企業(yè)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)及答案_第1頁(yè)
企業(yè)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)及答案_第2頁(yè)
企業(yè)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)及答案_第3頁(yè)
企業(yè)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)及答案_第4頁(yè)
企業(yè)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)及答案_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、測(cè) 試 題一、請(qǐng)根據(jù)你的實(shí)際情況回答下列問題。測(cè)驗(yàn)A以下十題,如有適合你的,請(qǐng)打個(gè)“”。1.在讀書時(shí)傳來(lái)電視的聲音,也滿不在乎。2吃蘋果比較喜歡連皮一起啃下去。3最近早上醒來(lái),感到精神特別清爽。4在玩電子游戲而輸給人家時(shí),不氣餒,想下一次扳回來(lái)。5著手做的事,不到最后絕不罷手。6跟人家相約,都必定在約定時(shí)間之前抵達(dá)。7看電視遇到播廣告,就換別的頻道看看。8看到老朋友或同學(xué)在馬路對(duì)面,會(huì)大聲招呼。9穿越馬路,會(huì)急步快走。10最近又交了新朋友。測(cè)驗(yàn)B在最近半年,有沒有發(fā)生過以下情況,如有適合你的,請(qǐng)打個(gè)“”。1夜里睡覺時(shí),做過像是脖子被人掐住的噩夢(mèng)。2曾經(jīng)看到異性眼眸而感到渾身發(fā)毛。3在沒想到的地

2、方碰到熟人。4曾經(jīng)光看朋友的表情,就知道他在想什么。5曾經(jīng)以分秒之差趕不上火車或公車。6曾經(jīng)覺得好像被陌生人跟蹤。7曾經(jīng)覺得有人憎恨你。8你的情人(或配偶)曾經(jīng)對(duì)第三者抱有好感。9曾經(jīng)有過當(dāng)想念某人,就接到對(duì)方的電話。10你的情人(或配偶)曾經(jīng)遭遇事故或不幸。二、請(qǐng)根據(jù)你的實(shí)際情況,選擇一個(gè)最適合你的答案。1你是老板,一名雇員向你獻(xiàn)上有關(guān)提高效率的計(jì)策,而他的建議是你過去已想過并打算實(shí)施的。那么,下面哪種處理方法較好?A閉口不提你以前的想法,只贊揚(yáng)他的合作精神B告訴他你真實(shí)的想法,但也對(duì)他給予充分的肯定C無(wú)選擇2你與一個(gè)下屬離開一家餐館,發(fā)現(xiàn)餐館少找了你們五塊錢。你收人頗豐,時(shí)間又寶貴,這時(shí)你

3、怎么辦?A這不只是錢的問題,還關(guān)系到原則。應(yīng)該回轉(zhuǎn)去提意見,如可能,收回缺額B忘掉此事C叫下屬去提意見D無(wú)選擇3你是個(gè)從普通職員提升起來(lái)的經(jīng)理,工作很繁忙同時(shí)你的部門有一系列復(fù)雜的日常業(yè)務(wù),你知道自己比手下任何人都更勝任這些事務(wù),那么,你選擇下列哪些做法?A對(duì)每件具體工作事必躬親B把這些事分別派給幾個(gè)下屬去于C無(wú)選擇4你知道這位可能成為你客戶的人是個(gè)蝴蝶標(biāo)本收集者,你帶著業(yè)務(wù)目的拜訪他。你拿出一個(gè)標(biāo)本說:”聽說你是蝴蝶標(biāo)本專家,這是我孩子捕到的一只蝴蝶,我把它帶來(lái)是想請(qǐng)教您它是什么蝴蝶?!蹦泐A(yù)計(jì)可能發(fā)生哪種情形?A他會(huì)覺得你有些冒昧、不合時(shí)宜B他會(huì)對(duì)你產(chǎn)生好感C無(wú)選擇5你希望一位執(zhí)拗的同事按你

4、的建議去做應(yīng)怎么辦?A只考慮這建議會(huì)給你帶來(lái)榮譽(yù)B盡量使他相信這建議至少有一部分是出自他的頭腦C無(wú)選擇6假設(shè)自己是一家商店的經(jīng)理,一位顧客闖入你辦公室怒沖沖地發(fā)泄不滿,你意到完全是她的錯(cuò),應(yīng)如何走第一步棋?A努力遷就她的錯(cuò)誤看法,對(duì)她表示同情B告訴她去找顧客意見簿或?qū)K敬寺毜墓芾砣藛T,如果要求是正當(dāng)?shù)膯栴}會(huì)得到解決;而找你是沒用的C心平氣和地向她指出其不滿是誤會(huì)造成的,不是商店的責(zé)任D無(wú)選擇7有位女士來(lái)你店里買鞋,由于她右足略大于左足,總也找不到她能穿的鞋,你覺得應(yīng)當(dāng)解釋一下。你如何措辭?A女士,您的右腳比左腳大B女士,您的左腳比右腳小C無(wú)選擇。8辦公空間有限,你不得不將一位很有能力的供銷專家

