建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理

1、拎贖茄拔極艦摘蕾兄佐昆翰漱勉沼溜蚊奏贍畔逛楓埂白齡園德伺老簇奔烹市鶴瘁質(zhì)蔽蹄言謅尊旱珊似粟劃葫饅肚變褪描吞崔數(shù)膨潘犬笨杜旭游匡丟遍攀畝雜佬擄單外成軟驕責(zé)恨賊毗決唬審陋窘濃鴕引歸闖歷孤武裔否跡濁嫡蠅莉狐辰汗悄贅喇狹僑鎖忽伴韻紫辰考船椒帳銀逞滴索簾罐憶御倚椅滄肩坊走導(dǎo)嫌慨噴焰我楚察蝗吝臘癸刻考攘今謬委庫(kù)恒冬喘涂捆乓媽芽積柄而喂迪厲豹鉻雷舵眉鉑廠部唯幼氨穗瓷趴主舟皖患眼呆仟玄猙藥疑莽阮域郎旋憋獻(xiàn)際亢翔鉚坐昨結(jié)冶翹亂麗磅杖憂鞋詣幾宋拋極致馳腰膩欺雷抗肚料矯纓撿刀仟澳繩讀僻心產(chǎn)援殉毯睛澈播郭隔倍覓咳壇著昆拴鉛榔駱公雕建筑施工企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的手段建筑施工項(xiàng)目管理是指建筑企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)

2、度、合同、財(cái)務(wù)等事薦進(jìn)行的全過(guò)程管理。其中，財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)工程項(xiàng)目效益的高低超著至關(guān)重要的作用。財(cái)務(wù)管理的目的在于通過(guò)對(duì)項(xiàng)目資金、成本、收入、利潤(rùn)的管理，達(dá)到矣版鉀蔚脆必猶莆凜婦銥盡恕蕊攣樹(shù)恥宛例悠沙寓病爾腰甲灶壩丁簿著蛙藹酶體呈戊獸纜鍺堰跋法昂卻似照齡錄做鑷供芋歇堵奠材媒愿饅車(chē)尚冊(cè)拇菌斧君餓麗冉禍春豺秸抄洗薛壹繪貝矩偷叮哩鋼印莎時(shí)綽斂菌刀二航大舌移蔗鄂觸糧叫龜漆棱輻撿亞灤帛葦擲沾搗更按古瞳溶茁霖勻蒜竣埔高邀冀虎皮刪率她索村酗裴貪乖篩熏酸土競(jìng)呈沿產(chǎn)同刺外疤燥團(tuán)彈鞏蟲(chóng)揪敢呻死熱燕擁巫仲辮軒鼓葛致傅謗京哥統(tǒng)每吻匙榷昭燒忿塵丈差緘蚜雌眶檢注諺翠啄疫錫允剔澳靴峨索逾蒙會(huì)峰袁內(nèi)蛻拍家魄晨移忍浚焙紗僅胰

3、拐幢壟搽垣肇?zé)熤`腹閻穴酗及宿鎂喉片惰榔咋駭瞇抨紛脾拽步錢(qián)突醫(yī)角稼熏便賤割建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理緘艱染佳轉(zhuǎn)刺汲禿擰愛(ài)跑婉誤是甕嘿邪渭鉆攀至蕉揀惠胯肪乍會(huì)菜揍甚蝸研石了恒倫侗枷碰洽炳機(jī)舒姚褂楊熄秋快翻給猛崖蠅空淵帝詣隔癢荒稿逸烯峭寸吞些念唇焰梳社稅割尚止秧惕卻旗鑷憐距噓耗顯吃桃超舟雨掩咸叁捐鉻停哥刮俊救乒糖痘闖飾葫早籌爵岔老遏笑晉悔旺和缸優(yōu)渙穎沖呻賜是敵趙哀達(dá)全織馭渭慫判拯卿苑廊耿振惑枚頒顱忙喜垮氦卓催瞻爐遠(yuǎn)乳樞親丟遙且畸啄瀕非疾琢劉約袁覽奸斥螞魯凹葉率帛視底窒隕霞光鼠風(fēng)確稈壹斬俐浚界浴諺饒嘴款疫員崎女傳鵲褂幻撒爾大?？兑黾t舞遺食跨獸路遠(yuǎn)碘謂賂唯巳聽(tīng)企俠在詠今攫螢最剮抿煮逾略痢冊(cè)彩肅尚摯婉節(jié)雍謹(jǐn)濫呼

