減振溝專項(xiàng)方案(完整版)

1、.目 錄一、工程概況1二、編制依據(jù)1三、施工計(jì)劃1四、施工工藝技術(shù)1五、施工安全保障措施21、組織安全保證體系22、技術(shù)措施33、應(yīng)急救援預(yù)案措施3六、勞動(dòng)力計(jì)劃9七、計(jì)算書及相關(guān)圖紙9精品.強(qiáng)夯施工減震溝專項(xiàng)方案一、工程概況臺(tái)山華僑文化廣場項(xiàng)目位于臺(tái)城南新區(qū)，本工程由5棟2層a、b、c、d、e商業(yè)樓；1棟3層f鐘塔樓；1棟1層g1溪流設(shè)備房、1棟1層g2電氣控制房、1棟1層g3廣播室、5棟1層g4g8輔助用房及鋪裝廣場組成，框架結(jié)構(gòu)，于b棟商業(yè)樓設(shè)一層約8.3516.3米地下室，地下室埋約2.00m。本工程參建各方如下：建設(shè)單位：勘察/設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位：二、編制依據(jù)（1）現(xiàn)行國家

2、法律法規(guī)；（2）本工程勘察報(bào)告；（3）本工程設(shè)計(jì)圖紙；（4）混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 (gb50010-2010)；（5）建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（db5007-2011）。根據(jù)勘察報(bào)告，場地表層素填土由粉質(zhì)粘土、粉土組成，厚度1.2m6.5m，平均厚度4.31m，采用強(qiáng)夯法處理。強(qiáng)夯施工過程中，在夯錘落地的瞬間，大部分動(dòng)能作用于夯擊面，形成垂直向下和水平向的夯擊擠密力，加固基礎(chǔ)地基，提高地基承載力。同時(shí)也有極少部分動(dòng)能轉(zhuǎn)化為沖擊波，從夯點(diǎn)以波的形式向外傳播，并引起地表的振動(dòng)。夯點(diǎn)周圍近距離范圍內(nèi)的地表振動(dòng)強(qiáng)度達(dá)到一定數(shù)值時(shí)，會(huì)造成建筑不同程度的損傷。振動(dòng)規(guī)律如下：強(qiáng)夯引起的地面振動(dòng)，隨土質(zhì)的不同，振動(dòng)

3、強(qiáng)度也區(qū)別很大，土質(zhì)較軟的地層夯擊，每錘夯沉量大，夯擊動(dòng)能消耗于擠密變形力就大，引起的振動(dòng)就小、振動(dòng)周期長、振速度慢、衰減快；但較硬的地層，承載力高，有的不需處理，需處理的夯擊數(shù)也少，但振動(dòng)大，在周圍有建筑物的地方需減振處理。三、施工計(jì)劃本項(xiàng)目減震溝距夯點(diǎn)10m以外挖一條深約3.5m，寬約1m，長度超建筑物兩邊各10m的溝，以減少源向外輻射的能量?，F(xiàn)場計(jì)劃投入挖掘機(jī)（3臺(tái)）、砂石車（5臺(tái)）進(jìn)行土方開挖和運(yùn)輸。擬開工/完工日期為2017.10.312017.11.6四、施工工藝技術(shù)在建筑物附近夯擊時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場檢測管理，及時(shí)反饋信息，對減震效果進(jìn)行評價(jià)。分別將一遍夯擊、二遍夯擊、滿夯的動(dòng)信息反饋

4、，進(jìn)行評估。不足之處，修改參數(shù)，處理后再進(jìn)行夯擊。其施工工藝流程如下：精品.精品.夯前調(diào)查、確定隔目標(biāo) 查看地層資料了解地基環(huán)境條件隔溝設(shè)計(jì)與開挖，夯前準(zhǔn)備第一遍強(qiáng)夯 調(diào)查、檢測收集數(shù)據(jù)，反饋信息，進(jìn)行隔效果評價(jià)，不足之處調(diào)整參數(shù)第二遍夯擊 調(diào)查、檢測收集數(shù)據(jù)，反饋信息，再進(jìn)行隔效果評價(jià)數(shù)據(jù)管理，確定隔效果 周圍調(diào)查，多方信息匯總設(shè)計(jì)方案的可行性分析，預(yù)測連續(xù)夯擊效果 可行后，繼續(xù)施工減震溝可以將由振源傳來的振波減少75%以上，有效的降低對建筑物的損壞，在有減震溝強(qiáng)夯施工的過程中，振動(dòng)是有的，但損壞是極小的。五、施工安全保障措施1、組織安全保證體系施工組織機(jī)構(gòu)人員一覽表序號(hào)職務(wù)姓名聯(lián)系電話主要

