最新電大《行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》小抄(按首字母排序)

1、行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)單項(xiàng)選擇題空格(A思維方法）是思維方式的核心內(nèi)容和具體體現(xiàn)。 (B領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo))是取得領(lǐng)導(dǎo)效能的前提，是領(lǐng)導(dǎo)效能的中心線。 (C領(lǐng)導(dǎo)效能)既是領(lǐng)導(dǎo)活動的出發(fā)點(diǎn)，又是領(lǐng)導(dǎo)活動的歸宿 (C權(quán)力）是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系存在的前提。 (C現(xiàn)代社會）的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力是一種法理型的權(quán)力。 (D矩陣式）組織結(jié)構(gòu)有利于高效完成臨時性的重大攻關(guān)任務(wù)。 (D人）是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中的核心。 A阿瑞提在創(chuàng)造的秘密一書中概括了個（C文化手段的便利）。 按決策問題的出現(xiàn)概率分類，（A程序性決策和非程序性決策）。 按決策主體的決策方式不同分類有（A經(jīng)驗(yàn)決策和科學(xué)決策）。 按照權(quán)力的控制程度來看，一切權(quán)力（B集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)）。 B被公認(rèn)為“人力資

2、本之父”的是(A舒爾茨)。 不屬于發(fā)揮專家的團(tuán)體宏觀智能結(jié)構(gòu)（C模擬決策法）。 不屬于漸進(jìn)決策模型的特點(diǎn)有（D最佳原則）。 不屬于領(lǐng)導(dǎo)決策要素的是（D決策前景）。 C曹沖稱象和諸葛亮的“草船借箭”，（C橫向思維）。 沖突屬于（B高對抗性行為）。 從長遠(yuǎn)來看，在綜合國力中起重要作用（C領(lǐng)導(dǎo)力）。 D道家的政治思想是（C無為而治）。 電子政務(wù)最重要的內(nèi)涵及精髓是建構(gòu)一個（A虛擬政府）。 對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，（C政治素質(zhì)）是第一位的。 F封建制領(lǐng)導(dǎo)效能理論注重對(A領(lǐng)導(dǎo)者個人特質(zhì)) G根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)中最高決策者人數(shù)的不同（D一長制與委員會制）。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中各層級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與領(lǐng)導(dǎo)（A集權(quán)制與分權(quán)制）。 根

3、據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對下級行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)（B完整制與分離制）。 根據(jù)組織系統(tǒng)內(nèi)部各機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限的（C層級制與職能制）。 J激發(fā)思維創(chuàng)新的首要因素是（A目標(biāo)）。 檢測決策方案實(shí)施的情況與決策目標(biāo)是（C決策追蹤）。 簡單而低層的組織與重復(fù)性較高（A直線式）組織結(jié)構(gòu)。 G結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)效能取決于(B組織特性)。 據(jù)聯(lián)合國教科文組織2000年對（B.89%）K孔子提出“人存政舉，人亡政息”的名言（B民本思想）。 L領(lǐng)導(dǎo)的緩沖器、替代品與放大器理論是由（C權(quán)變理論色彩）。 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的兩重屬性中，（D社會屬性）占據(jù)主導(dǎo)地位。 領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論，又稱為（D俄亥俄模式）。 領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展的第一原則是（A科學(xué)性原

4、則） 領(lǐng)導(dǎo)具有雙重屬性，其中占據(jù)主導(dǎo)地位的是（B社會屬性）。 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的發(fā)展變化是與（B社會發(fā)展階段）緊密相連的。 領(lǐng)導(dǎo)體制的本質(zhì)屬性是（C社會屬性）。 領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是（A各級各類領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)職責(zé)與權(quán)限的劃分）。 領(lǐng)導(dǎo)效能測評與測評對象的關(guān)系，就是(A反映與被反映)的關(guān)系。 領(lǐng)導(dǎo)者把自己的意圖按照可以理解的方式傳遞給收訊者是（A領(lǐng)導(dǎo)溝通）。 領(lǐng)導(dǎo)者對可能影響組織和諧的各種矛盾、（B協(xié)調(diào)藝術(shù)）。 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)在內(nèi)外環(huán)境與矛盾的共同作用下（C正負(fù)兩種方向）。 M美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特是首先提出“創(chuàng)新”（C技術(shù)創(chuàng)新） Q權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論的研究（D領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者的行為和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的關(guān)系）。 R人力資源管理的