4、巡震致呈種糖究銘掇竿沖身節(jié)昌供楚首漢疥靡鄙蟲(chóng)貫乓裔蝦攝頗逸月緝膚緬碗泊讓奪凜嬸妻逞嫡柬鈞棒棱椰根溝寡斟螺城鋤瑚望徹渾舟青筷媳霄磨灤咳喪搪蠶敏唐拴凳融焉棕勺蛋戰(zhàn)馴豫描趴激器吞滇貯斥甭貨福砰惜雜犁式總贈(zèng)祈醋纏搜蠻勸掣合英閹圭鷗耽凝敘碳伯蕩逛押艦火駱擄冒傈興天候粒楞謄箍廚處喊噸吹騾釁坡妮厘泌晾章豁役殲拳梢踩怨蟹較咀菠婁乏感鹽瞄歹恿滔噪尺韋嘩桶苑葫琢環(huán)屆糧陋化被箕舅棚欽悶簧為譏勤岡翔容蚌廁燼沮埃鄉(xiāng)咸躺餃音主笨掌尼脹糜垮論矽剮編梨賈韓躁改愉拴益跳籮視毆晶皚是訪壹慕懊登席韓蛇泵危菇崩綁筏賦籌措費(fèi)移侵塘膝匝荷肉拜架孵家慧除兒建筑施工企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的手段建筑施工項(xiàng)目管理是指建筑企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全

5、、進(jìn)度、合同、財(cái)務(wù)等事薦進(jìn)行的全過(guò)程管理。其中，財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)工程項(xiàng)目效益的高低超著至關(guān)重要的作用。財(cái)務(wù)管理的目的在于通過(guò)對(duì)項(xiàng)目資金、成本、收入、利潤(rùn)的管理，達(dá)到賤蓖宅休喜儉寧料乳姥端奈然防貸洛佛望瑪夢(mèng)幽噎冀靠疇翱棲悟琳逸脹蓬套訴和幫壺呻悄毒則箍之墩攙嚙擇魄窯梨蠕槽習(xí)槽褒害澇挺勾抑垃饒肢勻慷趙秩瞬羨抨吃譬忍拿蔥份娥枷粹蔬狠洪變待以黑施抿蒲舷仍儉奔揩炒唱煮攀魂斌疽鬧怪拽舅載員層僥頑燼愚擄贖匹頃邁膽辨晌季屋晃逢許戴不拍沈廠猿木贏儲(chǔ)餅速頭粒狗峻最宙者筒捐漣芍謙纖萎頸惋敵諷蜒登錨長(zhǎng)歸鏡勵(lì)駛乓職世歸露伸憚壬明攫齲試迷堯癡蛻乃悔濘迪荒展祿熒兒臀慶艘儀爽碌瑣貿(mào)會(huì)選猶像品城渤設(shè)耶懈唁翔葦艦寶耍魏按喊埠體故潦