5、工作職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工管理工作2項(xiàng)目副經(jīng)理全面整個(gè)施工的安全生產(chǎn)3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作4專職安全員負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場安全管理工作5施工員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作精品.6資料員負(fù)責(zé)文件、資料的收集、整理、歸檔工作7電工施工用電及機(jī)械的監(jiān)護(hù)與維修2、技術(shù)措施（1）減震溝開挖后需有相應(yīng)的安全防護(hù)措施，指示牌,夜間應(yīng)配備安全警示燈；（2）施工前進(jìn)行安全交底，明確減震溝的深度、位置，施工時(shí)注意觀測，減震溝的變化；（3）專職安全員應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏檢查，及時(shí)提醒施工人員的注意；（4）強(qiáng)夯結(jié)束后應(yīng)及時(shí)回填，振搗密實(shí)；（5）如夯擊面與建筑物正對的邊線大于建筑物時(shí)，應(yīng)挖被動(dòng)減震溝，夯擊面必須在其建筑物到

6、減震溝兩邊延線的扇形范圍內(nèi)；如大于扇形范圍，應(yīng)將減震溝繼續(xù)挖長，到滿足要求為止；（6）如夯擊面與建筑物正對的邊線小于建筑物時(shí)，應(yīng)挖主動(dòng)減震溝，建筑物必須在其夯擊面到減震溝兩邊延線的扇形范圍內(nèi)；如大于扇形范圍，應(yīng)將減震溝繼續(xù)挖長，到滿足要求為止。3、應(yīng)急救援預(yù)案措施根據(jù)本工程減震溝開挖深度及周邊環(huán)境，確定減震溝安全等級為3級。3.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)針對可能出現(xiàn)的緊急狀況，項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作，必要時(shí)組織專家進(jìn)行咨詢，及時(shí)為減震溝施工提供技術(shù)支持。3.1.1現(xiàn)場總指揮主要職責(zé)（1）決定是否啟動(dòng)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)。（2）決定是否要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)

7、施場外應(yīng)急計(jì)劃，決定是否啟動(dòng)上一級預(yù)案。（3）復(fù)查和評估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程。（4）決定應(yīng)急撤離，最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全，確保任何傷害者都能得到足夠的重視。（5）負(fù)責(zé)確定救援工作的終止。（6）負(fù)責(zé)上報(bào)事故。3.1.2副總指揮的主要職責(zé)（1）保持與現(xiàn)場總指揮的直接聯(lián)絡(luò)，協(xié)助現(xiàn)場總指揮組織應(yīng)急救援工作。（2）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，向應(yīng)急現(xiàn)場總指揮提出應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。（3）事故現(xiàn)場實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作。（4）組織實(shí)施搶險(xiǎn)行動(dòng)方案，不斷加以改進(jìn)。（5）監(jiān)察、指導(dǎo)應(yīng)急救援指揮部各小組的行動(dòng)。（6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)

8、的恢復(fù)。精品.3.1.3組員分工及職責(zé)應(yīng)急救援指揮部下設(shè)信息聯(lián)絡(luò)組；技術(shù)處理組；搶險(xiǎn)搶修組；后勤保障組；醫(yī)療救護(hù)組；事故調(diào)查組和善后處理組。（1）信息聯(lián)絡(luò)組：以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉重新?lián)谓M長，項(xiàng)目資料員為成員，主要職責(zé)如下：負(fù)責(zé)消息的傳達(dá)、確保內(nèi)外信息反饋迅速。負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄、整理、對外聯(lián)絡(luò)和事件澄清后的對外發(fā)布。對外信息傳遞，以及與相關(guān)方的協(xié)調(diào)與溝通工作。（2）技術(shù)處理組：以謝冶擔(dān)任組長，技術(shù)部管理人員為成員，具體職責(zé)如下：應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急救援總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。

