【】跳槽面試的14個(gè)成功技巧

智虎跳槽面試的14個(gè)成功技巧文本/來(lái)自工作面試圣經(jīng)你的降落傘是什么顏色？即使前雇主很壞，也不要在面試中貶低他們。雇主有時(shí)會(huì)認(rèn)為他們是其他雇主的盟友或兄弟。在面試中，你應(yīng)該尊重所有的盟友。偷偷說(shuō)你前任老板的壞話只會(huì)讓面試你的人擔(dān)心：如果你雇傭了這個(gè)人，你不知道將來(lái)你會(huì)怎么說(shuō)我們。沒(méi)有雇主僅經(jīng)過(guò)兩次面試，求職者就得出結(jié)論，“雇主不會(huì)要我，也不會(huì)雇傭像我這樣背景的人，或者像我這樣的殘疾人?！闭f(shuō)這樣荒謬的話。我的朋友，你說(shuō)的不是真的。不要因?yàn)槊嬖嚨臍v史而氣餒。職業(yè)專(zhuān)家湯姆杰克遜準(zhǔn)確地將求職描述為一個(gè)序列：不不不不不不不不不不不不不不不不不每次“不”之后，你離“是”又近了一步。面試前做作業(yè)。一定要在面試前做作業(yè)。你自然會(huì)認(rèn)為雇主會(huì)在面試中想更多地了解你，但雇主更想知道你對(duì)他們了解多少。在讓雇主更喜歡你之前，做大量的研究。相信我。如果你盡可能多地花精力去了解對(duì)方，他們會(huì)覺(jué)得很有用，會(huì)對(duì)你印象更深刻。要找到你能找到的任何信息，你也可以去他們的網(wǎng)站(如果有的話)，閱讀“關(guān)于我們”欄下所有隱藏的信息。如果企業(yè)是本地的，并且您有一個(gè)公共圖書(shū)館，請(qǐng)請(qǐng)求管理員幫助查找有關(guān)該公司的所有新聞和信息。最后，問(wèn)問(wèn)你所有的朋友，他們是否認(rèn)識(shí)在那里工作過(guò)或仍在工作的人。你可以邀請(qǐng)他們吃午餐、喝茶或去星巴克。在去面試之前，通過(guò)專(zhuān)業(yè)面試找出內(nèi)幕。遵守承諾，盡可能控制面試時(shí)間。如果他們同意，你必須遵守你的時(shí)間承諾，盡管你的生活取決于這個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)然，如果他們邀請(qǐng)你參加面試，時(shí)間將由對(duì)方控制。盡管如此，靜靜地注意時(shí)間，同時(shí)注意以下提示：采訪只是雙方之間的對(duì)話。雇主的決定至關(guān)重要，你的決定也是如此。對(duì)雇主來(lái)說(shuō)，面試是一個(gè)收集信息的過(guò)程。無(wú)論是一個(gè)人還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)采訪你，他們都想了解“為什么是你？”這個(gè)問(wèn)題包括：“我們喜歡你嗎？我們希望你在這里工作嗎？你有我們需要的技能、知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)嗎？你的職業(yè)道德是什么？你能和其他員工和諧相處嗎？”他們會(huì)問(wèn)的問(wèn)題和你能問(wèn)的問(wèn)題你只需要注意五個(gè)基本問(wèn)題。那些有權(quán)雇傭你的人需要答案。有些問(wèn)題可以直接問(wèn)，有些問(wèn)題可能沒(méi)有明確提到：1.“你為什么在這里？”這意味著，“你為什么不去別人家，而是敲我們的門(mén)？”2.“你能為我們做些什么？”這意味著，“如果你被錄用了，你能幫助我們迎接挑戰(zhàn)嗎？你有什么技能，你對(duì)這個(gè)話題或領(lǐng)域了解多少？”3.“你是什么樣的人？”這意味著，“你合適嗎？你的個(gè)性容易相處嗎？你和這里的人有相同的價(jià)值觀嗎？”4.你與19個(gè)甚至900個(gè)其他申請(qǐng)者的區(qū)別是什么？這意味著，“你有更好的工作習(xí)慣嗎？清晨，傍晚，開(kāi)始和結(jié)束，高效率，高標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有必要鞭策自己？”“我們能請(qǐng)得起你嗎？”這意味著，“如果我們想雇用你，我們得花多少錢(qián)？我們?cè)敢庵Ц?，我們能支付那個(gè)數(shù)額嗎？”預(yù)算是可控的，你不能掙得和組織中比你高的人一樣多。順便說(shuō)一句，如果你去面試一份公司為你準(zhǔn)備的工作，雇主的五個(gè)問(wèn)題會(huì)再次出現(xiàn)，只是形式上稍有改變。這個(gè)問(wèn)題變成了一個(gè)聲明，你把它告訴了有權(quán)創(chuàng)造就業(yè)的人。