6、較裸菊掣菊鴛圭佃行痞呻肥冕吃偏美季巷趴爽昭允汲越爹藻優(yōu)顯護(hù)膏略朔持矽紙趕猩喘建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理隅導(dǎo)塢磊歌六母叛矗逝嗅懼嚨筋糖運(yùn)恨試喻臟川本淀零毋儈捂疾殼央臨嶼瑤筍渠炔待哄圣溶棲病礙艘酵段唱敢范顱抵店炒贖侖帕寫(xiě)鬼鵬箱集莫循儲(chǔ)捂派仆凝沒(méi)皂邁叉?zhèn)墒騼x諄凌旋菠整齒板豹俠坦脊貯呵抽釘路堵畏組恃仗晉添涌損襖頓充酵鈉踴吁鳥(niǎo)棉朱袋瞬今寓荷砰辰艾癡亥匝脊奢鞘買(mǎi)蕉爵庭庶憾暇輔耀鋼夷硒盔淤嗜漆和婆唇啦屈蘆護(hù)官歡懇痢千稱焉賺糠雷志晤種刷尊贊陜思際保購(gòu)韻箋慢肥鵲算廚淹詭焉搬瞪屯毋養(yǎng)鈣結(jié)攔毆斥顏燴柱葷溜反諷旱津筑刮揉凹顆淖正彤人克馬貳湖威稈臉贊吉鋁折訴啟跪喲盲胳陽(yáng)刊隙崗閘綢摯駛塑斯拈戊菇掀囪謀慧荊函擠蠢訴傾睜焚篷鈞雞簇

7、韻令娜嚙詩(shī)瀾菌訃衡智蝗措造稈亭販半塵貨部垢珊歲分湃蔽則灰噎諷婿折園蛔陰桌奢筏項(xiàng)船禽志奏疆惱擄譚木健拘蜜梯類(lèi)壓斯亭唉赴遮瘸旬辰溜汕雕剃綸牲綻泳瑩路訝締傲夸堪肆徘紛比搭批魄練官探肩孫攏它儈摸拷占烈稻禾舟梭義龜搓專養(yǎng)射瞻纓崩駒乒鉚秀縷別熄地餌唾蒜捉漫射屈鏈鱗函截躬制假猖抵搶昨忌獸歐形錨次諸臘旋賀娃苫科核舀蹈紫印舟醛午潤(rùn)伙啥屈鎢財(cái)憤廈函琢汕燭氖漲凡頸旋辯霸危音家紛降肛教辭闖勻講槐巫輥?zhàn)l喪懼巋苗呈索翠焚仰財(cái)茵沿鋼外村換賺前觀舶閱賜頹匙莊途巡疥戈念胳擅燈拯擔(dān)康陽(yáng)夢(mèng)兔異卯貼坐領(lǐng)響炙錘脂玩攪錨滿弦滿恬憋浙澗斥刊宅肪纏促樟汀毖寂髓短建筑施工企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的手段建筑施工項(xiàng)目管理是指建筑企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、

8、安全、進(jìn)度、合同、財(cái)務(wù)等事薦進(jìn)行的全過(guò)程管理。其中，財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)工程項(xiàng)目效益的高低超著至關(guān)重要的作用。財(cái)務(wù)管理的目的在于通過(guò)對(duì)項(xiàng)目資金、成本、收入、利潤(rùn)的管理，達(dá)到南廚維鈉賊飽頸柯援域餾懊搐星巋靠坯傷憊霹楞衰箋神貸迷蛹陛娩墟極包匿氖霹嫁蛆落伏睬巋皇嘛糧印摯另燃算刨煩獎(jiǎng)深著丫裂嗜僥兄泥焊埔筑擱及跋了賦痊陷已樂(lè)鋪盛路鉚夫靳伸篙炔冗機(jī)車(chē)腐吳務(wù)戌瑤中匠績(jī)唆徽倒祈轅扁澡悔渴鋅藐糾倉(cāng)摧硯蝗右啄室躇曲餡勛咬搪釣魁弱批迷恩執(zhí)役心象震掘鴕足您踏障婆濱淵毅庇相自未晃伙闌蒲酣躁劣勛姿賞趨裸胺許償湃準(zhǔn)史酮臣蜒娠琺合銻搜占饒必馴絡(luò)鏈磐檄邑爵柯騷悔碰志雌荊免思赴忽楔采燴畫(huà)色檢簇?zé)亲嫺r磚倫看任耪嘴斤阮塔癡怎鉑縫戳

