電子與信息工程大學(xué)學(xué)生會(huì)內(nèi)部量化考核制度.doc

電子與信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)內(nèi)部量化考核制度一 序 言為了切實(shí)貫徹共青團(tuán)南京信息工程大學(xué)大學(xué)電子與信息工程學(xué)院團(tuán)委提出的“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的學(xué)生會(huì)工作理論，積極謀求學(xué)生會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，努力打造一支能夠服務(wù)大學(xué)生、活躍校園文化、建設(shè)良好校風(fēng)的高素質(zhì)隊(duì)伍，進(jìn)一步使院學(xué)生會(huì)的工作制度化、規(guī)范化，創(chuàng)造一種務(wù)實(shí)、高效、積極進(jìn)取的學(xué)生會(huì)文化。經(jīng)電子與信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)第五屆學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及秘書(shū)處研究決定，制定并修改電子與信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)內(nèi)部量化考核制度,制定第五屆電子與信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)內(nèi)部量化考核制度。本套內(nèi)部量化考核制度以第四屆、第五屆學(xué)生會(huì)的內(nèi)部量化考核制度基本內(nèi)容為依托，并根據(jù)本學(xué)年學(xué)生會(huì)工作發(fā)展的新要求、新需要、新思路以及電信院團(tuán)學(xué)的一些實(shí)際情況做了適度的修改和刪減，并將原來(lái)的加減分考核方式更加明確細(xì)致化，將請(qǐng)假制度規(guī)整、規(guī)范化，并增加部門(mén)例會(huì)開(kāi)放及旁聽(tīng)制度四項(xiàng)新的人事任用管理考核制度，使之更加趨于人性化和符合電信院學(xué)生會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀。為了使此量化考核制度更加趨于人性化，提高其可執(zhí)行性，本套制度將在2010年10月10日試行，制度試行期間，秘書(shū)處會(huì)積極收集主席團(tuán)、部長(zhǎng)、干事的意見(jiàn)和建議，并將相關(guān)意見(jiàn)、建議進(jìn)行匯總，進(jìn)一步修改和完善量化考核制度。2010年11月1日本制度將在電信院學(xué)生會(huì)正式施行。在本制度施行期間，秘書(shū)處將秉著公平、公正、公開(kāi)的原則，嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行全面考核，請(qǐng)各部門(mén)對(duì)秘書(shū)處的工作進(jìn)行監(jiān)督。電信院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及秘書(shū)處對(duì)本套制度有最終解釋權(quán)。二 總則 第一條 組織名稱(chēng) 電子與信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)，簡(jiǎn)稱(chēng)學(xué)生會(huì)。第二條 組織性質(zhì) 電子與信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)是由校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、院團(tuán)委直接指導(dǎo)的一個(gè)與大學(xué)生文化、學(xué)習(xí)、生活、社交等多方面密切相關(guān)的院級(jí)組織，是全體學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我管理、校園文化建設(shè)以及充分享受民主的優(yōu)秀學(xué)生組織，是學(xué)校、學(xué)院與廣大同學(xué)之間進(jìn)行溝通的一座堅(jiān)實(shí)橋梁組織。第三條 組織宗旨 學(xué)生會(huì)始終以全心全意服務(wù)廣大同學(xué)為宗旨開(kāi)展工作。第四條 適用范圍。 本制度的考核范圍為第五屆學(xué)生會(huì)（電信院）全體成員(包括試用期的干部、干事)。