2015二建管理真題解析

魯班培訓2015年管理真題解析QQ 電話 2015年二級建造師建設工程施工管理試題一、單項選擇題（共70題，每題1分。）1.建設工程項目供貨方的項目管理主要在（）階段進行。A.施工B.設計C.決策D.保修【答案】A【解析】本題考查的是供貨方項目管理的目標和任務。供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。參見教材P42.建設項目總承包的核心意義在于（ ）。A.合同總價包干降低成本B.總承包方負責“交鑰匙”C.設計與施工的責任明確D.為項目建設增值【答案】D.【解析】本題考查的是建設項目工程總承包的特點。建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。參見教材P6。3編制項目合同編碼的基礎是（ ）。A項目合同文本和項目結構圖B項目結構圖和項目結構編碼C項目結構編碼和項目組織結構圖D項目合同文本和項目組織結構圖【答案】B.【解析】本題考查的是項目結構的編碼。項目結構的編碼和用于投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。參見教材P12.4.項目管理任務分工表是（）的一部分。A.項目組織設計文件B.項目結構分解C.項目工作流程圖D.項目管理職能分工【答案】A?！窘馕觥勘绢}考查的是施工管理的工作任務分工。每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。參見教材P18。5.編制施工組織總設計涉及下列工作：施工總平面圖設計；擬定施工方案；編制施工總進度計劃；編制資源需求計劃；計算主要工種的工程量。正確的編制程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】D.【解析】本題考查的是施工組織總設計的編制程序。施工組織總設計(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；(2)計算主要工種工程的工程重；(3)確定施工的總體部署；(4)擬定施工方案；(5)編制施工總進度計劃；(6)編制資源需求量計劃；(7)編制施工準備工作計劃；(8)施工總平面圖設計；(9)計算主要技術經濟指標。參見教材P27。6.在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，調整管理職能分工屬于（ ）。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】A?！窘馕觥勘绢}考查的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的間題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。參見教材P29。7.項目進度跟蹤和控制報告是基于進度的（ ）的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。A.預測值與計劃值B.計劃值與實際值C.實際值與預測值D.計劃值與定額標準值【答案】B.【解析】本題考查的是運用動態(tài)控制方法在施工管理中的應用。進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告。參見教材P30,8.根據(jù)建設工程施工合同（示范文本)（GF-)，項目經理確需離開施工現(xiàn)場時，應取得（ ）書面同意。A.承包人B.監(jiān)理人C.建設主管部門D.發(fā)包人【答案】D。【解析】本題考查的是施工項目經理的任務和責任。項目經理確需離開施工現(xiàn)場時，應事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。參見教材P32。9根據(jù)建設工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時，應至少提前（）天書面通知監(jiān)理人。A5B7C14D28【答案】B.【解析】本題考查的是施工項目經理的任務和責任。項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。參見教材P32.10.某工程施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人檢查，私自對某隱蔽部位進行了覆蓋，監(jiān)理人指示承包人揭開檢查，經檢查該隱蔽部位質重符合合同要求。根據(jù)標準施工招標文件，由此增加的費用和（或）工期延誤應由（ ）承擔。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.分包人【答案】C.【解析】承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和（或）延誤的工期由承包人承擔。參見教材P237。11.根據(jù)生產安全軎故報告和調查處理條例，符合施工生產安全軎故報告要求的做法是( )。A.任何情況下，事故現(xiàn)場有關人員必須逐級上報事故情況B.重大事故和特別重大事故，需逐級上報至國務院建設主管部門C.一般事故最高上報至省轄市人民政府建設主管部門D.實行施工總承包的建設工程，由監(jiān)理單位負責上報事故【答案】B.【解析】選項A:情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告；選項C:一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門；選項D:實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故。