人力資源部職責(zé)

1、人力資源部職能職責(zé)職能負(fù)責(zé)公司人力資源開發(fā)規(guī)劃、計劃的制定與實(shí)施；負(fù)責(zé)公司人力資源的配置、人員招聘、崗位設(shè)置、人員管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)、職稱管理及工人等級認(rèn)定、員工福利等項工作。職責(zé)1 法律法規(guī)1.1 嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國勞動法、中華人民共和國勞動合同法等與本部門日常管理工作有關(guān)的法律法規(guī)；1.2 及時對國家、各部委及地方政府新近出臺的相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章及地方規(guī)范性文件等進(jìn)行有效識別；1.3 配合做好相關(guān)人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，對公司下屬子公司及所屬相關(guān)部門、生產(chǎn)基地及其他相關(guān)單位勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督。2 制度與標(biāo)準(zhǔn)2.1 負(fù)責(zé)公司管理制度中人力資源管理制度的制定、完善及

2、制度執(zhí)行情況的檢查；2.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度；2.3 負(fù)責(zé)公司GMP、GSP及ISO9001相關(guān)文件的修訂、完善及貫徹執(zhí)行。 3 規(guī)劃與計劃3.1 依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃制定公司人力資源規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織貫徹落實(shí)；3.2 分析人力資源隊伍結(jié)構(gòu)變化及用工成本，制定年度用工及人才需求計劃。4 專業(yè)管理4.1 人員管理a. 負(fù)責(zé)員工的招聘、續(xù)聘、解聘工作；b. 負(fù)責(zé)勞動合同的管理；c. 負(fù)責(zé)員工在各部門、各生產(chǎn)基地間的調(diào)配；d. 負(fù)責(zé)辦理員工轉(zhuǎn)正定級、晉級工資的審定；e. 負(fù)責(zé)辦理退休養(yǎng)老金的計算及審批手續(xù)；f. 負(fù)責(zé)員工藥費(fèi)報銷的審核、報送工作。4.2 薪酬管理a. 負(fù)責(zé)建立薪酬考核體系與標(biāo)準(zhǔn)的

3、制訂；b. 負(fù)責(zé)公司工資總額的年度預(yù)算、測算、執(zhí)行與控制；c. 負(fù)責(zé)組織年度指標(biāo)的考核；d. 負(fù)責(zé)獎金發(fā)放辦法的制定與實(shí)施。4.3 “五險”管理負(fù)責(zé)辦理員工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險管理工作。4.4 職稱及工人技術(shù)等級認(rèn)定負(fù)責(zé)員工職稱評定工作。負(fù)責(zé)工人技術(shù)等級認(rèn)定管理。4.5 負(fù)責(zé)公司員工人事檔案管理4.6 負(fù)責(zé)公司員工業(yè)績檔案管理4.7 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)年度計劃的制定與落實(shí)，負(fù)責(zé)建立搭建公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司級培訓(xùn)管理，包括入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、職工繼續(xù)教育。4.8 負(fù)責(zé)組織職工開展技能競賽活動4.9 負(fù)責(zé)制定職工勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)4.10 負(fù)責(zé)搭建公司考核體系，提出對

4、各部門、各生產(chǎn)基地的考核方案。負(fù)責(zé)員工績效考核管理。5 基礎(chǔ)工作 5.1 負(fù)責(zé)本部門的員工績效管理；5.2 負(fù)責(zé)人工成本管理，科學(xué)合理地進(jìn)行崗位設(shè)置； 5.3 負(fù)責(zé)本部門員工的教育培訓(xùn)，制訂年度教育培訓(xùn)計劃；5.4 負(fù)責(zé)本部門相關(guān)信息的收集、處理、匯總分析及上報；5.5 負(fù)責(zé)落實(shí)內(nèi)控體系建設(shè)的相關(guān)基礎(chǔ)工作；5.6 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的檔案管理；5.7 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。6 工作銜接6.1 與產(chǎn)品制造部：依據(jù)公司生產(chǎn)品種、產(chǎn)能生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，及時合理配置人員，做好外加工人員管理，滿足生產(chǎn)需求；6.2 與財務(wù)計劃部：向財務(wù)計劃部及時提供人員變化情況、工資標(biāo)準(zhǔn)及繳費(fèi)基數(shù)（獎金發(fā)放）； 6.3 與產(chǎn)品質(zhì)量部：配合產(chǎn)品質(zhì)量部做好人員崗位的調(diào)配工作及GMP培訓(xùn)工作；6.4 與經(jīng)營質(zhì)量辦公室：配合經(jīng)營質(zhì)量辦公室做好GSP培訓(xùn)工作；6.5 與工會、黨委辦公室：共同完成金字塔人才工程建設(shè)及動態(tài)管理；6.6 與安全保衛(wèi)部