中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師問(wèn)答集考試^卷模擬考試題_0

1、姓名：_ 班級(jí)：_ 學(xué)號(hào)：_-密-封 -線- 標(biāo)簽:標(biāo)題考試時(shí)間：120分鐘 考試總分：100分題號(hào)一二三四五總分分?jǐn)?shù)遵守考場(chǎng)紀(jì)律，維護(hù)知識(shí)尊嚴(yán)，杜絕違紀(jì)行為，確保考試結(jié)果公正。1、閱讀下列說(shuō)明，針對(duì)項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃制訂和執(zhí)行過(guò)程中存在的部分問(wèn)題，根據(jù)要求回答問(wèn)題1問(wèn)題3。說(shuō)明2009年3月，系統(tǒng)集成商ph公司承擔(dān)了某事業(yè)單位電子政務(wù)二期工程，合同額為650萬(wàn)元，全部工期預(yù)計(jì)5個(gè)月。該項(xiàng)目由ph公司總經(jīng)理龐總主管，小許作為項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理，ph公司總工程師老郭負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作，新畢業(yè)的大學(xué)生小謝負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量保證。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的其他8名成員分別來(lái)自公司的軟件產(chǎn)品研發(fā)部和網(wǎng)絡(luò)工程部。來(lái)自

2、軟件產(chǎn)品研發(fā)部的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的辦公自動(dòng)化軟件平臺(tái)的開(kāi)發(fā)，來(lái)自網(wǎng)絡(luò)工程部的人員負(fù)責(zé)機(jī)房、綜合布線和網(wǎng)絡(luò)集成。總工程師老郭把原來(lái)類(lèi)似項(xiàng)目的解決方案直接拿來(lái)交給了小許，而wbs則由小許自己依據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分解。小許依據(jù)公司的計(jì)劃模版，填寫(xiě)了項(xiàng)目計(jì)劃。因?yàn)轫?xiàng)目的驗(yàn)收日期是合同里規(guī)定的，人員是公司配備的，所以進(jìn)度里程碑計(jì)劃是從驗(yàn)收日期倒推到啟動(dòng)日期分階段制訂的。在該項(xiàng)目計(jì)劃的評(píng)審會(huì)上，大家是第一次看到該計(jì)劃，在改了若干個(gè)錯(cuò)別字后，就匆忙通過(guò)了該計(jì)劃。該項(xiàng)目計(jì)劃交到負(fù)責(zé)質(zhì)量保證的小謝那里，小謝看到計(jì)劃的內(nèi)容，該填的都填了，格式也符合要求，就簽了字。在需求分析時(shí)，他們制作的需求分析報(bào)告的內(nèi)容比合同的技術(shù)規(guī)

3、格要求更為具體和細(xì)致。小許把需求文檔提交給了甲方聯(lián)系人審閱，該聯(lián)系人也沒(méi)提什么意見(jiàn)。在項(xiàng)目啟動(dòng)后的第2個(gè)月月底，甲方高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的匯報(bào)并觀看了系統(tǒng)演示，看完后甲方領(lǐng)導(dǎo)很不滿意，具體意見(jiàn)如下。系統(tǒng)演示出的功能與合同的技術(shù)規(guī)格要求不一致，最后的驗(yàn)收應(yīng)以合同的技術(shù)規(guī)格要求為準(zhǔn)。進(jìn)度比要求落后兩周，應(yīng)加快進(jìn)度，趕上計(jì)劃。結(jié)合你的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)明造成該項(xiàng)目的上面所述問(wèn)題的主要原因是什么（ ）2、閱讀下列說(shuō)明，針對(duì)項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃制訂和執(zhí)行過(guò)程中存在的部分問(wèn)題，根據(jù)要求回答問(wèn)題1問(wèn)題3。說(shuō)明2009年3月，系統(tǒng)集成商ph公司承擔(dān)了某事業(yè)單位電子政務(wù)二期工程，合同額為650萬(wàn)元，全部工