參見教材P207。12.施工總承包管理模式下，如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務，則其取得施工任務的合理途徑應為（ ）。A.監(jiān)理單位委托B.投標競爭C.施工總承包人委托D.自行分配【答案】B【解析】一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調。如果施工總承包管理方通過投標（在平等條件下竟標）獲得一部分施工任務，則他也可參與施工。參見施工教材P5。13.根據(jù)現(xiàn)行建設工程安全生產管理條例，工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施是否符合（ ）。A.建設工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設計文件D.工程建設強制性標準【答案】D【解析】建設工程安全生產管理條例第十四條：工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。參見教材P41.14.某工程因施工需要，需取得出入施工場地的臨時道路的通行權，根據(jù)標準施工招標文件，該通行權應當由（ ）。A.承包人負責辦理，并承擔有關費用B.承包人負責辦理，發(fā)包人承擔有關費用C.發(fā)包人負責辦理，并承擔有關費用D.發(fā)包人負責辦理，承包人承擔有關費用【答案】C.【解析】除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應根據(jù)合同工程的施工需要，負責辦理取得出入施工現(xiàn)場的專用和臨時道路的通行權，以及取得為工程建設所需修建場外設施的權利，并承擔有關費用。承包人應協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。參見教材P232。15.某工程項目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè)，造成混凝土表面不平并出現(xiàn)樓板裂縫，按事故責任分此質重事故屬于（ ）事故。A.操作責任B.社會責任C.自然災害D.指導責任【答案】D.【解析】指導責任事故：指由于工程指導或領導失誤而造成的質量事故。例如片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等而造成的質量事故。參見教材P171。16.關于施工平行發(fā)承包模式下進度控制的說法，正確的是（）。A.需全部施工圖完成后才能進行招標，對進度控制不利B.業(yè)主用于平行發(fā)包的招標次數(shù)少，有利于進度控制C.部分施工圖完成后即可進行該部分的招標，有利于縮短建設周期D.業(yè)主直接協(xié)調不同單位承包的工程進度，因此業(yè)主的進度控制風險小【答案】C【解析】本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項A，某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標；選項B，由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多；選項D，業(yè)主直接抓各個施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風險大。參見教材P218。17根據(jù)質量事故處理的一般程序，經事故調查及原因分析，則下一步應進行的工作是（）。A制定事故處理方案B事故的責任處C事故處理的鑒定驗收D提交處理報告【答案】A.【解析】本題考查的是施工質量事故的處理程序。施工質量事故的處理程序：（1）事故調查；（2）事故的原因分析；（3）制訂事故處理的方案；（4）事故處理；（5）事故處理的鑒定驗收；（6）提交處理報告。參見教材P175176。18. 施工定額的研究對象是同一性質的施工過程，這的施工過程是指（ ）。 A工序B分部工程C分項工程 D.整個建筑物【答案】A.【解析】本題考察的是施工定額的研究對象。施工定額時以同一的施工過程工序作為研究對象的。是施工企業(yè)組織生產和加強管理在企業(yè)內部使用的一種定額。參見教材69頁。19.根據(jù)雙代號網絡圖繪圖規(guī)則，下列網絡圖中錯誤的有（）處。 A.5 B.4 C.3 D.2【答案】B.【解析】本題考查的是雙代號網絡計劃的繪圖規(guī)則.錯誤：（1)有兩個開始節(jié)點；（2)之間有雙向箭頭；（3)-11之間的連線無箭頭；（4)無終點節(jié)點。參見教材P134。20.根據(jù)建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，施工單位采取的防止環(huán)境污染的措施，正確的是( )。A.將有害廢棄物用作土方回填B.現(xiàn)場產生的廢水經沉淀后直接排入城市排水設施C.使用密封式圈筒處理高空廢棄物D.在現(xiàn)場露天焚燒油氈【答案】C。【解析】本題考查的是環(huán)境保護的技術措施。本題根據(jù)排除法可選出正確答案。環(huán)境保護的技術措施：(1)妥善處理泥漿水，未經處理不得直接排入城市排水設施和河流；(2)除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產生有砉有害煙塵和惡臭氣體的物質；(3)使用密閉式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物；(4)采取有效措施控制施工過程中的揚塵；(5)禁止將有砉有害廢棄物用作土方回填；(6)對產生噪聲、振動的施工機械，應采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。