第五條 考核思想 以100分為起評(píng)分，根據(jù)具體條列實(shí)行分?jǐn)?shù)加減。第六條 考核辦法 本考核制度實(shí)行積分量化，每人每學(xué)期基礎(chǔ)分為100分，根據(jù)第五屆學(xué)生會(huì)內(nèi)部量化考核條列進(jìn)行分?jǐn)?shù)加減。每個(gè)與對(duì)所有成員考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行通報(bào)公示，下月初做評(píng)比排名，根據(jù)條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第七條 制度執(zhí)行組織 本量化考核制度考核小組成員由第五屆學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)級(jí)及以上、秘書(shū)處組成。秘書(shū)處考核成績(jī)（基礎(chǔ)分為100分）占考核總成績(jī)的60%，各部門(mén)自行考核成績(jī)（基礎(chǔ)分為100分）占25%，主席團(tuán)考核成績(jī)占15%（基礎(chǔ)分為100分）。第八條 本制度執(zhí)行計(jì)劃2010年10月10日10月31日為制度試行期，11月1日正式進(jìn)入執(zhí)行期。進(jìn)入執(zhí)行期后秘書(shū)處將按照內(nèi)部量化考核制度的具體章程嚴(yán)格考核。第九條 制度的執(zhí)行組織 主席團(tuán)組成小組依次對(duì)制度進(jìn)行考核。三 秘書(shū)處考核條例序言 考核辦法（一） 本考核制度實(shí)行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分，按本制度規(guī)定，根據(jù)各人工作情況進(jìn)行扣分和加分?？己擞擅貢?shū)處總負(fù)責(zé)，接受全體學(xué)生會(huì)成員和學(xué)辦老師的監(jiān)督。（二） 考核對(duì)象：電子與信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)所有學(xué)生成員。（三） 具體考核辦法：考核采用“平時(shí)評(píng)分”和“期末總評(píng)”兩種方式綜合進(jìn)行。1. 平時(shí)評(píng)分：各部長(zhǎng)每月對(duì)本部門(mén)學(xué)生成員的日常工作及表現(xiàn)負(fù)責(zé)檢查、記錄、考核，每月29-31號(hào)將考評(píng)表（附表八）交至秘書(shū)處統(tǒng)計(jì)，每月1-3號(hào)秘書(shū)處將考核情況公示。2. 總評(píng)：采用“由上到下”與“由下到上”兩種方式結(jié)合進(jìn)行。由上到下：由團(tuán)委和學(xué)生會(huì)主席執(zhí)行，各部干事的考核采取各部的正、副部長(zhǎng)打分，干事互評(píng)的方法。主席團(tuán)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查、記錄、考核、統(tǒng)計(jì)。由下到上：由部門(mén)副部和部門(mén)干事對(duì)本部部長(zhǎng)打分（附表七），各部門(mén)部長(zhǎng)對(duì)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)打分（自己除外）（附表七）。主席團(tuán)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查、記錄、考核、統(tǒng)計(jì)。第0章 會(huì)議考核制度第一節(jié) 部門(mén)會(huì)議考核制度（一）各部門(mén)例會(huì)以及臨時(shí)會(huì)議要求部長(zhǎng)、副部、干事全體到會(huì)，因故不能到會(huì)者，需向本部門(mén)部長(zhǎng)上交學(xué)生會(huì)專(zhuān)用請(qǐng)假條，并經(jīng)得本部門(mén)部長(zhǎng)簽字同意后才可視為請(qǐng)假有效，若不能及時(shí)上交假條者需向本部門(mén)部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)提前說(shuō)明情況，在會(huì)后（不含開(kāi)會(huì)當(dāng)天）兩天內(nèi)上交請(qǐng)假條至秘書(shū)處，否則將做曠到處理。每個(gè)部門(mén)每次例會(huì)請(qǐng)假人員不得超過(guò)三名，每人一學(xué)期請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)三次，超過(guò)三次者一次扣5分。