價格科上半年工作總結

1、價格科上半年工作總結 價格科2018年上半年工作總結 2018年上半年，價格科完成主要工作如下： 一、積極穩(wěn)妥開展自來水價格調(diào)整工作。 為更好地發(fā)揮價格杠桿作用，促進節(jié)?a href=/zhaoshangjiameng/ target=_blank class=keylink加盟妓試春俠砼渲茫苯徊嚼硭澄沂兇岳此鄹窠峁梗俳笠黨中夾苑梗玫羋閔緇峁怖嫘枰莨曳垢母鏤豆賾諶嬪罨鄹窕聘母锏囊餳?發(fā)改價格xx1941號)、江蘇省委 _關于全面推進價格機制改革的實施意見(蘇發(fā)xx13號)、關于取消調(diào)整部分政府性基金有關政策 _(蘇財綜xx17號)、 _江蘇省污水處理費征收使用管理實施辦法 _(蘇財規(guī)xx5號)

2、等文件精神，對當前我市供水狀況、現(xiàn)行水價政策以及周邊水價比照情況等進行了認真調(diào)研，并于2018年1 月初委托江陰市誠信會計師事務所對江南水務xx年度城鄉(xiāng)供水定價成本實施了監(jiān)審。在成本監(jiān)審的基礎上線路合周邊價格水平，擬訂我市自來水價格調(diào)整方案。主要內(nèi)容有： 1、取消城市公用事業(yè)附加費?，F(xiàn)行城區(qū)非居民生活水價中含城市公用事業(yè)附加費0.04元/立方米。國家已于xx年取消此項政府性基金，水價中需相應扣除。 2、提高污水處理費征收標準。落實江蘇省污水處理費征收使用管理實施辦法(蘇財規(guī)xx5號)規(guī)定，將自來水價格中的污水處理費標準由現(xiàn)行的城區(qū)居民生活用水1.3元/立方米、非居民生活用水1.4元/立方米提高

3、至1.5元/立方米;各鎮(zhèn)街污水處理費0.3元/立方米提高至0.6元/立方米。 3、適度調(diào)高基本水價。我市現(xiàn)行基本水價是xx年調(diào)整確定的。經(jīng)過7年多建設發(fā)展，目前我市水價與周邊城市相比最低，供水企業(yè)水價收入不足以覆蓋供水成本。為促進資源節(jié)約利用，保障供排水企業(yè)的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展，更好地滿足社會公共利益需要，基本水價宜作適當提高。 4、澄西地區(qū)水價統(tǒng)一調(diào)整，實現(xiàn)全市自來水同網(wǎng)同價。我市自xx年11月開始實行自來水城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價，但當時璜土鎮(zhèn)、利港街道使用常州水源，價格比城鄉(xiāng)統(tǒng)一到戶價略低，且各鎮(zhèn)均有不同。從xx年起，兩地均已接入統(tǒng)一供水管網(wǎng)，由江南水務澄西水廠直接供水。此次價格調(diào)整，將統(tǒng)一水價，

4、實現(xiàn)全市自來水同網(wǎng)同價。 5、鎮(zhèn)(街道)轉(zhuǎn)供水到戶價執(zhí)行自來水同網(wǎng)同價，其中轉(zhuǎn)供水結算價格按同比例上調(diào)，由企業(yè)自主協(xié)商確定。 6、明確對持有 _門頒發(fā)的最低生活保障補助金領取證的家庭的補貼措施。采取先繳后返方式，按居民生活用水一階水價(含代收費)每年每戶補貼120噸水量水費，委托市慈善總會統(tǒng)一發(fā)放。 本次調(diào)價工作歷時大半年，嚴格按照定調(diào)價的規(guī)范流程要求做細做好各個階段性工作。包括前期調(diào)研、成本監(jiān)審、擬訂方案、發(fā)布公告、專家論證、制度廉評、風險評估、合法性審查等眾多環(huán)節(jié)，以網(wǎng)上公布方案、分批召開各類人士座談會、走訪特定對象等形式廣泛征詢意見。其中涉及居民生活用自來水的基本水價部分根據(jù)中華人民 _