4、期預(yù)計(jì)5個(gè)月。該項(xiàng)目由ph公司總經(jīng)理龐總主管，小許作為項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理，ph公司總工程師老郭負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作，新畢業(yè)的大學(xué)生小謝負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量保證。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的其他8名成員分別來(lái)自公司的軟件產(chǎn)品研發(fā)部和網(wǎng)絡(luò)工程部。來(lái)自軟件產(chǎn)品研發(fā)部的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的辦公自動(dòng)化軟件平臺(tái)的開(kāi)發(fā)，來(lái)自網(wǎng)絡(luò)工程部的人員負(fù)責(zé)機(jī)房、綜合布線和網(wǎng)絡(luò)集成?？偣こ處熇瞎言瓉?lái)類(lèi)似項(xiàng)目的解決方案直接拿來(lái)交給了小許，而wbs則由小許自己依據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分解。小許依據(jù)公司的計(jì)劃模版，填寫(xiě)了項(xiàng)目計(jì)劃。因?yàn)轫?xiàng)目的驗(yàn)收日期是合同里規(guī)定的，人員是公司配備的，所以進(jìn)度里程碑計(jì)劃是從驗(yàn)收日期倒推到啟動(dòng)日期分階段制訂的。在該項(xiàng)目計(jì)劃的評(píng)

5、審會(huì)上，大家是第一次看到該計(jì)劃，在改了若干個(gè)錯(cuò)別字后，就匆忙通過(guò)了該計(jì)劃。該項(xiàng)目計(jì)劃交到負(fù)責(zé)質(zhì)量保證的小謝那里，小謝看到計(jì)劃的內(nèi)容，該填的都填了，格式也符合要求，就簽了字。在需求分析時(shí)，他們制作的需求分析報(bào)告的內(nèi)容比合同的技術(shù)規(guī)格要求更為具體和細(xì)致。小許把需求文檔提交給了甲方聯(lián)系人審閱，該聯(lián)系人也沒(méi)提什么意見(jiàn)。在項(xiàng)目啟動(dòng)后的第2個(gè)月月底，甲方高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的匯報(bào)并觀看了系統(tǒng)演示，看完后甲方領(lǐng)導(dǎo)很不滿意，具體意見(jiàn)如下。系統(tǒng)演示出的功能與合同的技術(shù)規(guī)格要求不一致，最后的驗(yàn)收應(yīng)以合同的技術(shù)規(guī)格要求為準(zhǔn)。進(jìn)度比要求落后兩周，應(yīng)加快進(jìn)度，趕上計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理小許應(yīng)該如何科學(xué)地制訂該項(xiàng)目的

6、wbs（ ）3、閱讀下列說(shuō)明，針對(duì)項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃制訂和執(zhí)行過(guò)程中存在的部分問(wèn)題，根據(jù)要求回答問(wèn)題1問(wèn)題3。說(shuō)明2009年3月，系統(tǒng)集成商ph公司承擔(dān)了某事業(yè)單位電子政務(wù)二期工程，合同額為650萬(wàn)元，全部工期預(yù)計(jì)5個(gè)月。該項(xiàng)目由ph公司總經(jīng)理龐總主管，小許作為項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理，ph公司總工程師老郭負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作，新畢業(yè)的大學(xué)生小謝負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量保證。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的其他8名成員分別來(lái)自公司的軟件產(chǎn)品研發(fā)部和網(wǎng)絡(luò)工程部。來(lái)自軟件產(chǎn)品研發(fā)部的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的辦公自動(dòng)化軟件平臺(tái)的開(kāi)發(fā)，來(lái)自網(wǎng)絡(luò)工程部的人員負(fù)責(zé)機(jī)房、綜合布線和網(wǎng)絡(luò)集成。總工程師老郭把原來(lái)類(lèi)似項(xiàng)目的解決方案直接拿來(lái)交給了小許，而w

7、bs則由小許自己依據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分解。小許依據(jù)公司的計(jì)劃模版，填寫(xiě)了項(xiàng)目計(jì)劃。因?yàn)轫?xiàng)目的驗(yàn)收日期是合同里規(guī)定的，人員是公司配備的，所以進(jìn)度里程碑計(jì)劃是從驗(yàn)收日期倒推到啟動(dòng)日期分階段制訂的。在該項(xiàng)目計(jì)劃的評(píng)審會(huì)上，大家是第一次看到該計(jì)劃，在改了若干個(gè)錯(cuò)別字后，就匆忙通過(guò)了該計(jì)劃。該項(xiàng)目計(jì)劃交到負(fù)責(zé)質(zhì)量保證的小謝那里，小謝看到計(jì)劃的內(nèi)容，該填的都填了，格式也符合要求，就簽了字。在需求分析時(shí)，他們制作的需求分析報(bào)告的內(nèi)容比合同的技術(shù)規(guī)格要求更為具體和細(xì)致。小許把需求文檔提交給了甲方聯(lián)系人審閱，該聯(lián)系人也沒(méi)提什么意見(jiàn)。在項(xiàng)目啟動(dòng)后的第2個(gè)月月底，甲方高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的匯報(bào)并觀看了系統(tǒng)演示，看完后甲方領(lǐng)導(dǎo)很不滿意，具體意