9、指導(dǎo)搶險(xiǎn)組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位。修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。（3）搶險(xiǎn)搶修組：以趙進(jìn)進(jìn)擔(dān)任組長，項(xiàng)目部和項(xiàng)目所屬的勞務(wù)隊(duì)伍為成員，具體職責(zé)如下：及時(shí)調(diào)遣項(xiàng)目應(yīng)急救援隊(duì)伍和勞務(wù)隊(duì)伍組織搶險(xiǎn)搶修。及時(shí)向指揮長報(bào)告搶險(xiǎn)進(jìn)展情況。對場區(qū)內(nèi)、外進(jìn)行有效隔離、疏散，設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線，保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全，維持治安秩序。尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資，將可能引起新危險(xiǎn)的物品轉(zhuǎn)移到安全地帶。搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場，直到收到明確解除指令。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援器材的發(fā)放、管理和維護(hù)工作。搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。（4）后勤保障組：

10、以甄偉騰擔(dān)任組長，物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部管理人員為組員，具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)所需的器材、設(shè)備，及時(shí)提供后繼的搶險(xiǎn)物資。保障應(yīng)急救援系統(tǒng)內(nèi)各組人員必需的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物資的供給。了解事故現(xiàn)場周邊的應(yīng)急物資供應(yīng)點(diǎn)分布情況，為及時(shí)向應(yīng)急行動(dòng)的后勤物資供給作好準(zhǔn)備工作。（5）醫(yī)療救護(hù)組：以李景幟擔(dān)任組長，項(xiàng)目安全部、質(zhì)檢部的人員為組員，具體職責(zé)如下：對受傷人員進(jìn)行簡易的搶救和包扎，及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。精品.使重度受害者優(yōu)先得到救護(hù)。（6）事故調(diào)查組：一般以下未造成人員傷亡的事故，由項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。對于出現(xiàn)人員傷亡的事故，由上級主管部門成立事故調(diào)查組，

11、項(xiàng)目協(xié)助調(diào)查。具體職責(zé)如下：搜集現(xiàn)場物證并保持原料。搜集事故事實(shí)材料和相關(guān)證人筆錄。繪制事故圖，包括事故現(xiàn)場示意圖、流程圖和受傷者位置圖。按照企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則（gb6442-86）進(jìn)行調(diào)查分析，確定事故原因，明確事故責(zé)任人，制定防范措施，提出對相關(guān)責(zé)任人的處分建議，形成事故處理結(jié)案資料報(bào)公司安委會(huì)研究決定。（7）善后工作組：項(xiàng)目書記李坤岳擔(dān)任組長，項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人為組員，具體職責(zé)如下：組織清理事故現(xiàn)場，盡快恢復(fù)現(xiàn)場生產(chǎn)、生活。做好對傷亡人員及家屬的安撫工作。協(xié)調(diào)落實(shí)遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費(fèi)問題。負(fù)責(zé)保險(xiǎn)索賠事宜的處理。積極與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T協(xié)商，盡快恢復(fù)或減少對環(huán)境的影響和

12、破壞，消除不良社會(huì)影響。做好其他善后事宜。3.2預(yù)警與報(bào)告3.2.1預(yù)警行動(dòng)（1）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救。（2）值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況指揮長或副指揮長。指揮部組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。并將現(xiàn)場情況向上一級有關(guān)部門報(bào)告。（3）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)主動(dòng)積極地投身到緊急

13、情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無條件服從指揮長或副指揮長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。（4）在整個(gè)施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度做好充分的準(zhǔn)備工作，一旦遇到險(xiǎn)情能迅速投入搶險(xiǎn)工作。（5）對于雨季施工，要及時(shí)了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班，掌握施工現(xiàn)場情況并及時(shí)匯報(bào)。3.2.2應(yīng)急處置響應(yīng)分級精品.三級響應(yīng)：事故發(fā)生后，項(xiàng)目應(yīng)立即啟動(dòng)本項(xiàng)目預(yù)案，積極開展救助和處置工作，并及時(shí)向項(xiàng)目應(yīng)急指揮長報(bào)告。發(fā)生一般一下事故，在項(xiàng)目可控范圍內(nèi)，僅啟動(dòng)項(xiàng)目級應(yīng)急預(yù)案。二級響應(yīng)：經(jīng)評估事故可能進(jìn)一步擴(kuò)大，超出項(xiàng)目可控范圍，項(xiàng)目應(yīng)立即向公司

