電子與信息工程大學學生會內(nèi)部量化考核制度.doc

電子與信息工程學院學生會內(nèi)部量化考核制度一 序 言為了切實貫徹共青團南京信息工程大學大學電子與信息工程學院團委提出的“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的學生會工作理論，積極謀求學生會的長遠發(fā)展，努力打造一支能夠服務(wù)大學生、活躍校園文化、建設(shè)良好校風的高素質(zhì)隊伍，進一步使院學生會的工作制度化、規(guī)范化，創(chuàng)造一種務(wù)實、高效、積極進取的學生會文化。經(jīng)電子與信息工程學院學生會第五屆學生會主席團及秘書處研究決定，制定并修改電子與信息工程學院學生會內(nèi)部量化考核制度,制定第五屆電子與信息工程學院學生會內(nèi)部量化考核制度。本套內(nèi)部量化考核制度以第四屆、第五屆學生會的內(nèi)部量化考核制度基本內(nèi)容為依托，并根據(jù)本學年學生會工作發(fā)展的新要求、新需要、新思路以及電信院團學的一些實際情況做了適度的修改和刪減，并將原來的加減分考核方式更加明確細致化，將請假制度規(guī)整、規(guī)范化，并增加部門例會開放及旁聽制度四項新的人事任用管理考核制度，使之更加趨于人性化和符合電信院學生會的發(fā)展現(xiàn)狀。為了使此量化考核制度更加趨于人性化，提高其可執(zhí)行性，本套制度將在2010年10月10日試行，制度試行期間，秘書處會積極收集主席團、部長、干事的意見和建議，并將相關(guān)意見、建議進行匯總，進一步修改和完善量化考核制度。2010年11月1日本制度將在電信院學生會正式施行。在本制度施行期間，秘書處將秉著公平、公正、公開的原則，嚴格按照相關(guān)制度進行全面考核，請各部門對秘書處的工作進行監(jiān)督。電信院學生會主席團及秘書處對本套制度有最終解釋權(quán)。二 總則 第一條 組織名稱 電子與信息工程學院學生會，簡稱學生會。第二條 組織性質(zhì) 電子與信息工程學院學生會是由校團委領(lǐng)導(dǎo)、院團委直接指導(dǎo)的一個與大學生文化、學習、生活、社交等多方面密切相關(guān)的院級組織，是全體學生實現(xiàn)自我管理、校園文化建設(shè)以及充分享受民主的優(yōu)秀學生組織，是學校、學院與廣大同學之間進行溝通的一座堅實橋梁組織。第三條 組織宗旨 學生會始終以全心全意服務(wù)廣大同學為宗旨開展工作。第四條 適用范圍。 本制度的考核范圍為第五屆學生會（電信院）全體成員(包括試用期的干部、干事)。第五條 考核思想 以100分為起評分，根據(jù)具體條列實行分數(shù)加減。第六條 考核辦法 本考核制度實行積分量化，每人每學期基礎(chǔ)分為100分，根據(jù)第五屆學生會內(nèi)部量化考核條列進行分數(shù)加減。每個與對所有成員考核分數(shù)進行通報公示，下月初做評比排名，根據(jù)條例進行獎懲。第七條 制度執(zhí)行組織 本量化考核制度考核小組成員由第五屆學生會部長級及以上、秘書處組成。秘書處考核成績（基礎(chǔ)分為100分）占考核總成績的60%，各部門自行考核成績（基礎(chǔ)分為100分）占25%，主席團考核成績占15%（基礎(chǔ)分為100分）。第八條 本制度執(zhí)行計劃2010年10月10日10月31日為制度試行期，11月1日正式進入執(zhí)行期。進入執(zhí)行期后秘書處將按照內(nèi)部量化考核制度的具體章程嚴格考核。第九條 制度的執(zhí)行組織 主席團組成小組依次對制度進行考核。三 秘書處考核條例序言 考核辦法（一） 本考核制度實行積分量化，每人每學期的基礎(chǔ)分為100分，按本制度規(guī)定，根據(jù)各人工作情況進行扣分和加分?？