5、安排在打字員辦公桌旁。這位專家是公司元老,工作一向出色,年薪也相當(dāng)高;但他常遲到,不到休息時(shí)間便去喝茶小憩,桌上總是亂糟糟例而這會(huì)給那些優(yōu)秀的打字員造成不良影響。至于那些剛從商業(yè)學(xué)校畢業(yè)、工資較低的打字員更容易受影響,你將怎么做?A解雇專家B如果打字員不守規(guī)章,就解雇她們。因?yàn)樯虡I(yè)學(xué)校的畢業(yè)生比熟練的供銷售專家容易找得多C無(wú)選擇(即不想選任何答案)9下面哪種說法比較好?A我專程前來(lái)找你談這件事B我恰巧到附近有事、因此順便來(lái)和你談點(diǎn)事兒C,無(wú)選擇10善于言辭是優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員的標(biāo)志,假定你和一位學(xué)識(shí)淵博、掌握數(shù)國(guó)語(yǔ)言的博士交談,你會(huì)選擇哪類風(fēng)格的句子來(lái)表達(dá)?A這屬于每日必有之常事B這是常見的事C這種

6、事發(fā)生得很頻繁D無(wú)選擇三、選擇一個(gè)最適合你的管寨,請(qǐng)盡快回答,不要多做考慮。1我不敢和上司提出會(huì)引起爭(zhēng)議的問題。A從不如此 B大多不如此 C偶爾不如此 D說不準(zhǔn) E偶爾如此 F.大多如此 G總是如此2當(dāng)我和上司的意見不一致時(shí),我會(huì)把雙方的意見結(jié)合起來(lái),設(shè)法想出另一個(gè)全新的點(diǎn)子來(lái)解決問題。A從不如此 B大多不如此 C偶爾不如此 D說不準(zhǔn) E偶爾如此 F大多如此 G總是如此3當(dāng)我不同意上司的看法時(shí),我會(huì)把自己的意見講出來(lái)。A從不如此 B大多不如此 C偶爾不如此 D說不準(zhǔn) E偶爾如此 F大多如此 G總是如此4為了避免和上司的爭(zhēng)議,我會(huì)保持沉默。A從不如此 B大多不如此 C偶爾不如此 D說不準(zhǔn) E偶爾

7、如此 F大多如此 G總是如此5我所提出的辦法,都能融合各種不同的意見。A從不如此 B大多不如此 C偶爾不如此 D說不準(zhǔn) E偶爾如此 F.大多如此 G總是如此6當(dāng)我想讓上司接受我的看法時(shí),我會(huì)提高我的音量。A從不如此 B大多不如此 C偶爾不如此 D說不準(zhǔn) E偶爾如此 F.大多如此 G總是如此7在會(huì)議中,我會(huì)婉轉(zhuǎn)地把爭(zhēng)議的激烈程度減弱下來(lái)。A從不如此 B大多不如此 C偶爾不如此 D說不準(zhǔn) E偶爾如此 F.大多如此 G總是如此8我和上司意見出現(xiàn)分歧時(shí),我會(huì)以折衷的方式解決。A從不如此 B大多不如此 C偶爾不如此 D說不準(zhǔn) E偶爾如此 F.大多如此 G總是如此9我會(huì)據(jù)理力爭(zhēng),直到上司了解我的立場(chǎng)。A從

8、不如此 B大多不如此 C偶爾不如此 D說不準(zhǔn) E偶爾如此 F.大多如此 G總是如此10我會(huì)設(shè)法使?fàn)幷撾p方的分歧顯得并沒有那么重要。A從不如此 B大多不如此 C偶爾不如此 D說不準(zhǔn) E偶爾如此 F.大多如此 G總是如此11我認(rèn)為應(yīng)該坐下來(lái)好好談?wù)劜拍芙鉀Q彼此的意見。A從不如此 B大多不如此 C偶爾不如此 D說不準(zhǔn) E偶爾如此 F.大多如此 G總是如此12當(dāng)我和上司爭(zhēng)執(zhí)時(shí),我會(huì)堅(jiān)定表明我的意見。A從不如此 B大多不如此 C偶爾不如此 D說不準(zhǔn) E偶爾如此 F.大多如此 G總是如此四、請(qǐng)根據(jù)你的實(shí)際情況作“是或“否的回答。1你是否有工作的理想和目標(biāo)?( )2你對(duì)目前的工作,是否當(dāng)作是自己的終身事業(yè)?