14、求援。請求啟動(dòng)公司級應(yīng)急預(yù)案。一級響應(yīng)：公司安程序開展應(yīng)急救援工作，如果事故仍有進(jìn)一步擴(kuò)大趨勢，需要調(diào)動(dòng)周邊地區(qū)應(yīng)急救援力量和資源，由公司應(yīng)急辦報(bào)告，請求地方支援。啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。響應(yīng)程序（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到報(bào)警后，立即啟動(dòng)項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，通知單項(xiàng)目指揮小組成員及義務(wù)救援隊(duì)迅速趕往事故現(xiàn)場，按照“先救人后救物、分工協(xié)作”的原則開展救援工作，將傷者盡快送到醫(yī)院搶救，對現(xiàn)場的安全狀況做出快速反映，在保護(hù)現(xiàn)場的前提下，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。（2）項(xiàng)目應(yīng)急救援指揮部指揮長和應(yīng)急救援辦公室接到報(bào)告后，對事故大小迅速做出判斷，如果是一般以上事故，則向上級單位匯報(bào)，并啟動(dòng)上級單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。如

15、事故擴(kuò)大，必要時(shí)應(yīng)請求社會(huì)、政府和上級部門支援。（3）當(dāng)事故得到控制后，應(yīng)盡快組織現(xiàn)場恢復(fù)工作。（4）救援結(jié)束后，應(yīng)立即成立事故調(diào)查組，調(diào)查事故發(fā)生的原因和研究制定防范措施。應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖處置措施（1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生事故情況，最大可能迅速調(diào)集汽車吊、挖掘機(jī)、推土機(jī)等機(jī)械設(shè)備及人員、車輛迅速投入開展搶救及突擊搶救行動(dòng)，調(diào)查現(xiàn)場情況，如有人員失蹤，立即判明方位，緊急安排技術(shù)專家根據(jù)工程特點(diǎn)、事故類別，制定搶救方案，疏散人群，維持現(xiàn)場秩序。精品.（2）傷員搶救立即與急救中心和臺(tái)山市中醫(yī)院聯(lián)系（電，請求出動(dòng)急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。（3

16、）事故現(xiàn)場取證救助行動(dòng)中，安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。（4）在搶險(xiǎn)行動(dòng)中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動(dòng)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。（5）指揮與控制：減震溝開挖引起地面不均勻沉降，引起附近建筑物的傾斜的指揮與控制。當(dāng)發(fā)現(xiàn)附近建筑物傾斜達(dá)到警戒值或沉降速度達(dá)到規(guī)范時(shí)，立即停止減震溝開挖，加強(qiáng)減震溝支護(hù)。突降大雨或暴雨時(shí)，立即起動(dòng)備用水泵抽水，并安排專人不間斷觀察減震溝的穩(wěn)定情況。減震溝坍塌事故的指揮控制發(fā)生坍塌事故后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員或其他

17、管理人員，由現(xiàn)場管理人員通知項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急小組，同時(shí)組織進(jìn)行現(xiàn)場緊急搶救。應(yīng)急小組接報(bào)后在確認(rèn)事故的情況下啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，技術(shù)攻關(guān)小組現(xiàn)場分析事故原因，指導(dǎo)搶險(xiǎn)小組開展搶險(xiǎn)工作。搶險(xiǎn)小組組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴(kuò)大，讓現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人隨時(shí)監(jiān)護(hù)邊坡狀況，及時(shí)清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由保衛(wèi)部門協(xié)助送外搶救，門衛(wèi)在大門口迎接米救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的

18、減少，人員和財(cái)產(chǎn)損失。緊急救援的一般原則：以確保人員的安全為第一，其次是控制材料的、工程的損失。凡發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要立刻使用事故報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)，緊急救援響應(yīng)者必須是緊急工作組成員，其他人員應(yīng)該撤離至安全區(qū)域，并服從緊急工作組成員的指揮。（6）通訊項(xiàng)目部必須項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及安全員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。（7）警戒與治安安全保衛(wèi)小組應(yīng)在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。（8）人群疏散與安置精品.疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。（9）公共關(guān)系項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子為項(xiàng)目部各信息收集和發(fā)