己擞擅貢幙傌撠煟邮苋w學生會成員和學辦老師的監(jiān)督。（二） 考核對象：電子與信息工程學院學生會所有學生成員。（三） 具體考核辦法：考核采用“平時評分”和“期末總評”兩種方式綜合進行。1. 平時評分：各部長每月對本部門學生成員的日常工作及表現(xiàn)負責檢查、記錄、考核，每月29-31號將考評表（附表八）交至秘書處統(tǒng)計，每月1-3號秘書處將考核情況公示。2. 總評：采用“由上到下”與“由下到上”兩種方式結(jié)合進行。由上到下：由團委和學生會主席執(zhí)行，各部干事的考核采取各部的正、副部長打分，干事互評的方法。主席團派專人負責檢查、記錄、考核、統(tǒng)計。由下到上：由部門副部和部門干事對本部部長打分（附表七），各部門部長對學生會主席團打分（自己除外）（附表七）。主席團派專人負責檢查、記錄、考核、統(tǒng)計。第0章 會議考核制度第一節(jié) 部門會議考核制度（一）各部門例會以及臨時會議要求部長、副部、干事全體到會，因故不能到會者，需向本部門部長上交學生會專用請假條，并經(jīng)得本部門部長簽字同意后才可視為請假有效，若不能及時上交假條者需向本部門部長或副部長提前說明情況，在會后（不含開會當天）兩天內(nèi)上交請假條至秘書處，否則將做曠到處理。每個部門每次例會請假人員不得超過三名，每人一學期請假次數(shù)不得超過三次，超過三次者一次扣5分。注：部長因故不能到會同理需向秘書處上交請假條（二）無故缺席部門例會及部門臨時會議者扣3分，累計三次者做自動離職處理。（三）開會無故遲到或早退者，扣1分。（四）酒后參加會議者扣1分。（五）會議中故意擾亂紀律、態(tài)度不端正者扣2分。（六）會議中對本部門的發(fā)展或其他部門的發(fā)展提出好的意見并被采納者加2分。各部門部長每個月需向秘書處上交名單備案。第二節(jié) 部長級會議考核制度（一）部長級例會以及主席團臨時安排的部長級會議要求全體干部到會，因故不能到會者需向主席和秘書長說明情況并上交學生會專用請假條經(jīng)主席或秘書長簽字以后方可視為請假有效。若不能及時上交假條者需向主席提前說明情況，在會后兩天內(nèi)（不含開會當天）上交學生會專用請假條至秘書處，否則將做曠到處理。一學期請假不得超過三次，超過三次者一次扣5分。另外部長無法到位時，務(wù)必安排一名副部替代。（二）無故缺席部長級例會者扣3分。（三）部長級會議無故遲到或早退者，扣1分。（四）酒后參加會議者扣1分。（五）在會議中故意擾亂紀律、態(tài)度不端正者扣2分。（六）在會議中各部門相關(guān)負責人未能對本部門近期工作向主席團做出詳細匯報者扣2分。（注：本條考核條例由主席團完成，會后主席團將考核結(jié)果交秘書處備案。）（七）在會議中故意擾亂會會場秩序，干擾會議進程者扣5分。 (八)在會議中對學生會的工作提出建設(shè)性意見或好的建議并被采納者加3分。（九）會議精神未傳達到位或未落實者扣3分。第二章 活動考核制度(一)以學生會的名義開展大型活動未向團學負責老師以及主席團成員申請者扣10分，若在活動出現(xiàn)事故，情節(jié)特別嚴重、造成特別惡劣影響的部門，該部門相關(guān)負責人扣10分，主席團也可根據(jù)情況解除活動組織者的職務(wù)。(二)活動做出重大調(diào)整，未向主席團匯報者扣3分。若調(diào)整后出現(xiàn)重大事故者扣8分。(三)活動負責人，未能有效維持活動現(xiàn)場秩序扣3分。(四)活動期間發(fā)生緊急情況未作妥善處理者扣5分。造成嚴重后果者扣8分。注：以上兩條考核條例均由主席團完成。(五)在開展活動期間無故遲到者扣2分；無故中途退場者扣2分。(六)開展活動期間要求相關(guān)部門全體成員到場。