限額領料制度

1、限額領料制度1、為更有效地控制材料的領發(fā)，節(jié)約使用材料，及時掌握材料限額領用的執(zhí)行情況，提高公司各單位物資成本控制水平，特制定本制度。2、限額領料制度，又稱“定額領料制度”、“限額發(fā)料制度”，是按照材料消耗定額或規(guī)定限額領發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營所需材料的一種管理制度，也是材料消耗的重要控制形式。主要內容有：對有消耗定額的主要消耗材料，按消耗定額和一定時期的計劃產(chǎn)量或工程量領發(fā)料；對沒有消耗定額的某些輔助材料，按下達的限額指標領發(fā)料。3、本制度適用于在建工程的各種材料。4、項目材料組負責督促本制度的實施，并綜合各單位的反饋情況完善本制度。5、各材料使用部門負責制定材料領用限額，技術部門或生產(chǎn)部門負責提供材料

2、的需用量計劃和施工進度計劃，經(jīng)營部門負責提供預算中的材料消耗定額。6、各部門根據(jù)施工組織設計和施工進度計劃等相關技術資料，編制年度和季度的物資需用量計劃，作為總體材料消耗控制依據(jù)。同時，編制月份物資需用量計劃，要求對各個施工部位各種材料的計劃消耗量分項列出，作為具體部位材料消耗的基本依據(jù)。7、對于鋼筋、木方、鋼管、砌塊、膩子、粉刷石膏等主要材料領用限額的制定各部根據(jù)技術部門需用量計劃和經(jīng)營部門提供的材料損耗定額比例，結合施工設計圖紙和現(xiàn)場的實際使用情況，制定出合理的額定損耗百分比，再用公式：領用限額=計劃用量（1+額定損耗百分比），計算出具體分項部位各種材料的領用限額。8、對于周轉材料等主要消

3、耗材料領用限額的制定（一）、各單位機電物資部根據(jù)國家統(tǒng)一的預算定額制定出初步的消耗定額，再通過現(xiàn)場實際使用的多次試驗和反復追蹤的數(shù)據(jù)結果，采用數(shù)理統(tǒng)計的方法（比如平均值法、最優(yōu)值法等）進行最終核定，制定出合理的領用定額。9、對于易損易耗及勞保用品等物資的領用限額，各單位機電物資部可以根據(jù)實際需求和管理制度的要求，制定相關物資的發(fā)放標準，滿足廣大員工生活和生產(chǎn)的需求。10、倉庫保管員按照各種材料的領用限額進行材料發(fā)放。11、對于鋼筋、木方、鋼管、砌塊、膩子、粉刷石膏等主要材料，倉庫保管員應按照材料限額表中的領用限額，進行材料發(fā)放。一般使用“限額領料單”和領料單在限額范圍內領用。其中限額領料單作為

4、數(shù)量控制和核算憑證，領料單作為記帳憑證。對領發(fā)次數(shù)不多的材料，可將材料限額表和領料單結合使用，只使用領料單，不需要使用限額領料單。對超過限額的材料領用，必須由部位施工員說明原因，經(jīng)主管領導審批后，方可領用。12、對于集中供料，自動計量的拌和站，物資部門必須派專人統(tǒng)計各個部位或倉位的實際用量和料場出入庫數(shù)量，與制定的領用限額進行比較。如果超過限額，必須及時查明原因，尋求解決超限額的措施，把物料消耗控制在限額內。13、對于集中設庫控制發(fā)料的鋼筋，應按照鋼筋配料圖紙采取最佳的配料方法進行下料，將下料損耗降至最低，且做好鋼筋下料日記。領用出庫的成品鋼筋，須按照鋼筋配料圖紙進行發(fā)放，不允許超額發(fā)放。14

5、、用料單位對現(xiàn)場的材料，必須妥善保管。發(fā)生意外損耗時，應追究主要負責人責任，并向主管領導匯報，給予處罰。分項部位完工后，用料單位應及時與機電物資部聯(lián)系，將多余材料辦理退庫手續(xù)。15、對于周轉材料等主要消耗材料，倉庫保管員按照消耗材料定額表中的消耗定額和計劃工作量進行發(fā)放。（一）、對于燃油、火工材料等，倉庫保管員根據(jù)單位消耗定額和當天計劃工作量的乘積，計算消耗限額，以此作為依據(jù)進行發(fā)放?，F(xiàn)場施工管理人員每天應及時將各作業(yè)隊完成的工作量反饋給倉庫保管員，由倉庫保管員計算出材料實際消耗量，并結合下一個工作日的計劃工作量，確定新工作日的材料發(fā)放量。倉庫保管員必須對單臺設備或單位建立消耗臺帳，并要求使用

6、個人或單位簽字確認，便于統(tǒng)計核算。如果使用單位對消耗材料沒有保管條件，應每天回收倉庫保管，并做好記錄。（二）、對于潤滑油、機械配件等，倉庫保管員根據(jù)設備保養(yǎng)和維修有關規(guī)定制定的消耗定額，定期進行發(fā)放。如果需要超額發(fā)放的，使用人員須說明原因，并經(jīng)設備負責人審批后，才能另行發(fā)放。（三）、對于周轉材料，倉庫保管員根據(jù)周轉材料使用次數(shù)和損壞百分率制定的損耗定額，定期補充發(fā)放。使用單位對損壞材料必須及時回收，上交倉庫。倉庫根據(jù)實際情況，能夠維修的，盡量維修利用；不能維修的，報廢處理。16、對于易損易耗及勞保用品等物資，倉庫保管員按照各單位制定的發(fā)放標準發(fā)放。倉庫保管員應做好發(fā)放記錄，建立個人或部門發(fā)放臺帳，避免重發(fā)、漏發(fā)。17、各單位機電物資部負責對限額消耗的材料進行成本核算，將領用限額與實際消耗量進行對比，計算差額，并分析出現(xiàn)差額的原因。對出現(xiàn)較小差額的，應該繼