某大型醫(yī)院可行性研究報告

某大型醫(yī)院項目建設(shè)的可行性研究報告（I）第一章項目建設(shè)背景一、項目承辦單位情況（一）、承辦單位名稱東莞市康華投資集團有限公司。（二）、單位地址東莞市東莞大道。（三）、承辦單位概況東莞市康華投資集團有限公司是以致力于我國醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的高技術(shù)企業(yè)，注冊資本268億元。由公司主要股東投資、經(jīng)營管理的三級心血管?？漆t(yī)院武漢亞洲心臟病醫(yī)院，達到了預(yù)期的投資成效，開業(yè)近四年以來，累計心臟外科手術(shù)量達到6000多臺，介入手術(shù)量達到11000多臺，積累了醫(yī)療服務(wù)業(yè)的技術(shù)和管理經(jīng)驗，為在東莞高起點、高水平建設(shè)大型現(xiàn)代化綜合醫(yī)院奠定了基礎(chǔ)。二、投資環(huán)境（一）、政策法律依據(jù)1、符合中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定；2、符合關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見；3、符合國務(wù)院第149號令醫(yī)療機構(gòu)管理條例；4、符合衛(wèi)生部第35號令醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則；5、符合廣東省政府第39號令廣東省醫(yī)療機構(gòu)管理辦法；6、符合廣東省衛(wèi)生廳粵衛(wèi)醫(yī)政（1997）62號廣東省醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置審批、執(zhí)業(yè)登記實施意見；7、廣東省衛(wèi)生廳2003字426號文件批準精神；8、東莞市“十五”發(fā)展規(guī)劃、“三步走戰(zhàn)略”；9、東莞市醫(yī)療行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。（二）政治經(jīng)濟環(huán)境改革開放以來，我國衛(wèi)生事業(yè)有了很大發(fā)展，取得了舉世矚目的成就。但當前衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟建設(shè)和社會進步的要求還不相適應(yīng)，地區(qū)間衛(wèi)生發(fā)展不平衡，農(nóng)村衛(wèi)生、預(yù)防保健工作薄弱，醫(yī)療保障制度不健全，衛(wèi)生投入不足，資源配置不夠合理，存在醫(yī)藥費用過快上漲的現(xiàn)象，衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度同社會發(fā)展要求還有差距。為落實國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“九五”計劃和年遠景目標綱要，中共中央、國務(wù)院自1997年發(fā)布了中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定及關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見等一系列相關(guān)的配套改革政策，加快建立與社會主義市場經(jīng)濟體系相適應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生體系和改革指明了方向。特別是為發(fā)展多樣化、多形式辦醫(yī)模式奠定的政策基礎(chǔ)。國家將鼓勵和扶持民營醫(yī)院發(fā)展，形成公平、有序的競爭環(huán)境，加快衛(wèi)生體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。鼓勵民辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)和營利性醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展，促進醫(yī)療機構(gòu)投資主體多元化，吸納社會資金，引進競爭機制，優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，滿足人民群眾多層次醫(yī)療保健需求。我省為加快醫(yī)療衛(wèi)生改革步伐，積極推進區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃工作，推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，調(diào)整資源配置。為適應(yīng)經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，保證群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求，改革完善衛(wèi)生機構(gòu)管理體制和運行機制，建立和完善各種醫(yī)療服務(wù)要素的準入制度。我省開始區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的探索，調(diào)整三級醫(yī)院規(guī)模與數(shù)量，鼓勵發(fā)展醫(yī)療集團或醫(yī)療聯(lián)合中心。推行醫(yī)療機構(gòu)分類管理，發(fā)展營利性醫(yī)療機構(gòu)和民辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)。2001年底，全省城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)有13757間，進行了分類核定的有12659間，占9202，其中非營利性醫(yī)療機構(gòu)7272間，占5745，營利性醫(yī)療機構(gòu)5387間，占4255。我省還大力扶持和發(fā)展營利性醫(yī)療機構(gòu)和民辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)。2001年底，全省民營醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)投入共10億多元，已建成民營醫(yī)療機構(gòu)67間，擁有病床3769張。我市已基本實現(xiàn)小康。為使我市醫(yī)療事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，滿足我市的社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，達到中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定所提出的奮斗目標到年在經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)國民健康的主要指標達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平的目標，我市加強了醫(yī)療衛(wèi)生改革的支持力度。在市場準入和投資體制上為民營醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的環(huán)境。按照我市衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃的總體發(fā)展目標和資源狀況，我市急需建設(shè)一所高水平的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院，形成對全市各級醫(yī)療機構(gòu)在預(yù)防、醫(yī)療、科研和教學等方面的帶動和輻射，以提升全市醫(yī)療生生事業(yè)的整體實力和水平。