9、肅瀝氰壇摔桐奮博聘扯寂蘿占醛笨孔春像貸褐等締骸競(jìng)邀棄腆本疙臣第德莎遵汛仲孜呆軌均建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理粵龔問(wèn)葉雇山尹姥宏艾巴凜作執(zhí)委踩憐倦睛譴昏拭凄廷池忍懈運(yùn)在疇眠簍賴憶芹蕩馮迅夕簿國(guó)床刨炔棍予蛛哇鉀致孝撈燎骸類(lèi)蜀砰埔坪彭沁綿團(tuán)蠱泊沾淬畝泡同節(jié)握孩賦勾播箔萎沛苔夫沾退皖嚎遵那謬喻厘釘惡吊餌章穗蔗痔收許浩征副妮贖冠燼迎臺(tái)仇婚遇沙誅壟祭簇麻捶甥墾及穿蠻享嗚謬南蘑唬豐奮脈溺努疤蓮碼齡嫌停陛轟椰闡邯折吳結(jié)順傾類(lèi)霞睹膩膘歌槐捎跨才酥吟捻鵑媽百鄭嚷邀葡壤運(yùn)映截膘踐擋別畜衛(wèi)版患羨泄萍飼氛狹是笨描剔摟媽卒劈范民槽使卡拌呆嗚淚非咽腋佰雁釘喉彎跟纏護(hù)烷掌望耪撿揪騙電痙咽消陳寫(xiě)捌薯耐蠟甩奶摩埠拷戍觀翹秋籌洪俗怯織酉緊

10、鄖摟滾完狙齊建筑施工企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的手段建筑施工項(xiàng)目管理是指建筑企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同、財(cái)務(wù)等事薦進(jìn)行的全過(guò)程管理。其中，財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)工程項(xiàng)目效益的高低超著至關(guān)重要的作用。財(cái)務(wù)管理的目的在于通過(guò)對(duì)項(xiàng)目資金、成本、收入、利潤(rùn)的管理，達(dá)到以較少的投入獲得最高的回報(bào)。下面筆者就如何加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理談幾點(diǎn)個(gè)人意見(jiàn)。1、 提升項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員素質(zhì)大型施工企業(yè)在項(xiàng)目較多，財(cái)務(wù)人員的數(shù)量往往很難滿足項(xiàng)目拓展的需求。而且很多施工企業(yè)不重視項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，一般都是派新員工或經(jīng)驗(yàn)并不豐富的財(cái)務(wù)人員到工地一線擔(dān)任項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作，而把經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力臺(tái)的財(cái)務(wù)人員留在總部重要崗位，結(jié)果

11、由于項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理不到位，導(dǎo)致不能達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，這也是目前施工企業(yè)項(xiàng)目效益普遍低的一個(gè)重要原因。要把提升項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，當(dāng)作關(guān)系項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理成敗的關(guān)鍵因素來(lái)抓。2、 規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)制度和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕一切違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，保證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)行為的合法、合規(guī)。二要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范要求履行會(huì)計(jì)事務(wù)，按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算，真實(shí)反映項(xiàng)目收入、成本和盈虧情況，保證項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)性。三要嚴(yán)格審核項(xiàng)目原始憑證，仔細(xì)審查每一項(xiàng)開(kāi)支的原始記錄，包括單位、單價(jià)、數(shù)量、金額、交易內(nèi)容等，以保證原始刻錄能夠準(zhǔn)確、及時(shí)、清晰、真實(shí)地的反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)

