★通信營(yíng)銷論文提綱范文通信營(yíng)銷論文提綱格式模板

通信營(yíng)銷論文提綱范文通信營(yíng)銷論文提綱格式模板 中文摘要 第1章 導(dǎo)論 1-1 論文研究的背景 1-2 論文研究的思路和方法 1-3 論文的框架和研究的重點(diǎn) 第2章 營(yíng)銷渠道理論綜述 2-1 營(yíng)銷渠道的基本概念 2-2 營(yíng)銷渠道的設(shè)計(jì)決策和管理決策 2-3 國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷渠道研究的發(fā)展及現(xiàn)狀 2-4 國(guó)內(nèi)電信企業(yè)營(yíng)銷渠道研究現(xiàn)狀 第3章 中國(guó)移動(dòng)通信渠道的現(xiàn)狀分析 3-1 中國(guó)移動(dòng)通信的產(chǎn)生與發(fā)展歷程 3-2 移動(dòng)通信產(chǎn)品及其營(yíng)銷 3-3 移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道分析 3-4 國(guó)內(nèi)移動(dòng)營(yíng)銷渠道的發(fā)展現(xiàn)狀 第4章 中國(guó)移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道的創(chuàng)新策略選擇 4-1 影響移動(dòng)通信渠道創(chuàng)新選擇的因素 4-2 移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道創(chuàng)新的原則 4-3 3G推出對(duì)移動(dòng)通信渠道創(chuàng)新的影響 4-4 移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道選擇創(chuàng)新決策模型 4-5 我國(guó)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新的對(duì)策 第5章 案例分析:菏澤移動(dòng)公司營(yíng)銷渠道創(chuàng)新建設(shè) 5-1 菏澤移動(dòng)公司基本情況 5-2 菏澤移動(dòng)公司營(yíng)銷渠道創(chuàng)新選擇因素 5-3 菏澤移動(dòng)公司營(yíng)銷渠道創(chuàng)新策略 5-4 菏澤移動(dòng)公司營(yíng)銷渠道選擇策略的實(shí)施 5-5 菏澤移動(dòng)公司營(yíng)銷渠道選擇創(chuàng)新策略的預(yù)期效果 第6章 結(jié)論及啟示 6-1 本文的主要結(jié)論 6-2 需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題 _ 學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表 摘要 第一章 緒論 1-1 問(wèn)題的提出 1-2 國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài) 1-3 本文的研究?jī)?nèi)容 第二章 移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)展概況 2-1 移動(dòng)通信的定義 2-2 移動(dòng)通信 _與發(fā)展 2-3 移動(dòng)通信在我國(guó)的發(fā)展 第三章 移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道概況 3-1 移動(dòng)通信產(chǎn)品及其營(yíng)銷 3-2 移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道概述 3-2-1 移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道的定義 3-2-2 移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道的功能 3-2-3 移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道種類劃分 3-2-4 移動(dòng)通信主要營(yíng)銷渠道簡(jiǎn)介 3-2-5 營(yíng)銷渠道對(duì)于移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商的重要性 3-3 國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道發(fā)展概況 3-4 國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道所面臨的問(wèn)題與困惑 3-4-1 國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信行業(yè)進(jìn)入過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代 3-4-2 國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信渠道建設(shè)所面臨的主要問(wèn)題與困惑 第四章 移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道的選擇 4-1 影響移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道選擇的主要因素 4-2 移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道選擇的原則 4-3 移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道選擇決策影響模型 4-4 解決我國(guó)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道問(wèn)題的對(duì)策 4-5 3G 推出對(duì)移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道的影響 第五章 移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 第六章 結(jié)論及需要進(jìn)一步研究的工作 6-1 結(jié)論 6-2 需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題 _ 研究成果 摘要 緒論 1 聯(lián)通移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展歷程概述 1-1 緩慢起步期 1-2 成長(zhǎng)期 1-3 高速成長(zhǎng)期 2 聯(lián)通移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷環(huán)境分析 