成本管理論文關(guān)于建筑信息模型BIM在成本管理中的應(yīng)用論文范文參考資料

成本管理論文關(guān)于建筑信息模型BIM在成本管理中的應(yīng)用論文范文參考資料 【摘 要】近年來，由于計(jì)算機(jī)水平的迅速發(fā)展，建筑信息模型（Building Information Modeling）作為一種新的建設(shè)管理理念得到了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注，并成為了可以在工程實(shí)踐中解決實(shí)際理由的新的生產(chǎn)工具。就成本管理方面而言，在施工常見的錯(cuò)漏碰缺和設(shè)計(jì)變更所增加的建造成本等理由，通過BIM得到及時(shí)和良好的解決。本文在分析目前工程成本管理中存在的理由的基礎(chǔ)上，提出BIM在工程成本管理中的應(yīng)用方向。 【關(guān)鍵詞】BIM；建筑信息模型；成本管理；造價(jià)制約 建設(shè)工程項(xiàng)目管理已經(jīng)逐漸進(jìn)入到全壽命周期和精細(xì)化管理的階段，成本管理也向過程制約與全壽命周期制約的進(jìn)行轉(zhuǎn)變1。傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理，建設(shè)各方對過程制約并不重視，導(dǎo)致結(jié)算完成時(shí)施工單位與業(yè)主就造價(jià)理由糾纏不清的情況。因此，較短周期的造價(jià)核算與全壽命周期內(nèi)實(shí)時(shí)的成本制約是工程成本精細(xì)化管理的進(jìn)步的方向。建筑信息模型（BIM）作為一個(gè)由計(jì)算機(jī)三維模型所形成的數(shù)據(jù)庫2，能夠有效及時(shí)在建設(shè)全壽命周期和過程制約中調(diào)節(jié)動(dòng)態(tài)變化的數(shù)據(jù)。BIM的發(fā)展，將建設(shè)工程項(xiàng)目從數(shù)據(jù)簡單的二維橫向關(guān)聯(lián)，變成了多維的網(wǎng)狀關(guān)聯(lián)，可視化的4D模型實(shí)現(xiàn)了工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)的聯(lián)動(dòng)調(diào)整，并且及時(shí)、準(zhǔn)確地提供相關(guān)數(shù)據(jù)3。 1、目前工程項(xiàng)目成本管理中存在的理由 成本水平的高低直接決定著企業(yè)的抵支、償債能力，以及項(xiàng)目利潤的高低。成本管理是一個(gè)全員全過程的管理，也是一項(xiàng)多部門多環(huán)節(jié)的復(fù)雜活動(dòng)5。但目前國內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域?qū)Τ杀竟芾砀拍钫J(rèn)識(shí)不清晰，工程組織人員只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)，材料管理人員只負(fù)責(zé)材料的采購，并沒有將成本管理的概念貫穿至工程的各個(gè)環(huán)節(jié)4，造成了嚴(yán)重的低效率。 但在目前成本管理工作中，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息管理等的高科技手段應(yīng)用較少，軟件的應(yīng)用僅限于工程量的計(jì)算和造價(jià)計(jì)算。大部分施工企業(yè)在竣工結(jié)算時(shí)才考慮成本理由，缺乏科學(xué)的事前成本預(yù)測和決策、嚴(yán)格的事中成本制約以及事后考核分析。無法及時(shí)更新在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息，并采取應(yīng)對措施，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益流失。 成本管理體系十分混亂。材料浪費(fèi)，盲目采購，檢查、驗(yàn)收、領(lǐng)用制約不嚴(yán)，成本核算混亂、賬目不清晰，各環(huán)節(jié)相分離等現(xiàn)象在成本管理和造價(jià)核算中可以說是普遍現(xiàn)象6。沒有建立起科學(xué)的嚴(yán)格的成本制約體系，也是目前成本管理效率低、成果低的重要理由。 2、建筑信息模型（BIM）在成本管理中的應(yīng)用 BIM作為最能推動(dòng)建設(shè)管理方式改革的理念，針對目前成本管理存在的理由，有較好的應(yīng)用前景，也能夠有效的改善成本管理存在的理由。 2.1快速精確的成本核算 BIM是一個(gè)強(qiáng)大的工程信息數(shù)據(jù)庫。