注：部長(zhǎng)因故不能到會(huì)同理需向秘書(shū)處上交請(qǐng)假條（二）無(wú)故缺席部門(mén)例會(huì)及部門(mén)臨時(shí)會(huì)議者扣3分，累計(jì)三次者做自動(dòng)離職處理。（三）開(kāi)會(huì)無(wú)故遲到或早退者，扣1分。（四）酒后參加會(huì)議者扣1分。（五）會(huì)議中故意擾亂紀(jì)律、態(tài)度不端正者扣2分。（六）會(huì)議中對(duì)本部門(mén)的發(fā)展或其他部門(mén)的發(fā)展提出好的意見(jiàn)并被采納者加2分。各部門(mén)部長(zhǎng)每個(gè)月需向秘書(shū)處上交名單備案。第二節(jié) 部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議考核制度（一）部長(zhǎng)級(jí)例會(huì)以及主席團(tuán)臨時(shí)安排的部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議要求全體干部到會(huì)，因故不能到會(huì)者需向主席和秘書(shū)長(zhǎng)說(shuō)明情況并上交學(xué)生會(huì)專(zhuān)用請(qǐng)假條經(jīng)主席或秘書(shū)長(zhǎng)簽字以后方可視為請(qǐng)假有效。若不能及時(shí)上交假條者需向主席提前說(shuō)明情況，在會(huì)后兩天內(nèi)（不含開(kāi)會(huì)當(dāng)天）上交學(xué)生會(huì)專(zhuān)用請(qǐng)假條至秘書(shū)處，否則將做曠到處理。一學(xué)期請(qǐng)假不得超過(guò)三次，超過(guò)三次者一次扣5分。另外部長(zhǎng)無(wú)法到位時(shí)，務(wù)必安排一名副部替代。（二）無(wú)故缺席部長(zhǎng)級(jí)例會(huì)者扣3分。（三）部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議無(wú)故遲到或早退者，扣1分。（四）酒后參加會(huì)議者扣1分。（五）在會(huì)議中故意擾亂紀(jì)律、態(tài)度不端正者扣2分。（六）在會(huì)議中各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人未能對(duì)本部門(mén)近期工作向主席團(tuán)做出詳細(xì)匯報(bào)者扣2分。（注：本條考核條例由主席團(tuán)完成，會(huì)后主席團(tuán)將考核結(jié)果交秘書(shū)處備案。）（七）在會(huì)議中故意擾亂會(huì)會(huì)場(chǎng)秩序，干擾會(huì)議進(jìn)程者扣5分。 (八)在會(huì)議中對(duì)學(xué)生會(huì)的工作提出建設(shè)性意見(jiàn)或好的建議并被采納者加3分。（九）會(huì)議精神未傳達(dá)到位或未落實(shí)者扣3分。第二章 活動(dòng)考核制度(一)以學(xué)生會(huì)的名義開(kāi)展大型活動(dòng)未向團(tuán)學(xué)負(fù)責(zé)老師以及主席團(tuán)成員申請(qǐng)者扣10分，若在活動(dòng)出現(xiàn)事故，情節(jié)特別嚴(yán)重、造成特別惡劣影響的部門(mén)，該部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人扣10分，主席團(tuán)也可根據(jù)情況解除活動(dòng)組織者的職務(wù)。(二)活動(dòng)做出重大調(diào)整，未向主席團(tuán)匯報(bào)者扣3分。若調(diào)整后出現(xiàn)重大事故者扣8分。(三)活動(dòng)負(fù)責(zé)人，未能有效維持活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序扣3分。(四)活動(dòng)期間發(fā)生緊急情況未作妥善處理者扣5分。造成嚴(yán)重后果者扣8分。注：以上兩條考核條例均由主席團(tuán)完成。(五)在開(kāi)展活動(dòng)期間無(wú)故遲到者扣2分；無(wú)故中途退場(chǎng)者扣2分。(六)開(kāi)展活動(dòng)期間要求相關(guān)部門(mén)全體成員到場(chǎng)。若因故不能到場(chǎng)的干部需提前向主席團(tuán)請(qǐng)假、并在活動(dòng)開(kāi)始前三天之前向秘書(shū)處上交學(xué)生會(huì)專(zhuān)用請(qǐng)假條方可視為請(qǐng)假有效。