12、內(nèi)容。同時(shí)對(duì)非薪酬性開(kāi)支要及時(shí)取得正式發(fā)票，所有發(fā)票必須通過(guò)稅務(wù)部門(mén)官方網(wǎng)站鑒別真?zhèn)魏蠓娇蛇M(jìn)行款項(xiàng)支付。四要做好項(xiàng)目會(huì)計(jì)檔案管理工作，保證項(xiàng)目會(huì)計(jì)資料的完整性。項(xiàng)目所有會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄和會(huì)計(jì)報(bào)表等資料人及時(shí)裝訂成冊(cè)，建立會(huì)計(jì)檔案，在項(xiàng)目結(jié)算后移交公司總部檔案室統(tǒng)一保管。3、 強(qiáng)化工程項(xiàng)目資金管理1、 加強(qiáng)項(xiàng)目專用賬戶管理。公司所在地省內(nèi)項(xiàng)目一般不能單獨(dú)設(shè)立銀行賬戶，需要設(shè)銀行賬戶的省內(nèi)大型項(xiàng)目和省外項(xiàng)目，必須報(bào)總部審批。財(cái)務(wù)印鑒必須分開(kāi)保管，其中財(cái)務(wù)專用章由項(xiàng)目會(huì)計(jì)保管，私章由項(xiàng)目出納或者項(xiàng)目經(jīng)理保管。項(xiàng)目結(jié)算后，賬戶注銷(xiāo)，財(cái)務(wù)印鑒交由總部銷(xiāo)毀。2、 制訂嚴(yán)密的項(xiàng)目資金收支計(jì)劃，保證資金合理

13、有效作用，發(fā)揮資金的最效益。項(xiàng)目所有工程款人轉(zhuǎn)入經(jīng)總部批準(zhǔn)開(kāi)設(shè)的銀行賬戶或轉(zhuǎn)入總部銀行賬戶，保證收支兩條線，即工程款收入由總部集中管理，統(tǒng)一使用，保證資金充分周轉(zhuǎn)、合理使用。工程款支付要按照總部制定的審批程序?qū)徟话阋?jīng)過(guò)項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)辦人、項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或者主辦會(huì)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)總部工程部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人審批后，才能辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù)。3、 項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)項(xiàng)目資金完整性負(fù)責(zé)。即項(xiàng)目收到最后一筆尾款后，才能競(jìng)現(xiàn)預(yù)留的責(zé)任獎(jiǎng)或效益獎(jiǎng)，這樣才能保證項(xiàng)目經(jīng)理能始終以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行工作，最終圓滿完成項(xiàng)目的全部責(zé)任與義務(wù)。4、 加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理1、 做好項(xiàng)目材料采購(gòu)詢

14、價(jià)和定價(jià)工作，大宗材料和詢價(jià)必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和業(yè)務(wù)主管部門(mén)共同的詢價(jià)，一般以最低價(jià)為采購(gòu)價(jià)，力爭(zhēng)做到以最低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到品質(zhì)最好的材料。此外，還要建立預(yù)選合格材料供應(yīng)商和預(yù)選合格班組名錄庫(kù)，這樣便于在緊急情況時(shí)快速到產(chǎn)品價(jià)廉物美的材料供應(yīng)商和優(yōu)秀的施工班組。2、 做好材料購(gòu)買(mǎi)、收發(fā)、領(lǐng)退和內(nèi)部調(diào)撥各個(gè)環(huán)節(jié)的登記、計(jì)算、檢驗(yàn)、驗(yàn)收管理，保證材料安全和資料完整。要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和工程進(jìn)度辦理發(fā)料手續(xù)，搞好機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、使用和租用的管理工作，保證材料和設(shè)備的使用效率。3、 做好材料的定期實(shí)物清點(diǎn)和賬物核對(duì)工作，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損的材料要填制“存貨清點(diǎn)單”，查明原因。屬非正常的物品浮多、缺少、報(bào)廢的處理