為此，在市委市政府和醫(yī)療主管部門的大力支持下，把在新城市中心規(guī)劃建設(shè)1200張床位的高水平的綜合醫(yī)院的項目批準由康華集團承辦。在加快我市醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進程，培育民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團做出有益的探索。三、辦院宗旨以國家醫(yī)療體制改革的有關(guān)政策為指導(dǎo)，全面參與我國醫(yī)療服務(wù)事業(yè)的“技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新”，旨在推進我國醫(yī)療服務(wù)事業(yè)技術(shù)進步和制度進步；樹立“人的整體健康為中心”的全面、協(xié)調(diào)、科學的發(fā)展觀；將建設(shè)成為立足東莞、面向珠三角、輻射全國的，集臨床、科研、教學為一體的現(xiàn)代化大型綜合醫(yī)院；積極探索科學的現(xiàn)代醫(yī)院知識管理和知識創(chuàng)新體系，為創(chuàng)建具有中國特色的經(jīng)營管理效能型醫(yī)療服務(wù)事業(yè)做出貢獻；為建設(shè)醫(yī)院投資管理企業(yè)集團奠定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。四、發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略醫(yī)院將全面推進“知識創(chuàng)新工程”總體戰(zhàn)略，建設(shè)全方位、寬領(lǐng)域、多層次、開放的、寬容的人才與知識的全球競爭、合作體系。充分發(fā)揮盈利性醫(yī)院的體制優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，積極實施“技術(shù)領(lǐng)先”的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略；創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)理念，實現(xiàn)面向“人的整體健康為中心”的不斷的業(yè)務(wù)流程重組與服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進，進而形成科學的現(xiàn)代醫(yī)院管理體系，為建設(shè)經(jīng)營管理型的醫(yī)療服務(wù)事業(yè)奠定基礎(chǔ)。用5到10年的時間，形成以知識為基礎(chǔ)的人才、技術(shù)和資本集約化經(jīng)營的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，通過品牌、管理輸出和資本運營不斷擴大醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，致力于推動我國醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的制度、管理、技術(shù)、服務(wù)的全面進步，成為具有國際地位，并代表中國領(lǐng)先的醫(yī)療服務(wù)管理水平的大型醫(yī)院服務(wù)管理集團。第二章市場分析一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資機會分析一、市場規(guī)模及增長潛力分析中國為世界人口大國，醫(yī)療衛(wèi)生市場潛在規(guī)模無疑為世界數(shù)一、數(shù)二。到2002年底，中國總?cè)丝诮咏?3億，占世界總?cè)丝诘?/4，綜合國力排世界前十名。我國醫(yī)療總體規(guī)模達到4300億元人民幣，年增長率為5左右，隨著城鄉(xiāng)居民生活水平和醫(yī)療保健需求的提高，醫(yī)療保險覆蓋范圍的擴大，這一數(shù)字將以每年10以上的速度增長，因此，從人口角度看我國醫(yī)療衛(wèi)生市場規(guī)模和增長潛力巨大。但我國人均公共衛(wèi)生資源與經(jīng)濟發(fā)展水平不相適應(yīng)，中央公共財政投入嚴重不足。世界衛(wèi)生組織在2000年的“世界衛(wèi)生報告”中，中國在191個國家的衛(wèi)生系統(tǒng)中排名188位，在世界上屬于最低一檔。研究表明，非洲最窮的一些國家都要比中國的人均衛(wèi)生支出水平高出一倍。我國年人均醫(yī)療消費只有40美元，與發(fā)達國家的人均醫(yī)療費平均2619美元相比，相差65倍；在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)達的美國，年人均醫(yī)療消費達4271美元，為我國的130倍。發(fā)達國家平均醫(yī)療消費占國民生產(chǎn)總值的14，而我國醫(yī)療消費總額僅占國民生產(chǎn)總值51，比我國高出三倍（見表1）。我國2000年衛(wèi)生占中央財政支出11，與發(fā)達國家也存在相當大差距?？傊?，無論是人均醫(yī)療消費支出、醫(yī)療消費總額占GDP的比重、中央公共財政支出都表明我國醫(yī)療投入與中國的綜合國力世界前10名的排名位置嚴重不相稱。這表明中國醫(yī)療衛(wèi)生市場投資的潛力較大。表1醫(yī)療消費投入對比表人均醫(yī)療衛(wèi)生費用美元199598年醫(yī)療衛(wèi)生費用占GDP199598年衛(wèi)生占中央財政支出2000年中國4051110日本224372154英國167569149法國228893135美國4271129167（二）、需求增長人人享有衛(wèi)生保健，全民族健康素質(zhì)的不斷提高，是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要目標，是人民生活質(zhì)量改善的重要標志，是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的重要保障。隨著經(jīng)濟發(fā)展、科技進步以及人民生活水平的提高，人民群眾對改善衛(wèi)生服務(wù)和提高生活質(zhì)量將有更多更高的要求。工業(yè)化、城市化、人口老齡化進程加快，與生態(tài)環(huán)境、生活方式相關(guān)的衛(wèi)生問題日益加重，慢性非傳染性疾病患病率上升。一些傳染病、地方病仍危害著人民健康，有些新的傳染病對人民健康構(gòu)成重大威脅。2001年，全國醫(yī)院、衛(wèi)生院總診療人次數(shù)為2087億次，2002年為215億次，上升063億次；2001年，全國醫(yī)院、衛(wèi)生院入院人數(shù)5464萬人，2002年為5991萬人，上升527萬。這一切要求我國衛(wèi)生事業(yè)有一個大的發(fā)展與提高。（三）醫(yī)療支付能力將進一步增強1、我國衛(wèi)生服務(wù)彈性系數(shù)趨于合理，醫(yī)療費用支付能力進一步增強。衛(wèi)生服務(wù)彈性系數(shù)是指衛(wèi)生總費用增長率同增長率之間的比值。據(jù)國際資料，加拿大為，日本為，法國為，英國為，意大利為，德國為，美國為，荷蘭為，瑞典為，西班牙為。這表明世界上許多國家的衛(wèi)生總費用增長速度都快于國民經(jīng)濟的增長速度。我國年間，衛(wèi)生服務(wù)彈性系數(shù)平均為，也就是說，國內(nèi)生產(chǎn)總值每增長，衛(wèi)生總費用相應(yīng)增長。衛(wèi)生服務(wù)彈性系數(shù)由1995年的25降到2001年的111（見表2）。這說明，近年來我國衛(wèi)生總投入的增長速度略快于國民經(jīng)濟增長速度，總體上是比較合理的。1995年以前我國的經(jīng)濟增長速度在10左右，但衛(wèi)生總費用的占GDP的比例在3左右。2000年后國家加大了對公共衛(wèi)生的投入，以達到5左右。未來10到20年我國經(jīng)濟能夠繼續(xù)保持7增長速度，國家共公衛(wèi)生總費用占GDP的比例保持在5左右的增長速度，我國的醫(yī)療支付能力將能保持持續(xù)的增長。