2020年區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

1、2020年區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié) xx區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié) xx區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室 （_年_月_日） 一、基本情況 近年來，區(qū)委、區(qū)政府按照省、市的總體部署，審時(shí)度勢(shì)，立足實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力興建農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)基地，扶持龍頭企業(yè)，在品牌上做文章，不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，全區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織_個(gè)，其中龍頭企業(yè)帶動(dòng)型_個(gè)，服務(wù)實(shí)體帶動(dòng)型_個(gè)，專業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型_個(gè)，從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化職工_人，帶動(dòng)農(nóng)民_._萬(wàn)戶，農(nóng)民每年從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織新增收入_萬(wàn)元，人均增收_元。 _、商品基地建設(shè)向規(guī)?；七M(jìn)。近年來，全區(qū)著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，因地制

2、宜，大力實(shí)施優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模基地建設(shè)工程，共完成優(yōu)質(zhì)專用小麥基地_萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆生產(chǎn)基地_萬(wàn)畝，蔬菜基地_萬(wàn)畝，速生豐產(chǎn)林_._萬(wàn)畝，年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛_._萬(wàn)頭、優(yōu)質(zhì)肉羊_._萬(wàn)頭、三元雜交豬_._萬(wàn)頭、優(yōu)質(zhì)禽類_萬(wàn)只，超額完成了年度規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 _、龍頭企業(yè)正在發(fā)揮著日益重要的帶動(dòng)作用。目前，我區(qū)市級(jí)龍頭企業(yè)_家，其中，_家正在積極申報(bào)省級(jí)龍頭企業(yè)。另外，還有_家正在積極創(chuàng)造條件申報(bào)市級(jí)龍頭企業(yè)。隨著這些龍頭企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，不僅可以使我區(qū)的一些農(nóng)副產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化，而且可以帶動(dòng)周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。龍頭的帶動(dòng)作用日趨明顯。我區(qū)最大的招商引資企業(yè)*市

3、快樂面粉廠，現(xiàn)已投資固定資產(chǎn)_萬(wàn)元，日處理小麥_噸，今年與農(nóng)戶鑒訂了_萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)訂單；*區(qū)*糧油貿(mào)易公司，在全區(qū)設(shè)立_個(gè)鉤銷網(wǎng)點(diǎn)，年收購(gòu)糧油達(dá)_萬(wàn)噸以上；*區(qū)家禽協(xié)會(huì)、*鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會(huì)等，推廣養(yǎng)殖先進(jìn)技術(shù)，為廣大養(yǎng)殖戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，帶動(dòng)了一批規(guī)模養(yǎng)殖戶生產(chǎn)，有力地拉動(dòng)了我區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)民收入的增長(zhǎng)；*鎮(zhèn)*村瓜菜產(chǎn)銷協(xié)會(huì)，現(xiàn)已發(fā)展會(huì)員_戶，發(fā)展瓜菜生產(chǎn)_畝，人均增收_元，帶動(dòng)周邊地區(qū)_多戶農(nóng)民從事瓜菜生產(chǎn)，獲得國(guó)家無公害認(rèn)證產(chǎn)品_個(gè)。*肉食年加工肉牛_._萬(wàn)頭，生豬_萬(wàn)頭，帶動(dòng)_戶以上農(nóng)民的生豬生產(chǎn)。 _、市場(chǎng)建設(shè)初見成效。我區(qū)結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，因地制宜，因勢(shì)利導(dǎo)，狠

4、抓專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，帶動(dòng)基地建設(shè)。*牛肉市場(chǎng)，年屠殺肉牛_萬(wàn)頭，年銷售額達(dá)_萬(wàn)元以上，配套_噸冷庫(kù)一個(gè)，帶動(dòng)了該鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的養(yǎng)牛業(yè)；*大蒜市場(chǎng)，年銷售額_萬(wàn)元，在帶動(dòng)本鎮(zhèn)萬(wàn)畝大蒜生產(chǎn)同時(shí)，還帶動(dòng)周邊地區(qū)_萬(wàn)余畝大蒜生產(chǎn)，帶動(dòng)農(nóng)戶_萬(wàn)多戶，促進(jìn)了區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，*鎮(zhèn)三粉市場(chǎng)，銷售額達(dá)_萬(wàn)元，帶動(dòng)_余戶農(nóng)民從事三粉加工。另外，區(qū)內(nèi)的某省路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、*農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)、*農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、*農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等都在發(fā)揮著市場(chǎng)帶基地的作用，促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。 _、產(chǎn)業(yè)化組織形式呈現(xiàn)多樣性。隨著市場(chǎng)農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展和農(nóng)村工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變，全區(qū)產(chǎn)業(yè)化組織日益增多。有市場(chǎng)帶動(dòng)型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、專業(yè)合作組織帶動(dòng)型、服務(wù)