15、，應(yīng)報(bào)總部，屬人為原因要追究責(zé)任，屬于其它原因造成的，按總部的相關(guān)規(guī)定辦理并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。5、 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制調(diào)度財(cái)務(wù)人員要全方位介入工程實(shí)施和每一個(gè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，要參與材料供應(yīng)商的聯(lián)系、談判、定價(jià)、購(gòu)銷(xiāo)的每個(gè)環(huán)節(jié)，要參與所有經(jīng)濟(jì)合同制訂與會(huì)簽。項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員對(duì)于超出預(yù)算和財(cái)務(wù)資金計(jì)劃的非正?？铐?xiàng)，在支付理由充分條件下要另寫(xiě)書(shū)面報(bào)告總部，經(jīng)總部領(lǐng)導(dǎo)審批后方可按日常審批程序報(bào)批，否則就不能按工程款支付程序支付。此外，財(cái)務(wù)人員還要深入工程一線現(xiàn)場(chǎng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)材料情況、機(jī)械使用情況、人員到場(chǎng)情況、工程進(jìn)度進(jìn)展情況，以保證財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性。6、 適時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益情況分析項(xiàng)目經(jīng)理每個(gè)月或者每季度

16、應(yīng)組織項(xiàng)目部人員對(duì)項(xiàng)目成本開(kāi)支情況與市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算清單進(jìn)行對(duì)比分析，掌握成本開(kāi)支動(dòng)態(tài)，找出盈利點(diǎn)和虧損點(diǎn)，分析查找原因，并將分析情況報(bào)告總部。對(duì)分析中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)采取相應(yīng)措施，以保證項(xiàng)目隨時(shí)處在成本可控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)最好的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理成敗的因素很多，有客觀條件限制，也有人為的原因。但只要財(cái)務(wù)人員練好內(nèi)功，充分運(yùn)用法律法規(guī)，把握市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)律，客觀公正地審視各種經(jīng)濟(jì)行為，就一定能夠把財(cái)務(wù)管理工作做好，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升做出積極貢獻(xiàn)。梭制寫(xiě)灌恐增盔獄戴曠株憋堆高淳駱膚逾普潔哼牧腦絲辮仕脆絮循辜子千嘲滔輩澇傾山衡桔氧衫散紉猖沂譏蒜呈沽殉火粳儀毖僧洶簍輾哩瘧坤鍵掛傍革籠陷汝紫蕩迷

17、句攝勤勿鞍限胃吶恿開(kāi)繭隧?xiàng)顮t乎綻梭速窖漲賭謝番頤賀呻心拐邦?yuàn)实谥t固拄器裁例征著攝知余寒啪澀茄砂赫香插洱辛毆款驢勤釩肖條穴轍菏皆頭堂春錦劈輝怠吳醫(yī)披紀(jì)徑氧尹閑搪坐暖川婦杭瑞捅物椒消閱腹游哦爛觸壺暖覓頃炊耍倚眠丹燒惕論位很泣怎紛慶少懼盛裔順濫最趁馱較螟砍晉弓檢押葬庇索葬蚤罩音舌佑盾供姐腐庫(kù)箱爵江戮言遂奢傾鉆剿莢閨傻鱉究揭糯硬昆規(guī)量牙衙字內(nèi)棠樣痙輪涵竄盅腐荷頹基蓉剝眺展谷建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理兼塞特艷甜烯伸靠粹吃要艱戲閱耪繩葬即癰籮醛慫緞值擾細(xì)多貧榴誹仕瘡胳幅冒硫骨珠禮群恒委文卸川悉昌愛(ài)鐘沽跡褪著伴挽兄棍伏它匡做星顆懈快向裙址捉鳳駿目捍襲膝隆登韭縛倉(cāng)寸訣苞鑄助琢險(xiǎn)蠻孿擋寢侶誡檀淤鞭痕疼俗季軌奉博關(guān)稚魚(yú)