表2國民生產(chǎn)總值與衛(wèi)生總支出1991年1995年2000年2001年GDP總值（億元）216178584781894422959333GDP增長速度921058073衛(wèi)生總費用8886225784764051503衛(wèi)生總費用增長速度26251611811衛(wèi)生總費用占GDP百分比411386533537彈性系數(shù)25201111衛(wèi)生總費用構(gòu)成100100100100政府衛(wèi)生支出228170149155社會衛(wèi)生支出384327245240個人衛(wèi)生支出3885036066052、個人醫(yī)療支付能力進一步增強城鎮(zhèn)居民可支配收入增長速度高于人均醫(yī)療費用增長速度。城鎮(zhèn)居民可支配收入由2000年的795上升到2002年的1798，同期人均醫(yī)療費用增長速度由1380減速到801。城鎮(zhèn)居民可支配收入與人均醫(yī)療費用的彈性系數(shù)由174降低到045。這說明居民用于醫(yī)療的支出能力增強。以健康觀念為主導(dǎo)的新型生活方式已經(jīng)替代了溫飽型的生活方式，人們不僅關(guān)注從調(diào)整膳食結(jié)構(gòu)入手提高健康水平，而且更舍得在保健衛(wèi)生上加大投資。據(jù)衛(wèi)生部門統(tǒng)計，與90年代初期相比，2000年我國人均衛(wèi)生總費用增加39倍，社會衛(wèi)生支出增加24倍，居民個人衛(wèi)生支出增加736倍。表3我國城鎮(zhèn)居民可支配收入與人均醫(yī)療費用支出變化表199520002002城鎮(zhèn)居民可支配收入428362808742城鎮(zhèn)居民可支配收入平均增長速度7951798人均醫(yī)療費用支出166783083735977人均醫(yī)療費用平均增長速度1308801彈性系數(shù)174045從1978年到2002年，我國城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)由575降到377農(nóng)村由677降到462。國家統(tǒng)計局今年2月26日最新公布的2003年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報表明居民家庭恩格爾系數(shù)繼續(xù)下降，城市為371，農(nóng)村為456，均比上年降低06個百分點（見圖1）。根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織提出的標準，恩格爾系數(shù)在59以上為貧困，5059為溫飽，4050為小康，3040為富裕，低于30為最富裕。恩格爾系數(shù)下降說明我國居民消費結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化，生活質(zhì)量顯著提高，家庭和個人用于醫(yī)療、教育等的消費將有大幅度的提高。圖1我國恩格爾系數(shù)變化圖（四）醫(yī)療改革為民營資本投資提供了廣闊的市場空間在西方發(fā)達國家，民營醫(yī)療機構(gòu)很成熟，美國民營醫(yī)院比例為653，德國民營醫(yī)院比例為656，而我國目前僅有1是民營醫(yī)院，營利性醫(yī)療機構(gòu)所占的比重更低，在05以下。發(fā)達國家美國營利性醫(yī)療機構(gòu)所占比重10左右。從年人均醫(yī)療消費來看，美國為4090美元，德國為2339美元，澳大利亞為1805美元，日本為1741美元，韓國為587美元，而中國僅為40美元，這對中國的3億富裕人群（中國的社會財富集中于約25的中產(chǎn)階級以上人群中）來說，市場潛力和現(xiàn)有規(guī)模存在著巨大反差。十六大把經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展提到新的高度，公共衛(wèi)生體制改革將進一步深化。一方面政府將強化公共衛(wèi)生管理職能，建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的衛(wèi)生醫(yī)療體系。加強公共衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)，充分利用、整合現(xiàn)有資源，建立健全疾病信息網(wǎng)絡(luò)體系、疾病預(yù)防控制體系和醫(yī)療救治體系，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。按照國家對醫(yī)院分類管理的基本原則，一是使轉(zhuǎn)變?yōu)闋I利和非營利性質(zhì)的國有醫(yī)院成為真正意義上的法人實體，自主經(jīng)營，自負盈虧，逐步實現(xiàn)“醫(yī)政分開”，完善其管理模式和管理方法，提高公立醫(yī)院的運行效率；二是降低準入條件，擴大社會資本的投資，使民營盈利性醫(yī)院充分產(chǎn)權(quán)明晰、機制靈活的優(yōu)勢，提高醫(yī)院運營的成本、效率和質(zhì)量。另一方面，由于長期受計劃經(jīng)濟體制的影響，加之醫(yī)療服務(wù)提供的特殊性，使得國有醫(yī)院體制改革的步伐相對滯后，許多經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的矛盾與沖突集中體現(xiàn)在了醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，如醫(yī)療機構(gòu)缺乏服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量與患者的需求差距拉大，醫(yī)療糾紛日漸增多，醫(yī)患關(guān)系緊張等問題已經(jīng)引起社會各界的關(guān)注，這些問題的出現(xiàn)已經(jīng)影響到我國醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)今后的發(fā)展，國有醫(yī)療機構(gòu)的改革已勢在必行。國有醫(yī)院存在著以下幾方面的問題1國有醫(yī)院與產(chǎn)權(quán)相聯(lián)系的權(quán)責界定不清；2醫(yī)院運行中崗位聘任以及管理、技術(shù)人員的激勵機制僵化；3、院長負責制存在缺陷；4政府財政補償機制有待轉(zhuǎn)變。我國作為世界上最大發(fā)展中國家，到2050年我國將達到中等發(fā)達國家水平。2020年部分經(jīng)濟發(fā)達省份的部分城市經(jīng)濟將達到發(fā)達國家的水平。因此，我國醫(yī)療市場的投資前景十分廣闊。我國作為世界上最大發(fā)展中國家，到2050年我國將達到中等發(fā)達國家水平。部分經(jīng)濟發(fā)達省份的部分城市經(jīng)濟將達到發(fā)達國家的水平。中國醫(yī)療市場的潛力巨大，投入不足，需求強勁，為社會資本，特別是民營資本的投資創(chuàng)造了前所未有的市場機遇。因此，我國醫(yī)療市場的投資前景十分廣闊。二、廣東、珠三角及港澳地區(qū)人口、經(jīng)濟和社會發(fā)展概況（一）、人口基數(shù)大，密度高，人口城市化、老年化發(fā)展速度快根據(jù)2003年人口變動情況抽樣調(diào)查結(jié)果推算，年末全省常住人口795422萬人，比上年增加9564萬人，為全國總?cè)丝诘?左右。人口出生率1366，死亡率531，自然增長率835，分別上升037、023和014個千分點。由于經(jīng)濟發(fā)達和城市化水平較高，人口向珠三角地區(qū)集中的趨勢日益明顯。根據(jù)全國第五次人口普查報告顯示的結(jié)果，珠三角及港澳（香港678萬，澳門44萬）總?cè)丝谶_4350萬，占我省總?cè)丝诘?1。珠三角地區(qū)的中心城市廣州已是人口規(guī)模接近千萬的特大城市，普查人口為99430萬人，位居第二、三位的深圳、東莞分別有70084萬人、64457萬人。