參見教材P213-215.21關于施工質量控制特點的說法，正確的是（ ）。A施工質量受到多種因素影響，因此要保證質量合格很難完全做到B施工生產不能進行標準化施工，因此各個工程質量有差異是難免的C施工質量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格D施工質量控制中，必須強調過程控制，及時做好檢查、簽證記錄【答案】D.【解析】本題考查的是施工質量控制的特點。施工質量控制的特點：（1）需要控制的因素多；（2）控制的難度大；（3）過程控制要求高：施工質量具有一定的過程性和隱蔽性；在施工質量控制工作中，必須強調過程控制；（4）終檢局限大：工程項目建成以后不能像一般工業(yè)產品那樣，可以依靠終檢來判斷和控制產品的質量；也不可能像工業(yè)產品那樣將其拆卸或解體檢查內在質量；工程項目的終檢（竣工驗收）只能從表面進行檢查。P15322.某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定費用合同B.成本加固定比例費用合同C.最大成本加.費用合同D.成本加獎金合同【答案】D?！窘馕觥勘绢}考查的是成本加酬金合同的形式。成本加獎金合同，在招標時，當圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。參見教材P255。23.編制某施工機械臺班使用定額，測定該機械每小時的生產率為6，機械利用系數(shù)平均為80%，工作班延續(xù)時間為8小時，則該機械的臺班產量定額為（ ）。A.64B.60C.48D.38.4【答案】D.【解析】本題考查的是施工機械臺班使用定額的編制。施工機械臺班產重定額=機械生產率X工作班延續(xù)時間X機械利用系數(shù)=6X8X80%=38.4m3參見教材P78.24對施工成本偏差進行分析的目的是為了有針對性的采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是（）。A分析偏差產生的原因B確定糾偏的主要對象C采取適當?shù)募夹g措施D采取有針對性的經濟措施【答案】B.【解析】本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。4.糾偏的第二段第二行。參見教材P113。25.下列施工質量保證體系的內容中，屬于工作保證體系的是（）。A.建立質量檢查制度B.明確施工質量目標C.樹立“質量第一”的觀點D.建立質量管理組織【答案】A.【解析】本題考查的是施工質量保證體系的內容。工作保證體系主要是明確工作任務和建立工作制度。參見款材P154。26.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，正確的是（）。A.現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理B.市區(qū)主要路段設置圍擋的高度不低于2mC.項目經理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責任人D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時清運【答案】A。【解析】本題考查的是施工現(xiàn)場文明施工的要求。選項B應不低于2.5m;選項C應確立項目經理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人；選項D建筑垃圾和生活垃圾不能集中一起堆放。參見教材P210-212。27.根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013)，關于工程項目合同類型選擇的說法，正確的是（）。A.對使用工程量清單計價的工程，必須采用單價合同，不適用于總價合同B.采用單價合同時，工程量清單可以不作為合同的組成部分C.采用總價合同時，工程量清單中的工程量不具備合同約束力D.對使用工程量清單計價的工程，宜采用單價合同，但并不排斥總價合同【答案】D.【解析】本題考查的是工程合同類型的選擇。建設工程工程量清單計價規(guī)范中規(guī)定，對使用工程量清單計價的工程，宜采用單價合同，擔并不排斥總價合同。參見教材P78。28施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中，應由（）對管理體系進行系統(tǒng)評價。A施工企業(yè)技術負責人B施工企業(yè)安全部門負責人C項目經理D施工企業(yè)的最高管理者【答案】D【解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行。管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷企業(yè)的管理體系面對全部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方針、目標、機構和程序等。參見教材P190.29.某工程施工過程中，為了糾正出現(xiàn)的進度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施，該措施屬于糾偏措施中的（）。A.技術措施B.組織措施C.經濟措施D.合同措施【答案】B【解析】本題考查的是合同實施偏差處理。組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等。參見教材P257。30.