5、價格法、政府制定價格聽證辦法等有關規(guī)定于5月25日下午成功組織了聽證會。與會人員對此次價調(diào)工作予以了充分的理解和支持。后繼將一步完善方案，提交政府常務會議討論通過后實施。 二、認真細致做好房價備案管理工作 今年上半年共受理完成6個房價備案：碧桂園天璽(二批)、創(chuàng)智天地北地塊、碧桂園雅瀾名苑三區(qū)第三批、中梁壹號公館、尚城國際三期、蔚藍濱江。 預計6月將完成3個房價備案：澄星房產(chǎn)(澄堡二期)、中南樾府、弘陽昕悅府、首創(chuàng)瑞府二期 今年開始，新建商品房價格進行備案的同時，銷售車位價格也按規(guī)定實施備案管理。 三、完成xx年度居民階梯水價、氣價評估工作。 我市居民階梯水價制度自xx年1月1日開始實行, 為

6、評估兩年來的政策實施效果，進一步完善階梯水價制度,于2018年3月起繼續(xù)委托江陰誠信會計師事務所開展居民階梯水價、氣價制度實施情況調(diào)查評估。 經(jīng)評估，實行階梯價格后江南水務xx年度增收287.24萬元，與xx年度的278.03萬元基本持平，兩年合計565.27萬元;天力燃氣xx年度增收534.80萬元(xx增收484.66萬元)，兩年合計1019.46萬元。 結合報告相關數(shù)據(jù)，認真撰寫評估分析報告。對我市居民階梯水價、氣價制度實施前后情況進行了相關對比，總結分析階梯水價實施取得的效果及存在問題，并提出優(yōu)化階梯水價制度的相關建議。 四、做好煤炭價格動態(tài)監(jiān)測，適時調(diào)整蒸汽價格。 蒸汽價格的調(diào)整直接

7、影響著各熱電企業(yè)及廣大用汽企業(yè)的利益，因此工作社會關注度極高。這就要求我們工作細致規(guī)范，不折不扣做好價調(diào)基礎工作，積極穩(wěn)妥做好每一次價格調(diào)整，并做好相關咨詢解釋工作。 現(xiàn)行蒸汽價格從xx年3月1日起上調(diào)，中準價169元/噸，浮動幅度10%。對安裝脫硫、脫硝、除塵設施，實現(xiàn)在線監(jiān)測,經(jīng)有權部門確認達標排放的熱電企業(yè)，蒸汽價格可加15元/噸。按此價格調(diào)整后，最高限價為200.9元/噸。此價格調(diào)整時對應煤炭基準價為560元/噸。 根據(jù)秦皇島5000大卡標煤價格(含海運費)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，xx年第一季度標煤價格為585.3元/噸，二季度標煤平均價格為570.81元/噸，三季度標煤平均價格為586.58元

8、/噸，四季度平均為601.09元/噸，比照現(xiàn)行蒸汽價格對應的標煤基準價560元/噸，高41.09元/噸;2018年度一季度平均為589.64元/噸，比現(xiàn)行蒸汽價格對應的標煤基準價560元/噸高29.64元/噸。截至5月23日，4-5月份標煤均價為568.47元/噸;比上季度下降21.37元/噸，比基準價高8.47元/噸。 五、平價商店日常監(jiān)管與考核。 今年上半年新增2個平價商店(云亭世紀陽光已就緒，璜土春潮百貨)，目前我市共有平價商店54個，均為超市平價專營區(qū)。 日常對全市54家平價商店通過視頻監(jiān)管系統(tǒng)進行遠程督查，發(fā)現(xiàn)問題立即與店內(nèi)負責同志聯(lián)系，詢問原因，督促改進，并做好有關記錄。主要問題有

9、：電子顯示屏未開，有采價員工作不到位原因，有店電源、網(wǎng)絡不穩(wěn)定，有的是硬件系統(tǒng)的問題，需及時聯(lián)系軟件公司維護;其次是平價標價簽使用不規(guī)范的問題;監(jiān)控區(qū)域內(nèi)蔬菜擺放問題;平價蔬菜的品質(zhì)新鮮度、存量不夠問題等等。 通過近兩年來的監(jiān)控管理以來，各類不規(guī)范性問題大有改觀。平價商店管理規(guī)范程度大幅提升。 各價格監(jiān)督站負責對平價商店的一月一考核，局考核組每個季度末對平價商店進行考核評優(yōu)，對連續(xù)兩次季度考核不合格的平價商店將嚴格按準入退出機制進行剔除。 六、按集成改革工作要求做好資源價格改革方面工作。 按要求上報集成改革任務進展、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展重點工作目標推進情況、需協(xié)調(diào)事項及方案制定情況匯報等。本科室