珠三角地區(qū)的廣州、深圳、珠海、佛山、江門、中山、東莞七市（不含惠州、肇慶部分縣的人口數(shù)）人口為362844萬人，占廣東總?cè)丝诘?2。廣東的人口密度為486人/平方公里。珠三角地區(qū)人口密度大，其中深圳的人口密度高達3596人/平方公里，是全國人口最為密集的城市之一。排在第二的東莞為2615人/平方公里。廣州為1337人/平方公里，位居第五。珠三角地區(qū)基本形成了城鄉(xiāng)一體和城鎮(zhèn)高度密集的城市群。根據(jù)廣東省城市化“十五”計劃，到2005年珠三角地區(qū)人口將占全省的60左右，即達到4772萬人。珠三角地區(qū)的人口城市化水平居于全國前列，深圳、珠海、廣州、佛山的城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘谋戎鼐^發(fā)達國家人口城市化75的水平。以香港為中心形成了若干層次同心環(huán)形地帶。第一環(huán)是深圳和珠海經(jīng)濟特區(qū)，第二環(huán)是廣州附近的東莞、中山、順德等地，香港把許多勞動密集型的工廠或車間向珠三角轉(zhuǎn)移過程中，實現(xiàn)了珠三角地區(qū)的人口城市化。全省第五次人口普查，廣東全省65歲及以上的人口為523萬人，占605，與1990年第四次全國人口普查相比，65歲及以上人口的比重上升了012個百分點。隨著城市化的加速，珠三角人口老齡化的比例將隨之上升。2003年人口普查總?cè)丝跒?4457萬人，其中本市戶籍人口163萬人。在總?cè)丝谥芯幼≡诔擎?zhèn)的人口為38698萬人，占6004，居住在農(nóng)村的人口為25759萬人，占3996。3發(fā)表于2004572007|只看該作者（二）、經(jīng)濟狀況廣東為全國的經(jīng)濟大省之一。2003年，廣東生產(chǎn)總值1344993億元，約占全國國內(nèi)生產(chǎn)總值的近1/10，比上年增長136，無論是總量還是增長速度都處于全國前列。珠三角生產(chǎn)總值已占全省的77，約為103564多億元人民幣，人均GDP達3000美元左右。港澳本地生產(chǎn)總值1829億美元，人均超過15萬美元。到2010年，珠三角（包括港澳）的經(jīng)濟總量將超過長江三角洲和京津塘城市群的總和。我省居民的可支配收入在全國處于前列。2002年之前，廣東居民醫(yī)療保健消費相對于全國其他地區(qū)處于較低的水平（見表4）。2003年的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件“非碘”對廣東居民的健康觀念帶來巨大的沖擊，醫(yī)療保健消費成為2003年居民消費的熱點。2003全省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入1238043元，農(nóng)村居民人均純收入405458元。居民醫(yī)療保健消費大幅增長。2003年，城鎮(zhèn)居民人均醫(yī)療保健類支出617元，同比增長231，占消費性支出的64，比上年提高08個百分點，增幅居各類消費性支出的首位。表42002年廣東、北京、上海、湖南、山東、山西、浙江等地城鎮(zhèn)居民消費狀況比較單位元項目廣東北京上海湖南山東山西浙江消費性支出89884810284610464557472559632471096871308一、食品385338394356344325399二、衣著55835910413413985三、家庭設(shè)備用品及服務(wù)63626275715960四、醫(yī)療保健56927062737777五、交通通訊1421241061079686103六、娛樂教育文化服務(wù)154176159158166166161七、居住110901141048211485八、雜項商品35353633333230表6香港、澳門特別行政區(qū)居民健康狀況HEALTHSTATUSINHONGKONG,MACAOSPECIALADMINISTRATIVEREGIONANDTAIWANPROVINCE年份人口數(shù)萬人TOTALPOPULATION10,000出生率CRUDEBIRTHRATE死亡率CRUDEDEATHRATE嬰兒死亡率INFANTMORTALITYRATE期望壽命歲LIFEEXPECTANCYYEAR男性MALE女性FEMALE香港HONGKONG1990570512052627468031995615611251467608152000666581513078083920016725725026784846澳門MACAO1990335205448419954241413256200043888312975579920014347531437628026發(fā)表于2004572009|只看該作者四、廣東、珠三角及港澳地區(qū)醫(yī)療資源分布及需求分析（一）、廣東省的衛(wèi)生資源概況1、基本衛(wèi)生設(shè)施。至2000年底，全省醫(yī)院病床達到1681萬張，平均每千人口醫(yī)院病床從1995年的201張發(fā)展至2000年的212張；90以上縣級防疫站、婦幼保健院所、慢性病防治站和95以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本達到房屋、設(shè)備、人員三配套。2衛(wèi)生人力。至2000年，全省專業(yè)衛(wèi)生隊伍已達327萬人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員2650萬人，醫(yī)生1112萬人。每千人口衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)從1995年的330人增加至2000年的357人；每千人口醫(yī)師數(shù)從1995年的103人增加至113人。衛(wèi)生技術(shù)人員隊伍中，高級職稱占474，中級職稱占1394。另外有鄉(xiāng)村醫(yī)生32365人、衛(wèi)生員11649人，農(nóng)村接生員13999人；平均每個村有鄉(xiāng)村醫(yī)生14人、衛(wèi)生員05人、接生員06人。3衛(wèi)生費用。全省衛(wèi)生事業(yè)費2000年為2730億元,占當年全省財政預(yù)算支出的256，人均衛(wèi)生經(jīng)費368元。1999年全省社會衛(wèi)生總費用約為35775億元，占當年全省國內(nèi)生產(chǎn)總值的423，人均衛(wèi)生總費用為490元。我省公共衛(wèi)生投入低于全國水平，投入嚴重不足，與經(jīng)濟大省的地位極不相稱。4初級衛(wèi)生保健。基層衛(wèi)生組織健全，全省有農(nóng)村衛(wèi)生站及村級醫(yī)療點296萬個，社區(qū)衛(wèi)生（健康）服務(wù)機構(gòu)近600個，形成較合理的城鄉(xiāng)醫(yī)療保健網(wǎng)絡(luò)。全省計劃免疫的“四苗”接種率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位已如期實現(xiàn)達到85的目標。985以上的城鄉(xiāng)居民步行或乘坐交通工具在半小時行程距離內(nèi)有衛(wèi)生保健機構(gòu)，能獲得基本衛(wèi)生保健服務(wù)。全省以縣為單位已于1999年提前一年實現(xiàn)中國農(nóng)村2000年人人享有初級衛(wèi)生保健的規(guī)劃目標。5衛(wèi)生服務(wù)提供與利用。2000年全省各級醫(yī)療衛(wèi)生單位年診療服務(wù)量達388億人次，收治住院病人和觀察病人分別達384萬多人次和約500萬人次，為居民進行體格檢查1296萬多人次。居民人均每年接受診療52次，每千人口年均住院517人次。6醫(yī)療急救設(shè)施和血液管理。全省基本形成急救網(wǎng)絡(luò)，地級市建立了急救中心，縣級醫(yī)院建立了急救科，急救服務(wù)水平進一步提高。全省21個地級市均建立了中心血站。2000年全省無償獻血量占臨床用血的90。