤管理,掌握了主要生產(chǎn)設(shè)備的臺(tái)效,為節(jié)制投資方向,供應(yīng)了第一手資料。 今年,我公司的設(shè)備投入到達(dá)一5/8千萬(wàn)元,擴(kuò)大了設(shè)備生產(chǎn)能力,豐盛了業(yè)務(wù)手腕,為今后擴(kuò)大生產(chǎn),拓展業(yè)務(wù)奠定了基本。 在質(zhì)量管理方面,加大了管理力度,對(duì)影響較大的質(zhì)量事變認(rèn)真分析,查找起因,對(duì)責(zé)任一查到底,并且嚴(yán)格按制度規(guī)定進(jìn)行了處理。 通過(guò)定期召開(kāi)例會(huì)對(duì)技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行分析總結(jié),不斷完善技術(shù)質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)了大型項(xiàng)目技術(shù)方案的統(tǒng)一評(píng)審,提高了基層生產(chǎn)單位自我把握、自我改良的才干,有效地保證了我公司質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,并順利地實(shí)現(xiàn)了的復(fù)審換證工作。 在技術(shù)結(jié)果資料和保險(xiǎn)生產(chǎn)管理等其他方面,咱們也做了大批的工作。 始終完善各項(xiàng)管理制度,尺度運(yùn)作程序,增強(qiáng)日常檢查督促,成果資料歸檔率達(dá)到,全年生產(chǎn)無(wú)重大事變。 四、狠抓科技創(chuàng)新,增強(qiáng)發(fā)展后勁不斷提高技術(shù)水平是我公司長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的保障,為此我們下鼎力量狠抓技術(shù)創(chuàng)新工作,重點(diǎn)做了新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)和推廣工作。 勘察專業(yè)在牢固軟土地區(qū)傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的條件下,積極向地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)、地震安全性評(píng)估等業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展,環(huán)田地質(zhì)評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,全年創(chuàng)產(chǎn)值三百多萬(wàn)元,已成為一個(gè)新的利潤(rùn)增添點(diǎn)。 而且還積極研究基巖地區(qū)勘察技術(shù),并取得沖破性進(jìn)展。 大力開(kāi)發(fā)原位測(cè)試手段。 測(cè)試專業(yè)引進(jìn)了孔徑探測(cè)儀和高密度電法測(cè)試儀,豐富了測(cè)試技術(shù)手段,進(jìn)一步強(qiáng)固了我公司在測(cè)試領(lǐng)域的龍頭地位。 巖土專業(yè)在添翼鉆孔灌注樁、預(yù)應(yīng)力空心方樁以及后壓漿工藝的研究推廣方面,投入了大量的精神,并且已經(jīng)在部門工程中進(jìn)行了應(yīng)用,通過(guò)實(shí)際工程考試,后果較好,也為巖土專業(yè)擴(kuò)大利潤(rùn)空間打下了良好的基礎(chǔ)。 課題研究和技術(shù)推廣方面,我們積極推進(jìn)市城市地質(zhì)信息系統(tǒng)體系的開(kāi)發(fā)和濱海軟土地基處理新技術(shù)研究以及海河兩岸基礎(chǔ)工程病害機(jī)理研究工作,重點(diǎn)開(kāi)展了灌注樁后壓漿技術(shù)和擴(kuò)盤樁技術(shù)的推廣工作,并取得了階段性成果。 我公司今年還主持和參與編制了兩項(xiàng)國(guó)度規(guī)范。 6/8工程創(chuàng)優(yōu)方面,華信商廈工程勘察獲國(guó)家銅牌獎(jiǎng),另外還取得市級(jí)優(yōu)秀勘察工程一等獎(jiǎng)1項(xiàng),二等獎(jiǎng)2項(xiàng),三等獎(jiǎng)2項(xiàng),市級(jí)精良咨詢工程三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)各1項(xiàng)。 五、加強(qiáng)步隊(duì)建設(shè),打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)今年我們著重抓了干部隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。 我們以提高性教誨活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)班子建設(shè),提高干部隊(duì)伍素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 活動(dòng)中保持“邊學(xué)邊議,邊查邊改”,認(rèn)真查找突出問(wèn)題,踴躍落實(shí)整改措施,從而全面提高了黨員干部的政治思維素質(zhì),強(qiáng)化了基層班子的作用。 下半年,我們著重抓了干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),公司黨委專門制定了對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)見(jiàn)解,從精簡(jiǎn)文件會(huì)議,堅(jiān)持深入一線,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)工作主動(dòng)性、加強(qiáng)勤政廉政、加強(qiáng)節(jié)省意識(shí)等六個(gè)方面提出詳細(xì)要求,全公司各部分各單位認(rèn)真落實(shí)黨委要求,認(rèn)真查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合自己的工作特點(diǎn),制定整改辦法,并且黨員干部帶頭做好落實(shí),使得管理工作的效力,職工精力面貌發(fā)生了很大的變革,有力地促進(jìn)了全公司的經(jīng)謀生產(chǎn)工作。 在人員培訓(xùn)方面,我們進(jìn)一步規(guī)范了教育培訓(xùn)工作的統(tǒng)一管理,我們?cè)谙嚓P(guān)專業(yè)之間選拔了部分技術(shù)骨干,進(jìn)行定期的輪崗交換,并選派技術(shù)骨干外出參加技術(shù)交流和研究活動(dòng)。 我們還勘誤了科技創(chuàng)新褒獎(jiǎng)措施,調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員開(kāi)展科技創(chuàng)新的熱情。 為了鼓勵(lì)青年科技人員刻苦研究業(yè)務(wù)常識(shí),不斷提高子術(shù)水平,在全公司形成良好的學(xué)術(shù)氛圍,我們辨別組織了工程技術(shù)規(guī)劃競(jìng)賽和全公司技術(shù)大比武活動(dòng),另外還進(jìn)行了優(yōu)秀科技 六、建設(shè)企業(yè)文明,營(yíng)造良好氣氛在日常工作中,我們始終留心堅(jiān)持以人為本的思惟。 公司班子成員經(jīng)常深入基層單位或召開(kāi)座談會(huì),與同道們交心談心,了解職工的思維狀況,援助解決生產(chǎn)生涯中的實(shí)際艱難。 為了勉勵(lì)職工參政議政,公司里加大了對(duì)各生產(chǎn)單位的二級(jí)民主管理工作監(jiān)督檢討的力度,在確保民管小組的組織完善的情況下,使民主管理工作做到時(shí)?;?、制度化。 公司班子還分離與部分單位的民管7/8小組進(jìn)行了座談,使職工切實(shí)參加到管理過(guò)程中,充散發(fā)揮了民管小組的作用。 并且把領(lǐng)導(dǎo)班子與職8/8財(cái)務(wù)人員周工作計(jì)劃模板 一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。 每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,今年我將全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。 二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算 1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。 2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系. 3、做好正常出納核算工作。 按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。 加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。 及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。 4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,核算規(guī)范

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