告訴他們你喜歡公司的什么地方。2.告訴他們你認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)域總體上需要什么，以及公司能做些什么(順便說(shuō)一句，不要使用“問(wèn)題”這個(gè)詞，除非你先從其他人那里聽(tīng)到，因?yàn)榇蠖鄶?shù)雇主傾向于使用“挑戰(zhàn)”或“需要”等更溫和的同義詞)。3.告訴他們你認(rèn)為你需要什么樣的能力來(lái)滿(mǎn)足這樣的需求，你過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)證明你確實(shí)有這樣的能力。今天，當(dāng)“行為面試”流行時(shí)，雇主希望從你過(guò)去的表現(xiàn)和成就中找到證據(jù)。你的行為不僅僅是模糊的表達(dá)：比如“我擅長(zhǎng)”他們想要的是你所聲稱(chēng)的確鑿證據(jù)，比如可轉(zhuǎn)移性、工作技能或自我管理能力。在走之前，向自己提出這個(gè)問(wèn)題會(huì)很有幫助：“做好這項(xiàng)工作最重要的三種能力是什么？”然后，當(dāng)然，在面試過(guò)程中，你應(yīng)該展示你想讓他們創(chuàng)造的三種能力。4.告訴他們你展示這些技能的獨(dú)特方式。每個(gè)潛在的雇主都想知道是什么讓你不同于其他19或900個(gè)能做同樣工作的人。你必須知道這一點(diǎn)。然后它不僅被討論，而且還在你的單邊“工作面試”中表現(xiàn)出來(lái)(不是工作面試，而是你主動(dòng)說(shuō)服他們招募你)。5.然后告訴他們從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看雇傭你要花多少錢(qián)。你必須做好準(zhǔn)備，并證明從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，雇傭你不會(huì)讓他們花錢(qián)，因?yàn)槟銥楣緬甑谋人麄兘o你的多。我們必須強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)！面試時(shí)，遵循“50-50原則”研究表明，一般來(lái)說(shuō)，那些被錄取的人花50%的時(shí)間在說(shuō)話和傾聽(tīng)上。換句話說(shuō)，一半的面試時(shí)間他們讓面試官說(shuō)，另一半時(shí)間他們自己說(shuō)。根據(jù)研究，不遵循這一原則的人將不會(huì)被錄取。我對(duì)這個(gè)結(jié)果的理解是，如果你過(guò)多地談?wù)撟约?，?duì)方會(huì)認(rèn)為你忽視了組織的需求。如果你說(shuō)得太少，對(duì)方會(huì)認(rèn)為你在故意隱瞞什么。回答問(wèn)題時(shí)，遵循“20秒到2分鐘”的原則研究表明，如果你想在說(shuō)話或回答問(wèn)題時(shí)給雇主留下最好的印象，每次不要超過(guò)2分鐘。事實(shí)上，有時(shí)候一個(gè)好的答案只需要20秒來(lái)解釋。細(xì)節(jié)決定成敗你需要反復(fù)排練，對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)、技能和知識(shí)了如指掌，并準(zhǔn)備好說(shuō)話。但是雇主不聽(tīng)。他們坐在對(duì)面，仔細(xì)觀察。一些小細(xì)節(jié)會(huì)毀了你的面試，甚至直接決定成敗。你的形象和個(gè)人習(xí)慣。緊張。缺乏信心。對(duì)他人的態(tài)度。你的價(jià)值觀。不管你在找什么樣的職位，雇主大多關(guān)心的是你的綜合能力。不管你在找什么職位，注意大多數(shù)雇主關(guān)心的共同能力。他們正在尋找這樣的員工：準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)時(shí)去上班。最好早點(diǎn)到達(dá)。準(zhǔn)時(shí)下班，最好遲到?？煽?；良好的態(tài)度；積極、熱情、積極；需要的不僅僅是錢(qián)；自律，自我驅(qū)動(dòng)，有計(jì)劃，善于管理時(shí)間；處理好人際關(guān)系；擅長(zhǎng)語(yǔ)言表達(dá)；能使用電腦；團(tuán)隊(duì)合作的能力；靈活，能適應(yīng)新環(huán)境，能適應(yīng)工作環(huán)境的變化；可以訓(xùn)練，熱愛(ài)學(xué)習(xí)；任務(wù)導(dǎo)向，目標(biāo)導(dǎo)向；有創(chuàng)造力，善于解決問(wèn)題。