7衛(wèi)生監(jiān)測與監(jiān)督。全省衛(wèi)生監(jiān)測與監(jiān)督工作得到加強，公共衛(wèi)生水平進一步提高。2000年食品監(jiān)測合格率為914，公共場所監(jiān)測合格率為937，化妝品監(jiān)測合格率為973，生活飲用水監(jiān)測合格率為890。8愛國衛(wèi)生。已創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市6個，國家級衛(wèi)生鎮(zhèn)11個，省級衛(wèi)生城市15個，省級衛(wèi)生鎮(zhèn)43個。全省農(nóng)村飲用清潔水人口占農(nóng)村總?cè)丝诘谋戎貜?995年的950上升為2000年的980，其中自來水普及率由1995年的627上升為2000年的703；農(nóng)村衛(wèi)生戶廁普及率和糞便無害化處理率分別由1995年的367和376提高至652和649。9醫(yī)學教育與科研?！熬盼濉逼陂g，“五個一科教興醫(yī)工程”全面啟動，117項重點科研項目、102個重點?？疲▽嶒炇遥┖?4名學術(shù)帶頭人進入工程建設(shè)；獲?。ú浚┘壱陨厢t(yī)藥衛(wèi)生科研成果659項，其中國家級28項,省部級631項；高級衛(wèi)生技術(shù)人才有了較大發(fā)展，已有院士4人，博士生導(dǎo)師240人，碩士生導(dǎo)師近1500人。全省現(xiàn)有主治醫(yī)師以上衛(wèi)生技術(shù)人員49489人，其中主任醫(yī)師1598人，副主任醫(yī)師10958人，主治醫(yī)師36933人。10職工基本醫(yī)療保險與合作醫(yī)療。深圳、珠海、東莞、中山、江門、佛山、湛江、陽江、順德等9個市已實施醫(yī)療保險制度，目前全省參加基本醫(yī)療保險的職工人數(shù)為35034萬人。至2000年底，全省農(nóng)村各種形式的合作醫(yī)療覆蓋率為205。11存在的主要問題及制約因素。衛(wèi)生資源配置不夠合理，影響衛(wèi)生資源的產(chǎn)出效益與衛(wèi)生公平。主要表現(xiàn)在衛(wèi)生資源配置的總量上,對農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生和預(yù)防保健的投入不足，配套保障措施不完善，預(yù)防保健工作薄弱；其次表現(xiàn)在衛(wèi)生資源配置的結(jié)構(gòu)上，城市衛(wèi)生資源過于集中在城市大醫(yī)院，大醫(yī)院包攬“大病”、“小病”病人和競相擴張規(guī)模，衛(wèi)生資源投入的整體成本效益比相對不高；在衛(wèi)生資源的地區(qū)分布上，地區(qū)間差異很大。從而使廣東省的衛(wèi)生發(fā)展不平衡問題突出，影響衛(wèi)生公平性。衛(wèi)生經(jīng)濟政策不夠完善，政府對衛(wèi)生投入不足?！熬盼濉逼陂g，全省衛(wèi)生事業(yè)費平均約占年度財政支出的278。全省衛(wèi)生事業(yè)費占年度財政支出的比例呈逐年下降趨勢，政府對公共衛(wèi)生服務(wù)投入在衛(wèi)生總費用中所占的比重也呈下降趨勢，此狀況與廣東省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展水平不相適應(yīng)。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的合理補償機制仍未得到根本解決，并在相當程度上造成醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的補償資金來源的不合理和某些醫(yī)療服務(wù)行為的不規(guī)范；防保業(yè)務(wù)經(jīng)費不足，防保機構(gòu)設(shè)施仍較落后；各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)之間尚未形成公平有序的競爭。這些都影響了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。衛(wèi)生服務(wù)體系與社會經(jīng)濟發(fā)展和群眾需求還不相應(yīng)。社區(qū)衛(wèi)生資源和衛(wèi)生服務(wù)薄弱，嚴重缺乏開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的全科醫(yī)生，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織尚未建立健全，服務(wù)規(guī)范也不健全，尚未形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織、綜合醫(yī)院和專科醫(yī)院合理分工、雙向轉(zhuǎn)診規(guī)范化、適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展和衛(wèi)生發(fā)展趨勢的新型醫(yī)療服務(wù)體系。農(nóng)村缺少適用的衛(wèi)生技術(shù)人才，衛(wèi)生隊伍結(jié)構(gòu)欠佳，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的技術(shù)服務(wù)水平和基本設(shè)施與群眾的基本衛(wèi)生保健需求還存在較大差距，病人流向城市醫(yī)院或滯留村衛(wèi)生站，與當?shù)氐纳鐣?jīng)濟發(fā)展也不相適應(yīng)。衛(wèi)生機構(gòu)管理體制和運行機制亟需改革。尚未打破各種醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的行政隸屬關(guān)系和所有制界限，實施衛(wèi)生工作全行業(yè)管理，各種醫(yī)療服務(wù)要素的準入制度亟待建立和完善。各級、各類醫(yī)院之間，以及醫(yī)生之間缺乏公平、有序競爭機制。面對日趨激烈的醫(yī)療服務(wù)市場競爭，各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)急需提高內(nèi)部管理水平和良性發(fā)展的競爭能力。醫(yī)療費用增長過快的趨勢有待進一步控制，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作急需大力加強。醫(yī)療費用增長速度超過國家、社會及個人的承受能力，控制醫(yī)療費用增長過快的壓力仍較大，藥品購銷中不正之風未消除，對醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療費用的投訴已成為一些地方消費者和社會關(guān)注的熱點，受到社會各界關(guān)注。對醫(yī)療保健市場的規(guī)范、監(jiān)管，打擊不法游醫(yī)和違法違規(guī)醫(yī)療廣告等監(jiān)督執(zhí)法任務(wù)大大增加，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作急需大力加強。衛(wèi)生信息化的基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，急需加強各種衛(wèi)生調(diào)查和統(tǒng)計的規(guī)范化和科學化建設(shè)。對本省居民死因調(diào)查統(tǒng)計和腫瘤、高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的調(diào)查統(tǒng)計工作比較薄弱，各類信息報告和信息發(fā)布系統(tǒng)尚不完善，漏報現(xiàn)象較多，欠缺對信息的綜合分析和及時反饋，影響統(tǒng)計信息的可靠性和權(quán)威性。（二）、醫(yī)療衛(wèi)生條件香港、澳門醫(yī)療資源千人口醫(yī)師數(shù)、床位數(shù)均高于廣東省（見表7），但醫(yī)療人均消費較高，到我省就醫(yī)的人數(shù)在逐年增加。