若因故不能到場的干部需提前向主席團請假、并在活動開始前三天之前向秘書處上交學生會專用請假條方可視為請假有效。否則做曠到處理；因故不能到場者的干事需提前一天向本部門部長上交學生會專用請假條，并將請假條交由秘書處備案存檔，否則視為曠到處理。一學期請假不得超過三次，超過三次者扣3分。在活動中曠到者扣4分。（七）現(xiàn)場活動結(jié)束后未能及時打掃現(xiàn)場者扣2分（八）越級上報者扣2分。（九）對品牌活動提出建設(shè)性意見、積極為品牌活動的創(chuàng)新建言獻策者（如在迎新晚會、運動會、辯論賽、模擬招聘會、個人風采大賽等品牌活動中提出新的想法、設(shè)立新的活動環(huán)節(jié)等）加3分。注：此考核條例需部門部長向主席團上交書面申請，經(jīng)主席團同意后，方可加分。（十）為學生會策劃新的活動并被主席團采納者加5分（此考核條例需策劃人拿出書面策劃方可加分）（十一）活動期間工作積極、表現(xiàn)優(yōu)異的干事者加2分（各部門負責人需在活動結(jié)束后將表現(xiàn)積極的兩名干事名單上交秘書處，經(jīng)查實后方可加分）（十二）學生會干部、干事有損學生會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣815分。（十三）開展工作搞自由主義，個人主義或不服從上一級工作安排者扣35分。（十四）查閱文件資料時，在上面亂填亂畫的，未按照原先計劃安排好的順序整理后放入檔案本者扣3分。（十五）言行嚴重敗壞學院、學生會形象者扣20分.第三章 值班考核制度（一）在值班中遲到、早退者，當天相應(yīng)值班人員扣1分。（二）干事在值班工作中曠到者，當天相應(yīng)值班人員及本部門負責人（含部長、副部長）扣2分。（三）部長在在值班中曠到者扣2分。（四）若因故不能值班的人員需在值班開始前三日內(nèi)向秘書處說明情況、上交學生會專用請假條，并通知秘書處輪換相關(guān)部門的人員進行值班、三日內(nèi)未上交假條至秘書處者視為曠到處理。（五）值班期間各值班人員需將辦公室進行打掃，若在秘書處的檢查中發(fā)現(xiàn)未完成，當日值班人員每人扣1分。（六）值班人員負責當日學生會的物資外借表的填寫及物資的整理。若辦公室發(fā)現(xiàn)未能填寫和整理，當次值班人員每人扣1分。注：秘書處將采用檢查值班日志（每天檢查一次）、臨時抽查以及各干部抽查的方式根據(jù)秘書處考核制度和辦公室相應(yīng)值班條例對值班情況進行嚴格的考核，若發(fā)現(xiàn)上述違紀問題，我部將根據(jù)相關(guān)條例嚴肅查處，扣除相應(yīng)分數(shù)。第四章 部門工作計劃、工作總結(jié)、培訓(xùn)感想考核制度（一）未能按時上交工作計劃、工作總結(jié)、培訓(xùn)感想的部門，該部門部長、副部長或相關(guān)干事扣3分。（二）上交的工作計劃和工作總結(jié)不夠認真、工作計劃可行性差、工作總結(jié)未能有效說明問題的部門，該部門相關(guān)負責人扣3分（此考核由主席團完成，考核過后交由秘書處扣分存檔）（三）工作計劃得到院團委、主席團的一致好評的部門，該部門相關(guān)負責人加4分。（此考核由主席團完成，考核過后交由秘書處扣分存檔）第五章 獎勵加分制度（一）在期末綜合測評中獲得一等獎學金者加5分，二等獎學金者加3分，三等獎學金者加2分。（二）在一年教學工作部組織的各科目中考試中名列班級前10名者加1分。（三）在專業(yè)期末綜合測評中進步5以上名者（含5名）加3分。（四）獲國家級獎勵者加6分，獲省級獎勵者加5分，市級獎勵者加4分，校級獎勵者加3分、院級獎勵者加2分。（含獎學金、集體榮譽稱號、個人榮譽稱號）（五）參加各種公益活動者加1分。