（精品）校園招聘工作實施方案

校園招聘工作實施方案XX有限公司2007年校園招聘工作實施方案一、目的基于滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對專業(yè)和管理人才儲備的需要。二、目標1、12月31日前，確定20名符合公司管理儲備資格要求，認同公司企業(yè)文化的本科交XX或XX管理相關專業(yè)的應屆畢業(yè)生。2、設計并成熟應屆大學生招聘選拔程序、選拔指標及測試工具并初步固化下來，形成應屆大學生招聘錄用手冊。3、進一步樹立并強化公司的招聘品牌形象。為以后招聘工作打下形象基礎。三、責任人及招聘組織保障1、執(zhí)行責任人鈕祥玉2、組織保障1）為穩(wěn)妥做好招聘工作，成立招聘小組，其組織成員如下組長溫軍負責招聘整體規(guī)劃及指揮。組員鈕祥玉、安云、營運負責人。2）具體任務A負責策劃及執(zhí)行招聘工作方案和工作計劃；B招聘院校渠道的溝通、確認、跟進及招聘現(xiàn)場招聘任務執(zhí)行。C組織與有關高校聯(lián)系，進行招聘及宣傳工作的實施跟進；D設計面試畢業(yè)生的基本素質(zhì)測試題、表格及制度流程；E其他任何校園招聘工作方面的執(zhí)行及資源協(xié)調(diào)工作；四、具體方案策略1、招聘目標院校以國家重點院?；蛟谖锪?、運輸管理專業(yè)有較好影響力，畢業(yè)生口碑較好的院校為主，以其他地方院校有相關專業(yè)的為輔助。確定操作順序為1）重點招聘院校北京交通大學、蘭州交通大學、北京物資學院、中南大學為重點。2）輔重點院校河北經(jīng)貿(mào)大學等其他地方省級院校。2、實施步驟及策略1）準備發(fā)動階段A宣傳A1、網(wǎng)絡宣傳在10月份通過前程、智聯(lián)、中華英才三大招聘網(wǎng)站，并與學校相關部門配合，在學校張貼宣傳招聘資料。A2、在11月5日前，與學校負責人聯(lián)系，提供公司平面宣傳資料，請學校負責人予以張貼企業(yè)宣傳信息并宣導。A3、企業(yè)文化及企業(yè)優(yōu)勢宣導在11月10日前邀請公司高層領導提前到學校進行以企業(yè)文化及員工的職業(yè)規(guī)劃為主題的巡回演講，介紹公司情況與宣傳企業(yè)形象。B材料準備B1、企業(yè)信息資料的準備在10月30日前，完成XX物流企業(yè)介紹、應屆生素質(zhì)要求、專業(yè)應屆生職業(yè)規(guī)劃介紹、往屆生在吉泰職業(yè)發(fā)展等，并作成展板供現(xiàn)場招聘用；B2、評價工具的準備在11月10日前，完成適用于應屆生的評價指標工具包括提問問題、評價指標、心理測試題、情景測試題、評價指標、專業(yè)筆試題等。B3、表格在11月10日前求職申請表、面試評價表表等。B4、其他在11月10日前校園招聘日活動計劃及流程、薪資待遇及工作條件承諾2）招聘實施階段A、現(xiàn)場招聘組織安排學校招聘形式時間執(zhí)行人北京交通大學招聘會11、24鈕祥玉、安云北京物資大學招聘會12月中旬鈕祥玉、安云蘭州交通大學招聘會11、1718鈕祥玉、其他人行人員中南大學招聘會11月25鈕祥玉、其他人行人員其他大學網(wǎng)絡接收簡歷，到北京面試或遠程面試即時鈕祥玉、B、面試把關充分利用面試、專業(yè)筆試、心理測試并結(jié)合個人的成長經(jīng)歷及價值趨向等因素綜合確定。其基本程序為第一輪在召開招聘會后，填寫職位申請表，并根據(jù)統(tǒng)一的標準（計算機水平、專業(yè)等）進行初篩選；第二輪公布測試名單，進行綜合素質(zhì)測試；第三輪公布面試名單，對畢業(yè)生進行結(jié)構(gòu)化面試。確定后的人員報請李總批準后統(tǒng)一進入實習或相關人事手續(xù)階段。3、風險防范1）在進行上述操作的同時，同時積極收集其他學校此專業(yè)學生簡歷，以確保招聘數(shù)量及質(zhì)量。在出現(xiàn)未招聘到位20名學生情況下，應及時擴大渠道到其他院校進行招聘。2）為穩(wěn)定經(jīng)面試合格人員，確定可以入司的人員，給予定期寄送吉泰之窗，指定專人溝通聯(lián)絡。五、招聘預算項目人數(shù)費用預算備注3350元3人2次2100元長沙火車費3400元3人2次2400元蘭州交通費市內(nèi)交通350元3人4次600包括北交大、北京物資、蘭州、中南大學市內(nèi)交通）住宿費3150元/天2間4天1200長沙、蘭州招聘費500元蘭州交大招聘費，其他學校無展