財務(wù)總監(jiān)競聘稿范文_第1頁
財務(wù)總監(jiān)競聘稿范文_第2頁
財務(wù)總監(jiān)競聘稿范文_第3頁
財務(wù)總監(jiān)競聘稿范文_第4頁
財務(wù)總監(jiān)競聘稿范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、財務(wù)總監(jiān)競聘稿范文 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委: 您們好!首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),更要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次難得的展示自我,挑戰(zhàn)自我的競聘機會。我叫,今年歲,黨員,學(xué)歷,現(xiàn)任財務(wù)科長。今天我競聘的崗位是財務(wù)總監(jiān)。 一、我對財務(wù)總監(jiān)這個崗位的認(rèn)識 財務(wù)總監(jiān)這個崗位非常重要,負(fù)責(zé)利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定; 需要建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系,進行有效的內(nèi)部控制;要制定公司資金運營計劃,監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算,籌集公司運營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,還要協(xié)調(diào)公司同銀

2、行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護公司利益,保證公司的高效運營。 二、此次競聘財務(wù)總監(jiān)的優(yōu)勢 之所以參加這次競聘,并不是因為看到有好的位置就盲目的參與,而是能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務(wù),實現(xiàn)自身的價值。此次參加財務(wù)總監(jiān)崗位的競聘,我以為自己有以下優(yōu)勢: (一)我有較強的財務(wù)管理綜合素質(zhì) 我虛心好學(xué),求學(xué)上進,經(jīng)常利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身素質(zhì),熟悉財務(wù)會計制度及相關(guān)法律法規(guī),具有扎實的專業(yè)理論知識、較寬的知識面和豐富的工作經(jīng)驗,能夠利用自己所掌握的財務(wù)管理知識、會計軟件知識和多年從事會計工作的經(jīng)驗搞好財務(wù)總監(jiān)的工作。 (二)我有較為豐富的財會領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷 多年來

3、,我一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作,領(lǐng)導(dǎo)公司所有財會人員,較好地完成了多年來會計核算、財務(wù)管理、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項工作任務(wù),是公司財務(wù)的主要組織人和 _,在提高公司財會工作質(zhì)量,帶好公司會計隊伍,加強會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作,并為公司起草了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映。 三、對下屬員工配備的建議方案 作為財務(wù)總監(jiān),合理配備員工,做好職業(yè)規(guī)劃是重點,對此,我提出以下建議方案: (一)綜合考察員工能力,合理運用人才 除以工作業(yè)績以外,結(jié)合員工的技能和職業(yè)道德水平對其進行綜合考察,這樣可以針對性的安排其崗位,合理運用人才,發(fā)揮其最佳能力。 (二)

4、采用工作輪換方式,激烈員工積極性 在工作中,我們經(jīng)常采用晉升來激烈員工積極性,這是個不錯的方法,但是從促進員工學(xué)習(xí)、增加員工接觸面而言,工作輪換也是一個不錯的方法,這樣既可以讓員工學(xué)習(xí)新的崗位知識,達到不斷不高綜合能力的目的,而且有能賦予員工更多的管理和業(yè)務(wù)責(zé)任,從而進一步提高員工專業(yè)能力的目的,起到激勵的作用。 (三)有限考慮內(nèi)部晉升,提高員工積極性 對員工而言內(nèi)部晉升更能激勵他們,讓他們看到希望,在新的崗位也會更加努力進取,同時內(nèi)部員工對業(yè)務(wù)的熟悉度比外部新招聘的高,能很快適應(yīng)新的崗位。 四、財務(wù)工作現(xiàn)狀分析 就目前材料工作來看,主要存在以下3個方面的問題:首先科技創(chuàng)新力度不夠,高新技術(shù)的

5、引進、應(yīng)用較少。其次技術(shù)力量薄弱,市場競爭能力不強。再次人才缺乏,力量不足。 五、工作思路和工作目標(biāo) 堅持科技以人為本,不斷創(chuàng)新,合理運用人才,充分調(diào)動和發(fā)揮整個財務(wù)部門人員的作用,建立了一支愛崗敬業(yè),奉獻自我的財務(wù)隊伍,進一步提高財務(wù)工作。 六、實現(xiàn)工作目標(biāo)的計劃和措施 財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,財務(wù)總監(jiān)肩負(fù)的責(zé)任更大,因此如果這次競聘成功,我想我身上的擔(dān)子會很重,壓力會更大。我的主要措施是: 一是擺正位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財務(wù)總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。我一定要擺正位置,當(dāng)好領(lǐng)

6、導(dǎo)的助手和參謀,對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,堅持從財務(wù)角度服從命令,聽從指揮,周密籌劃,確保完成任務(wù)。 二是勤奮學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)。社會在發(fā)展,知識在更新,我將進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,特別是學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,跟上 _發(fā)展的步伐,做到揚長避短,指揮得當(dāng),積極搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。 三是靈活機動,制定科學(xué)的理財策略。當(dāng)前,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復(fù)雜,我將認(rèn)真研究,制定靈活機動的理財策略,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會計實際問題; 在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。 四是嚴(yán)格管理,提升會計崗位職能。財務(wù)總監(jiān)日常事務(wù)較多,為較好地完成這些工作,我將制定對下屬員工配備建議方案,建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù),并將職責(zé)落實到位,建立目標(biāo)考核獎懲辦法,確保業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提高。 總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論