泡沫包裝公司火災(zāi)戰(zhàn)評(píng)總結(jié).ppt

泡沫包裝公司公司廠房火災(zāi)戰(zhàn)例,市公安消防支隊(duì)2014年06月,火災(zāi)概況,2007年3月11日12時(shí)35分許，廈門市同安區(qū)西柯鎮(zhèn)洪塘頭村美仁山高科技工業(yè)園新利（廈門）有限公司（以下簡稱新利公司）2號(hào)廠房發(fā)生特大火災(zāi)。110指揮中心于13時(shí)02分接警，先后調(diào)動(dòng)5個(gè)中隊(duì)及鄰近東綸織造公司專職消防隊(duì)，16輛消防車、80名官兵投入滅火戰(zhàn)斗。參戰(zhàn)官兵分別從著火廠房的西南、西北、東南、東北四個(gè)方向部署力量，展開戰(zhàn)斗，阻止了火勢(shì)的進(jìn)一步蔓延，保住了日創(chuàng)公司辦公區(qū)的全部辦公設(shè)備、日創(chuàng)公司生產(chǎn)車間部分機(jī)器設(shè)備，搶救出愛聲公司和日創(chuàng)公司的大量成品和原材料。14時(shí)48分，火勢(shì)得到控制，15時(shí)30分，火災(zāi)被撲滅。,火災(zāi)概況,這起火災(zāi)雖經(jīng)參戰(zhàn)官兵奮力撲救，但仍因報(bào)警晚、距責(zé)任區(qū)消防中隊(duì)較遠(yuǎn)、風(fēng)力較大、鋼屋架垮塌等不利因素，火災(zāi)過火面積約5800平方米，造成了291萬元的較大經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)火因調(diào)查組認(rèn)定起火部位在日創(chuàng)公司庫房中轉(zhuǎn)庫內(nèi)，火災(zāi)原因認(rèn)定為日創(chuàng)公司中轉(zhuǎn)庫內(nèi)高溫照明燈引燃可燃物，造成火災(zāi)。,目錄,一、基本情況1、建筑基本情況2、消防設(shè)施及水源情況3、毗鄰情況4、氣象情況二、火災(zāi)特點(diǎn)1、鋼結(jié)構(gòu)易變形，導(dǎo)致建筑物倒塌2、火勢(shì)猛烈，撲救困難三、撲救經(jīng)過1、力量調(diào)度2、火災(zāi)控制階段3、全面進(jìn)攻階段4、火場清理階段四、主要體會(huì)五、存在的問題和不足六、改進(jìn)的措施,新利(廈門)工業(yè)有限公司2號(hào)廠房位于同安區(qū)西柯鎮(zhèn)洪塘頭村高科技工業(yè)區(qū)，距離責(zé)任區(qū)中隊(duì)13.2公里。著火廠房建筑單層，排架結(jié)構(gòu)（屋頂承重為鋼架結(jié)構(gòu)，四周磚墻結(jié)構(gòu)），建筑高度8.6米，總建筑面積6686.4平方米（東西長139.3米，南北寬48米），屬丙類火災(zāi)危險(xiǎn)性生產(chǎn)的單層廠房。,整幢廠房分隔為兩部分，分別租賃給廈門愛聲音響有限公司和日創(chuàng)（廈門）包裝材料有限公司。,一、基本情況介紹,1.建筑基本情況,139.3M,48M,1.1衛(wèi)星圖像一,北,西,南,東,日創(chuàng)包裝材料公司,愛聲音響有限公司,3024M2,3662.4M2,1.2衛(wèi)星圖像二,北,西,南,東,1.3建筑內(nèi)部布局圖,北,西,南,東,1.4建筑內(nèi)部分隔(愛聲公司辦公區(qū)),3.8米,8.6米,愛聲公司內(nèi)部擅自分割的不到建筑高度一半的辦公區(qū)域分隔,1.4建筑內(nèi)部分隔(愛聲公司車間),1.4建筑內(nèi)部分隔(日創(chuàng)公司倉庫),米,高度4米、防火間距不足的倉庫貨架，起火部位在此。,2.消防設(shè)施情況,廠房內(nèi)設(shè)有室內(nèi)消火栓和遠(yuǎn)距離啟泵按鈕，廠區(qū)室外消防給水管網(wǎng)管徑200毫米，消防水泵一用一備，揚(yáng)程80米，流量100立方米/小時(shí)。廠房內(nèi)有室內(nèi)消火栓（管徑50mm）18個(gè)，配有手提式和推車式干粉滅火器若干。