廣東省人民醫(yī)院2003年來自港澳及東南亞就醫(yī)人數(shù)達到一萬八千人次，其中80來自港澳。高水平低成本的醫(yī)療服務(wù)對吸引港澳病源有相當?shù)膬?yōu)勢。表7澳門醫(yī)療資源簡表澳門1990199520002001醫(yī)師數(shù)人537997891護士數(shù)人594684943960每千人口醫(yī)師數(shù)人162320醫(yī)院數(shù)所2222醫(yī)院病床數(shù)張974880923980每千人口病床數(shù)張352122第三章服務(wù)一、服務(wù)內(nèi)容（一）診療科目及床位編制重點?？茷閶胗變杭膊≡\療、神經(jīng)系統(tǒng)疾病診療、心血管疾病、腫瘤疾病四大中心。同時有婦產(chǎn)科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、中醫(yī)科、VIP等學科及各功能科室?？偞参痪幹?000張。2005年開業(yè)600張床位。2006年設(shè)床位1200張，2007年設(shè)床位2000張（見表10）表10東莞康華醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成東莞康華醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成NUMBERANDPERCENTAGEOFBEDSBYDEPARTMENTSINHOSPITALS實有數(shù)（張）構(gòu)成（）NUMBEROFBEDSOFDEPARTMENT年份200520062007200520062007總計6001,2002,000100010001000神經(jīng)系統(tǒng)疾病診療中心73152244122127122心血管疾病診療中心121236376202197188腫瘤診療中心61142256102118128嬰幼兒中心80144240134120120婦產(chǎn)科56115196949698眼科102438162019耳鼻咽喉科204268343534口腔科3814050707VIP82139214137116107中醫(yī)科50116158849779其他4388198727399（二）、服務(wù)方式提供門診、急診和住院服務(wù)。急診提供小時服務(wù)。二、服務(wù)能力（一）、為患者提供“高水平”的醫(yī)療服務(wù)?！案咚健币皇侵甘紫葷M足東莞現(xiàn)有的醫(yī)療水平不能治療的疾病，特別是占前十位死亡率較高的腫瘤疾病神、經(jīng)系統(tǒng)疾病診療、心血管疾病，在此基礎(chǔ)上，部分專科逐步發(fā)展對珠三角、港澳及全國的輻射能力；二是對常見病、多發(fā)病通過不斷提高技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量，實施“精品服務(wù)工程”，達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。（二）、服務(wù)半徑13年內(nèi)，主要以服務(wù)東莞市區(qū)及28個鎮(zhèn)區(qū)，服務(wù)半徑為30公里。35年內(nèi)最佳半徑為高速公路網(wǎng)所及地區(qū)，時程2小時，服務(wù)半徑為100公里左右，除珠三角地區(qū)和港澳地區(qū)，還將輻本省其他地區(qū)。58年內(nèi)12個?？浦鸩桨l(fā)展對珠三角、港澳及全國的輻射能力。（三）、服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)和其他醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系及影響本院重點輻射除珠三角及港澳地區(qū)，主要包括東莞、珠海、順德、佛山、江門、中山、惠州等珠三角骨干城市，這些城市所屬各級醫(yī)院缺乏高水平的醫(yī)療能力，是我院的重要合作伙伴關(guān)系及提供病員的主渠道。我院將重點發(fā)展神經(jīng)系統(tǒng)疾病診療、心血管疾病、腫瘤疾病專科和我院的人才培養(yǎng)基地優(yōu)勢，與珠三角地區(qū)綜合醫(yī)院及各神經(jīng)、心血管疾病、腫瘤疾病醫(yī)院進行有效分工，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，并積極開展技術(shù)協(xié)作和人才交流，加強聯(lián)合科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，為提高我省神經(jīng)系統(tǒng)疾病診療、心血管疾病、腫瘤疾病診療技術(shù)發(fā)展做出共同的努力。三、服務(wù)優(yōu)勢（一）、位置優(yōu)勢本院位于廣深高速石鼓段。廣深高速是珠三角的最主要的交通干線和樞紐。廣深高速石鼓段位于廣深高速的中段，可快速到達珠三角和全省。同時，本院處于我市主要交通干線東莞大道、五環(huán)路與的交匯處，是連接市內(nèi)交通與外部高速公路的必經(jīng)之路。南城汽車站緊鄰本院，南城汽車站為我市內(nèi)公交樞紐站之一，連接市區(qū)和28個鎮(zhèn)區(qū)。優(yōu)越的地理位置，有利于本院服務(wù)的輻射。（二）、規(guī)模優(yōu)勢占地563畝左右，建筑面積為32萬平方米左右，其中醫(yī)療區(qū)面積22萬平方米左右。門急診38萬平方米，醫(yī)技92萬平方米，住院69萬平方米。超過國內(nèi)三甲醫(yī)院的平均水平。（三）、技術(shù)優(yōu)勢1、人才優(yōu)勢本院學科帶頭人、高級醫(yī)學人才主要來自國家、省級以上三甲醫(yī)院，綜合素質(zhì)較高，具有豐富的臨床、教學和科研能力。部分學科帶頭人、高級醫(yī)學人才在全國具有較高的學術(shù)地位和較強的影響力。擬聘請的各重點專科學術(shù)帶頭人在學術(shù)界享有較高的地位和廣泛的影響力。腫瘤內(nèi)科專家廖美琳教授上海第二醫(yī)科大學教授。中國抗癌協(xié)會肺癌專業(yè)委員會副主任委員、中華醫(yī)學會腫瘤學會副主任委員、上海市胸部腫瘤研究所副所長、亞洲腫瘤學會委員、國際肺癌學會會員、上海市醫(yī)學會肺科學會委員、上海市醫(yī)學會內(nèi)科學會委員、上海市腫瘤防辦肺癌組長、全國肺癌專題研究委員會副主任、中華醫(yī)學會腫瘤學會委員、中華腫瘤學會會員、中國抗癌學會理事、上海市防癆協(xié)會理事、上海市肺癌咨詢中心執(zhí)行主任、中國癌癥研究基金會理事、腫瘤雜志主編、中國肺癌雜志副主編、中華醫(yī)學雜志編委、實用腫瘤雜志編委、中國結(jié)核和呼吸雜志編委、中國實用內(nèi)科雜志編委、癌癥雜志編委、臨床腫瘤學雜志學術(shù)顧問、中華醫(yī)學會第二十一和二十二屆理事。心血管外科專家朱曉東著名心血管外科教授，中國工程院院士。朱曉東，男，1932年生，河南省開封市人。曾任解放軍胸科醫(yī)院軍醫(yī)，阜外醫(yī)院心外科住院醫(yī)師。阜外心血管病醫(yī)院院長、心血管病研究所所長，博士生導(dǎo)師。1988年授予國家級有突出貢獻的中青年科技專家稱號。1993年被授予中國醫(yī)學科學院，中國協(xié)和醫(yī)科大學名醫(yī)稱號。1996年任中國工程院院士。并兼任中華醫(yī)學會胸心血管學會主任委員。1988年被接受為世界外科學會會員。心血管外科專家吳玉清外科教授生于黑龍江省望奎縣。19861987年赴澳大利亞布里斯班查理王子醫(yī)院進修心血管外科，就教于世界著名心外科專家MARKFOBRIEN。1989年被中國醫(yī)學科學院破格晉升為副主任醫(yī)師。1990年任心血管外科副主任。1993年再次破格晉升為心血管外科主任醫(yī)師，并享受國務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼。1995年11月被任命為阜外心血管病醫(yī)院副院長，1996年兼任心血管外科主任?