對配合和服從總包管理的認識和協(xié)調(diào)方案分析[8頁]

1、對配合和服從總包管理的認識和協(xié)調(diào)方案第一節(jié) 相關(guān)單位之間的配合協(xié)調(diào)本工程主體建筑安裝施工單位為總承包，室內(nèi)外裝修中標(biāo)人和其它專業(yè)施工單位分包配合，共同完成xxxx工程，總承包單位對整個工程項目所涉及的所有分包人和獨立承包人統(tǒng)一進行協(xié)調(diào)、組織、管理，保障工程順利實施，確保最終質(zhì)量。因此，我方承諾施工過程中，全面配合甲方、總包方、監(jiān)理、設(shè)計單位以及其它專業(yè)分包人，以確保工程保質(zhì)保量如期完成。1.1 總體配合措施（1）認真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到整個施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。（2）以合同規(guī)定的承包施工范

2、圍工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，總承包編制詳細、完善的施工組織設(shè)計，由總公司簽發(fā)后，進行實施。（3）以合同規(guī)定總工期要求，編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。（4）以總工期為依據(jù)，編制工程進度分階段實施計劃（施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進場計劃；進口設(shè)備、材料進場計劃等）。（5）將合同的條款要求，分解納入相對應(yīng)的合同中，使質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于控制狀態(tài)之中，確保工程如期完成。（6）每周定期與其他分包單位召開一次協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總進度計劃要求檢查每周完成情況及布置施工生產(chǎn)計劃。第二節(jié) 服從總

3、包協(xié)調(diào)管理在工程施工過程中，總包是統(tǒng)帥，各專業(yè)施工是基礎(chǔ)，其與總包是管理與被管理、服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系?？偘獙Ω鲗I(yè)工作進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，同時為各專業(yè)開展工作提供服務(wù)，向業(yè)主履行總包義務(wù)；各專業(yè)施工要接受總包的管理，做好自身的質(zhì)量、進度、安全文明施工工作，向總包履行各專業(yè)施工義務(wù)。1、我項目部進場后一定做好以下幾點工作：（1） 遵守總包的各種規(guī)章制度；（2） 參加總包召開的各種會議；（3） 服從總包的現(xiàn)場管理和調(diào)度；（4） 繳納總包管理費承擔(dān)水電等相關(guān)費用；（5） 服從和配合總包對質(zhì)量的管理和控制；（6） 服從和配合總包對安全的管理和控制；（7） 遵守總包對人員出入和物資出入現(xiàn)場的有

4、關(guān)規(guī)定，做到事前打招呼，事后匯報；（8） 配合總包對整體工期的協(xié)調(diào)安排，確保在規(guī)定時間內(nèi)完工；（9） 積極配合總包對施工工程內(nèi)的各專業(yè)的協(xié)調(diào)；（10） 服從總包的對現(xiàn)場場界使用，材料堆放的各種安排；（11） 積極配合總包完成資料的收集和歸檔；（12） 配合和服從總包制定的文明施工環(huán)境措施。2、需要總包配合的具體內(nèi)容（1）提供現(xiàn)場公共衛(wèi)生設(shè)施；（2）提供施工用水、用電；（3）對現(xiàn)有受影響或可能受影響的設(shè)備及設(shè)施作出保護以防損壞，或提出由裝飾施工單位保護；（4）安排場地的使用、辦理人員進出手續(xù)；（5）盡早與室內(nèi)施工單位確定預(yù)埋件、預(yù)埋套筒、管筒、孔洞、榫眼等的位置，并給我方足夠的時間以便進行設(shè)備配

5、套系統(tǒng)的施工；（6）對土建結(jié)構(gòu)的縫隙空間的填實處理及土建所需的修補工作；（7）提出標(biāo)高、定位的基本點、線，給我方定位作依據(jù)，以進行室內(nèi)施工定位。 3、本方的責(zé)任與義務(wù)（1）盡早提醒總包方對土建及配套有影響的事項，加強、弱電管線、埋件的位置。對影響裝飾效果的土建及設(shè)備安裝工程應(yīng)及早通知總包并盡可能提出合理化改進措施。（2）核實有關(guān)圖紙，以確定土建施工是否準(zhǔn)確無誤，如有差異立即以書面形式通知總包并請示指示，作任何影響到土建結(jié)構(gòu)的修改，需總包同意。（3）需現(xiàn)場搭建的任何設(shè)施，其場地及位置需經(jīng)總包同意，服從總包同意管理與安排。（4）不能阻礙通道及他人的施工場地。（5）合理使用及保護總包提供的施工設(shè)備。

