




已閱讀5頁,還剩41頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
述標(biāo),工程投標(biāo),陳述人(項(xiàng)目經(jīng)理):,建筑有限公司2015年3月,1,2,前言,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家評(píng)委與同仁:你們好!我能在此述標(biāo),感到很非常榮幸。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表有限公司,感謝對(duì)我公司的信任,感謝各級(jí)政府部門的關(guān)心和指導(dǎo),感謝兄弟單位的幫助和支持,感謝一如既往支持關(guān)心我公司發(fā)展的社會(huì)各界朋友和同仁,我更應(yīng)衷心感謝在座的各位給予我這次發(fā)言的寶貴機(jī)會(huì)!,建筑有限公司,3,我公司接招標(biāo)文件后,立即召開專題會(huì)議,組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,踏勘現(xiàn)場(chǎng),提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,愿以一流的技術(shù)、精誠的服務(wù)、高度的信譽(yù)做好服務(wù)??茖W(xué)組織,精心施工,為我國事業(yè)建設(shè)奉獻(xiàn)力量。,建筑有限公司,4,自我介紹,本人基本情況,建筑有限公司,5,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)的主要工程,陜西廣播電視發(fā)射塔()高度:248米榮獲:【天府杯】?jī)?yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)陜西省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),建筑有限公司,6,陜西廣播電視中心()建筑面積;25685平方米框剪結(jié)構(gòu):23層榮獲:【天府杯】?jī)?yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)陜西省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),建筑有限公司,7,四川綿陽科學(xué)城839工程中子彈加速器203項(xiàng)目(),建筑有限公司,8,閻良試飛院401科研樓(領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)),有限公司,9,西安翠華苑,西安香格林小鎮(zhèn),建筑有限公司,10,對(duì)科研樓的理解,建設(shè)規(guī)模工程名稱:大學(xué);結(jié)構(gòu)形式:鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu);建設(shè)地點(diǎn):;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格建筑面積:;設(shè)計(jì)單位:設(shè)計(jì)研究院;建筑層數(shù):地下層,地上層;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001合格標(biāo)準(zhǔn)。,建筑有限公司,、,11,正立面圖,建筑有限公司,12,西側(cè)立面圖,建筑有限公司,13,地下室平面圖,建筑有限公司,14,一層平面圖,建筑有限公司,15,四層平面圖,建筑有限公司,16,十二層平面圖,建筑有限公司,17,18,宏觀平面示意,建筑有限公司,19,地理位置,建筑有限公司,20,詳細(xì)位置,建筑有限公司,21,承包范圍本工程建筑、結(jié)構(gòu)和安裝工程施工圖紙所涉及的全部工程內(nèi)容。但不含招標(biāo)文件明確未發(fā)包工程內(nèi)容:,全面響應(yīng)招標(biāo)文件內(nèi)容,建筑有限公司,22,管理目標(biāo),工期目標(biāo):招標(biāo)要求天,計(jì)劃提前天完成任務(wù)。質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。確保一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%;安全生產(chǎn)目標(biāo):無因工死亡和重傷事故,責(zé)任期內(nèi)杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故、環(huán)境污染事故;文明施工目標(biāo):確保市級(jí),爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。,建筑有限公司,23,項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖,項(xiàng)目經(jīng)理:,生產(chǎn)副總經(jīng)理,分公司總經(jīng)理,材料管理組,質(zhì)量安全組,檔案資料組,技術(shù)管理組,設(shè)備管理組,技術(shù)負(fù)責(zé)人:,分公司總工程師,合同預(yù)算組,施工生產(chǎn)組,財(cái)務(wù)管理組,建筑有限公司,24,擬建項(xiàng)目人員名單,建筑有限公司,25,施工部署,流水段的劃分(層以下),建筑有限公司,26,27,流水段的劃分(層以上),建筑有限公司,28,主要方案選擇,現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定,主樓基礎(chǔ)與地下室基礎(chǔ)同時(shí)開工,現(xiàn)場(chǎng)只集中布置辦公及施工生產(chǎn)設(shè)施?;炷凉こ蹋喝坎捎蒙逃没炷?。