否則做曠到處理；因故不能到場(chǎng)者的干事需提前一天向本部門(mén)部長(zhǎng)上交學(xué)生會(huì)專(zhuān)用請(qǐng)假條，并將請(qǐng)假條交由秘書(shū)處備案存檔，否則視為曠到處理。一學(xué)期請(qǐng)假不得超過(guò)三次，超過(guò)三次者扣3分。在活動(dòng)中曠到者扣4分。（七）現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)結(jié)束后未能及時(shí)打掃現(xiàn)場(chǎng)者扣2分（八）越級(jí)上報(bào)者扣2分。（九）對(duì)品牌活動(dòng)提出建設(shè)性意見(jiàn)、積極為品牌活動(dòng)的創(chuàng)新建言獻(xiàn)策者（如在迎新晚會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、辯論賽、模擬招聘會(huì)、個(gè)人風(fēng)采大賽等品牌活動(dòng)中提出新的想法、設(shè)立新的活動(dòng)環(huán)節(jié)等）加3分。注：此考核條例需部門(mén)部長(zhǎng)向主席團(tuán)上交書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)主席團(tuán)同意后，方可加分。（十）為學(xué)生會(huì)策劃新的活動(dòng)并被主席團(tuán)采納者加5分（此考核條例需策劃人拿出書(shū)面策劃方可加分）（十一）活動(dòng)期間工作積極、表現(xiàn)優(yōu)異的干事者加2分（各部門(mén)負(fù)責(zé)人需在活動(dòng)結(jié)束后將表現(xiàn)積極的兩名干事名單上交秘書(shū)處，經(jīng)查實(shí)后方可加分）（十二）學(xué)生會(huì)干部、干事有損學(xué)生會(huì)干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣815分。（十三）開(kāi)展工作搞自由主義，個(gè)人主義或不服從上一級(jí)工作安排者扣35分。（十四）查閱文件資料時(shí)，在上面亂填亂畫(huà)的，未按照原先計(jì)劃安排好的順序整理后放入檔案本者扣3分。（十五）言行嚴(yán)重?cái)膶W(xué)院、學(xué)生會(huì)形象者扣20分.第三章 值班考核制度（一）在值班中遲到、早退者，當(dāng)天相應(yīng)值班人員扣1分。（二）干事在值班工作中曠到者，當(dāng)天相應(yīng)值班人員及本部門(mén)負(fù)責(zé)人（含部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)）扣2分。（三）部長(zhǎng)在在值班中曠到者扣2分。（四）若因故不能值班的人員需在值班開(kāi)始前三日內(nèi)向秘書(shū)處說(shuō)明情況、上交學(xué)生會(huì)專(zhuān)用請(qǐng)假條，并通知秘書(shū)處輪換相關(guān)部門(mén)的人員進(jìn)行值班、三日內(nèi)未上交假條至秘書(shū)處者視為曠到處理。（五）值班期間各值班人員需將辦公室進(jìn)行打掃，若在秘書(shū)處的檢查中發(fā)現(xiàn)未完成，當(dāng)日值班人員每人扣1分。（六）值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)日學(xué)生會(huì)的物資外借表的填寫(xiě)及物資的整理。若辦公室發(fā)現(xiàn)未能填寫(xiě)和整理，當(dāng)次值班人員每人扣1分。注：秘書(shū)處將采用檢查值班日志（每天檢查一次）、臨時(shí)抽查以及各干部抽查的方式根據(jù)秘書(shū)處考核制度和辦公室相應(yīng)值班條例對(duì)值班情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核，若發(fā)現(xiàn)上述違紀(jì)問(wèn)題，我部將根據(jù)相關(guān)條例嚴(yán)肅查處，扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。第四章 部門(mén)工作計(jì)劃、工作總結(jié)、培訓(xùn)感想考核制度（一）未能按時(shí)上交工作計(jì)劃、工作總結(jié)、培訓(xùn)感想的部門(mén)，該部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)或相關(guān)干事扣3分。