設計進度計劃主要是確定各設計階段的（ ）。A.專業(yè)協(xié)調計劃B.設計工作計劃C.設計人員配置計劃D.出圖計劃【答案】D。【解析】本題考查的是進度控制的任務。在國際上，設計進度計劃主要是確定各設計階段的設計圖紙（包括有關的說明）的出圖計劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的出圖日期。參見教材P126。31.根據(jù)施工項目相關的信息管理工作要求，項目施工進度計劃表屬于（ ）。A.公共信息B.項目管理信息C.工作總體信息D.施工信息【答案】B.【解析】本題考查的是施工項目相關的信息管理工作。項目進度控制信息包括：施工進度計劃表、資源計劃表、資源表、完成工作分析表等。項目進度控制信息屈于項目管理信息。參見教材P268。32.關于利用時間一成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（ ）。A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時間開始，對節(jié)約資金有利C.項目經理通過調整關鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率【答案】D.【解析】本題考查的是按工程進度編制施工成本計劃的方法。一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。參見教材P110。33.下列施工承包合同計價方式中，在不發(fā)生重大工程變更的情況下，由承包商承擔全部工程量和價格風險的合同計價方式是（ ）。A.單價合同B.變動總價合同C.成本加酬金合同D.固定總價合同【答案】D?！窘馕觥勘绢}考查的是固定總價合同。固定總價合同的價格計箄是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎，工程任務和內容明確，業(yè)主的要求和條件漼楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。參見教材P252.34施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制資源需求計劃；編制施工進度計劃；組織進度計劃的實施；施工進度計劃的檢查與調整。其正確的工作程序是（ ）。ABCD【答案】B.【解析】本題考查的是施工進度控制的任務。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；組織施工進度計劃的實施；施工進度計劃的檢查與調整。參見教材P145.35.某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A.【解析】本題考查的是各費用構成要素計算方法。材料單價=(材料原價+運雜費）Xl+運輸損耗率Xl+采購保管費率=3000X(1+5%)X(1+1%)X(1+2%)=3245.13(元/噸）。參見教材P54.36.根據(jù)標準施工招標文件，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，其索賠意向書應交由（ ）審核。A.業(yè)主B.設計人C.項目經理D.監(jiān)理人【答案】D.【解析】本題考查的是施工合同索賠的程序。承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后28天內，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。參見教材P262.37.關于項目施工質量目標的說法，正確的是（）。A.項目施工質重總目標應符合行業(yè)質量最高目標要求B.項目施工質重總目標應逐級分解以形成在合同環(huán)境下的各級質量目標C.項目施工質重總目標要以相關標準規(guī)范為基本依據(jù)D.項目施工質重總目標的分解僅需從空間角度立體展開【答案】B.【解析】本題考查的是施工質量保證體系的內容。項目施工質量目標，要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的各級質量目標。參見教材P153-154。38.工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠依據(jù)C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】A.【解析】本題考查的是索賠意向通知和索賠通知發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向。參見教材P262。39.發(fā)包人對工程質量有異議，拒絕辦理竣工決算，但該工程已實際投入使用，其質量爭議的解決方法是（）A.按工程保修合同執(zhí)行B.就爭議部分根據(jù)有資質的鑒定機構的檢測結果確定方案C.按工程質量監(jiān)督機構的處理決定執(zhí)行后辦理竣工結箄D.采取訴訟的方式解決【答案】A.【解析】發(fā)包人對工程質量有異議，已竣工驗收或已竣工未驗收但實際投入使用的工程，其質重爭議按該工程保修合同執(zhí)行。P9940根據(jù)生產安全事故報告和調查處理條例，生產安全事故報告和調查處理過程中，由監(jiān)察機關對有關責任人員依法給予處分的違法行為是（）。A遲報或漏報事故B銷毀有關證據(jù)C拒絕落實對事故責任人的處理意見D指使他人作偽證【答案】C.【解析】本題考查的是施工生產安全事故的處理。有關地方政府或者有關部門故意拖延或者拒絕落實經批復的對事故責任人的處理意見的，由監(jiān)察機關對有關責任人員依法給予處分。參見教材P210.41.