模板工程:梁、板、墻、柱模板均采用15mm厚優(yōu)質(zhì)酚醛樹脂覆面膠合板、木龍骨、外鋼管龍骨,支撐主要采用扣件式鋼管搭設(shè),樓梯踏步均采用定型鋼模板。,建筑有限公司,29,鋼筋工程:鋼筋采取現(xiàn)場(chǎng)集中下料制作、綁扎成型,水平主筋直徑20mm采用直螺紋連接,直徑20的主筋采用閃光對(duì)焊,豎向主筋直徑14mm采用電渣壓力焊連接,14mm的鋼筋采用搭接連接。腳手架工程本工程地下室及主樓層施工采用雙排落地腳手架,層以上采用工字鋼懸挑外腳手架,每四層一挑,外架全部用密目鋼網(wǎng)封閉。,建筑有限公司,30,工期計(jì)劃安排,工期安排,建筑有限公司,31,施工進(jìn)度計(jì)劃,建筑有限公司,32,施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖,建筑有限公司,33,工期保證措施,根據(jù)總的施工計(jì)劃明確工期控制點(diǎn),分解到月、周、日計(jì)劃,確保以日保周,以周保月,以月保年的目標(biāo)管理計(jì)劃。選擇科學(xué)合理的施工方法,配備合理有效資源,加強(qiáng)對(duì)各班組的協(xié)調(diào)與管理;發(fā)揮機(jī)械作用,努力提高工作效率,不受農(nóng)忙和雨水季節(jié)影響;利用經(jīng)濟(jì)杠桿原理,調(diào)動(dòng)廣大員工積極性,制定強(qiáng)有力的工期獎(jiǎng)罰措施,對(duì)施工進(jìn)度全過程監(jiān)控,確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。,建筑有限公司,34,為提高質(zhì)量,須抓好關(guān)鍵項(xiàng)目,提高混凝土感觀質(zhì)量,須采用清水混凝土施工工藝(將編制專項(xiàng)施工方案進(jìn)行實(shí)施),建筑有限公司,35,建筑有限公司,施工縫處理過渡模板,36,建筑有限公司,模板早拆體系示意圖,37,會(huì)議室高支模防坍塌措施,建筑有限公司,38,防止砌體與砼交接處開裂措施(釘鐵絲網(wǎng)),建筑有限公司,39,防止現(xiàn)澆樓板混凝土開裂,建筑有限公司,40,石材幕墻預(yù)埋件安裝,建筑有限公司,一定預(yù)埋,不能后置,41,合理化建議,山頂女兒墻,建筑有限公司,42,包柱構(gòu)件尺寸太大,無法固定石材幕墻?應(yīng)從結(jié)構(gòu)上想法給干掛石材結(jié)構(gòu)受力支點(diǎn)??招拇u墻和加氣混凝土墻如何固定干掛石頭材預(yù)埋件?應(yīng)從設(shè)計(jì)上予以明確。,建筑有限公司,43,我們的承諾,接受建設(shè)單位、監(jiān)理公司和當(dāng)?shù)卣块T的監(jiān)督、檢查;認(rèn)真履行施工合同條款;以優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成施工任務(wù),確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。如因工作不力或失誤,造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故,我們?cè)赋袚?dān)應(yīng)相應(yīng)的全部責(zé)任,并接受處罰。如期發(fā)放民工工資,絕不發(fā)生拖欠
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基層公共衛(wèi)生考試題+參考答案
- 游戲娛樂行業(yè)發(fā)展報(bào)告及用戶體驗(yàn)優(yōu)化研究
- 車輛租賃與服務(wù)提供合同
- 造型基礎(chǔ)考試題及答案
- 浙江國企招聘2025浙江舟山旅游集團(tuán)有限公司招聘9人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025海南瓊海市旅游健康文化發(fā)展有限公司招聘10人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年福建武夷交通運(yùn)輸股份有限公司招聘10人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 紡織工廠自動(dòng)化改造思路試題及答案
- 藥物制劑試題集及答案
- 食材轉(zhuǎn)包合同協(xié)議書樣本
- 2025年度合伙人利益共享及風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)協(xié)議范本
- 中華人民共和國工會(huì)法課件
- 倉庫禮儀培訓(xùn)
- 2025年高考化學(xué)復(fù)習(xí)熱搜題速遞之反應(yīng)熱與焓變(2024年7月)
- 化糞池、隔油池清掏承攬合同2025年
- 收藏證書內(nèi)容模板
- 不銹鋼管接件行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 部編人教版三年級(jí)語文下冊(cè)知識(shí)分類專項(xiàng)訓(xùn)練(附答案)
- 管理心理學(xué)-第一次形成性考核-國開(SC)-參考資料
- 大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋海南師范大學(xué)
- 《礦山隱蔽致災(zāi)因素普查規(guī)范》解讀培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論