9、( )3你是否有進(jìn)修的計(jì)劃:( )4你是否經(jīng)常注意科學(xué)知識(shí)?( )5你是否研究別人在事業(yè)上成功的原因?( )6在工作上你是否從來(lái)沒有“力不從心”的感覺?( )7你能愛惜時(shí)間和利用時(shí)間嗎?( )8你處理工作時(shí),能分輕重緩急嗎?( )9在工作上遇到困難,你是否從來(lái)沒有急躁的感覺或者消極的表現(xiàn)?( )10你對(duì)工作的選擇是否很謹(jǐn)慎?( )11當(dāng)別人在工作上有困難時(shí),你會(huì)樂意幫忙嗎?( )12你見到別人做成功一件事時(shí),是否從不妒忌?( )13你對(duì)工作是否有競(jìng)爭(zhēng)的心理?( )14在辦公的時(shí)間里,你是否很少閑聊?( )15你對(duì)同事是否從不隨便批評(píng)?( )16當(dāng)別人對(duì)你提出一些工作上的意見時(shí),你能虛心接受嗎?

10、( )17你是否能謹(jǐn)慎地相信別人?( )18在工作上你能發(fā)表獨(dú)到的見解嗎?( )19你能否時(shí)時(shí)勉勵(lì)那些在工作上表現(xiàn)消極的人?( )20你是否很關(guān)心自己的事業(yè),時(shí)時(shí)研究能促進(jìn)工作效率的方法?( )21你感到負(fù)責(zé)任是一件愉快的事情嗎?( )22你有閱讀的習(xí)慣和計(jì)劃嗎?( )23你是否能遵守諾言、不令人失望?( )24你是否時(shí)時(shí)檢討自己,并為工作擬定計(jì)劃?( )25你能體會(huì)到人生以服務(wù)為主的意義嗎?( )測(cè)評(píng)結(jié)果:一、測(cè)評(píng)目標(biāo)心理健康度 在測(cè)驗(yàn)A和測(cè)驗(yàn)B中,每一個(gè)“V”按5分計(jì)算。各算出總分。然后從測(cè)驗(yàn)A的總分扣除測(cè)驗(yàn)B的總分,再加50分上去,就是被測(cè)評(píng)者所得的分?jǐn)?shù)。依據(jù)分?jǐn)?shù),推斷被測(cè)評(píng)者的健康狀況

11、。診斷結(jié)果29分以下:會(huì)毫無(wú)緣由地?zé)┰旰徒箲],渾身倦怠。這時(shí)候身體略感不適,就很容易患大病。雖然與一般疲倦沒有什么差異,但因而生場(chǎng)大病的可能性很高。 3060分:最近的健康狀況不算很好,或工作操勞或游玩過度而沒有好好休息。如以為身體棒、撐得住而一直逞強(qiáng),疲勞會(huì)趁虛大舉侵入。為預(yù)防病倒,宜放慢生活腳步,調(diào)適一下。 6180分:有正常且適度的健康狀態(tài)。生活安定且有規(guī)律,身心保持均衡。只要三餐正常而睡眠充足,任何疲勞都可立即消失?;謴?fù)精力也很快。 81分以上:精力足,煩惱少,心情舒暢。但就因事事得心應(yīng)手,無(wú)往不利,或趁勢(shì)橫沖直撞而無(wú)法克制。所以這時(shí)應(yīng)該要留意的,不是健康與疾病,而是傷害或事故。 二、

12、測(cè)評(píng)目標(biāo)與下級(jí)的親和力凡是選B的就得3分;選了兩個(gè)或兩個(gè)以上“無(wú)選擇”者減去5分,一個(gè)“無(wú)選擇”也未選的也減去5分;第6題作對(duì)了,算被測(cè)評(píng)者選了一個(gè)“未選擇”。診斷結(jié)果2730分:被測(cè)評(píng)者十分善于協(xié)調(diào)與屬下的關(guān)系。長(zhǎng)于以情動(dòng)人、以理服人,用高超的技巧來(lái)使目的得以實(shí)現(xiàn)。有能力成為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。1724分:被測(cè)評(píng)者與下屬的關(guān)系一般。平常情形下,能夠以合理的方式使下屬接受他(她)的意見并按意圖去干。但如若時(shí)間緊迫或情況特殊,往往會(huì)做出一些不當(dāng)?shù)臎Q定。這說明可能不太勝任大范圍內(nèi)公務(wù)關(guān)系的管理與協(xié)調(diào)。15分以下:很不善于調(diào)節(jié)與屬下的關(guān)系。不了解在處理工作關(guān)系時(shí)“因勢(shì)利導(dǎo)”的原則,對(duì)人的觀察和體諒也不夠,很難得心應(yīng)手地運(yùn)用技巧來(lái)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。三、測(cè)評(píng)目標(biāo)與上級(jí)的溝通能力答案題號(hào) ABCDEFG165432102012345630123456401234565012345666543210701234568012345690123456100123456110123456120123456診斷結(jié)果 54一72分:與上司的關(guān)系很好,對(duì)上司能夠以誠(chéng)相待,但有時(shí)過于倔強(qiáng)。 36一53分:與上司的關(guān)系不錯(cuò),修得公司人際關(guān)系,善于協(xié)調(diào)。 18一35分:與上司的關(guān)系一般,表面上與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論