根據(jù)現(xiàn)行建設工程安全生產管理條例，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告（ ）。A.工程總承包單位B.建設主管部門C.質量監(jiān)督站D.建設單位【答案】D。【解析】本題考查的是工程監(jiān)理的工作任務。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。參見教材P41。42.施工成本的過程控制中，對于人工費和材料費都可以采用的控制方法是（ )。A量價分離B.包干控制C.預算控制D.跟蹤檢查【答案】A。【解析】本題考查的是施工成本的過程控制方法。人工費的控制實行“量價分離”的方法；材料費控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用重和材料價格。參見教材P114.43.下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施中，正確的是（）。A.固體廢棄物必須單獨儲存B.電氣焊必須在工作面設置蔽光屏障C.存放油料室的地面和高250mm墻面必須進行防滲處理D.在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時，一般避開晚12:00至次日早6:00時段【答案】C.【解析】本題考查的是施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理-施工現(xiàn)場存放油料、化學溶劑等設有專門的庫房，必須對庫房地面和高250mm墻面進行防滲處理。參見教材P21644.根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013)，關于投標人采用定額組價編制綜合單價的說法，正確的是（）。A.清單工程量可以直接用于計價，因為與定額子目的工程肯定相等B.人、料、機的消耗量根據(jù)政府頒發(fā)的消耗量定額確定，一般不能調整C.一個清單項目可能對應多個定額子目D.人、料、機的單價按照市場價格確定，一般不能調整【答案】C.【解析】本題考查的是工程重凊單計價的方法。一個清單項目可能對應幾個定額子目，因此，清單工程量不能直接用于計價；人工單價、材料價格和和施工機械臺班單價，應根據(jù)工程項目的具體情況及市場資源的供求狀況進行確定，采用市場價格作為參考。參見教材P61。45.根據(jù)建設工程質量管理條例，工程項目主要分部工程在政府監(jiān)督機構監(jiān)督驗收合格后，建設單位應將質量驗收證明文件報送工程質量監(jiān)督機構備案的時限是（ D ）天。A.14B.7C.5D.3【答案D.【解析】本題考查的是施工過程的質量監(jiān)督。建設單位應將施工、設計、監(jiān)理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后3天內報送工程質量監(jiān)督機構備案。參見教材P179。46在影響施工質量的五大因素中，建設主管部門推廣的高性能混凝土技術，屬于（ ）的因素。A方法B環(huán)境C材料D機械【答案】A.【解析】本題考查的是影響施工質量的主要因素。高性能混凝土技術屬于建設主管部門在建筑業(yè)中推廣應用的10項新的應用技術之一，這屬于方法的因素。參見教材P151.47.建設工程項目的實施性施工進度計劃是指（）。A.月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃B.季度施工計劃和月度施工計劃C.單位工程施工計劃和月度施工計劃D.季度施工計劃和單位工程施工計劃【答案】A?！窘馕觥勘绢}考查的是實施性施工進度計劃。月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。參見教材P129.48.根據(jù)建筑法，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是（）。A.基本醫(yī)療保險B.工傷保險C.意外傷害保險D.失業(yè)保險【答案】C.【解析】本題考查的是規(guī)費。選項ABD是企業(yè)按照規(guī)定標準為職工繳納的保險費。參見教材P51，P198.49.施工項目成本分析的基礎是（）成本分析。A.工序B.分部分項C.單項工程D.單位工程【答案】B?！窘馕觥勘绢}考查的是施工成本分析的方法。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。參見教材P120。50.下列質量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術參數(shù)類的是（）。A.水泥的安定性B.預應力鋼筋的張拉C.砌體砂漿的飽滿度D.混凝土澆筑后的拆模時間【答案】C.【解析】題考查的是特殊過程的質重控制。施工技術參數(shù)包括：混凝土的外加劑、水灰比、回填土的含水重、砌體砂漿飽滿度，防水混凝土抗?jié)B等級、鋼筋混凝土結構的實體檢測結果及混凝土冬期施工受凍臨界強度等技術參數(shù)。參見教材P166。51關于施工形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本歸集三者關系的說法，正確的是（）。A施工形象進度與產值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的，但與實際成本計算依據(jù)的工程量不同B施工形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量應是相同的數(shù)值C施工形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的D產值統(tǒng)計與實際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進度計算所依據(jù)的工作量【答案】B.