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文檔簡介

1、XX年學年度第一學期校本培訓總結 【 - 第一學期個人總結】 本學期教學工作在繼續(xù)做好教學常規(guī)管理的同時,以“講學稿模式”進行教學為契機,以教研組、備課組為單位,立足課堂,以“講學稿”設計為切入點,加大課堂實效性的研究;積極開展校本教研,加大教師隊伍建設力度,提高教師的綜合素質,不斷提高教學質量,能順利地完成了學期初制定的教學計劃。 一、重視教學規(guī)范落實工作 1、利用網絡平臺,監(jiān)控教學行為 (1)開學初兩周內,各備課組訂好自己組相應的計劃并及時上傳資源平臺。做到人人監(jiān)督,并有常規(guī)檢查小組做好及時登記。 (2)每位教師把下一周的講學稿上傳資源平臺,方便備課組內其他教師下載參考。 2、建立監(jiān)督機構

2、,落實機構責任 (1)成立了落實教學規(guī)范提升行動組織機構 建立起由校長親自抓,副校長分工抓,各中層領導和教研組長分別抓的立體化組織網絡。 (2)制定實施方案,保障措施到位 根據(jù)教學規(guī)范提升行動內容,結合實際,全面修訂學校的各項管理制度,進一步明確管理要求,細化管理目標,落實管理職責,強化管理力度。同時,制定講學稿實施方案、教學常規(guī)提升的實施細則。 (3)常規(guī)檢查結果與教師的績效掛鉤 學校在制訂碧蓮鎮(zhèn)中學教師績效考核細則時,突出了教師教學規(guī)范達標的考核分值(200分),分成四檔,并拉開檔次。對教師教學規(guī)范每學期考核一次,考核結果與教師績效工資、評優(yōu)評先評職、聘用、調動等掛鉤,促使教師能主動、自覺

3、地做好“教學規(guī)范達標”工作,深化教學改革工作。 3、重視過程性檢查 (1)學校專門成立了三個“教學規(guī)范達標”過程性檢查小組。 第一組由行政值日領導組成,負責課堂常規(guī)檢查,每天隨機抽查教師上課有無遲到、早退、缺到、隨意離開、隨意調課、接聽手機、無備課上課等,并做記錄。 第二組由教務處和教研組長組成,負責教師上課、備課規(guī)范達標,通過推門聽課和,并按設計的表格做好登記,并在下周周前會議作反饋。把每次所查的結果作為期末常規(guī)檢查的等級評定的依據(jù)。 第三組由17位備課組長組成,負責對教師的作業(yè)、測評、教研活動評定,每學期不定期檢查兩到三次。其中備課組長的材料由教研組長檢查,教研組長的材料由備課組長檢查,形

4、成了相互監(jiān)督的管理體系。 4、重視期末考核 備課評定,由三方面構成,即主備、集體備課、個性化備課。其中主備“講學稿”質量占主要比例,集體備課主要看參與率,個性化備課主要看上課過程中有無根據(jù)學生情況做適當?shù)慕虒W調整。 上課評定,先期末申報,再由考核組以隨機推門聽課的方式進行檢查考核,如果教師在上課的過程中被查到不使用講學稿教學,則在期末備課和上課評定時都降低一個檔次。 作業(yè)評定,以平時隨機抽查為主(一學期至少兩次)。教務處組織備課組長不定期地深入班級抽查,根據(jù)抽查結果,期末確定檔次。 二、著力改革校本培訓 1、建立首期青年教師培訓班 為大力落實教師隊伍建設工程,舉辦青年教師、青年班主任的拜師活動

5、,以充分發(fā)揮中老年優(yōu)秀教師的示范和帶動作用,創(chuàng)設青年教師學習優(yōu)秀教師教育、教學經驗的良好條件和外部環(huán)境,促進青年教師迅速適應碧蓮鎮(zhèn)中學教育、教學的發(fā)展要求,盡快成長為學校的中間和骨干力量 2、改革教研組活動辦法 目前我校教研活動還存在一些問題,如:參與少數(shù)化、氛圍缺失化、目標盲目化、活動隨意化、形式大眾化等。 針對上述問題,決定對學校教研組活動進行改革,為了讓教學第一線的教師發(fā)揮教研生力軍的作用,教研組組員全部為教學第一線的任課教師;為了防止教研組活動流于形式,教研組活動安排:由學校統(tǒng)一時間和各教研組根據(jù)本組需要自定時間相結合,每周以教研組為單位安排半天教研活動,而且在學校統(tǒng)一的時間實行雙考勤

6、制度(組內考勤和行政人員考勤)。 3、改革公開課制度 公開課由原來的每人每學期一次,調整為每學年一次。教研組長在開學初合理安排開課人員,必須定在集體備課活動的時間里,讓全組老師參加聽課、評課。 4、改革校本培訓的形式 利用校際聯(lián)系,請進來,走出去的形式,為教師搭建專業(yè)化發(fā)展平臺。 經過一學年的實踐,廣大教師參與教研活動的主動性、積極性較以往有很大的提高。并且,教科研成績顯著。XX年我校廣大教師積極投身教育科研中來,晉升中學高級3位;被評為縣教壇中堅2位,教壇新秀1位;相繼有數(shù)十名教師在省級刊物公開發(fā)表文章;縣各類論文評比獲獎率高,指導的學生參加市、縣比賽中也相繼獲得了優(yōu)異成績。 三、進一步規(guī)范