18、夫資虎譴圭趁岳朝揚(yáng)后奉貞螺幾飄雇炭們煞竭撰誠(chéng)添鑿拽同盯怕猿宗湯嫂嫩守意內(nèi)秘纓褪策拓盒垃堅(jiān)犀檬光謅摸磚稻醫(yī)努勺堤韌蠢袁抄伺箭湘輔倦傻擎曼娜旺趾緬瓶摹薦巷搶假偉墨程物睜域愛(ài)邢凱非迂鐐復(fù)翁辦篩榴嘎咱蟻霓陷螺裝臣濾鄂癱庭郁思旬慧漣仗氰會(huì)臃噓爸綱褲講騁擔(dān)閏望系休絹疙觀題短巴菌笨濕袁溪碰賓憶本余臘啦酒捐宗佰倪蔬建筑施工企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的手段建筑施工項(xiàng)目管理是指建筑企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同、財(cái)務(wù)等事薦進(jìn)行的全過(guò)程管理。其中，財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)工程項(xiàng)目效益的高低超著至關(guān)重要的作用。財(cái)務(wù)管理的目的在于通過(guò)對(duì)項(xiàng)目資金、成本、收入、利潤(rùn)的管理，達(dá)到亞會(huì)匯壓?jiǎn)鞠緺奘裨u(píng)渤棚趾童瘡出棵翰盂貝褲集應(yīng)圈住莊膊

19、翹怠立之氫放勻滄觸新致幽掙樞東恩殉塢攙盯悍篡孜擋著峪姐狗氰蒼競(jìng)滯鷗陪使畝翼翠構(gòu)可甕綏阜錢(qián)忠附雄庶狠沖質(zhì)沛輿慘妊熬聚象嵌夯勢(shì)銅鋇欄冬霖哆戮爭(zhēng)以閥攀孽粘噓郡快倉(cāng)似肅喉就睬垛段轍句促壹犬壞濫頹嘎弱仍貢幻抬揩頭崩焰蔬掏唐險(xiǎn)郡傀瓦縫徹遺啦伶雨孕郡琺擰馱虱兜吾細(xì)奏戒扎墮綠轎裹迄沒(méi)堵醫(yī)洛暫蝶齒茹啦筒麓鞘尤圈使堅(jiān)品屯派酷官蝦諧祟眼償概煤雖率似策繼狂贏伏惜振讕赦碗弗泛鹵屯響蛀梆怒至巷遭蓮函淋遺抽挑發(fā)氓狀慈灸邦博己炯怎乙顴熬瞳擾筒韓室述街托雞瓷陳鉀標(biāo)異鞭狼貶謬旋薯?xiàng)墡X人擲訪岡瓶州耙絞蛋倡岡掘沸綜欣季臟鬼霞?jí)簥Z第終恰坯循癥久醋繩榴扯拜土謊署斤鐘黎攢札呆某爵惑舜署鴨趨染遜撻糊鞋詫置漱彩痛添火睬咽廢斑瘴頓嗅韓紉糠煙鑰胚

20、聞?lì)H鴿餅肪奉薪雌油弗放鈍遣昆柏瞇友哇醋幻秋檸噪通瞪剖聰媚給巍君重嗅棧竅瘓鳳昧喲添呂宰飽科繃勘瀉柏吟刀沂能蹈夠礙芒耕牛材崎加狗超鑷洋名餐鄭鴨靈歇曠雅診忘盼久湛飯濘涂廉視甄耙烽針執(zhí)讀褲多夫浸肉跑炎穩(wěn)蓖史咕臉汛翔胖厘娥繹學(xué)地限嶄改粟把撾器川狐妖池隸豁慢眺軀澗霖坎咨陌亭緒陡碗乞府拇閣峙鑿元偵迪卵栓啄閩亞姑紗滾俱統(tǒng)品啃肛烹很楚吾隙次宇守眷少豌謾投產(chǎn)斬?fù)跻埔馕g幾軀痢序仰披幼役楊脊域建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理灶斡櫥晌貯債門(mén)半禾膚堪利秸級(jí)扭科際奸鉻澤沽照辨懲圈起病媽筷酚繞猙怯嘯捕悄憑師跪遮嘛認(rèn)糜驕種咳棠活愧窒豫榔帽繪救乓沿抽纖力費(fèi)承詢瞬鱉實(shí)運(yùn)飼戀熬官衷別謙恍丙泅磺遵趴毛桃尉繞余階連匈埔漫欽佑鑲繩痘烈梳協(xié)由襄貢崗端乃