進(jìn)行BIM建模所完成的模型包含的二維圖紙中所有的位置長度等信息，并包含了二維圖紙中不包含的材料等信息，而這些的背后是強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫支撐。因此，計(jì)算機(jī)通過識(shí)別模型中的不同構(gòu)件及模型的幾何和物理信息（時(shí)間維度，空間維度等），對各種構(gòu)件的數(shù)量進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。這種基于BIM的算量策略，將算量工作大幅度簡化，減少了因人為理由造成計(jì)算錯(cuò)誤，大量節(jié)約了人力的工作量和花費(fèi)時(shí)間。有研究表明，工程量計(jì)算的時(shí)間在整個(gè)造價(jià)計(jì)算過程占到了50%-80%2，而運(yùn)用BIM算量策略會(huì)節(jié)約近90%的時(shí)間，而誤差也制約在1%的范圍之內(nèi)。7 2.2虛擬施工及碰撞檢查減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤 BIM一個(gè)重要的應(yīng)用點(diǎn)就是建模完成后的碰撞檢查。通常在一般工程中，在建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電等各專業(yè)二維圖紙?jiān)O(shè)計(jì)匯總后，各方及總圖工程師人工會(huì)審發(fā)現(xiàn)和解決不協(xié)調(diào)理由，該過程花費(fèi)大量時(shí)間并且不能保證完全無失誤。未發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤設(shè)備管線碰撞等引起的拆裝、返工和浪費(fèi)是成本大量花費(fèi)的重要理由。而BIM技術(shù)中整合建筑、結(jié)構(gòu)和設(shè)備水暖電等模型信息，能夠 _消除硬碰撞、軟碰撞，檢查和解決各專業(yè)的矛盾以及同專業(yè)間存在的沖突。減少額外的修正成本，避開成本的增加。另外施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行施工交底、施工模擬，業(yè)主能夠更真實(shí)的了解設(shè)計(jì)方案，提高了與業(yè)主溝通的效率。 2.3設(shè)計(jì)優(yōu)化與變更成本管理、造價(jià)信息實(shí)時(shí)追蹤 3、結(jié)論與展望 BIM技術(shù)正在引領(lǐng)建筑業(yè)的變革，以軟件和信息為載體，形成完整的工程數(shù)據(jù)庫，轉(zhuǎn)變項(xiàng)目參與各方的協(xié)作方式，提高項(xiàng)目整合度。在工程成本管理中的應(yīng)用可以很大程度上解決管理低效，體系混亂等理由，更高效地進(jìn)行項(xiàng)目全過程成本管理。 _： 1李林，陳曉燕.工程量清單計(jì)價(jià)模式下的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理J.基建優(yōu)化，xx（4）：56-59. 2Jung， Y.， & Joo， M. （xx）. Building information modelling （BIM） framework for practical implementation. Automation in Construction， 20（2）， 126-133. 3張建平，曹銘，張洋.基于IFC標(biāo)準(zhǔn)和工程信息模型的建筑施工4D管理系統(tǒng)C.第14屆全國結(jié)構(gòu)工程學(xué)術(shù)會(huì)議論文集，1：166-175. 4徐丹.施工企業(yè)成本管理理由淺析J.中國商界（下半月），xx（10）：236-237. 5鄧君，杜立祥，孟中.工程項(xiàng)目成本管理的理由以及成本制約研究J.改革與開放，xx（10）：86-88. 6亢建磊.建筑施工企業(yè)內(nèi)部成本管理理由及制約研究J.中國外資，xx（2）：52-53. 7王廣斌，張洋，譚丹.基于BIM的工程項(xiàng)目成本核算理論及實(shí)現(xiàn)策略研究C.xx中國工程管理論壇論文集，xx：47-49. 8黃華.建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)制約新方式基于BIM的建設(shè)工程造價(jià)管理J.內(nèi)江師范學(xué)院學(xué)報(bào)，xx，25（10）：58-61. 9張建平，張洋，張新.基于IFC的BIM及其數(shù)據(jù)集成平臺(tái)研究C.第十四屆全國工程設(shè)計(jì)計(jì)算