10、主要是差別化價費政策相關內(nèi)容。4月在張局帶領下赴蘇州吳江區(qū)、宜興調(diào)研差別化價費政策實施情況，草擬了我市差別化價費政策相關文件。 七、開展污水處理費調(diào)研工作。 按照省物價局的要求，對污水處理企業(yè)基本情況、污水處理費情況、污水處理服務合同情況、污水處理單位經(jīng)營及成本收益情況、問題與建議等進行調(diào)研并形成文字材料上報。 八、完成2018年農(nóng)村電網(wǎng)維護費測算及資源性產(chǎn)品價格信息填報工作。(包括水、電、燃氣、蒸汽、污水處理費等)。 九、貫徹落實并轉(zhuǎn)發(fā)各級各類價格文件政策。如：省物價局關于降低一般工商業(yè)電價有關事項 _(在局網(wǎng)站公布)。根據(jù)國家發(fā)改委通知精神，一般工商業(yè)及其它用電類別電價每千瓦時降低2.29

11、分，自2018年4月1日起執(zhí)行。 十、其他價格管理及咨詢答復工作。梳理上報公共服務事項清單，積極參與空中熱線專題活動，關注熱點，耐心周到及時緩解各類價費矛盾，當面、電話及網(wǎng)絡耐心受理價費方面的各類咨詢投訴，認真完成人大提案的答復等，為維護價格秩序、推進價格誠信做好 _。 價費管理科 二0一八年六月 半年工作總結推薦 回顧過去的半年，在公司領導和項目領導的正確指導和各部門同事親密的配合下，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司XX年的重點工作部署和奮斗目標，緊緊圍繞部門工作，最大限度地發(fā)揮部門作用，在加強內(nèi)部管理方面做了大量的工作，克服了人員少、業(yè)務水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較

12、好的完成了公司和項目部交給的工作任務，發(fā)揮了部門在工程技術管理，外委分包管理等多方面作用。 一、上半年主要完成以下主要工作： 1、完成了項目總體和XX年度的成本測算工作； 2、工程量的復核和0#變更的上報工作； 3、迎接總公司第一次大檢查的準備工作； 4、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作； 5、完成半年經(jīng)濟活動分析報表工作； 6、各月的計量、結算、計劃等工作。 二、上半年完成了一些工作，但大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細，工作安排的還不科學和細致，都是工作壓著做，忙了這個忘了那個，結果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對工程科進一

13、步細化管理，制定切實可行的措施，為實現(xiàn)目標而努力。下半年主要工作安排如下： 1、完善規(guī)章制度 完善規(guī)章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動各項工作順利開展，完善工程管理的業(yè)務流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標準，固化管理機制。做好與項目其他科室的業(yè)務聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時準確詳盡。 2、合理編排施工計劃 在計劃編制過程中，深入到施工生產(chǎn)一線，與各隊負責人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計劃，在保證完成全年生產(chǎn)任務前提下，確保工程計劃的編排使各隊購的著，摸得到。保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計的完整、及時、準確，確保工程施工進度的

14、合理安排及工程的正常施工。 3、規(guī)范工程結算。 工程結算是控制工程建設進度、質(zhì)量的一種手段，工程科是結算的重要把關點，也是與施工隊接觸比較多的部門。為此，科室內(nèi)部就明確要求，工程單價嚴格按照合同規(guī)定，結算數(shù)量在業(yè)主審批計量的前提下，根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認數(shù)量，并且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實，做到不徇私、不舞弊，實事求是。為防止超結現(xiàn)象，工程科完善各施工隊的結算臺賬，嚴格控制紅線，絕不越雷池一步。 4、加強對分包工程的管理 加強對分包隊伍的管理，對于我們xx管理型項目尤為重要，因此將加大招標采購的力度，規(guī)范分包隊伍的引入程序，加強對分包隊伍的前期考察，嚴格準入制度，把好分包隊伍資質(zhì)關，

15、把好合同簽定關，及時上報公司各部門，履行審批程序，堅持先簽合同后進場，先結算后付款的原則，規(guī)避經(jīng)營風險，減少法律訴訟，維護公司的合法權益。 5、積極深入施工現(xiàn)場 我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業(yè)務比較多，在一定程度上造成了深入現(xiàn)場少，對項目部的服務、指導、幫助、監(jiān)督不到位，溝通少。在對項目部的服務監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排，幫助指導工作表面膚淺，監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功，力爭做到思路清晰，心中有數(shù)，積極深入施工生產(chǎn)第一線，最大限度地發(fā)揮每個人的潛能，切實解決項目部存在的問題。 6、增強個人素質(zhì)培養(yǎng) 建筑技術日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，增強自身業(yè)務素質(zhì)培訓 _。加強