【解析】本題考查的是施工成本管理的任務。形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應是一致的。參見教材P104.52.某單代號網絡計劃如下圖所示（時間單位：天)，工作5的最遲完成時間是（ ）。 A.10B.9C.8D.7【答案】B【解析】本題考查的是單代號網絡計劃。工作的最遲完成時間等于該工作的最早完成時間與其總時差之和。參見教材P140。53.工程項目的施工總進度計劃等于（ ）。A.項目的施工總進度方案B.項目的指導性施工進度計劃C.項目的控制性施工進度計劃D.項目施工的年度施工計劃【答案】C.【解析】本題考查的是控制性施工進度計劃的作用?？刂菩允┕みM度計劃：（1)施工總進度規(guī)劃；（2)施工總進度計劃。參見教材P127.54下列風險控制方法中，適用于第一類風險源控制的是（）。A提高各類設施的可靠性B設置安全監(jiān)控系統(tǒng)C隔離危險物質D加強員工的安全意識教育【答案】C?！窘馕觥勘绢}考查的是風險的控制。第一類危險源控制方法：可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質、個體防護、應急救援等方法。參見教材P201.55.下列現(xiàn)場質量檢查的方法中，屬于目測法的是（）。A.利用全站儀復查軸線偏差B.利用酚酞液檢查凝土表面碳化C.利用磁場磁粉探查焊縫缺陷D.利用小錘檢查面磚鋪貼面【答案】D.【解析】本題考查的是施工質量控制的一般方法。目測法：即憑借感官進行檢查，也稱觀感質量檢驗。其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。參見教材P159。56.下列與項目質量管理有關的費用中，屬于外部質量保證成本的是（ ）。A.般材料進場抽檢B.拆模前對混凝土試塊進行強度檢測C.聘請第三方檢測機構對玻璃幕墻進行強度檢測D.拆除不合格磚墻重新砌筑【答案】C【解析】本題考查的是質量計劃。57.根據(jù)標準施工招標文件，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時，由（ ）向承包人發(fā)出變更指令。A.監(jiān)理人B.業(yè)主C.設計人D.變更提出方【答案】A【解析】本題考查的是變更程序。根據(jù)九部委標準施工招標文件中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。參見教材P259。58施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的綱領性文件是（ ）。A作業(yè)文件B管理手冊C程序文件D監(jiān)測活動準則【答案】B.【解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立。管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述，為體系的進一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領性文件。參見教材P18959.根據(jù)建設工程施工勞務分包合同（示范文本)（GF-20030214)，某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由（ ）。A.工程承包人辦理并支付保險費用B.勞務分包人辦理并支付保險費用C.工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用D.勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用【答案】A.【解析】本題考查的是施工勞務分包合同的內容。工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用。參見教材P246.60.根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013)，某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3,綜合單價為25元/m3后因業(yè)主方原因實際工程量變更為1500m3,合同中約定：若實際工程重超過計劃工程重15%以上，超過部分綜合單價調整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結算款應為（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A?！窘馕觥勘绢}考查的是分部分項工程費的調整。該分項工程的結算款=1000x(1+15%)x25+1500-1000x(1+15%)x25x0.9=36625元。參見教材P87-88。61.某雙代號網絡計劃如下圖所示（時間單位：天)，其關鍵線路有（）條。 A.4B.3C.2D.1【答案】C.【解析】本題考查的是關鍵線路和關鍵工作。關鍵線路；.參見教材P145。62.下列政府質重監(jiān)督職能中，屬于對建設參與各方主體質量行為監(jiān)督的是（）。A.監(jiān)督檢查主體結構的施工質量B.監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式C.監(jiān)督驗收工程中形成的質量驗收文件是否符合有關規(guī)定D.