7、考試工作 本學期組織了七、八年級期中、期末考試,九年級模擬考試,初中畢業(yè)生英語口語考試,體育模擬考試與中考,初中畢業(yè)生學業(yè)考試等工作。進一步規(guī)范七、八年級期末考試工作,做到“五統(tǒng)一”,統(tǒng)一安排考場:考試前由教務處統(tǒng)一據(jù)上一學期學生考試成績編排各年級學生考場;統(tǒng)一安排監(jiān)考:全校統(tǒng)一安排教師監(jiān)考;統(tǒng)一密封試卷;統(tǒng)一流水閱卷:以教學備課組為單位,嚴格按標準答案進行閱卷;統(tǒng)一登統(tǒng)成績。這學期老師們相互理解、相互配合,對教研組長、備課組長給以很大力支持,使得考試及閱卷工作順利進行。 四、加大教師隊伍建設力度 1、重視備課改革,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。 “講學稿”教學非常重視教師的備課過程,結合本校的實際情

8、況,由原來的師生公用教學稿改為教師版與學生版。具體操作分三步走。 第一步:輪流主備。每學期開學前幾天(或在上學期期末),各備課組把本學期的教學內容進行分工,每個備課組成員分到的若干課文(章節(jié))就是該成員主備的課文(章節(jié))。主備人在備課前要參閱大量的資料,還要下“題?!?,汲取精華,編寫教師版“講學稿”與學生版講學稿,上傳學校網站中教學資源的講學稿專欄。為了使講學稿的提前備課落到實處,學校特設立“講學稿的電子稿上傳的監(jiān)督小組”,由校長、分管教學的副校長、教務處三位成員及教研組長組成的。每個學科兩人負責,要求每周日晚上都檢查電子稿上傳情況,發(fā)現(xiàn)情況及時反饋,做好登記,作為期末常規(guī)評估的依據(jù)。 第二步

9、:集體備課。地點、時間、內容。學校每周給每個備課組安排半天的集體備課時間,集體備課的內容為下周的教學內容。在備課過程中,備課組長把主備人上傳的“講學稿”通過多媒體演示給每個成員的同時,還要求主備人就本節(jié)主備的內容進行說課發(fā)言,各備課組成員根據(jù)自己的教學經驗,給主備教師提出建議。主備人根據(jù)討論結果,修改“講學稿”,定稿之后再一次上傳網站教學資源,供備課組內享用。page 集體備課與校本培訓相結合,如果集體備課的參與率沒有超過總數(shù)的70%,那校本培訓的學分不滿24分,這樣就會影響教師個人的評職、評優(yōu)評先。 第三步:個性備課。每位教師于上課的至少提前一天把“講學稿”下載,科任教師根據(jù)因材施教的原則,

10、結合自己的班情、學情對教學內容進行進一步思考和探究,教師根據(jù)學生的實際需要在自愿的基礎上對集體備課的內容進行的增刪改調,這里可以采用紙質備課與電子稿備課,電子稿備課必須向校長室、教務處保證不照搬模板的內容,最后逐步形成自己的個性化教案。避免個性化備課形式化,教務處將每隔一周上交講學稿或教案。并按有無及時上交、個性化備課、預習部分的完成情況以及板書與反思的個數(shù)等做好登記,并存檔,作為期末教學常規(guī)評估的依據(jù)。最后把學生版的講學稿印發(fā)給自己所任教的班級。 2、積極開展豐富多彩的教研活動。本學期舉辦教研活動,形式多樣,豐富多彩。繼本校的公開課、集體備課、教學經驗交流外,還配合上級舉辦許多活動,如:縣社

11、政教研組長會議;八年級“古詩詞”教學研討會;碧蓮鎮(zhèn)中數(shù)學組與甌北四中聯(lián)誼活動;縣信息技術研討會;碧蓮學區(qū)音樂教師素養(yǎng)培訓會;縣講學稿優(yōu)質課評比活動;永嘉縣教育教學改革與發(fā)展研討會等。教師們踴躍參加,并希望通過多種活動提高教學質量。對學校舉辦的活動,教師們非常贊同。 3、加大對骨干教師培養(yǎng)力度,有效激勵教師積極參加各類業(yè)務評比。本學期共發(fā)放各類評比通知30多條。組織上交各類論文60多篇參加市、縣、學區(qū)評比,二十多篇獲獎,每次活動積極參加并獲獎多多。 本學期定期做好以上工作后,還召開九年級工作會議,深入了解九年級的教學工作情況;九年級段各學科教師認真分析學生情況,對學生進行分層教學。備課組教師之間

12、認真研究教材、教法。團結一致、相互幫助,利用課間、中午、放學后,犧牲個人休息時間加班加點給學生補課,抓落實,整個年級管理比較到位,中考取得優(yōu)異成績,其中九位學生考上永嘉中學。受到學區(qū)領導的好評。 五、存在問題 但學校的教學工作仍存在著許多問題 1、校本教研制度仍需進一步完善。學校雖然搞了一些校本教研活動,集體備課雖然有優(yōu)越的環(huán)境,統(tǒng)一的時間,但效果并非明顯,仍流于形式。學校需積極探索對教研組、備課組的評估。 2、個別教師的備課流于形式,沒有體現(xiàn)個性化備課,沒有板書設計,沒有教學反思。 3、教師作業(yè)批改還沒有規(guī)范化,比如:作文批改的評語,批改符號、評價方法等。 4、教研科研活動針對性、實效性有待突破。學校的教研活動仍停留在聽課、評課等常規(guī)活動上,教研活動未能結合學校實際定出研究專題,未能抓住本校教學中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)來進行研究,形成課題。 5、教學常規(guī)中“上課”考核,仍存在問題,雖然采用隨機聽課,但先申報,使大部分被動化,參與率不高。 六、今后努力方向 1、進一步完善教學管理制度。要結合學校實際,完善或重建質量指標、獎懲方案及教師德、能、勤、績考核實施細則,努力改革教師評價制度。 2、加強學習培訓,提升教學意識。 一是加強

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