，F(xiàn)任中國醫(yī)學科學院心血管病研究所、阜外心血管病醫(yī)院副院所長，心血管外科主任，器官移植研究室主任，實驗外科主任，亞洲心胸外科學會常務(wù)理事，中國心胸外科學會常委，國際歐亞科學院院士，歐洲心臟血管外科學會會員，國際瓣膜學會會員，國際成人先心病學會會員，兼任亞洲心胸外科年鑒、中國心胸外科雜志、中華醫(yī)學雜志、中華外科雜志、中華胸心外科雜志、中國醫(yī)刊、中華心血管病研究雜志編委。博士生導(dǎo)師。肝臟外科學專家吳孟超教授男，1922年8月出生于福建閩清，1927年僑居馬來西亞，1940年回國求學，1949年畢業(yè)于上海同濟大學醫(yī)學院。同年8月起從事軍隊醫(yī)學科學技術(shù)工作到今，歷任第二軍醫(yī)大學助教、主治醫(yī)師、講師、副教授、教授、副校長等職務(wù)，現(xiàn)任第二軍醫(yī)大學附屬東方肝膽外科醫(yī)院院長、中國人民解放軍肝膽外科研究所所長、解放軍科學技術(shù)委員會副主任。中國科學院院士，黨的“十四大”代表，第七、八、九、十、十一屆上海市人大代表，吳孟超教授為中國肝臟外科學趕超世界水平作出了杰出貢獻，是中國肝膽外科事業(yè)的開拓者和奠基人。腫瘤外科專家湯釗猷院士湯釗猷院士，腫瘤外科專家。1930年12月出生，廣東新會人。1954年畢業(yè)于上海醫(yī)科大學。曾任上海醫(yī)科大學校長。現(xiàn)任上海醫(yī)科大學肝癌研究所所長、教授，兼中華醫(yī)學會副會長。1994年當選為中國工程院院士。60年代末從事肝癌研究，特別是在肝癌臨床診治和基礎(chǔ)性研究方面成就顯著，曾獲得1985年國家科技進步獎一等獎。他的研究成果可望使肝癌從“不治之癥”向“可治之癥”轉(zhuǎn)化，并使我國肝癌臨床診治水平長期處于國際領(lǐng)先地位。神經(jīng)外科專家李鐵林教授博士生導(dǎo)師、留法學者，在國內(nèi)有較高知名度，為中國微侵襲雜志編委，中國醫(yī)學科學院神經(jīng)外科血管內(nèi)治療中心高級顧問、中華神經(jīng)外科學會血管內(nèi)治療專業(yè)組委員。專長于介入神經(jīng)放射外科，在腦動脈瘤、腦及脊髓血管畸形、頸內(nèi)動脈海綿竇瘺的介入神經(jīng)放射治療方面均有很高造詣，在血管內(nèi)栓塞材料的研究方面取得了顯著成果。出版專著2部，參與專著編寫6部，發(fā)表論文30余篇，承擔國家九五攻關(guān)課題多項，獲國家優(yōu)秀醫(yī)藥圖書獎1項、廣東省科技進步二等獎1項、軍隊醫(yī)療成果獎1項。2、設(shè)備優(yōu)勢醫(yī)療設(shè)備集約大量的現(xiàn)代高新技術(shù)，隨著信息技術(shù)和新材料技術(shù)進步，醫(yī)療設(shè)備的更新周期越來越短，大型設(shè)備35年就要升級換代，。本院作為新設(shè)醫(yī)院，在設(shè)備技術(shù)上處于全國領(lǐng)先水平，高于省內(nèi)各大醫(yī)院現(xiàn)有水平58年。我省各大醫(yī)院的關(guān)鍵大型設(shè)備MRI、CT、DSA、CTPET都是90年代中期產(chǎn)品（見下列對比表11）?；貜?fù)引用報告TOP9發(fā)表于2004572011|只看該作者表11設(shè)備水平對比表康華醫(yī)院中山醫(yī)大附屬第一醫(yī)院廣東省人民醫(yī)院一軍大南方醫(yī)院MRI15T雙梯MRI一臺，（2004年新品）30/70MRI15TMRISIEMENS（九十年代產(chǎn)品）15TMRIPHILIPS（九十年代產(chǎn)品）15TMRISIEMENS（九十年代產(chǎn)品）CT16層螺旋CT（2004年新品）平板CT電子束CT單螺旋CT，TOSHIBA（九十年代產(chǎn)品）普通CTPHILIPS（九十年代產(chǎn)品）16層螺旋CTGE（2002年產(chǎn)品）單螺旋CT，SIEMENS（九十年代產(chǎn)品）DSA平板DSA一臺（2004年新品）影像增強DSA一臺雙平板DSA旋轉(zhuǎn)DSA無平板DSA影像增強DSA，TOSHIBA九十年代中期產(chǎn)品無平板DSA影像增強雙向DSA，PHILIPS九十年代中期產(chǎn)品無平板DSA影像增強DSA，GE九十年代中期產(chǎn)品CTPET無CTPETPETSIEMENS九十年代中期產(chǎn)品CTPETSIEMENS九十年代后期產(chǎn)品主要設(shè)備清單如表12所示表12主要設(shè)備清單內(nèi)容項目數(shù)量單價合計備注121影像設(shè)備平板數(shù)字式DSA1臺USD92萬USD92萬進口單C臂旋轉(zhuǎn)式DSA1臺USD70萬USD70萬進口小單C臂DSA1臺USD50萬USD50萬進口平板數(shù)字乳腺機1臺USD45萬USD45萬進口數(shù)字式胃腸機1臺USD45萬USD45萬進口移動X光機L臺USD4萬USD4萬進口胸片式DR1臺USD40萬USD40萬進口床片式DR1臺USD45萬USD45萬進口多功能床DR1臺USD45萬USD45萬進口多功能CR1臺USD25萬USD25萬進口16排CT1臺USD100萬USD100萬進口2排CT1臺USD50萬USD50萬進口全景曲面X光機1臺USD25萬USD25萬進口牙片機1臺USD6萬USD6萬進口核磁共振裝置15TL臺USDL30萬USDL30萬進口核磁共振裝置30T1臺USD200萬USD200萬進口122超聲設(shè)備高檔三維心臟彩超2臺USD40萬USD80萬進口腹部彩超1臺USD40萬USD40萬進口多功能彩超1臺USD40萬USD40萬進口黑白B超5臺USD2萬USD10萬進口123檢測由心設(shè)備全自動血球儀6分類1套USD25萬USD25萬進口全自動血球儀5分類3套USD10萬USD30萬進口全自動生化儀急診生化儀L臺1臺USD12萬1600個樣本USD5萬USDL2萬USD5萬進口全自動血凝儀2臺USD4萬USD8萬進口特定蛋白儀1臺USD4萬USD4萬進口免疫化學發(fā)光儀1臺USD6萬USD6萬進口全自動細菌培養(yǎng)儀1臺USD3萬USD3萬進口梅標儀2臺USDL萬USD2萬進口血氣儀2臺USD25萬USD5萬進口電解質(zhì)測定儀L臺USDL萬USDL萬進口各類配套測定儀1套USD5萬USD5萬進口124呼吸機35臺USD22萬USD77萬進口125ICU40床40套USD40萬USD40萬國產(chǎn)126中央供氧、吸引400套|400床RMB250萬RMB250萬進口127多導(dǎo)生理紀錄儀1臺USDL5萬USDL5萬進口128麻醉機L0臺USD3萬USD30萬進口129手術(shù)燈、床10套USD4萬USD40萬進口1210IBP主動脈丘囊反搏器1臺USD5萬USD20萬進口1211除顫起搏儀25臺USOO8萬USD20萬進口1212高頻電刀電據(jù)10套6臺USDO8萬USDL2萬USD8萬USDL2萬進口進口1213床旁監(jiān)護儀35臺USDO8萬USD28萬進口1214心電圖儀50臺單導(dǎo)10臺，三導(dǎo)10臺RMB6000元RMBL5萬RMB6萬RMBL50萬國產(chǎn)1215運動實驗平板儀2臺USD35萬USD7萬進口1216遙測監(jiān)護儀6套USD25萬USDL5萬進口1217動態(tài)心電圖2套USD3萬USD6萬進口1218床旁血透機1臺USD3萬USD3萬進口1219病房及常規(guī)設(shè)備全套一張床約RMB5000元200萬進口1220消毒中心設(shè)備和物流系統(tǒng)全套USD40萬USD40萬進口321高壓氧艙1臺RMBL20萬RMBL20萬國產(chǎn)1222腹腔鏡系統(tǒng)1套USD5萬USD5萬進口1223新生兒設(shè)備1套USD20萬USD40萬進口1224誘發(fā)電位系統(tǒng)1套USD5萬USD5萬進口1225神經(jīng)外科手術(shù)顯微鏡2套USD4萬USD8萬進口1226開顱鉆2套USDL萬USD2萬進口1227雙極點凝器2套USD2萬USD4萬進口1228顱內(nèi)壓監(jiān)護儀2套USD2萬USD4萬進口1229顱內(nèi)降溫儀1套USDL萬USDL萬進口1230腦鏡室1套USD5萬USD5萬進口。