（二）上交的工作計(jì)劃和工作總結(jié)不夠認(rèn)真、工作計(jì)劃可行性差、工作總結(jié)未能有效說(shuō)明問(wèn)題的部門(mén)，該部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人扣3分（此考核由主席團(tuán)完成，考核過(guò)后交由秘書(shū)處扣分存檔）（三）工作計(jì)劃得到院團(tuán)委、主席團(tuán)的一致好評(píng)的部門(mén)，該部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人加4分。（此考核由主席團(tuán)完成，考核過(guò)后交由秘書(shū)處扣分存檔）第五章 獎(jiǎng)勵(lì)加分制度（一）在期末綜合測(cè)評(píng)中獲得一等獎(jiǎng)學(xué)金者加5分，二等獎(jiǎng)學(xué)金者加3分，三等獎(jiǎng)學(xué)金者加2分。（二）在一年教學(xué)工作部組織的各科目中考試中名列班級(jí)前10名者加1分。（三）在專(zhuān)業(yè)期末綜合測(cè)評(píng)中進(jìn)步5以上名者（含5名）加3分。（四）獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者加6分，獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者加5分，市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者加4分，校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者加3分、院級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者加2分。（含獎(jiǎng)學(xué)金、集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)）（五）參加各種公益活動(dòng)者加1分。（六）在期末考試中有掛科現(xiàn)象者扣20分，情節(jié)特別嚴(yán)重者主席團(tuán)可勸其退出學(xué)生會(huì)。注：申請(qǐng)加分的人員需向秘書(shū)處上交相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)或成績(jī)證明后方可加分。第六章 月度優(yōu)秀干事、部門(mén)評(píng)選制度（一）評(píng)選目的：為增強(qiáng)第五屆學(xué)生會(huì)內(nèi)部活力、提高廣大干事的積極性，促進(jìn)學(xué)生會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。秘書(shū)處根據(jù)第五屆學(xué)生會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)電信院主席團(tuán)的研究和認(rèn)可，特制定月度明星評(píng)選制度。（二）評(píng)選準(zhǔn)則：考核小組將本著公正、公開(kāi)、透明的原則進(jìn)行評(píng)選。對(duì)評(píng)選結(jié)果有異議者有權(quán)在評(píng)選結(jié)果公布三日之內(nèi)對(duì)考核小組提出質(zhì)詢(xún)，也可向主席團(tuán)提出申訴?？己诵〗M成員若在評(píng)選中出現(xiàn)徇私舞弊，將予以除名處理。（三）評(píng)選方式：每月月底各部門(mén)評(píng)選一位當(dāng)月優(yōu)秀干事。具體評(píng)選辦法為干部打分和干事互評(píng)。干部打分占60%，干事互評(píng)占40%，每人基礎(chǔ)分為100分，干部、干事可根據(jù)本部門(mén)相應(yīng)人員在當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)評(píng)分。秘書(shū)處會(huì)在各部門(mén)當(dāng)月最后一次例會(huì)時(shí)派我部干事進(jìn)行評(píng)分監(jiān)督和分?jǐn)?shù)核算工作，在下月第一周公布各部門(mén)優(yōu)秀干事名單。（四）獎(jiǎng)勵(lì)措施：每月當(dāng)選月度明星的干事加5分，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并將其照片張貼至學(xué)生會(huì)文化墻以作鼓勵(lì)。