,室內(nèi)消火栓,消防水泵,廠區(qū)內(nèi)消防栓,2.1室外消防設(shè)施（包括毗鄰東綸公司的可利用水源）,消防水池,北,西,南,東,廠區(qū)外圍消防栓,3.毗鄰情況,北,西,南,東,3.廠房外圍毗鄰情況,起火的2號(hào)廠房位于新利公司廠區(qū)的南部，四周設(shè)有4m寬環(huán)形消防車道，距該廠房北側(cè)49m處為1號(hào)廠房，結(jié)構(gòu)與2號(hào)廠房類似；東側(cè)為大面積空地及廠區(qū)主入口，南側(cè)約25m處為東綸公司廠房（設(shè)有圍墻分隔），西側(cè)約53m處為廠區(qū)單身宿舍樓。,東綸公司廠房,東綸公司廠房,東綸公司廠房,1號(hào)廠房,號(hào)廠房,49米,53米,25米,單身宿舍,北,西,南,東,當(dāng)日天氣多云，風(fēng)向東北，風(fēng)力三至四級(jí)，風(fēng)速5.3m/s，氣溫1017。,4.氣象情況,1.鋼結(jié)構(gòu)易變形，導(dǎo)致建筑物倒塌。,二、火災(zāi)特點(diǎn),該廠房為鋼結(jié)構(gòu),發(fā)生火災(zāi)時(shí)鋼構(gòu)件極易發(fā)生扭曲、變形，從而導(dǎo)致建筑物倒塌。轄區(qū)中隊(duì)13時(shí)20分到場，現(xiàn)場火勢(shì)已呈猛烈燃燒。中隊(duì)?wèi)?zhàn)斗展開后僅兩分鐘，2號(hào)廠房中間部分發(fā)生大面積垮塌，廠房大部分鋼結(jié)構(gòu)出現(xiàn)扭曲變形，鋼柱產(chǎn)生傾斜，建筑中部北側(cè)墻體出現(xiàn)明顯裂縫，給滅火戰(zhàn)斗行動(dòng)造成極大困難。,建筑外墻已燒裂,不斷坍塌的屋頂鋼架,2.燃燒猛烈，撲救困難,二、火災(zāi)特點(diǎn),著火廠房由于空間大，并存放大量的音響成品及紙箱、泡沫塑料等包裝原材料，堆積密度高、荷載大。著火后，可燃物在充足的空氣供應(yīng)條件下，燃燒猛烈，蔓延迅速，滅火難度大。轄區(qū)中隊(duì)到場時(shí)火勢(shì)已發(fā)展到猛烈階段，鋼結(jié)構(gòu)垮塌后，大量鋼構(gòu)件堆壓在燃燒面上，滅火人員難以深入內(nèi)部堵截火勢(shì)。,縱橫交錯(cuò)的貨架,疏散出的倉庫物品,鋼架倒塌，滅火困難。,1.接警調(diào)度1.1第一出動(dòng)力量3月11日13時(shí)02分，110指揮中心接到群眾報(bào)警，立即調(diào)出1個(gè)專職消防隊(duì)、2個(gè)公安消防中隊(duì)，共7輛戰(zhàn)斗車，27名消防官兵和8名專職隊(duì)員投入戰(zhàn)斗。東綸消防專職隊(duì)水罐車1輛責(zé)任區(qū)同安中隊(duì)水罐車2輛、水罐泡沫車1輛、“一七”水罐泡沫車1輛集美中隊(duì)水罐車2輛,三、撲救經(jīng)過,1.2增援力量13時(shí)12分，支隊(duì)指揮中心根據(jù)責(zé)任區(qū)中隊(duì)指揮員途中反饋的情況和支隊(duì)指揮長指令，調(diào)派杏林、翔安、濱北3個(gè)公安消防中隊(duì)，共9輛戰(zhàn)斗車，53名消防官兵進(jìn)行增援。支隊(duì)現(xiàn)場指揮車1輛、通信指揮車1輛杏林中隊(duì)水罐車2輛、供水車1輛翔安中隊(duì)水罐車2輛濱北中隊(duì)供水車1輛、水罐車1輛,三、撲救經(jīng)過,2.現(xiàn)場作戰(zhàn)行動(dòng),三、撲救經(jīng)過,火災(zāi)現(xiàn)場處置視頻,第一階段戰(zhàn)斗部署動(dòng)畫演示,三、撲救經(jīng)過,北,西,南,東,2.1火災(zāi)控制階段,第一到場滅火力量戰(zhàn)斗部署圖,三、撲救經(jīng)過,2.1火災(zāi)控制階段,2.2全面滅火階段2.2.113時(shí)36分，支隊(duì)指揮長到場并聽取中隊(duì)指揮員情況匯報(bào)，根據(jù)現(xiàn)場情況，及時(shí)調(diào)整作戰(zhàn)力量。