5、實(shí)體帶動(dòng)型、中介組織帶動(dòng)型等形式。近年來，全區(qū)成立專業(yè)合作組織_個(gè)，發(fā)展會(huì)員_人，帶動(dòng)農(nóng)戶_戶，其中*鎮(zhèn)瓜菜產(chǎn)銷協(xié)會(huì)被確定為全省_家合作經(jīng)濟(jì)組織示范單位之一。這些專業(yè)合作組織緊緊圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后作好服務(wù)，通過建立生產(chǎn)基地，收購(gòu)成品，不斷地把我區(qū)的生豬、山羊、蔬菜及農(nóng)副產(chǎn)品推銷到*等十幾個(gè)省市，不僅使自身實(shí)力日益壯大，而且還帶動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 二、主要做法 _、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和統(tǒng)一的功能。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)都成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)委員會(huì)，設(shè)立了辦公室。同時(shí)設(shè)立產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一套班子，一套政策，一套方案，一條線抓到底。二是強(qiáng)化監(jiān)督。區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室在對(duì)各個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組

6、織指導(dǎo)、服務(wù)的同時(shí)，依法進(jìn)行監(jiān)督，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)范、有序、健康地向前發(fā)展。三是強(qiáng)化統(tǒng)的功能，在群眾自愿、互利互惠的基礎(chǔ)上，組織引導(dǎo)農(nóng)民在一定范圍內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一供種、供肥、供苗、技術(shù)管理等，達(dá)到專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，提高了農(nóng)業(yè)的組織化程度。 _、實(shí)行獎(jiǎng)金、政策、服務(wù)三傾斜。一是資金傾斜。以財(cái)政、金融、企業(yè)、農(nóng)民等多渠道籌集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金，積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金，不斷加大招商引資力度。二是政策傾斜。對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)行優(yōu)惠政策，在項(xiàng)目審批、土地使用和稅收等方面給予優(yōu)惠。三是服務(wù)傾斜。由區(qū)直各業(yè)務(wù)主管部門牽頭，按照各自的職責(zé)和服務(wù)范圍，本著為了服務(wù)辦實(shí)體，辦好實(shí)體促進(jìn)服務(wù)，建立健全各級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 _、

7、實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的各個(gè)環(huán)節(jié)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理手段。聘任大專院校和科研單位的專家學(xué)者開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。組織農(nóng)業(yè)科技人員開展科技承包，推進(jìn)科技進(jìn)步，每年推出一些重點(diǎn)科技項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推廣，實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶工程，選派優(yōu)秀的科技干部駐村包點(diǎn)，開設(shè)農(nóng)技“_”電話，隨時(shí)解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的問題。 _、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到生產(chǎn)力的發(fā)展、生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變、經(jīng)營(yíng)管理體制的改革等，同時(shí)各有關(guān)部門利用各種方式，大力宣傳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的意義、作用、目標(biāo)和內(nèi)容。營(yíng)造濃厚的產(chǎn)業(yè)化氛圍，使之成為廣大農(nóng) 民自覺行動(dòng)。 _、大力發(fā)展名優(yōu)產(chǎn)品。根據(jù)市場(chǎng)需求，挖掘農(nóng)業(yè)

8、內(nèi)部潛力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，大力發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn)品，如優(yōu)質(zhì)麥、優(yōu)質(zhì)大豆、脫毒紅芋、無公害蔬菜、三元雜交豬等。繼*西瓜獲得農(nóng)業(yè)部無公害認(rèn)證之后，_年我區(qū)年產(chǎn)_萬(wàn)頭豬、_萬(wàn)羽肉雞和_噸雞蛋，已通過省農(nóng)委無公害產(chǎn)地認(rèn)證，這就為我區(qū)的生豬和禽蛋進(jìn)入大中城市打開了通道。 _、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。為保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利進(jìn)展，區(qū)委、區(qū)政府圍繞產(chǎn)業(yè)化的實(shí)施開展督查，并建立了激勵(lì)、約束、考核三大機(jī)制，將產(chǎn)業(yè)化工作作為考核區(qū)直有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政績(jī)的重要內(nèi)容。對(duì)完不成年度建設(shè)任務(wù)的給予通報(bào)批評(píng)。_年區(qū)政府拿出_._萬(wàn)元用于獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)化工作的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。 三、存在的主要問題 _、資金支持受限。由于區(qū)鄉(xiāng)兩財(cái)政困難，政