（六）在期末考試中有掛科現(xiàn)象者扣20分，情節(jié)特別嚴重者主席團可勸其退出學生會。注：申請加分的人員需向秘書處上交相關(guān)獎勵或成績證明后方可加分。第六章 月度優(yōu)秀干事、部門評選制度（一）評選目的：為增強第五屆學生會內(nèi)部活力、提高廣大干事的積極性，促進學生會的可持續(xù)發(fā)展。秘書處根據(jù)第五屆學生會的發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)過電信院主席團的研究和認可，特制定月度明星評選制度。（二）評選準則：考核小組將本著公正、公開、透明的原則進行評選。對評選結(jié)果有異議者有權(quán)在評選結(jié)果公布三日之內(nèi)對考核小組提出質(zhì)詢，也可向主席團提出申訴?？己诵〗M成員若在評選中出現(xiàn)徇私舞弊，將予以除名處理。（三）評選方式：每月月底各部門評選一位當月優(yōu)秀干事。具體評選辦法為干部打分和干事互評。干部打分占60%，干事互評占40%，每人基礎(chǔ)分為100分，干部、干事可根據(jù)本部門相應(yīng)人員在當月的工作表現(xiàn)進行相應(yīng)評分。秘書處會在各部門當月最后一次例會時派我部干事進行評分監(jiān)督和分數(shù)核算工作，在下月第一周公布各部門優(yōu)秀干事名單。（四）獎勵措施：每月當選月度明星的干事加5分，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵并將其照片張貼至學生會文化墻以作鼓勵。第七章 末位淘汰制度（一）考核意義：新學期電信院學生會為進一步提高團學組織的工作效率，加強學生會內(nèi)部成員的競爭與合作，提高學生會成員的素質(zhì)和水平，電信院學生會研究決定在學生會各部、各部內(nèi)部之間實行“末位淘汰制”。（二）考核目的：制定末位淘汰制旨在學生會學生會內(nèi)部引入了一套競爭機制，有助于更好的調(diào)動干事的主動性和積極性，使全體成員得以更加飽滿的熱情投入到工作中去，有助于加強學生會內(nèi)部的新陳代謝，使更多的愿意為學生會付出的優(yōu)秀學生干部加入我們的組織，使我們充裕的人力資源得到最大限度的發(fā)揮，從而推動校學生會的全面發(fā)展。（三）考核準則：秘書處將本著公正、公開、透明的原則對于那些在工作中積極性低，表現(xiàn)較差的成員予以除名。（四）考核方法：1.干事除名方法：（1）各部門部長可將在工作中態(tài)度不端正、積極性不高且屢教不改的干事上報秘書處，由秘書處調(diào)查核實后，將相關(guān)情況上報主席團并下發(fā)除名決定。主席簽字后，除名決定立即生效，被除名的干事向秘書處上交相關(guān)工作文檔和證件后自動離職。（2）每個月每個部門在內(nèi)部量化考核制度中排名最后的干事將予以除名，每個月除名十人，若部門有特殊情況，可向主席團說明，另行處理。2.干部除名方法：對于在工作中態(tài)度不端正、積極性不高且屢教不改的干部，主席團可直接下發(fā)除名決定，將其除名。被除名的干部在向秘書處上交相關(guān)工作文檔和證件后自動離職。注：以下情況者可構(gòu)成除名條件1. 在干部例會、部門例會中三次曠到者。2. 無特殊原因從未按時完成相關(guān)工作任務(wù)者。3. 在工作中不服從安排，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)難以調(diào)遣者。4. 態(tài)度惡劣，造成不良影響者。5. 開展大型活動出現(xiàn)重大事故，造成特別惡劣影響的部門負責人。6. 對學生會進行誹謗、攻擊者。