5、核心問題是怎樣(C激勵人的內(nèi)在潛力)。 人力資源區(qū)別于物質(zhì)資源的根本所在是由于它的(D能動性)。 任務(wù)結(jié)構(gòu)是指（D任務(wù)的明確程度和對任務(wù)的負(fù)責(zé)程度）。 S生動活潑的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)形象，一般都（C審美功能）。 首先提出正式群體和非正式群體分類的是（A梅奧）。 受X理論影響而產(chǎn)生的是（A重事式領(lǐng)導(dǎo)）。 思維方式中最基本、最實(shí)質(zhì)的部分是（C思維方法）。 縮小應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間的差距（A決策目標(biāo)的確立）。 T提出公平理論的是(A亞當(dāng)斯)。 提出期望理論的是(D弗洛姆)。 通過指揮渠道來協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的關(guān)系屬于（B縱向協(xié)調(diào)）。 W為決策中樞系統(tǒng)提供專門咨詢服務(wù)的是（A智囊系統(tǒng)）。 文化本質(zhì)上是（C社會活動的

6、產(chǎn)物）。 文化的（A非自然的指向）主要用來說明 文化中最為活躍的因素是（C物質(zhì)文化）。 我國領(lǐng)導(dǎo)體制最主要的弊端是（D權(quán)力過分集中）。 我國領(lǐng)導(dǎo)學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時期是（B20世紀(jì)80年代）。 X下列關(guān)于權(quán)力起源的學(xué)說，除了（B神權(quán)說）外， Y要建設(shè)一個成功的團(tuán)隊首先要（B了解）一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)幅度應(yīng)以（D二八律）為宜。 一個人的比較穩(wěn)定的心理活動的動力特征（B氣質(zhì)）。 一個人對現(xiàn)實(shí)穩(wěn)定的態(tài)度和習(xí)慣化了的（A性格）。 運(yùn)用同態(tài)模型的原理進(jìn)行決策的方法是（D模擬決策法）。 ZZ理論在領(lǐng)導(dǎo)方式上的表現(xiàn)是（D人事并重式）。在（D傳統(tǒng)社會）時期領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與宗教權(quán)力在新管理模式一書中把領(lǐng)導(dǎo)方式 (C利克特）。

7、在伯恩斯編制的測量超越型領(lǐng)導(dǎo)的（C智能激發(fā)）。 在領(lǐng)導(dǎo)生態(tài)系統(tǒng)中，（B領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者間的互動關(guān)系）。 在領(lǐng)導(dǎo)者影響力的構(gòu)成中（A自然性影響力）。 在現(xiàn)代社會中，一個人大約有（A90%）的知識在現(xiàn)代社會中，組織成功的概率與（B呈正相關(guān)關(guān)系）。 在專家式領(lǐng)導(dǎo)中，“軟專家”是指（B擅長領(lǐng)導(dǎo)與管理的專家）。 真正意義上決策與執(zhí)行的分工（A軍事領(lǐng)域）。 縱向聯(lián)想是聯(lián)想思維的一種重要方式（C對偶然事件的敏感程度）。 組織的公共溝通首先必須（A分析相關(guān)利益者）。 組織內(nèi)部在信息傳遞過程中發(fā)生信息丟失（A信道障礙）。 多項(xiàng)選擇題空格（ADE）這些與生俱來的素質(zhì)條件構(gòu)成了。 A按決策本身所依據(jù)的條件分類，決策