9、府對(duì)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)投入和對(duì)龍頭企業(yè)的扶持等方面投入有限。 _、服務(wù)不到位。由于社會(huì)化服務(wù)體系不夠健全、服務(wù)手段落后，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革以后，農(nóng)業(yè)科技人才流失嚴(yán)重，現(xiàn)有人員知識(shí)老化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣基本處于“鋼斷網(wǎng)散”的局面，農(nóng)業(yè)科技推廣幾乎形成斷層，科技服務(wù)較為薄弱。 _、產(chǎn)品與市場(chǎng)脫節(jié)。由于農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)展緩慢，農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證滯后，市場(chǎng)暢銷、價(jià)格看好的無公害名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)份額偏少。 _、企業(yè)與農(nóng)戶脫節(jié)。目前，龍頭企業(yè)與生產(chǎn)農(nóng)戶沒有真正建立利益關(guān)系，有的雖然簽訂了供求合同，但由于市場(chǎng)變化，價(jià)格波動(dòng)，合同的履約率偏低，真正按照風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則開展一體化經(jīng)營(yíng)的很少，農(nóng)民很難分享到加工和流通環(huán)節(jié)

10、里的利潤(rùn)，一定程度上削弱了龍頭企業(yè)的牽動(dòng)力。 _、基地缺少輻射力。由于一些生產(chǎn)基地缺少特色，規(guī)模不大，基地建設(shè)不成熟、不穩(wěn)定，基地輻射力不強(qiáng)，難以拉動(dòng)市場(chǎng)。 _、農(nóng)民增收緩慢。由于農(nóng)民“一家一戶”的小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng)，沒有從根本上和企業(yè)形成利益共同體，導(dǎo)致農(nóng)民適應(yīng)市場(chǎng)、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低下，農(nóng)民無法真正獲得調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)利益。同時(shí)因?yàn)檗r(nóng)民在從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈中，處于產(chǎn)業(yè)化鏈條的第一個(gè)環(huán)節(jié)（即原料生產(chǎn)的環(huán)節(jié)），農(nóng)民靠出賣生產(chǎn)原料和勞動(dòng)力，不可能獲得較大的市場(chǎng)利潤(rùn)，農(nóng)民增收無法實(shí)現(xiàn)跨越。 四、下步工作思路 _、大力推進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；亟ㄔO(shè)。一是根據(jù)市農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神結(jié)合我區(qū)實(shí)際

11、情況，_年種植業(yè)重點(diǎn)實(shí)施優(yōu)質(zhì)麥_萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆_萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)蔬菜_._萬(wàn)畝，尤其是突出抓好無公害蔬菜的生產(chǎn)，養(yǎng)殖業(yè)突出抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，新增標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)_個(gè)；二是抓好標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)；三是大力開展名牌農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)建，積極做好農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作，搞好無公害蔬菜、脫毒紅芋、三元雜交豬、山羊、黃牛等農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，積極創(chuàng)建省、市級(jí)名牌。組織*面粉、*肉食、*食品等_個(gè)產(chǎn)品申報(bào)省、市級(jí)名牌。 _、強(qiáng)力推進(jìn)“_龍頭進(jìn)位工程”。大力推進(jìn)糧油類和畜牧類重點(diǎn)龍頭企業(yè)上規(guī)模、上檔次、創(chuàng)名牌。一是為快樂面粉搞好基地生產(chǎn)；二是為光正肉食與正大食品聯(lián)合生產(chǎn)做好服務(wù)，建立生產(chǎn)基地；三是為九珍食品擴(kuò)建做好服務(wù)；四是為豐原集團(tuán)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)搞好農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)；五是為企業(yè)創(chuàng)建省、市名牌搞好服務(wù)。力爭(zhēng)快樂面粉、豐原糧油營(yíng)銷收入超億元；*肉食營(yíng)銷收入超_萬(wàn)。力爭(zhēng)年內(nèi)完成“_龍頭進(jìn)位工程”。 _、大力推進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。支持種養(yǎng)大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、村干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門的有關(guān)人員發(fā)起組建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，引導(dǎo)龍頭企業(yè)和專業(yè)農(nóng)戶共同創(chuàng)辦專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，力爭(zhēng)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道至少