一是下風(fēng)堵截火勢(shì)，阻止蔓延，同時(shí)保護(hù)和疏散物資；二是通知供水增壓，確保供水不間斷；,三、撲救經(jīng)過,2.2.213時(shí)41分，增援的杏林中隊(duì)、翔安中隊(duì)、濱北中隊(duì)7輛消防車相繼到場，分別利用東綸公司室外消火栓和新利公司消防水池供水，從廠房中部和東面實(shí)施滅火。支隊(duì)指揮長對(duì)現(xiàn)場滅火力量進(jìn)行再部署：一是調(diào)整戰(zhàn)斗力量，實(shí)施分片消滅，全面控火；二是設(shè)哨觀察，防止再次垮塌，確保安全。支隊(duì)長、政委等領(lǐng)導(dǎo)相繼趕到現(xiàn)場后，迅速成立現(xiàn)場指揮部，全面指揮滅火戰(zhàn)斗。,三、撲救經(jīng)過,杏林,濱北,集美,同安、東綸,同安、翔安,2.2.第二階段力量部署圖,三、撲救經(jīng)過,北,西,南,東,三、撲救經(jīng)過,2.2.314時(shí)15分，火勢(shì)基本控制。2.2.315時(shí)30分，大火撲滅。,三、撲救經(jīng)過,2.3清理火場階段,15時(shí)30分，火場指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況對(duì)參戰(zhàn)力量重新部署，保留杏林、同安中隊(duì)進(jìn)行火場清理。17時(shí)13分，火場清理完成，中隊(duì)整理器材歸隊(duì)。,四、主要體會(huì),（一）調(diào)度及時(shí)，部隊(duì)反應(yīng)迅速在這起火災(zāi)撲救中，支隊(duì)指揮中心接到報(bào)警后，一次性調(diào)動(dòng)毗鄰廠區(qū)的東綸專職消防隊(duì)、責(zé)任區(qū)同安中隊(duì)及相鄰的集美中隊(duì)，加強(qiáng)了第一出動(dòng)力量。支隊(duì)指揮長根據(jù)中隊(duì)指揮員途中的情況反饋和現(xiàn)場火情偵察，迅速調(diào)派杏林、翔安、濱北中隊(duì)進(jìn)行增援，確保了有足夠的力量投入戰(zhàn)斗。,一七水罐泡沫車,大力水罐泡沫車,四、主要體會(huì),（二）科學(xué)指揮，戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用合理首戰(zhàn)的責(zé)任區(qū)中隊(duì)到場后，指揮員經(jīng)過火情偵察，發(fā)現(xiàn)著火廠房已經(jīng)處于猛烈燃燒階段，并且蔓延迅速，考慮到鋼結(jié)構(gòu)的耐火極限，隨時(shí)有發(fā)生垮塌的可能。因此，中隊(duì)將所有參戰(zhàn)力量部署在廠房的北側(cè)和西南側(cè)，按照“先控制后消滅”的戰(zhàn)術(shù)原則，從火場下風(fēng)方向堵截火勢(shì)，防止火勢(shì)向西南面蔓延。支隊(duì)指揮長到場后，果斷調(diào)整作戰(zhàn)力量，靈活采取堵截包圍、分片合擊的戰(zhàn)術(shù)措施，有效地保住了西側(cè)日創(chuàng)公司辦公區(qū)的全部辦公設(shè)備和生產(chǎn)車間部分機(jī)器設(shè)備，搶救出愛聲公司和日創(chuàng)公司的大量成品和原材料。,第一階段力量部署,第二階段力量部署,疏散出的倉庫物品,杏林,濱北,集美,同安、東綸,同安、翔安,四、主要體會(huì),（三）敢打硬仗，參戰(zhàn)官兵作風(fēng)頑強(qiáng)整個(gè)火災(zāi)撲救過程中，全體指戰(zhàn)員在火場指揮部的直接指揮下，互相配合，通力協(xié)作，冒著濃煙和高溫連續(xù)作戰(zhàn)4個(gè)多小時(shí)，體現(xiàn)了特別能吃苦的“硬骨頭”精神。,（一）報(bào)警遲，失去了控制火災(zāi)的最佳時(shí)機(jī)11日12時(shí)40分許，日創(chuàng)公司員工孔記發(fā)現(xiàn)中轉(zhuǎn)庫內(nèi)堆放的包裝材料上部著火，在場員工組織自救無效。13時(shí)02分，日創(chuàng)公司員工王斌斌撥打110報(bào)警。