16、對圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教，注意在干中學、學中干，不斷在實踐中增長知識才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。 在今后的工作中，我將團結全科人員，上下齊心，克服人員少、任務重的矛盾，不斷加強業(yè)務和技術學習,不斷完善管理體制，加強管理，積極發(fā)揮部門作用，使各項工作廣泛、深入、扎實的開展起來，切實提高我科的工作管理水平，把各項工作提高到一個新的水平。適應公司“跨越式發(fā)展”的需要。 監(jiān)督科在市局黨組正確領導下，上半年主要做了以下幾項工作。 一、落實轄區(qū)打假責任制。根據(jù)全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人員和工作情況的變化，對源頭監(jiān)管責任區(qū)、

17、責任人和工作任務進行及時調(diào)整，并建立了責任區(qū)對應工作崗位制度。部署了責任區(qū)對轄區(qū)實施動態(tài)管理工作。生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險監(jiān)控和預警工作運轉(zhuǎn)正常，全市工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險得到有效監(jiān)控。 二、開展全市檢測工作整頓。部署全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的檢測工作整頓，計劃用8個月的時間，整頓工作分組織動員、自查自糾、考核檢查、驗收總結和規(guī)劃提高五個階段，從提高思想認識水平、加強檢測工作管理的制度建設、制度落實、人員管理和監(jiān)督管理五個方面 _質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)檢測工作。 為推動質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)檢測工作整頓活動深入開展，使各地自查能找得出自身毛病、拿得出解決辦法、提得高檢測水平，該局組成由分管局長帶隊的督查組，將督查任務進行分工和細化

18、，對各地自查工作開展全面督查。從督查總體情況看，各地對檢測工作整頓重視，基本完成了成立組織、廣泛動員、分解任務、積極自查等規(guī)定動作。同時也發(fā)現(xiàn)檢測工作尚存在諸多問題，如檢驗原始記錄、標準溶液配制標定不規(guī)范，檢測設備使用維護記錄不全，檢測人員素質(zhì)有待提高，委托檢驗報告出具不及時項目不全等。督查組要求各單位對督查中發(fā)現(xiàn)的問題認真整改，并舉一反三，對自查工作進行再梳理再檢查，確保8月底全面完成自查任務。 三、寓監(jiān)管于服務，全力做好許可證發(fā)證工作。一是進一步強化許可工作服務意識。以全系統(tǒng)開展的三大服務和質(zhì)量提升年為契機，將許可和服務相結合，在分管局長帶領下，多次趕赴企業(yè)生產(chǎn)一線，深入滁州江淮揚天汽車有

19、限公司、滁州市豪順建筑裝飾工程有限公司等多家企業(yè)，實施提前介入，幫助指導企業(yè)申請全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。從企業(yè)生產(chǎn)條件確認到軟硬件準備，全方位做好許可證申請的一攬子服務，避免了企業(yè)走彎路，為企業(yè)節(jié)省了大量的時間和費用，受到企業(yè)歡迎。滁州市豪順建筑裝飾工程有限公司在市局幫助下，僅用了18個工作日就拿到了生產(chǎn)許可證。二是認真做好眼鏡和建筑外窗兩類產(chǎn)品市級發(fā)證工作，壓縮辦理時間，提高行政效率，目前已正式受理20家，其中8家已取證,1家現(xiàn)場核查不合格。三是嚴格把握企業(yè)申報前期業(yè)務指導和現(xiàn)場確認兩個環(huán)節(jié)，配合省局做好生產(chǎn)許可工作。半年共配合省局對17家企業(yè)進行現(xiàn)場審查。目前，全市共有269家獲證企業(yè)。 三、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督 一、繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品監(jiān)督與服務。（一）加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。配合省局繼續(xù)開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查。自五月份以來，對6家企業(yè)開展監(jiān)督抽查，計5個批次，全部合格；開展家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品執(zhí)法打假。3月份以來，我局組織執(zhí)法人員，對我市家電企業(yè)開展全面檢查，并突出加強對6家企業(yè)家電下鄉(xiāng)中標企業(yè)的執(zhí)法檢查，從企業(yè)的原材料采購、過程質(zhì)量控制、成品檢驗，開展全過程檢查。尤其針對企業(yè)采購的涉及許可證、3C認證的零配件，督促企業(yè)嚴格把關，完善合格供方檔案，對每一批次的進貨索證索票建立臺賬，從源頭上杜絕假冒偽劣；半年來，我局出動執(zhí)法人員74人