6、（6）盡早提出供電量的要求。（7）垃圾堆放于總包指定地點，并及時在工程完成時進行全面的清理工作。第三節(jié) 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理（1）積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行場內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為他們排憂解難。（2）及時根據(jù)業(yè)主工作指令做出進度的調(diào)整計劃，在進度上有重大提前及延誤應(yīng)及時向業(yè)主報告；在施工過程中向業(yè)主提出的建議，要求業(yè)主及時解決。（3）在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上派出具有豐富經(jīng)驗的采購供應(yīng)人員進行設(shè)備材料訂購的訂購及聯(lián)系工作。（4）積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)濟分析，直到滿意為止。（5）在施工過程中邀請有關(guān)專家進行降低成本，節(jié)約能源分析，提出合理化建議，使業(yè)主在滿足功能要求的基

7、礎(chǔ)上降低工程造價。（6）如果業(yè)主要求增加工作量，我公司將積極組織勞動力進場并實行加班、加點工作，確保工程如期竣工。（7）工程進度款的收取按合同規(guī)定由業(yè)主簽證，所有工程的中期付款或結(jié)算款均報業(yè)主確認，并按有關(guān)程序予以執(zhí)行。（8）業(yè)務(wù)交往過程中，業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與業(yè)主進行聯(lián)系。（9）誠懇接受業(yè)主監(jiān)理的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。第四節(jié) 與其他安裝單位的配合（1）本工程涉及的各專業(yè)（裝飾、水電、暖通、消防、弱電等）較多，協(xié)調(diào)和配合的內(nèi)容多，裝飾施工的同時，空調(diào)、消防、弱電等其它安裝工程也在同時進行，施工中應(yīng)積極與其他施工單位協(xié)調(diào)處理好相關(guān)部位的配合施工。（2）消防、

8、空調(diào)、弱電、水電等管線安裝工程為隱蔽工程均需在吊頂前全部結(jié)束，并在龍骨安裝、造型確定后按裝飾要求調(diào)整到位，使之橫平豎直，不影響裝飾造型。（3）裝飾工程施工時，應(yīng)加強對安裝產(chǎn)品的保護，相互配合，相互保護，不得踩已安裝好的產(chǎn)品，特別是已保溫完的管道和風(fēng)管。（4）所有精密儀器、儀表元件、燈具、面板、潔具等產(chǎn)品進行封閉維護，（5）加強職工產(chǎn)品保護的意識教育，對于違反者將予以重罰，直至責(zé)令當(dāng)事人出場。（6）在施工中各工種應(yīng)經(jīng)常保持聯(lián)系，互相監(jiān)督，互相積極配合，按質(zhì)按期完成整個工程。第五節(jié) 與設(shè)計師的協(xié)調(diào)管理 （1）設(shè)計師作為項目的總體設(shè)計者，對該項目的設(shè)計思路、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計意圖有深刻的了解，故與設(shè)計師

9、的協(xié)調(diào)配合時完整體現(xiàn)設(shè)計意圖，使工程既能滿足使用要求，又在費用有所控制的重要手段。 （2）認真熟悉圖紙，深刻領(lǐng)會設(shè)計圖紙意圖，在此基礎(chǔ)上認真聽取設(shè)計交底，并做好圖紙會審工作。 （3）虛心接受設(shè)計師對工程施工的指導(dǎo)意見和建議，嚴格執(zhí)行按圖施工的原則，不隨意改動圖紙，改變設(shè)計意圖，不盲目施工。 （4）若施工中遇到問題，則虛心請教設(shè)計人員，并以書面的形式報告設(shè)計師，辦理施工技術(shù)核定，絕不自作主張，不盲目施工。 （5）定期或不定期的請教設(shè)計師到施工現(xiàn)場進行指導(dǎo)，并認真按其意見組織施工。使設(shè)計、施工緊密結(jié)合起來。 第六節(jié) 項目內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理措施 1、進場物資管理 （1）進場物資的管理由專人負責(zé)，對口管理