這起火災(zāi)從發(fā)現(xiàn)起火到報(bào)警，延誤了20分鐘時(shí)間。13時(shí)20分，同安中隊(duì)到場時(shí)，火勢(shì)已由建筑中部向東西兩側(cè)蔓延，過火面積已半(過火面積3500平米,坍塌面積近2000平米)，火勢(shì)發(fā)展迅速，已達(dá)到猛烈燃燒階段。戰(zhàn)斗展開后，大部分鋼屋架扭曲變形。13時(shí)25分，鋼屋架開始垮塌。,五、存在的問題和不足,（二）單位員工消防意識(shí)淡薄，擅自改變建筑物用途。報(bào)警遲，延誤初起火災(zāi)撲救；未能及時(shí)使用室內(nèi)消火栓滅火，造成火災(zāi)迅速蔓延；擅自改變廠房使用用途，防火分隔不到位；廠房中轉(zhuǎn)庫內(nèi)易燃物大量堆積，導(dǎo)致火災(zāi)荷載增大；所有門窗安裝防盜網(wǎng)，影響滅火戰(zhàn)斗行動(dòng)。,五、存在的問題和不足,擅自改變建筑用途,兩家公司的倉庫都位于建筑中部,建筑外窗全部安裝防盜網(wǎng),（三）水源缺乏，供水困難。起火單位地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，無市政消火栓，室內(nèi)外消火栓均引自消防水池及水泵房。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，員工曾誤切斷消防水泵電源，導(dǎo)致水泵一時(shí)無法運(yùn)行，影響火場正常供水。,五、存在的問題和不足,消防水泵,消防水池,取水困難,員工誤操作一度中斷的消防泵,（四）參戰(zhàn)官兵的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)有所欠缺。中隊(duì)官兵對(duì)撲救大跨度廠房火災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺，特別是近年來的火場坍塌造成人員傷亡的案例給官兵造成了較大的心理壓力。針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)鋼柱扭曲變形，墻體開裂傾斜等情況，中隊(duì)參戰(zhàn)官兵把主要力量放在下風(fēng)堵截和控制火勢(shì)蔓延上，內(nèi)攻缺乏，力量較分散。,五、存在的問題和不足,建筑外墻已燒裂,不斷坍塌的屋頂鋼架,（一）進(jìn)一步完善戰(zhàn)斗編程。針對(duì)大跨度、大面積的廠房、建筑火災(zāi)，嚴(yán)格落實(shí)“加強(qiáng)第一出動(dòng)”的調(diào)度原則，科學(xué)判斷現(xiàn)場火災(zāi)態(tài)勢(shì)，從接警、責(zé)任區(qū)中隊(duì)指揮、支隊(duì)指揮三個(gè)層面強(qiáng)化戰(zhàn)斗編程觀念，從第一時(shí)間調(diào)足、調(diào)全參戰(zhàn)力量，強(qiáng)化初戰(zhàn)力量的合理戰(zhàn)斗編程，加強(qiáng)初期火災(zāi)的控制能力。,六、改進(jìn)的措施,（二）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，提高官兵“滅大火、打惡仗”的技戰(zhàn)術(shù)水平。針對(duì)基層官兵在滅火救援中隨時(shí)遭遇濃煙、烈火、倒塌、爆炸等各種危險(xiǎn)因素，組織基層官兵進(jìn)行心理訓(xùn)練，提高官兵心理素質(zhì)。加強(qiáng)指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展大跨度建筑、鋼結(jié)構(gòu)建筑、缺水區(qū)域火災(zāi)撲救的戰(zhàn)例研討，提高指揮員的組織指揮能力。開展大面積廠房火災(zāi)撲救的應(yīng)用性訓(xùn)練，規(guī)范滅火、供水程序，切實(shí)提高部隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)能力。,六、改進(jìn)的