檢查工程實體檢測報告是否齊全【答案】C.【解析】本題考查的是政府質量監(jiān)督的職能。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設參與各方主體的質量行為包括：檢查施工現(xiàn)場參與工程建設各方主體及有關人員的資質或資格；檢查勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的質重管理體系和質量責任落實情況；檢查有關質量文件、技術資料是否齊全并符合規(guī)定。參見教材P179。63某工程采用單價合同，施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報告，發(fā)包人決定進行工程計量，下列計量結果有效的是（ ）。A發(fā)包人在計量前24小時通知承包人，但計量時承包人沒有在場B發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到現(xiàn)場計量C發(fā)包人沒有在預定的時間去現(xiàn)場計量，而是在方便的時候進行計量D發(fā)包人單獨對承包人返工重做的分項工程計量【答案】A?！窘馕觥勘绢}考查的是單價合同的計量。發(fā)包人認為需要進行現(xiàn)場計量核實時，應在計量前24小時通知承包人。承包人收到通知后不派人參加計量，視為認可發(fā)包人的計量核實結果。參見教材P80.64.某單代號網絡計劃如下圖所示（時間單位：天)，其計算工期是（ ）天。 A.15 B.12 C.11 D.10【答案】A.【解析】本題考查的是單代號網絡計劃。計算工期等于網絡計劃的終點節(jié)點的最早完成時間。參見教材P141。65.下列施工質量控制的工作中，屬于事前質量控制的是（ ）。A.分析可能導致質量間題的因素并制定預防措施B.隱蔽工程的檢查C.工程質量事故的處理D.進場材料抽樣檢驗或試驗【答案】A?！窘馕觥勘绢}考查的是施工質量控制的基本環(huán)節(jié)。事前質量控制即在正式施工前進行的事前主動質量控制，通過編制施工質量計劃，明確質量目標，制定施工方案，設置質量管理點，落實質量責任，分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然。參見教材P157。66下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是（ ）。A編制進度控制工作流程B重視信息技術的應用C優(yōu)選施工方案D進行進度控制的會議組織設計【答案】B?！窘馕觥勘绢}考查的是施工方進度控制的管理措施。選項AD屬于組織措施；選項C屬于技術措施。參見教材P148.67.某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，則工作B的自由時差和總時差（）。 A.分別為2周和4周B.均為2周C.均為4周D.分別為3周和4周【答案】A?！窘馕觥勘绢}考查的是雙代號時標網絡計劃。參見教材P142。68.某施工承包合同采用單價合同，在簽約時雙方根據(jù)估算的工程量約定了合同總價。在實際結算時，合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結算應以( )為準。A.簽訂的合同總價B.合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和C.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量D.實際完成的工程重乘以重新協(xié)商的各項單價之和【答案】B.【解析】本題考查的是單價合同。當合同總價與各項單價乘以實際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，則肯定以后者為準，即單價優(yōu)先。實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。參見教材P251。69.根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范（GF/T503262006）的條文說明中所列風險等級，某工程的風險評估值為5，則表明該工程（ ）。A發(fā)生風險可能性很大、風險后果為輕度損失B發(fā)生風險可能性很大、風險后果為重大損失C發(fā)生風險可能性中等、風險后果為中度損失D發(fā)生風險可能性中等、隨便網后果為重大損失【答案】B?！窘馕觥勘绢}考查的是風險等級。風險評估值為5表示的是：發(fā)生風險可能性很大、風險后果為重大損失。參見教材P37.70.根據(jù)建設工程清單計價規(guī)范（GB5050t2013)，發(fā)包人進行安全文明施工費預付的時間和金額分別為（）。A.預付時間為工程開工后42天內，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%B.預付時間為工程開工后42天內，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%C.預付時間為工程開工后28天內，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%D.【答案】C.【解析】本題考查的是安全文明施工費。發(fā)包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%。參見教材P97。二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分71.關于贏得值及其曲線的說法，正確的有（ ）。A.