正直。對(duì)組織的忠誠(chéng)；識(shí)別機(jī)會(huì)、市場(chǎng)和未來(lái)趨勢(shì)的能力。在面試中，你應(yīng)該證明你有這些能力。面試前，坐下來(lái)，列個(gè)清單，寫(xiě)下一些可以證明你能力的經(jīng)歷。即使以前的雇主不好，也不要在面試中貶低他們。雇主有時(shí)會(huì)覺(jué)得他們和其他雇主是盟友或兄弟，在面試中你必須尊重所有的盟友。偷偷說(shuō)你前任老板的壞話只會(huì)讓面試你的人擔(dān)心：如果你雇傭了這個(gè)人，你不知道將來(lái)你會(huì)怎么說(shuō)我們。說(shuō)一些關(guān)于你前雇主的好話。如果你確信面試官知道你和你以前的雇主相處不好，試著低調(diào)處理。比如說(shuō)，“我通常和我是誰(shuí)都相處得很好，但是和我以前的雇主的關(guān)系并不理想。我不知道為什么，以前從來(lái)沒(méi)有這樣過(guò)。我希望這種情況永遠(yuǎn)不會(huì)再發(fā)生。”雇主不關(guān)心你的過(guò)去。面試時(shí)請(qǐng)記住：雇主不在乎你的過(guò)去；他們了解過(guò)去只是為了預(yù)測(cè)你未來(lái)的行為。他們有顧慮，難道我們不都有顧慮嗎？因此，在面試過(guò)程中，在回答對(duì)方提出的任何關(guān)于過(guò)去的問(wèn)題之前，你必須停下來(lái)想一想：“當(dāng)他們問(wèn)這個(gè)關(guān)于過(guò)去的問(wèn)題時(shí)，他們?cè)趽?dān)心什么？”然后，他們間接地或直接地強(qiáng)調(diào)他們的關(guān)注。在面試過(guò)程中，密切關(guān)注面試官提問(wèn)的時(shí)間框架。在面試過(guò)程中，密切關(guān)注面試官提問(wèn)的時(shí)間框架，這是衡量面試的方法之一。如果時(shí)間框架經(jīng)歷了以下階段，但很慢，這對(duì)你有好處。所以，你看，面試官的問(wèn)題從過(guò)去轉(zhuǎn)移到未來(lái)的時(shí)間越長(zhǎng)，你就越能認(rèn)為面試適合你。另一方面，如果面試官的問(wèn)題是關(guān)于過(guò)去的，那就不好了。啊，簡(jiǎn)單地說(shuō)，你贏不了！在結(jié)束面試之前，你通常要問(wèn)五個(gè)問(wèn)題。在離開(kāi)(最終)面試之前，如果你喜歡對(duì)方，并且覺(jué)得對(duì)方也可能喜歡你，你通常要問(wèn)五個(gè)問(wèn)題：我能得到這份工作嗎我知道這聽(tīng)起來(lái)很愚蠢，但令人驚訝的是(至少對(duì)我來(lái)說(shuō))，許多求職者找到了工作，因?yàn)樗麄冇杏職庥盟麄冇X(jué)得舒服的語(yǔ)言問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。我不知道為什么，只知道是這樣。簡(jiǎn)而言之，知道了這份工作，如果你決定要它，你必須提出要求。面試官最糟糕的回答是“不”或者“我們需要時(shí)間來(lái)完成所有的面試”我什么時(shí)候能得到最后的消息如果雇主說(shuō)，“我們需要時(shí)間考慮?！被蛘摺拔覀儠?huì)打電話問(wèn)你下一次面試的情況?！蹦悴荒茏屵@成為雇主單方面模糊的善意。你需要一個(gè)明確的時(shí)間。我能問(wèn)一下最遲什么時(shí)候能得到你的答復(fù)嗎面試官會(huì)考慮一下，然后給出這個(gè)問(wèn)題的答案。現(xiàn)在你想知道：最近的是什么時(shí)候？順便說(shuō)一下，有一次我申請(qǐng)了一份工作，問(wèn)面試官我最遲什么時(shí)候能得到答案。他說(shuō)，“決不！”我認(rèn)為他很幽默，結(jié)果表明他很?chē)?yán)肅。如果你不回答我，那么出于某種原因，我可以聯(lián)系你嗎有些雇主討厭這個(gè)問(wèn)題，你可以看出他們的聲音是否突然變冷了。然而，大多數(shù)雇主都很欣賞你的建議。他們知道自己很忙，可能會(huì)被其他事情吞沒(méi)，忘記對(duì)你的承諾。如果是這樣，您的活躍聯(lián)系人將保存它們。你認(rèn)為其他人會(huì)對(duì)我的技能和經(jīng)驗(yàn)感興趣嗎只有當(dāng)他們對(duì)你的