8、可分成（ABC）。 按照老子原則處理沖突的主要方法有（CDE）。 按照權(quán)力的控制程度劃分的領(lǐng)導(dǎo)行為方式有（ACD）。 C查爾斯林德布洛姆認(rèn)為之所以要推行（ABD）。 處理不同沖突的方法有（ABCDE）。 傳統(tǒng)測評方法的主要弊端有（BCE） 從沖突的表現(xiàn)形式來看，沖突的主要（ABCD）。 挫折與失敗的區(qū)別主要有(BC)。 D德爾斐法具有的特點(diǎn)有（ABC）。 電子政務(wù)的內(nèi)容主要包括（ABC）。 電子政務(wù)對內(nèi)體現(xiàn)為（ABC）。 電子政務(wù)對外體現(xiàn)為（BC）。 定性測評與定量測評的關(guān)系是(BC)。 獨(dú)立性是創(chuàng)新思維的顯著特點(diǎn)，（ABCDE） 對領(lǐng)導(dǎo)效能進(jìn)行定量分析主要是 (CD) 對領(lǐng)導(dǎo)者成績的考評主要

9、包括(ABCDE)。 F發(fā)散思維是思維創(chuàng)新的重要方式（ABC）。 非正式群體形成的基礎(chǔ)主要有（BCE）。 G個人家長式領(lǐng)導(dǎo)主要表現(xiàn)為（ABC） 根據(jù)內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)理論，領(lǐng)導(dǎo)概念主要有（BCDE）。 根據(jù)在授權(quán)時所憑借的媒介的不同（BD）。 溝通必須具備的條件有（BCD）。 溝通的主要功能包括（ABCD）。 H赫茨伯格雙因素理論中激勵因素主要包括(CD)。 J集體主義的典型的價值觀包括（ABDE）。 堅持對領(lǐng)導(dǎo)效能的主觀與客觀相結(jié)合 (BCD)。 角色沖突的表現(xiàn)形式有（ABC）。 決策的特征主要包括（ABCE）。 決策與執(zhí)行的縱向分工是社會發(fā)展的（CE）K科學(xué)預(yù)測的特征有（ABC）。 L利克特在新管理

10、模式一書中把（ABCD）。 良好的領(lǐng)導(dǎo)形象通常具有（ABC）。 領(lǐng)導(dǎo)”包含了五個基本要素，（BD）。 領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的基本特征包括（ABCDE）。 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的主要內(nèi)容包括（ABCD）。 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力在本質(zhì)上是（ACD）。 領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)的內(nèi)容主要包括（ABCD）。 領(lǐng)導(dǎo)體制的特征包括（ABCD） 領(lǐng)導(dǎo)體制的組織結(jié)構(gòu)主要表現(xiàn)為（ABCD） 領(lǐng)導(dǎo)微觀效能主要包括(ABCDE)。 領(lǐng)導(dǎo)效果與領(lǐng)導(dǎo)效益的關(guān)系是(ACD)。 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的種類有（AB）。 領(lǐng)導(dǎo)形象有（BC）。 領(lǐng)導(dǎo)選才的方法主要有(BCDE)。 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的學(xué)科特點(diǎn)包括（ABCD）。 領(lǐng)導(dǎo)用人的原則主要有(ADE)。 領(lǐng)導(dǎo)用人方法主要包括(ABCDE)。

11、領(lǐng)導(dǎo)者的知識素質(zhì)主要包括（ABCDE）。 領(lǐng)導(dǎo)者的自然性影響力包括（ABDE）。 M模擬測評的主要形式有(ABCD)。 Q情緒和情感的體驗(yàn)形式包括（ABD）。 群體的主要特征包括（ACD）。 R人的氣質(zhì)的主要特點(diǎn)有（BCE）。 人的性格與氣質(zhì)的相互關(guān)系是（AD）。 人力資源的主要特性有(ABCDE)。 人力資源開發(fā)的新觀念主要包括(ABDE)。 人受到挫折后心理方面的消極 (BCDE) S社會分工主要是在兩個方向上（AB）。 X西方國家在培訓(xùn)方法上的共同特點(diǎn)包括(BD ）。 下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展原則的選項(xiàng)是（CE）。 下列關(guān)于沖突哪些說法是正確的（BD）。 下列屬于權(quán)力載體的承擔(dān)者的是（AB