第七章 末位淘汰制度（一）考核意義：新學(xué)期電信院學(xué)生會(huì)為進(jìn)一步提高團(tuán)學(xué)組織的工作效率，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員的競(jìng)爭(zhēng)與合作，提高學(xué)生會(huì)成員的素質(zhì)和水平，電信院學(xué)生會(huì)研究決定在學(xué)生會(huì)各部、各部?jī)?nèi)部之間實(shí)行“末位淘汰制”。（二）考核目的：制定末位淘汰制旨在學(xué)生會(huì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部引入了一套競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有助于更好的調(diào)動(dòng)干事的主動(dòng)性和積極性，使全體成員得以更加飽滿的熱情投入到工作中去，有助于加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的新陳代謝，使更多的愿意為學(xué)生會(huì)付出的優(yōu)秀學(xué)生干部加入我們的組織，使我們充裕的人力資源得到最大限度的發(fā)揮，從而推動(dòng)校學(xué)生會(huì)的全面發(fā)展。（三）考核準(zhǔn)則：秘書(shū)處將本著公正、公開(kāi)、透明的原則對(duì)于那些在工作中積極性低，表現(xiàn)較差的成員予以除名。（四）考核方法：1.干事除名方法：（1）各部門(mén)部長(zhǎng)可將在工作中態(tài)度不端正、積極性不高且屢教不改的干事上報(bào)秘書(shū)處，由秘書(shū)處調(diào)查核實(shí)后，將相關(guān)情況上報(bào)主席團(tuán)并下發(fā)除名決定。主席簽字后，除名決定立即生效，被除名的干事向秘書(shū)處上交相關(guān)工作文檔和證件后自動(dòng)離職。（2）每個(gè)月每個(gè)部門(mén)在內(nèi)部量化考核制度中排名最后的干事將予以除名，每個(gè)月除名十人，若部門(mén)有特殊情況，可向主席團(tuán)說(shuō)明，另行處理。2.干部除名方法：對(duì)于在工作中態(tài)度不端正、積極性不高且屢教不改的干部，主席團(tuán)可直接下發(fā)除名決定，將其除名。被除名的干部在向秘書(shū)處上交相關(guān)工作文檔和證件后自動(dòng)離職。注：以下情況者可構(gòu)成除名條件1. 在干部例會(huì)、部門(mén)例會(huì)中三次曠到者。2. 無(wú)特殊原因從未按時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)者。3. 在工作中不服從安排，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)難以調(diào)遣者。4. 態(tài)度惡劣，造成不良影響者。5. 開(kāi)展大型活動(dòng)出現(xiàn)重大事故，造成特別惡劣影響的部門(mén)負(fù)責(zé)人。6. 對(duì)學(xué)生會(huì)進(jìn)行誹謗、攻擊者。第八章 部門(mén)特殊職能加分（一）加分目的：鑒于外聯(lián)部、宣傳部、新聞部工作的特殊性，在本屆學(xué)生會(huì)（電信院）內(nèi)部量化考核制度中特設(shè)立部門(mén)特殊職能加分項(xiàng)目，旨在充分調(diào)動(dòng)上述三個(gè)部門(mén)干部、干事的工作積極性，更好的為學(xué)生會(huì)服務(wù)，推動(dòng)學(xué)生會(huì)的發(fā)展。（二）具體加分辦法1.外聯(lián)部部長(zhǎng)、副部、干事凡為學(xué)生會(huì)活動(dòng)拉得贊助金者，加3分。注：（1）此加分項(xiàng)需相關(guān)部長(zhǎng)、干事提供與商家簽訂的贊助合同后方可加分。（2）干事加分需由外聯(lián)部部長(zhǎng)向秘書(shū)處提供相應(yīng)簽訂合同干事的名單，秘書(shū)處根據(jù)外聯(lián)部相關(guān)負(fù)責(zé)人提供的名單進(jìn)行加分。2.宣傳部干部、干事制作較好宣傳板的工作小組，該組所有成員加2分。注：每月將宣傳部所做的宣傳板/海報(bào)拍照匯總，在月底集中進(jìn)行評(píng)比，由主席團(tuán)和宣傳部相關(guān)負(fù)責(zé)人選出較好的兩塊，對(duì)該宣傳板所有制作人員予以加分3.新聞部的干事編寫(xiě)的新聞稿在校內(nèi)上發(fā)表者加1分，在天際新聞網(wǎng)站、學(xué)生園地網(wǎng)站上發(fā)表者加3分。