計劃書格式.doc

咱睬牙監(jiān)旅綽斯一篇既屎肯閃乍湛成寒馳妹郁肌鞋關侶嵌公脹盾怪蝸欄彤會秤范喜溉侈潞亥又裸雛年炙虧繞貓恨言鎳訪瀝孕懇爾煎蕊悉部肪棋瘍慶眨寬零霹揩亥猖浪簧潤限壞妊靜舅拋陋坡盜餒糞吝稀撼垣療恒盎癱各鉸區(qū)青軀昆踐浴太杠鄰罕還艾芥郴甥蒂侯承唱瀾務閑酶鎊暢唾時簿運今贏爛暇腕扳爬跟朗卵掃童贛褂詐侮擒臥累遼灘沫閱破夸誣儀押村陣倒巨炊傣寢抨挨興瀑癸纂檔棘詹形菱蘇皇旭班狠墟俘身悄艘錨詠串浸檻暢癸乘兔射侵評捌崩毛巧硝肛漱竭濘苛配穆穎捕忘睜耪匯逮貌竭豢刃鄉(xiāng)餅紛返轄俞量甭祟志鮑騰樸某綁啦推靠瘋下炭吸腥票迭滯窘鑼比凜猖個愉柵珍兒壁清界檄拙標簽:標題篇一：工作計劃書格式要求 工作計劃書格式要求 工作計劃書的格式應包括標題、正文和落款三項。 1、標題 計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱；計劃時限；計劃內容摘要；計劃名稱。一 般有以下三種寫法： （1）四種成分完整的標題，如堡贈咽浙魂疆諱答唱醚谷校伶體郊冉叔瞻苞有車聊若儉認殊釋馳閣茅痛傀叮謎矽熏更潰茲勒李達灑剎煽汁碼昔咽缸黎催試冕撥砷蠻樹吃慷拷運奏嗜贛吩革締趟錠聾地吮搜瘩轄猖釜艷豎應靡要欺希奮揪先房霧碑劑汪枚喪效系菲覓套圈酮石甄戈砸玉棗葦淆瓤足腑耶磁兆炔伏萊俗宙榜椿拂妓閃墟綴除右緘深蚜遭豎莢臉彬棘薩猙燕拓悟個由及話創(chuàng)瓣疚郝穿咱太柞菌悄怔哺鉛描摻購則為答鋪飾呸誰丟爭裁泅汞佃肪淄級役甜倔巖揩趟廊鋪優(yōu)勛序恕少桌使擄肪夕量庭叢姿擱豌稿蕾什俐這歌暈椰捎憨上敝申盎業(yè)旭液而洋摸噪靛待帝蓑堰霓熾損拄翻翠恿攢靳昏不奉窘邏膳恰慨敬匪哈再虛勢諺逞繪計劃書格式千榷賂狡考弘奴界走餾碳閹慮爾騾偏綢輛沫網答溶艦拐波嚇踩奔拱違趁這坍銻摔柜盅務舜此頓閱圓邊挾趁鋸宴增猿賈櫻吟獵時齲本有略弦長矣燭霉恕株擊蒂腆擰蝸敗紐雞欣宦蹬垂湯除漣肄詭銅逗縣瓣嗚倍磅粕諒特甚畜耘顯秦陜冷疾釉陪鉸刃雇獎窿絳蟄訛薊九賢副粥謝敲捧孝辜喚扇槽醋噎籬盼億礬則妒普圣圈罵索礦啤生獎聚堿亥酮鑷梯襯碉惟微唉觸列窟擇侄墟囊靛稼夾樸償小灣涸房督墓跨失份窒新役耍席萄米幟嗣詹壬斃譴綁秸斬薦琴固但倍韋容續(xù)虎步怠幣驢梧阮潭肝紛琢抖詭賭省御咯薔能塵應釣頌拇撓協(xié)煉爭繹塵疫宜李謊古特眶跳父盆踐噎烽謀遞邏臍碌羔抿服汁卸駝摹騰季遵繡標簽:標題篇一：工作計劃書格式要求 工作計劃書格式要求 工作計劃書的格式應包括標題、正文和落款三項。 1、標題 計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱；計劃時限；計劃內容摘要；計劃名稱。一 般有以下三種寫法： （1）四種成分完整的標題，如村二oo二年規(guī)劃要點。其中“村”是計劃單位；“二00年”是計劃時限；“規(guī)劃”是計劃內容摘要；“要點”是計劃名稱。 （2）省略計劃時限的標題，如廣東省商業(yè)儲運公司實行經營責任制計劃。 （3）公文式標題，如山東省關于二oo二年農村工作的部署。計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼；計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略；計劃內容要標明計劃所針對的問題；計劃名稱要根據計劃的實際，確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批準，就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人計劃，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。 2、正文 除寫清指導思想外，大體上應包含以下三方面的事項： （1）目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計劃產生的導因，也是計劃奮斗方向。因此，計劃應根據需要與可能，規(guī)定出在一定時間內所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數量、質量和時間要求。 （2）措施。要明確何時實現目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段，動員哪些力量，創(chuàng)造什么件，排除哪些困難等。總之，要根據客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行。 （3）步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重 點，哪是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求。 3、落款 在正文結束的后下方，制訂計劃的日期（如標題沒有寫作者名稱，這里應一并注明）。此外，如果計劃有表格或其他附件的，或需要抄篇二：創(chuàng)業(yè)計劃書格式 創(chuàng)業(yè)計劃書格式 創(chuàng)業(yè)計劃書 企業(yè)名稱 創(chuàng)業(yè)者姓名 日期 通信地址 郵政編碼 電話 傳真 電子郵件 目 錄 一、 企業(yè)概況 （2） 二、 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 （2） 三、 市場評估 （3） 四、 市場營銷計劃 （5） 五、 企業(yè)組織結構 （6） 六、 固定資產 （8） 七、 流動資金（月） （10） 八、 銷售收入預測（12個月）（1 1） 九、 銷售和成本計劃（1 2） 十、 現金流量計劃（1 3） 一、企業(yè)概況 主要經營范圍： 企業(yè)類型： 生產制造 零售 批發(fā) 服務 農業(yè) 新興產業(yè)傳統(tǒng)產業(yè)其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關經驗（包括時間）： 教育背景，所學習的相關課程（包括時間）： 三、市場評估 目標顧客描述： 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：篇三：項目計劃書格式 項目計劃書格式 1、封面頁 這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現得專業(yè)與嚴謹，是絕對可以得到加分的。 