圖書策劃的核心影響力.doc

前言：隨著社會的不斷發(fā)展，圖書行業(yè)也漸漸的歸于商業(yè)范疇，跟許多商品的特點相對比，圖書兼具有其自身的特點。圖書是一種文化產(chǎn)品，它的銷售模式不同于其他的商品，各個年齡階段的人，對圖書的要求各不相同。目前，圖書出版也正在加速改善，突出出版的核心競爭力加強，隨著社會加速的發(fā)展，越來越多的行業(yè)也在不斷的調(diào)試自己的狀態(tài)，在適應(yīng)這一變化進行有利的轉(zhuǎn)變，為了與現(xiàn)代社會的契合更加便利的符合人們的需求習(xí)慣，圖書策劃的視角也在不斷的創(chuàng)新中。隨著市場化發(fā)展的深入，競爭的加劇，傳統(tǒng)的圖書策劃儼然不能契合市場的需求，“內(nèi)容為王”，細分市場的不斷精細化，讀者定位的不斷明晰化，使圖書策劃在這個時候起著關(guān)鍵性的作用。一個好的圖書策劃能正確引導(dǎo)出版機構(gòu)的投資方向與決策，如果想要出版社在市場上占有份額，那么其圖書策劃必須要具有核心競爭力。一、圖書策劃行業(yè)特征及要求在信息化社會競爭日趨激烈的今天，要想符合現(xiàn)代化社會發(fā)展，那么各個行業(yè)都要對自己現(xiàn)有的體質(zhì)進行相應(yīng)的創(chuàng)新，特別是作為出版公司核心力量的圖書策劃。一般來說，行業(yè)關(guān)鍵成功因素是與行業(yè)特點緊密相關(guān)的，關(guān)鍵成功因素一定與行業(yè)特點相適應(yīng)，或者可以根據(jù)行業(yè)特征來分析，識別出關(guān)鍵成功因素。其圖書策劃在其行業(yè)中有著及其顯著的特征。圖書策劃能夠依托網(wǎng)絡(luò)作者的資源，開發(fā)自己的系列產(chǎn)品，這樣就會使公司的產(chǎn)品不需要全部的都去開發(fā)，而是開發(fā)出來一個品牌，圍繞品牌去策劃，這樣就會有利于在市場上比較受到廣大讀者的青睞，圖書市場也會比較火爆，形成品牌，同時，也可吸引更多的出版資源想出版商匯集，提高市場占有率和上架率，這樣也就逐漸形成了一定的競爭優(yōu)勢。另外，圖書策劃人的能力在整個圖書策劃中也占有非常重要的作用。因為在競爭激烈的今天，應(yīng)該了解競爭對手的成功秘訣，也要分析自身的現(xiàn)狀，為自身決定是否模仿，或者差異化創(chuàng)新提供可能。圖書策劃中策劃人的能力分析是要根據(jù)自身的特點，找準正確的策劃方向，分析其取得成功的關(guān)鍵能力到底是什么。同時也要了解競爭對手的成功之處，要知道他們各自的分工所向及工作任務(wù)，明確他們的成功之處具體都有哪些，他們的能力表現(xiàn)在哪些方面，通過了解，我們是否應(yīng)該學(xué)習(xí)或者去模仿達到自己的成功。二、圖書策劃核心競爭力的自身優(yōu)勢分析近一段時間，出版企業(yè)發(fā)展的核心不再是全面的生產(chǎn)新產(chǎn)品，而是應(yīng)該圍繞著一個比較受歡迎的產(chǎn)品，生產(chǎn)系列產(chǎn)品，有了這個品牌就會有大量的文稿，所以單獨的依靠單一的優(yōu)質(zhì)新聞和圖書印刷質(zhì)量也并不一定能取得優(yōu)勢，因此策劃核心競爭力的自身能力表現(xiàn)在品牌、稿件來源等。自身關(guān)鍵能力的分析表現(xiàn)在，我們掌握著是什么樣的資源，我們擁有的關(guān)健能力表現(xiàn)在哪些方面，我們的競爭力及核心競爭力是怎樣。比如我們擁有什么樣的銷售渠道、我們的品牌優(yōu)勢、我們擅長哪類書的運作。只有明確自身能力，確定自身是否具備這些優(yōu)點，才能在圖書策劃中具有正確的核心競爭力?，F(xiàn)在的出版圖書中，圖書策劃的核心競爭力的自身優(yōu)勢表現(xiàn)在自身能力，應(yīng)該具備哪些優(yōu)點，和具備怎樣去培養(yǎng)、建構(gòu)、和更高速的去提高。這些自身能力的分析都有助于我們在掌握資源方面擁有著至關(guān)重要的的作用。影響我們的競爭力及核心競爭也與一些其他因素有關(guān)。如我們具有怎樣的銷售渠道。和我們的品牌效應(yīng)如何，以及我們在哪些方面的書比較暢銷等。我們可以從作者的主題出發(fā)，與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)都以這個品牌為中心，進行包裝和品牌效應(yīng)的提升，這樣策劃的核心就是這個品牌的可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。所以，找到自身具有的或者自身掌握的不可替代的、難以模仿的資源和能力，才是核心競爭力，然后進行再開發(fā)、再培育、再提升，這樣才能在圖書策劃核心競爭中立處于主導(dǎo)地位。三、如何進行核心競爭力的規(guī)劃圖書出版社應(yīng)該確定方向性和目標性，圖書策劃核心競爭力的不同包括很多，因此正確的制定圖書策劃的核心競爭力建設(shè)做為首要的培育和提升的舉措作為重點。其培育包括：對符合方向與目標的已有關(guān)鍵能力，怎樣加強培育成核心競爭力，對現(xiàn)在所處的現(xiàn)狀和所不具備的能力怎樣培養(yǎng)及教育。其提升方面包括：對現(xiàn)在的關(guān)鍵能力和圖書策劃的核心競爭力，怎樣進一步的加強及提升，洞悉其現(xiàn)狀的領(lǐng)先性，主要的實施行動及計劃，經(jīng)常做出一些圖書策劃的核心競爭力的方案，也經(jīng)常的練習(xí)這些方案的要點，同時建立階段性的目標和標準，已達到整體規(guī)劃的目標。結(jié)束語：圖書出版業(yè)的市場整合度越來越強，主要原因是信息技術(shù)全球化的發(fā)展，新技術(shù)和新理念的發(fā)展使圖書的出版、和發(fā)行的時間周期變得越來越緊湊。所以在這樣的競爭行為中，圖書策劃行業(yè)如果想做大并且做強，就必須要有其自身的優(yōu)越性，沒有核心競爭力的圖書策劃行業(yè)是不能繼續(xù)生存下去的。如果想堅持長遠的計劃，就必須不