最理想狀態(tài)是已完工作實際費用，計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升B.進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏差程度越嚴重C.如果已完工作實際費用，計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能發(fā)生關系到項目成敗的重大問題D.在費用、進度控制中引入贏得值法可以克服將費用、進度分開控制的缺點E.同一項項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析，結論是一致的【答案】ACDE。【解析】本題考查的是贏得值（掙值法)。選項3:進度偏差反映的是絕對偏差。參見教材P116。72.承包商可以提出索賠的條件有（ ）。A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失B.因工程變更造成的時間、費用損失C.發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加D.貨款利率上調造成貸款利息增加E.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失【答案】ACE.【解析】本題考查的是索賠成立的條件，選項D不屬于可以提出索賠的事件。參見教材P261。73.某工程按月編制的成本計劃如下圖所示，若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元，其余月份的實際成本與計劃相同，則關于成本偏差的說法，正確的有（）。 A.第7個月末的計劃成本累計值為3500萬元B.第6個月末的實際成本累計值為2550萬元C.第6個月末的計劃成本累計值為2650萬元D.若繪制S型曲線，全部工作必須按照最早開工時間計算E.第7個月末的實際成本累計值為3550萬元【答案】BCE.【解析】本題考查的是施工成本計劃。選項A:第7個月末的計劃成本累計值為3600;選項D:S形曲線包絡在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線組成的香蕉圖中。參見教材P110。74.根據(jù)九部委標準施工招標文件中“通用合同條款”，變更指示，應說明變更的（ ）。A.目的B.范圍C.變更內容D.變更的工程重及其進度和技術需求E.變更程度【答案】ABCD.【解析】本題考查的是變更程序。變更指示應說明變更的目的、范圍、變更內容以及變更的工程重及其進度和技術要求。參見教材P259。75.在項目實施階段，項目總進度計劃包括（）。A招標工作進度B保修工作進度C設計工作進度D工程施工進度E物資采購工作進度【答案】ACDE?！窘馕觥勘绢}考查的是進度控制的任務。業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括：控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。參見教材P126.76.生產安全事故報告和調查處理過程中，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有（ ）。A.不立即組織事故搶救B.銷毀有關證據(jù)C.遲報或漏報事故D.指使他人作偽證E.故意破壞事故現(xiàn)場【答案】BDE?！窘馕觥勘绢}考查的是施工生產安全事故的處理。對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款的違法行為有：（1)謊報或者瞞報事故；（2)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場；（3)轉移、隱匿資金、財產，或者銷毀有關證據(jù)、資料；（4)拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料；（5)在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證；（6)事故發(fā)生后逃匿。參見教材P209。77.施工方進度計劃的調整內容有（ ）。A.合同工期目標的調整B.工程重的調整C.工作起止時間的調整D.工作關系的調整E.資源提供條件的調整【答案】BCDE.【解析】本題考查的是施工進度計劃的檢查與調整。施工進度計劃的調整內容有：工程量的調整、工作（工序）起止時間的調整、工作關系的調整、資源提供條件的調整、必要目標的調整。參見教材P146。78.影響施工現(xiàn)場周轉性材料梢耗的主要因素有（ ）。A.第一次制造時的材料消耗量B.每周轉使用一次材料的損耗C.周轉使用次數(shù)D.周轉材料的最終回收及其回收折價E.材料的測算方法【答案】ABCD.【解析】本題考查的是周轉性材料消耗定額的編制。周轉性材料消耗一般與以下因素有關：（1)第一次制造時的材料梢耗；（2)每周轉使用一汷材料的損耗；（3)周轉使用次數(shù)；（4)周轉材料的最終回收及其回收折價。參見教材P75。79.下列建設工程施工資料中，屬于工程質量控制資料的有（ ）。A.見證檢測報告B.施工組織設計C.交接檢查記錄D.施工測量放線報驗表E.撿驗批質量驗收記錄【答案】AC.【解析】本題考查的是施工文件控案管理的主要內容。工程質量控制資料：工程項目原材料、構配件、成品、半成品和設備的出廠合格證及進場檢驗報告、施工試驗記錄和見證檢測報告、隱蔽工程驗收記錄文件、交接檢查記錄。參見教材P277。80.建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定計劃期內的人、機、料需求C.確定控制性進度計劃的關