工作分析與組織設計模擬試題

工作分析與組織設計模擬試題一、填空題(每空1 分,共15 分)1職務（工作）分析獲得的必要信息將會用來起草_和_細則。2職務分析調查問卷（PAQ）是美國普渡大學的研究員麥考米克等人研究出的一套_的工作說明法。3_是工業(yè)心理學的重要創(chuàng)始人,被尊稱為工業(yè)心理學之父。4工作分析是現(xiàn)代人力資源管理所有職能工作的_和_。只有做好了工作分析與工作設計工作,才能據(jù)此有效地完成各項具體的現(xiàn)代人力資源管理工作。5_是指一個工作組織的成員,根據(jù)他們在該組織中的體驗,對重要的個人需要所能得到的滿足程度。6企業(yè)在實施人力資源開發(fā)與管理的過程中,必須遵循程式化思路和人性化思路。前者是_的體現(xiàn),后者是_的體現(xiàn)。7工作分析是工作設計的_,而_是設計企業(yè)薪酬制度的基礎。8根據(jù)赫茲伯格的保健激勵（或雙因素）理論,能夠對員工產(chǎn)生激勵作用的激勵因素是員工的_和_。9參與法是指通過調查者直接參與某一職務的工作,從而細致深入地體驗和分析_和_的方法。二、單項選擇題(在每小題的四個備選答案中,選出一個正確答案,并將正確答案的序號填在題干的括號內。每小題1.5 分,共15 分)1（ ）的理論依據(jù)是赫茲伯格的保健激勵（或雙因素）理論。A.科學管理方法 B.人際關系方法C.工作特征模型方法 D.HP工作設計方法2.（ ）是一系列為了達成一個目的的職務要素的集合,即完成一項具體的職務.A.職務 B.任務C.職責 D.職位3.（ ）是多個任務的集合.在一定時間和空間里,一個員工需要完成的一系列任務的集合就是一個職位.A.職務 B.工作要素C.職責 D.職位4.（ ）也叫項目組織.A.矩陣組織 B.工作小組C.策略經(jīng)營單位 D.職能制結構5.（ ）是指根據(jù)組織需要,并兼顧個人的需要,規(guī)定某個崗位的任務、責任、權力以及在組織中其他崗位關系的過程.A.工作評價 B.工作設計C.工作分析 D.工作描述6.（ ）是一種系統(tǒng)地搜集和分析與職務有關的各種信息的方法.它是人力資源管理最基本的工作之一.A.職務定位 B.工作調查C.崗位設計 D.工作分析7.下列特征中的哪一項不符合管理跨度可以較寬的特征？（ ）A.承擔的任務明確 B.下屬老練成熟C.上下級之間的聯(lián)系有效 D.工作復雜8.計劃階段是職務分析的第一階段,在此階段應明確工作分析的意義、范圍、步驟、時間表以及（ ）.A.方法 B.經(jīng)費C.調查表 D.說明書樣式9.工作分析和工作設計的理論基礎是（ ）.A.科學管理原理 B.雙因素理論C.組織設計理論 D.人際關系理論10.（ ）方法是點數(shù)法和因素比較法的結合.A.工作排序法 B.因素比較法C.點數(shù)法 D.海氏工作評價系統(tǒng)三、名詞解釋(每小題3 分,共18 分)1.管理跨度2.職務（工作）說明3.工作描述4.工作分類法5.工作評價6.工作擴大化四、簡答題(每小題5 分,共20 分)1.工作分析與績效考核的關系2.工作分析的準備階段主要應該解決哪些問題？3.工作專業(yè)化的特點4.泰勒的科學管理原理的目標是什么？五、論述題(每小題10 分,共20 分)1.如何將傳統(tǒng)的工作小組轉化為自我管理的工作小組？2.試論彈性工作制六、對下列崗位職位說明書進行評價總經(jīng)理(總裁)職位說明書職位名稱總經(jīng)理(總裁)職位代碼所屬部門直屬上級董事會管轄人數(shù)職等職級晉升方向候選渠道輪轉崗位薪金標準填寫日期核準人工作內容負責把握公司發(fā)展方向，制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；負責審核制定公司投資項目計劃、管理方案、企業(yè)操作流程；制訂公司年度工作計劃和整體經(jīng)營管理工作；推動各項管理規(guī)章、制度的建設和完善；組織完成公司整體業(yè)務計劃；協(xié)調、激勵各個部門的工作。權責范圍對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃、研究開發(fā)有決策權：對文件有審批權或否決權：對各職能部門的總體經(jīng)費支出有審批權或否決權：對總經(jīng)理基金有支配權；對公司重大經(jīng)營管理項目有主持權：對直屬下級有監(jiān)督、指導權；有人事任免權和公司章程賦予的其他權力。責任：對公司經(jīng)營管理的重大決策負主要責任；對公司重大經(jīng)營管理項目負主持責任；對全體員工負連帶法律責任。任職資格 教育背景： 本科以上學歷，專業(yè)不限。 培訓經(jīng)歷： 受過管理學、領導科學、經(jīng)濟法、財務管理知識培訓。 經(jīng)驗： 有5年以上企業(yè)全面管理經(jīng)驗。 技能： 具有極強的敬業(yè)精神和豐富的營銷工作經(jīng)驗； 具備出眾的領導管理才能和良好的行業(yè)管理理念，熟悉西方先進的企業(yè)管理模式； 掌握人力資源管理、財務管理及市場運作管理知識并具有豐富的實際操作經(jīng)驗； 具備卓越的戰(zhàn)略眼