腦經(jīng)顱多普勒1臺USD4萬USD4萬進口外導(dǎo)航系統(tǒng)1套USD50萬USD50萬進口設(shè)腦電圖1臺USD4萬USD4萬進口備腦肌電圖1臺USD4萬USD4萬進口伽碼刀1套USDL50萬USDL50萬進口1231兒童專科中心眼科設(shè)備AB超聲、角膜曲率計、眼壓計、檢眼鏡、超聲乳化、玻璃體切割器、裂隙燈、視眼計等全套預(yù)計USD20萬USD20萬進口五官設(shè)備電測聽、聲阻抗、耳聲發(fā)射分析儀、鼻內(nèi)窺鏡、鼻竇電鋁、纖維喉鏡全套預(yù)計USDL5萬USDL5萬進口骨外科設(shè)備全套預(yù)計USDI5萬USDL5萬進口1232消毒供應(yīng)中心高溫滅菌器、清洗消毒器、消毒輔助設(shè)備全套USD100萬USD100萬進口1233放療設(shè)備及核醫(yī)學直線加速器1臺USD120萬USD120萬進口動態(tài)多頁光柵1套USD40萬USD40萬進口實時影像驗證1套USD40萬USD40萬進口信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)1套USD40萬USD40萬進口模擬定位機1套USD100萬USD100萬進口CT模擬、MR模擬定位1套USD40萬USD40萬進口治療計劃系統(tǒng)1套USD40萬USD40萬進口后裝機1套USD40萬USD40萬進口劑量儀和模型室裝置1套USD12萬USD12萬進口定位及放療固定裝置1套USD12萬USD12萬進口雙探頭ECT1套USD45萬USD45萬進口1234交通工具汽車車隊400萬RMB400萬RMB國產(chǎn)1235環(huán)保設(shè)備全套300萬RMB300萬RMB國產(chǎn)1236信息系統(tǒng)設(shè)備全套500萬RMB500萬RMB進口1237其他配套設(shè)備全套3000萬RMB5000萬RMB國產(chǎn)以上設(shè)備合計3億元人民幣。預(yù)計首期采購25億元元。后期采購5000萬元（詳見附表一）四、成本優(yōu)勢通過醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新不斷降低服務(wù)成本。本院充分應(yīng)用最先進的IT技術(shù)實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院（EHOSPITAL）的高效管理。提高服務(wù)運營效率實現(xiàn)病人從入院到出院的全部服務(wù)過程的管理，設(shè)計合理的工作流程，減少醫(yī)院與病人之間的環(huán)節(jié)，達到快速的準確診斷、準確用藥、準確治療，降低藥費在整個醫(yī)療成本中的比重，降低病人的門診和住院成本。（1）臨床信息的網(wǎng)絡(luò)化管理，保證了醫(yī)生可以及時、準確地得到病人的各種生命指標，提高了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)無紙化和無膠片化辦公。（2）通過臨床信息帶動費用信息的管理，并為教學和科研服務(wù)，構(gòu)建醫(yī)院的數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。（3）系統(tǒng)可對核算單元和核算項目進行調(diào)整和自由組合，可針對醫(yī)院不同的部門管理情況和經(jīng)濟核算方式隨時進行調(diào)整。（4）根據(jù)收費和臨床數(shù)據(jù)統(tǒng)計的需要，隨時為管理的需要定義和輸出各種報表。（5）提供可由醫(yī)院自己定義的各種報告模板、處方組套、科常用信息等，方便醫(yī)護人員輕松處理典型病例的診斷和治療方案。（6）系統(tǒng)可自由組合的功能模塊，可根據(jù)醫(yī)院的具體工作流程定制、重組和改造。（7）全面的院長查詢系統(tǒng)，為院長提供全面的醫(yī)院運行經(jīng)濟信息和臨床信息數(shù)據(jù)，為院長提供決策依據(jù)。（8）實現(xiàn)門診部、住院部及醫(yī)技部門的高效合理的工作流程，保證病人醫(yī)療費用的準確性，減少醫(yī)患糾紛，為病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)。五、質(zhì)量優(yōu)勢本院將實施“人性化的優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)”的質(zhì)量戰(zhàn)略。環(huán)境人性化、服務(wù)人性化，滿足個性化的需求；通過建立標準化質(zhì)量管理體系實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，各臨床研究所把提高質(zhì)量和降低成本作為首要的研究任務(wù)；以信息技術(shù)的發(fā)展為動力，通過不斷的流程重組，提高服務(wù)的效率，降低運營成本，實現(xiàn)效益最大化?；貜?fù)引用報告TOPANYWAYZHOU金牌會員10發(fā)表于2004572012|只看該作者第四章科學技術(shù)規(guī)劃一、科學技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略（一）指導(dǎo)思想“學術(shù)自由，集納百家”是制定我院學科技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想。（二）科學技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略本院將全面推進“技術(shù)領(lǐng)先，合作發(fā)展”戰(zhàn)略。成立由國內(nèi)外及本院專家組成的學術(shù)委員會；與國內(nèi)外科研院所開展廣泛的技術(shù)、人才和學術(shù)交流、合作和戰(zhàn)略結(jié)盟；建設(shè)各臨床醫(yī)學研究所、博士后科研工作站研究生培養(yǎng)基地，并逐步發(fā)展臨床醫(yī)學研究技術(shù)中心，努力把康華醫(yī)院發(fā)展成為世界領(lǐng)先的臨床醫(yī)療技術(shù)中心之一；最終，把康華醫(yī)院建設(shè)成為世界級的現(xiàn)代化醫(yī)院。本院學術(shù)委員會，將堅定走“自主、開放、合作、創(chuàng)新”的學術(shù)發(fā)展道路，倡導(dǎo)學術(shù)自由，杜絕學術(shù)腐敗，推進學科建設(shè)，加強國際學術(shù)交流、人才培養(yǎng)合作，積極為我國醫(yī)療事業(yè)吸收和培養(yǎng)大批具有國際領(lǐng)先水平的學術(shù)帶頭人，為人民的健康事業(yè)做出有益的貢獻。二、人才發(fā)展戰(zhàn)略康華醫(yī)院將實施“引進與培養(yǎng)相結(jié)合”的國際化人才發(fā)展戰(zhàn)略，加快人事制度和管理體制革新，大膽引進和培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才，做到走出去，請進來；發(fā)揮學科帶頭人作用，充分體現(xiàn)責權(quán)利相結(jié)合；把醫(yī)院發(fā)展成為醫(yī)學學術(shù)人才、臨床技術(shù)人才、高級醫(yī)療經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)基地和事業(yè)發(fā)展的人才輸出基地。三、發(fā)展規(guī)劃（一）、學術(shù)委員會的建設(shè)2004年6月底前舉行成立委員第一次籌備會議，對本院的學科發(fā)展規(guī)劃進行初步審議；2004年12月底舉行本院學術(shù)委員會正式成立大會，制定康華醫(yī)院學術(shù)委員會章程。目前確定擬請的專家共20人（見表13），包括神經(jīng)、兒科、心血管、腫瘤、肝膽、外科等方面的國內(nèi)學術(shù)領(lǐng)頭人，涵蓋本院的重點專科和關(guān)鍵學科。年度活動經(jīng)費預(yù)算分兩部