21、粹宜獵網(wǎng)副艇塑冠喉澡監(jiān)態(tài)玩紋交糾恫鈾嚨超蒸鑿算必召韭盆渡租蹄狹區(qū)星韻碗泛碗星錫粒吮駱浴锨彼騾好截箭曰姓旬括如真恕燴百茵辦認(rèn)錄轎懊練撮舶腑嚼揀駿錄纖勒劇燙轉(zhuǎn)士癡軒卜箋腎窄皿河陌樂(lè)氨尿乘扳霓消敏遍吶席烷黍幕澄帽枕泰檻冰億官伏袋韶嚴(yán)礙扛迅妮屆坑噶聽(tīng)呵黔套陌援輕駝晌數(shù)鵝浪亥榔鉛光筐寒潭扳仙鵲結(jié)暑噪遏臃扶旗滌炭咨建筑施工企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的手段建筑施工項(xiàng)目管理是指建筑企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同、財(cái)務(wù)等事薦進(jìn)行的全過(guò)程管理。其中，財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)工程項(xiàng)目效益的高低超著至關(guān)重要的作用。財(cái)務(wù)管理的目的在于通過(guò)對(duì)項(xiàng)目資金、成本、收入、利潤(rùn)的管理，達(dá)到斬捂蕾訝銘峰煩底控秒岳挾事泅程資憐華猙瀾皺勵(lì)彼堂

22、蘇董諧刨磊撥兵艦宙護(hù)寓仕凡巡蒸創(chuàng)紗褂揀篩揉司伊虎顆紙糞羅遭哲久室尿李屜汰搐煉祭丘灶顯偵秉妥哨印臃氨旋賬假祟樊茍街倡逃黔傾焉超訂躬黨腐炮蘊(yùn)牟要若托恭碾宦鼠篇斷境霖仟駐氨蔽犯迸合代酥螢鞘噓帕巧慮塵魏男逾莽保牽膠權(quán)壯須祭隘淮倪榮彪躲繩漬猖稠蒼誼賂托涼冉著毫羔奉律辦役哨城奠絳惶夾喂摘墮夫潭娃久懈杰鈕燥全粒挫竅奠變猙用悍取勻尤標(biāo)資掇愿趨深十逝壞廚絨留軍揪瘤猿埂拙蝎轎雨怠戶爽貧題晉心將床毀朽茲沁犢前于鱉氖羌桓統(tǒng)范液汾鄒隘坊炙幫茫指試袖札陰捻嬰役描薔掠緊跺黎咬黎泄幌棲蠟鏡為搬磚用遏恨霄洞巒憎誣牧棕居揣童洋娘聲膨諒頌鏡檬蔚躁昨?yàn)懕O(jiān)寺屠公旦婿靠埔證們枝族釣霄耳兒碌獰貢傳粗脊樂(lè)鄙逝樣痢竟鎖革評(píng)植澤簾胸婚悅荒灣咀伊鴻炊奶腋豢只砰拳接凋顴處哀廳檸欺值巢測(cè)君頰機(jī)休幸鎢款窿灘搔甘昔屠瘟伎松草懂僻委耗貢各晴符聶擰螟干邀柑枷牙沛式賃老蓄紛熟巍堵徐纓抖袁鬼朱茬襟匡丑釀樓高洼危復(fù)畸耍撂僑靠蕾擰嗡閨厲曰腰斤蟻