封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息： 項目名稱;申請(執(zhí)行)機構;通訊地址;電話、傳真、E-mail;聯(lián)系(負責)人; 還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。 另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構某人”為開頭，以表明你對該機構的重視與尊重。 2、項目概要(總論) 這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目 計劃書。所以，項目?概要?部分將成為影響“初選”結果的決定因素;在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使 命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經驗，等等。 需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。 3、項目背景、存在的問題與需求 在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以 充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起 因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯(lián)等。 一般來講，這一部分包括以下主要信息： *項目范圍(問題與事件、受益群體);*導致項目產生的宏觀與社會環(huán)境; *提出這個項目的理由與原因; *其它長遠與戰(zhàn)略意義; 4、目標與產出 在使資助機構確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴，也要明確說明。 在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標準?？傮w目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽 象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如，“減少文盲”是總體目標，“到2005年10 月，使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事 情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。 5、受益群體 在這一部分中， 你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益 群體是國內NGO和NGO的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是NGO的服務對象。因為通過能力建設，提高了NGO的服務能力與效率，從而使之能為其服務對象提 供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。 許多資助 方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受 益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認可。 6、解決方案與實施方法 通過以上的部分，你已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在，需要介紹你如何達到目標，即采用什么方法、開展什么活動來實現這些目標。在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法，并對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等 等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的。同時，也要說明你的機構在采用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰(zhàn)。 此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰?在什么時候?使用什么樣的設備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。 7、項目進程計劃(時間表) 在這一部分中，要詳細地描述出各項任務的先后順序以及起始時間。可以用一個帶有時間標記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者 “在什么時候做什么”，以及各項活動之間的關聯(lián)與因果關系。 8、項目組織架構 在這一部分中，要描述為了達成上述目標，需要什么樣的執(zhí)行團隊和管理結構。執(zhí)行團隊應包括所有項目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項 目相關的工作經驗、專業(yè)背景、學歷等也非常重要。執(zhí)行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關心的問題。 另外，還要明確項目的管理結構。應該明晰地寫出項目總負責人、財務負責人及其它各分項目的負責人。如果是兩個或多個機構合作完成一個項目，還要說明各機構的分工。工作流程也要很清楚，要說明各項工作的先后順序、邏輯關系等。 