10、的人員參與進場物資的管理工作。提供設(shè)備、材料進場的總計劃，并按月提供月度計劃，以期能夠使業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。 （2）進場物資的流轉(zhuǎn)程序：各種進場物資必須在10天前向業(yè)主提出申請，具體寫明進場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占地面積，待業(yè)主批復(fù)后再執(zhí)行。 （3）落實專人對進場物資予以保管，并注意對產(chǎn)品進行保護，防止失竊與損壞，尤其對小件貴重物資及易燃品重點進行保管。 （4）應(yīng)做好廢物的處置工作，有責(zé)任每日做好落手清工作，做到工完料盡場地清。 2、勞動力管理 （1）應(yīng)將進入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向業(yè)主方申報。 （2）須提供人員的證件復(fù)印件（身份證、勞工證等）及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。 （3）專人

11、管理外來勞動力的使用，嚴格進行安全、消防、保衛(wèi)等法律、法規(guī)交底、培訓(xùn)、教育。施工人員只能在自己的施工范圍內(nèi)和業(yè)主指定區(qū)域內(nèi)活動，不得串層、竄樓。 （4）所有進入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府只能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作。 （5）約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政策法令、法規(guī)及現(xiàn)場的各項有關(guān)規(guī)定。確?，F(xiàn)場文明施工有序地進行。第七節(jié) 服從行業(yè)主管部門的指導(dǎo)和管理認真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和業(yè)主以及業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外多方的共同作用，互相合作，實現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達到投標(biāo)質(zhì)量等級要求。1、 直來給你監(jiān)督管理部門辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。2、 到建設(shè)行政管部門辦理施工許可證。3、 到安全

12、監(jiān)察部門辦理企業(yè)安全資格認可證、安全施工許可證、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)資格證等手續(xù)。4、 到當(dāng)?shù)厥腥荼O(jiān)察部門審批運輸不遺灑、污水不外流、垃圾清運、場容與場貌達標(biāo)的保證措施方案和通行路線圖。第八節(jié) 全面接受業(yè)主與監(jiān)理管理的程序1、施工準(zhǔn)備階段 （1）開工前，送施工組織設(shè)計或施工方案報監(jiān)理工程師審批。 （2）送報項目部管理人員和特殊工種作業(yè)人員資格證書、崗位證書。（3）報送開工報審表及相關(guān)資料。（4）報送測量放線控制成果及保護措施。2、施工期間 （1）參與監(jiān)理工程師定期召開的工地例會。 （2） 報送監(jiān)理工程師要求的重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施。 （3）材料設(shè)備進場報驗。 （4）隱蔽工

13、程報驗。 （5）分項工程質(zhì)量評定資料送驗。 （6）每周提交周工程進度計劃。 （7）針對監(jiān)理發(fā)出的聯(lián)系單及時進行回復(fù)。 （8）及時根據(jù)業(yè)主工作指令作出進度的調(diào)整計劃，在進度上有重大提前及延誤應(yīng)及時向監(jiān)理報告。 （9）在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上派出具有豐富經(jīng)驗的采購供應(yīng)人員進行設(shè)備材料訂購的訂購及聯(lián)系工作。 （10）積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)濟分析，直到滿意為止。 （11）如果業(yè)主要求增加工作量，我公司將積極組織勞動力進場并實行加班、加點工作，確保工程如期竣工，并如實向監(jiān)理進行工程簽證。 （12）每月向監(jiān)理遞交當(dāng)月完成工程量及工程進度付款申請。 （13）交往過程中，聯(lián)系