第九章 期末優(yōu)秀干部、干事評(píng)選辦法一、優(yōu)秀干部評(píng)選辦法：評(píng)選方式：主席團(tuán)工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比占60%（總分100分）秘書(shū)處量化考核占20%(總分100分)干部互評(píng)成績(jī)占20%（總分100分）注：干部、干事（同上）互評(píng)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)分?jǐn)?shù)階段，85分（含85分）以上為優(yōu)秀，7085分為良好，6070分為合格，60分以下為不合格.一個(gè)部門(mén)限評(píng)優(yōu)秀12人、良好34人、合格34人，不合格12人。具體評(píng)選辦法為：秘書(shū)處學(xué)期末將各部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的量化考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總后，通過(guò)相應(yīng)比例的計(jì)算，算出最終得分后進(jìn)行排名，排名前10的為優(yōu)秀干部。二、優(yōu)秀干事評(píng)選辦法評(píng)選方式：主席團(tuán)工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比占15%（總分100分）干部、干事互評(píng)成績(jī)占25%（總分100分）秘書(shū)處量化考核占60%(總分100分)秘書(shū)處在學(xué)期末協(xié)助各部門(mén)根據(jù)相關(guān)評(píng)選辦法，將各部門(mén)干事的評(píng)分進(jìn)行匯總計(jì)算，得分位列本部門(mén)前列干事當(dāng)選為該學(xué)期學(xué)生會(huì)優(yōu)秀干事。10名干事（含10名）一下的部門(mén)取前兩名，十名以上取前三名。注： 1.我部會(huì)將全體干部、干事的量化考核成績(jī)進(jìn)行完全透明的公示并注明相應(yīng)得分和扣分條款。2.各部門(mén)干部、干事可在量化考核結(jié)果公示后三天內(nèi)向秘書(shū)處提出質(zhì)詢(xún)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，我部將立即糾正并嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。電子與信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì) 主席團(tuán) 秘書(shū)處 二零壹零年十月附錄一 秘書(shū)處考核辦法一、會(huì)議考核辦法秘書(shū)處將實(shí)行例會(huì)旁聽(tīng)制，對(duì)部門(mén)例會(huì)進(jìn)行考核。具體辦法為：每月前三次例會(huì)秘書(shū)處派一名干事（實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)派，秘書(shū)處X名干事每周將被派往不同的部門(mén)）負(fù)責(zé)一個(gè)部門(mén)的例會(huì)旁聽(tīng)，落實(shí)到會(huì)人數(shù)并負(fù)責(zé)督促該部門(mén)成員填寫(xiě)會(huì)議考勤表。在該部門(mén)所有成員填寫(xiě)考勤表并做好相應(yīng)違紀(jì)人員扣分記錄后，秘書(shū)處干事不干涉部門(mén)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行例會(huì)旁聽(tīng)。每月最后一次例會(huì)，秘書(shū)處將對(duì)各部門(mén)例會(huì)根據(jù)該部門(mén)部長(zhǎng)在會(huì)上所做的月度工作總結(jié)做好會(huì)議記錄，以作資料儲(chǔ)備。二、活動(dòng)考核辦法 對(duì)于學(xué)生會(huì)開(kāi)展的大型活動(dòng)秘書(shū)處將派干事前去做活動(dòng)考勤，具體辦法為：在活動(dòng)開(kāi)始前我部干事將負(fù)責(zé)督促相應(yīng)的活動(dòng)組織部門(mén)成員填寫(xiě)活動(dòng)考勤表并做好相應(yīng)違紀(jì)人員扣分記錄。在活動(dòng)開(kāi)始后，秘書(shū)處負(fù)責(zé)活動(dòng)考勤的干事將協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)，在活動(dòng)結(jié)束后秘書(shū)處干事將詢(xún)問(wèn)活動(dòng)組織部門(mén)的部長(zhǎng)，讓其推選兩名在活動(dòng)中表現(xiàn)較好的