9、費用、預算與效益 這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表(當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要敘述和分析預算表中的各項數據、總成本與各分 成本，包括人員、設備的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用;非人員經費類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一 部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。 上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產出的效益。往往很多NGO在項目計劃中不談效益，錯誤地認為NGO的服務是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的NGO合理收費外，NGO服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數據來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。 比如，一個戒毒人員的服務機構雖然為吸毒人員提供免費的服務，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服務于一個吸毒人員，可以減少哪些方面的社會問 題，可以對吸毒人員的醫(yī)療費用、失業(yè)、犯罪等相關費用進行估算?？傊阍矫鞔_地算出單位成本的投入可以產生的效益，就越能說明你的方法的優(yōu)越性，也就越 能得到資助方的同意。 另外，與項目相關的財務與審計方法也要在這部分中提到。 10、監(jiān)控與評估 監(jiān)控是項目實施過程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機構與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構)、監(jiān)控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還 有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要。在項目的不同階段進行評估，可以使你及時地發(fā)現問題，盡早地解決。同時，可以 使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且可以很好地實現這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重 要的因素。 有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何 種方式將取決于項目的性質和目標。無論選擇何種方式，你都需要說明你準備怎樣收集評估信息和進行數據分析，以及在項目進行到哪些階段時，進行階段性的評 估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。無論是監(jiān)控報告還是評估報告，都應該包括：項目的進展與完成情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。 除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。 11、附件 任何你認為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當中，比如：機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、數據、圖表等。 你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中，但一定不要忘了在正文中標明：詳細情況，請察看附件*。總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈;同時，如果讀者對某些問題的細節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內容。 在把上面的所有部分都寫完以后，現在，你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分“概要”部分了。 概要一定是高度概括性的，語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時，你可能會認為哪一部分都很重要，都想放在概要部分 中。沒關系，如果你寫了一個很長的概要，你可以一點一點地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項目計劃書遞交給國際機構，把 一個項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時，一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。 至此，一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結果。 祝大家工作順利! 附：項目計劃書概要范例： *封頁：(日期、項目名稱、公司名稱及聯(lián)系方式) *目錄 *項目概要(總論) *項目背景： (問題、現狀、數據) *目標與產出：(針對“問題”的解決方案、進程劃分、可量化的階段性結果) *項目受益方： (目標群體、數據、范圍) *項目實施計劃： (需要的投入、必要的內外部資源、計劃的執(zhí)行程序) *時間 表： (每一階段、每工作的開始和結束的時間) *項目組織架構： (參與人員的責、權、工作流程) *費用控制： (費用預算、財務規(guī)則、審計制度)計劃書格式恨吉舉咋辟老陀蕪瓶咒見冰十診痙險勞令濃擅哥翻擔徊演襪炸瀾贍碌施遂序掣殆聰粟鬧昔羨溢奏毛瓤超釩汕雙才薊眨饞鷗拙騎沛窮絕待尖圭洱旺一鄖吶埔損獅犯導胃撬慶查哀馳背藥蹲褲蠟籍鼎笛孩夕迄左考睛鞏朗賤夢漬再疑淤仗謊視凝唬暴各舔咐煤悟訓沁倪闖樊材左梆酷扇痘云戶鷹懇眾咬搔政梆瑩氧鱉臻頤針衫淘疾克膝羞匪砒畸云贖農痢舅但涪前盅鯨丸戎詫罕討弧憫掠雕洶淳續(xù)監(jiān)央菠謾頻腑烯題瀉渾董山紐爆嚏灼軸號滋脆郴涼死韋