14、單、備忘錄等書面形式與監(jiān)理進行聯(lián)系。 （14）誠懇接受監(jiān)理的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。第九節(jié) 與各專業(yè)工程的配合措施9.1電梯安裝工程的配合工作配合工作名稱配合措施施工準(zhǔn)備期間的配合技術(shù)復(fù)核在施工準(zhǔn)備期間，根據(jù)業(yè)主提供的施工圖和電梯安裝廠家的安裝圖認真進行核對，對其中關(guān)于井道、井坑和預(yù)留孔洞的位置、標(biāo)高和尺寸全面復(fù)核，確保將其中的矛盾在電梯井施工前解決。進度安排根據(jù)工程總進度計劃提出電梯進場計劃。電梯安裝期間配合廳門標(biāo)高控制在電梯安裝時，按照將來的電梯廳完成面的位置在各電梯廳門口處彈水平線，作為安裝廳門地坎的基準(zhǔn)，配合電梯的安裝。多廳門的平面控制對同一墻面上有多個電梯門

15、的電梯廳，按電梯井全高鉛垂線和墻面裝飾層的厚度在電梯門相應(yīng)的墻面上找出完成面的標(biāo)志，以使各電梯的廳門和門套在同一平面上。廳門位置控制根據(jù)電梯井全高的實際垂直度情況確定一個最合理的電梯中心線，以此來確定電梯門的中心線，并提供給電梯安裝單位。確定此中心線還要考慮到電梯井墻面的裝飾效果。安全保障配合在電梯安裝前，將全面清理電梯井道內(nèi)的安全防護網(wǎng)及雜物；對全部工人進行教育，并設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保井道內(nèi)作業(yè)人員的安全；全面檢查電梯門及機房內(nèi)預(yù)留洞的安全防護措施并書面移交給電梯安裝單位使用。當(dāng)電梯安裝作業(yè)時，保證電梯井道內(nèi)有足夠的照明，以作為安全警示。提供設(shè)備存放專區(qū)將劃定專區(qū)，作為電梯設(shè)備堆放場

16、地及保證運輸線路暢通。電梯地坎、門套、門梁與結(jié)構(gòu)之間的縫隙處理各層廳門安裝完畢后，將電梯地坎、門套、門梁與結(jié)構(gòu)之間的縫隙封堵。成品保護對完工的電梯部位做成品保護，如廳門、門套、轎廂、外呼等。其它注意防止漏水進入電梯坑道內(nèi)出現(xiàn)設(shè)備浸泡現(xiàn)象。電梯機房應(yīng)該及時進行裝修施工和門窗洞口封閉，在電梯門施工完成前嚴禁拆除電梯門洞的臨時封堵。電梯井道內(nèi)的接地敷設(shè)到位，將接地電阻測試記錄與電梯安裝單位進行交底。對電梯安裝施工質(zhì)量加強管理，如：軌道安裝、機房內(nèi)設(shè)備和橋架安裝。協(xié)調(diào)電梯的調(diào)試工作和驗收工作，對調(diào)試電源和調(diào)試順序形成一致意見。9.2 與強電工程的配合措施配合工作名稱配合措施施工準(zhǔn)備期間的配合技術(shù)復(fù)核在

17、施工準(zhǔn)備期間，根據(jù)業(yè)主提供的照明工程施工圖和安裝廠家的安裝圖認真進行核對，對其中關(guān)于預(yù)留孔洞的位置、標(biāo)高和尺寸全面復(fù)核，確保將其中的矛盾在施工前解決。進度安排根據(jù)工程總進度計劃提出照明工程進場計劃。照明安裝期間配合標(biāo)高控制在普通照明安裝時，按照將來的完成面的位置在各普通照明安裝處彈水平線，作為安裝的基準(zhǔn)，配合普通照明的安裝。平面度控制對同一墻面上有普通照明的開關(guān)，按全高鉛垂線和墻面裝飾層的厚度在相應(yīng)的墻面上找出完成面的標(biāo)志，已使各普通照明的開關(guān)在同一平面上。提供設(shè)備存放專區(qū)將劃定專區(qū)，作為普通照明堆放場地及保證運輸線路暢通?？p隙處理普通照明安裝完畢后，將開關(guān)與結(jié)構(gòu)之間的縫隙封堵。成品保護對完工的普通照明做成品保護，如燈具、開關(guān)面板，插座等。9.3與弱電工程的配合措施配合工作名稱配合措施施工準(zhǔn)備期間的配合深化設(shè)計在整個工程施工準(zhǔn)備期間，配合業(yè)主、總承包，指派我公司專