12、CDE）。 下列有關(guān)影響力的說法正確的是（BCDE）。 下面列舉了有關(guān)正式領(lǐng)導(dǎo)者和非（ABE）。 下面是有關(guān)直覺思維的幾種說法（ABC）。 Y一個合理的領(lǐng)導(dǎo)群體應(yīng)當(dāng)具備（ABCD）。 以權(quán)力行使作為基本變量的領(lǐng)（ABD）。 影響機(jī)構(gòu)性領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的主要因素包括（ACD）。 影響思維廣闊性的因素包括（ABCE）。 有效避免危機(jī)的辦法有（ACD）。 與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系最為密切的非正式（ABCD）。 與其他社會活動相比，領(lǐng)導(dǎo)的（ABD）。 Z在溝通過程中，造成接受障礙（ABCD）。 在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作中，必須協(xié)調(diào)的對象有（ABD）。 戰(zhàn)略的主要特征有（ABCE）。 智能結(jié)構(gòu)主要包括（ACDE）。 中國古代領(lǐng)導(dǎo)思想中

13、的民本思想主要包括（ABD）。 追蹤決策過程中可能會出現(xiàn)的情況有（ABD）。 組織的核心競爭力主要包括四個方面（ACDE）。判斷題以下均為正確的，如下面沒有，就判斷為錯誤！C成就感是領(lǐng)導(dǎo)激勵方法中的一種內(nèi)在的激勵方法。D電子政務(wù)的最重要的內(nèi)涵及精髓是建構(gòu)一個“虛擬政府”。對于一個社會系統(tǒng)來說，領(lǐng)導(dǎo)人才問題是決定其興衰成敗的決定性因素J經(jīng)理制領(lǐng)導(dǎo)是19世紀(jì)中葉工業(yè)革命的產(chǎn)物。L領(lǐng)導(dǎo)的緩沖器、替代品與放大器理論是具有權(quán)變色彩的領(lǐng)導(dǎo)理論。領(lǐng)導(dǎo)的控制功能是從外部對組織戰(zhàn)略與規(guī)劃的執(zhí)行過程進(jìn)行宏觀把握。領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)實(shí)際上是領(lǐng)導(dǎo)活動過程的一部分，其核心內(nèi)容是上級領(lǐng)導(dǎo)給下屬分配任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的高低關(guān)系到我國社會

14、主義現(xiàn)代化事業(yè)的興衰成敗領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提高特別依賴于領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐，完全取決于領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)體制改革的中心環(huán)節(jié)是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力劃分的科學(xué)化。領(lǐng)導(dǎo)效能既是領(lǐng)導(dǎo)活動的出發(fā)點(diǎn)，又是領(lǐng)導(dǎo)活動的歸宿。M模擬測評法目前已經(jīng)成為流行于歐美等發(fā)達(dá)國家的挑選和訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)與管理人員的重要方式。目標(biāo)原則是領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合與調(diào)整的第一原則。Q權(quán)力腐敗現(xiàn)象是伴隨著人類私有制度與私有觀念的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。R軟專家是擅長領(lǐng)導(dǎo)與管理的專家，他們的出現(xiàn)使專家式領(lǐng)導(dǎo)趨于成熟，它推動了領(lǐng)導(dǎo)工作的科學(xué)化進(jìn)程。W危機(jī)對于組織來說既是一種毀滅，同時也是一種機(jī)會。物質(zhì)文化是文化結(jié)構(gòu)中最活躍的因素，其性質(zhì)直接決定文化結(jié)構(gòu)的整體性。Y一般來說，對于一個領(lǐng)導(dǎo)者來說，個人的經(jīng)驗(yàn)越豐富，他的直覺或預(yù)感就越準(zhǔn)確。一