第八章 部門特殊職能加分（一）加分目的：鑒于外聯(lián)部、宣傳部、新聞部工作的特殊性，在本屆學生會（電信院）內(nèi)部量化考核制度中特設(shè)立部門特殊職能加分項目，旨在充分調(diào)動上述三個部門干部、干事的工作積極性，更好的為學生會服務(wù)，推動學生會的發(fā)展。（二）具體加分辦法1.外聯(lián)部部長、副部、干事凡為學生會活動拉得贊助金者，加3分。注：（1）此加分項需相關(guān)部長、干事提供與商家簽訂的贊助合同后方可加分。（2）干事加分需由外聯(lián)部部長向秘書處提供相應(yīng)簽訂合同干事的名單，秘書處根據(jù)外聯(lián)部相關(guān)負責人提供的名單進行加分。2.宣傳部干部、干事制作較好宣傳板的工作小組，該組所有成員加2分。注：每月將宣傳部所做的宣傳板/海報拍照匯總，在月底集中進行評比，由主席團和宣傳部相關(guān)負責人選出較好的兩塊，對該宣傳板所有制作人員予以加分3.新聞部的干事編寫的新聞稿在校內(nèi)上發(fā)表者加1分，在天際新聞網(wǎng)站、學生園地網(wǎng)站上發(fā)表者加3分。第九章 期末優(yōu)秀干部、干事評選辦法一、優(yōu)秀干部評選辦法：評選方式：主席團工作業(yè)績評比占60%（總分100分）秘書處量化考核占20%(總分100分)干部互評成績占20%（總分100分）注：干部、干事（同上）互評分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個分數(shù)階段，85分（含85分）以上為優(yōu)秀，7085分為良好，6070分為合格，60分以下為不合格.一個部門限評優(yōu)秀12人、良好34人、合格34人，不合格12人。具體評選辦法為：秘書處學期末將各部門部長、副部長的量化考核分數(shù)進行匯總后，通過相應(yīng)比例的計算，算出最終得分后進行排名，排名前10的為優(yōu)秀干部。二、優(yōu)秀干事評選辦法評選方式：主席團工作業(yè)績評比占15%（總分100分）干部、干事互評成績占25%（總分100分）秘書處量化考核占60%(總分100分)秘書處在學期末協(xié)助各部門根據(jù)相關(guān)評選辦法，將各部門干事的評分進行匯總計算，得分位列本部門前列干事當選為該學期學生會優(yōu)秀干事。10名干事（含10名）一下的部門取前兩名，十名以上取前三名。注： 1.我部會將全體干部、干事的量化考核成績進行完全透明的公示并注明相應(yīng)得分和扣分條款。2.各部門干部、干事可在量化考核結(jié)果公示后三天內(nèi)向秘書處提出質(zhì)詢，一旦發(fā)現(xiàn)問題，我部將立即糾正并嚴肅處理相關(guān)責任人。電子與信息工程學院學生會 主席團 秘書處 二零壹零年十月附錄一 秘書處考核辦法一、會議考核辦法秘書處將實行例會旁聽制，對部門例會進行考核。具體辦法為：每月前三次例會秘書處派一名干事（實行專人專派，秘書處X名干事每周將被派往不同的部門）負責一個部門的例會旁聽，落實到會人數(shù)并負責督促該部門成員填寫會議考勤表。在該部門所有成員填寫考勤表并做好相應(yīng)違紀人員扣分記錄后，秘書處干事不干涉部門會議內(nèi)容進行例會旁聽。每月最后一次例會，秘書處將對各部門例會根據(jù)該部門部長在會上所做的月度工作總結(jié)做好會議記錄，以作資料儲備。二、活動考核辦法 對于學生會開展的大型活動秘書處將派干事前去做活動考勤，具體辦法為：在活動開始前我部干事將負責督促相應(yīng)的活動組織部門成員填寫活動考勤表并做好相應(yīng)違紀人員扣分記錄。在活動開始后，秘書處負責活動考勤的干事將協(xié)助其他部門開展活動，在活動結(jié)束后秘書處干事將詢問活動組織部門的部長，讓其推選兩名在活動中表現(xiàn)較好的