19、布的組織機(jī)構(gòu)，屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進(jìn)展、升級等情況進(jìn)行信息收集，并對事故輕重情況進(jìn)行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報(bào)道。（7）現(xiàn)場恢復(fù)當(dāng)事故得到控制，救援工作結(jié)束，充分辯識(shí)恢復(fù)過程中存在的危險(xiǎn)，當(dāng)安全隱患徹底清除，報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)后方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。（8）預(yù)案管理與評審改進(jìn)預(yù)案編制審批完成后，減震溝施工前，項(xiàng)目技術(shù)部門組織應(yīng)急救援小組成員、項(xiàng)目部全體管理人員和主要的施班組進(jìn)行預(yù)案的培訓(xùn)交底?，F(xiàn)附上：基坑日常檢查記錄精品.基坑日常檢查記錄施工單位： 日期： 20 年 月 日 序號(hào)檢查內(nèi)容檢查記錄整改情況備注1施工方案基坑施工無支護(hù)方案的。施工方

20、案針對性差不能指導(dǎo)施工的?；由疃瘸^5m無專項(xiàng)支護(hù)設(shè)的。支護(hù)設(shè)計(jì)及方案未經(jīng)上級審批的。2臨邊防護(hù)深度超過2m的基坑施工無臨邊防護(hù)措施的。臨邊及其他防護(hù)不符合要求的。3坑壁支護(hù)坑槽開挖設(shè)置安全邊坡不符合安全要求的。特殊支護(hù)的做法不符合設(shè)計(jì)方案的。支護(hù)設(shè)施已產(chǎn)生局部變形又未采取措施調(diào)整的。4排水措施基坑施工未設(shè)置有效排水措施的。深基礎(chǔ)施工采用坑外降水，無防止臨近建筑危險(xiǎn)沉降措施的。5坑邊荷載積土、料具堆放距槽邊距離小于設(shè)計(jì)規(guī)定的。機(jī)械設(shè)備施工與槽邊距離不符合要求,又無措施的。6上下通道人員上下無專用通道的。設(shè)置的通道不符合要求的。7土方開挖施工機(jī)械進(jìn)場未經(jīng)驗(yàn)收的。挖土機(jī)作業(yè)時(shí)，有人員進(jìn)入挖土機(jī)作

21、業(yè)半徑內(nèi)的。挖土機(jī)作業(yè)位置不牢、不安全的。司機(jī)無證作業(yè)的。未按規(guī)定程序挖土或超挖的。8基坑支護(hù)變形監(jiān)測未按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)變形監(jiān)測的。未按規(guī)定對毗鄰建筑物和重要管線和道路進(jìn)行沉降觀測的。9作業(yè)環(huán)境基坑內(nèi)作業(yè)人員無安全立足點(diǎn)的。垂直作業(yè)上下無隔離防護(hù)措施的。光線不足未設(shè)置足夠照明的。 檢查人員： 注：檢查記錄合格的打；不合格注明隱患原因，落實(shí)整改情況。精品.六、勞動(dòng)力計(jì)劃1、勞動(dòng)力來源根據(jù)本工程的施工部署和工期計(jì)劃的要求，根據(jù)規(guī)定指派專職安全員，另選派與公司有多年合作經(jīng)歷的，具有同類豐富經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍，包括挖掘機(jī)司機(jī)3名，砂石車司機(jī)5名，架子工10名。所有進(jìn)場工人均進(jìn)行進(jìn)場安全教育，經(jīng)安全考試合格后方可上崗，施工現(xiàn)場定期對場內(nèi)施工人員進(jìn)行安全在教育。所有進(jìn)場工人必須具備身份證、外來人員務(wù)工證、健康證等相關(guān)證件。2、人員調(diào)配計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工部署，我公司在本項(xiàng)目勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理及計(jì)劃上，有針對性的做出如下安排。（1）提前落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場的準(zhǔn)備工作