2-1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 2-2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征 2-3 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 2-4 聯(lián)通移動(dòng)業(yè)務(wù)組織架構(gòu)與產(chǎn)品分析 2-5 聯(lián)通移動(dòng)業(yè)務(wù)SWOT分析 3 聯(lián)通移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道分析 3-1 營(yíng)銷渠道的含義 3-2 聯(lián)通移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略分析 3-3 聯(lián)通移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道體系分析 4 聯(lián)通移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道管理 4-1 渠道設(shè)計(jì)決策 4-2 渠道管理決策 4-3 渠道合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng) 5 聯(lián)通移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新與開拓 5-1 渠道創(chuàng)新導(dǎo)向 5-2 渠道創(chuàng)新的方式與類型 5-3 開拓農(nóng)村市場(chǎng) _ 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集 摘要 第一章 緒論 1-1 研究的背景和意義 1-1-1 研究背景 1-1-2 研究意義 1-2 營(yíng)銷渠道的基礎(chǔ)理論與國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 1-2-1 營(yíng)銷渠道的基礎(chǔ)理論 1-2-1-1 營(yíng)銷渠道的概念 1-2-1-2 營(yíng)銷渠道的功能 1-2-1-3 營(yíng)銷渠道的流程 1-2-1-4 營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu) 1-2-2 國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷渠道的相關(guān)文獻(xiàn)綜述 1-2-2-1 國(guó)外營(yíng)銷渠道的文獻(xiàn)綜述 1-2-2-2 國(guó)內(nèi)營(yíng)銷渠道的文獻(xiàn)綜述 1-3 本文研究的內(nèi)容與創(chuàng)新點(diǎn) 1-4 研究方法和思路 第二章 衛(wèi)星移動(dòng)通信的特點(diǎn)分析 2-1 衛(wèi)星移動(dòng)通信的技術(shù)特點(diǎn) 2-2 衛(wèi)星移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)特點(diǎn) 2-3 國(guó)內(nèi)外衛(wèi)星移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道現(xiàn)狀 2-3-1 國(guó)外衛(wèi)星移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商營(yíng)銷渠道現(xiàn)狀 2-3-2 中國(guó)電信衛(wèi)星移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道現(xiàn)狀 第三章 中國(guó)電信衛(wèi)星移動(dòng)通信市場(chǎng)環(huán)境及營(yíng)銷渠道分析 3-1 中國(guó)電信市場(chǎng)環(huán)境 3-1-1 需求環(huán)境 3-1-2 市場(chǎng)特征 3-2 中國(guó)電信營(yíng)銷渠道分析 3-3 中國(guó)電信衛(wèi)星移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道 SWOT 分析 第四章 中國(guó)電信衛(wèi)星移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道建設(shè) 4-1 衛(wèi)星移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道模型的建立 4-2 中國(guó)電信衛(wèi)星移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道的建設(shè) 4-2-1 社會(huì)*渠道的建設(shè) 4-2-1-1 社會(huì)*渠道的定位 4-2-1-2 社會(huì)*渠道的分類與渠道管理方式 4-2-1-3 社會(huì)*渠道的規(guī)劃 4-2-1-4 社會(huì)*渠道的合作流程 4-2-2 中國(guó)電信渠道的建設(shè) 4-2-2-1 中國(guó)電信分公司營(yíng)銷渠道 4-2-2-2 中國(guó)電信營(yíng)業(yè)廳渠道的定位 4-2-2-3 營(yíng)業(yè)廳渠道的營(yíng)銷模式 4-2-2-4 營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷渠道的管理以及服務(wù)規(guī)范 4-2-3 直銷渠道的建設(shè) 4-2-3-1 大客戶營(yíng)銷渠道 4-2-3-2 _營(yíng)銷渠道 4-2-3-3 大企業(yè)營(yíng)銷渠道 4-2-4 電子商務(wù)渠道的建設(shè) 4-2-4-1 電子商務(wù)渠道建設(shè)的意義 4-2-4-2 衛(wèi)星移動(dòng)通信電子商務(wù)渠道模式 第五章 中國(guó)電信衛(wèi)星移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道的管理和控制 5-1 中國(guó)電信衛(wèi)星移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道的管理 5-1-1 衛(wèi)星移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道的管理要點(diǎn) 5-1-2 衛(wèi)星移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道的管理流程 5-1-3 渠道組合的管理 5-1-4 渠道目標(biāo)任務(wù)的確定 5-1-5 渠道沖突管理措施 5-1-6 渠道激勵(lì)措施 5-2 中國(guó)電信衛(wèi)星移動(dòng)通信營(yíng)銷渠道的控制 5-2-1 營(yíng)銷渠道的控制措施 5-2-2 營(yíng)銷渠道