生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)

1、. 生產(chǎn)管理部部門職能一、部門職責(zé)：1 負(fù)責(zé)依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃組織生產(chǎn)；2 負(fù)責(zé)依據(jù)銷售計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；3 負(fù)責(zé)各車間月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)及監(jiān)控、協(xié)調(diào)； 4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資消耗（含水、電、煤氣、蒸汽、尾氣、原料油）的監(jiān)督和控制； 5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試和驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)性設(shè)備固定資產(chǎn)的管理工作； 6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備操作和操作規(guī)程的執(zhí)行情況的監(jiān)督管理； 7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的指導(dǎo)管理工作；8. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)性設(shè)備的小修、大修工作；9. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工裝的監(jiān)督管理工作；10. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造的監(jiān)督及實(shí)施。二、部門崗位編制部門序號崗位名稱定編人員現(xiàn)有人員備注生產(chǎn)

2、管理部1部長11兼調(diào)度室主任2工藝設(shè)備副總工11 3生產(chǎn)計(jì)劃管理員11兼調(diào)油員、安全員4統(tǒng)計(jì)員115 調(diào)度員 1 1 合 計(jì)5人實(shí)際5人3、 崗位說明書生產(chǎn)部長崗位說明書一、基本信息山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書所在部門：生產(chǎn)管理部 崗位名稱：生產(chǎn)管理部部長職務(wù)級別：直接上級（崗位名稱）：公司總經(jīng)理崗位編制：1直接下級（崗位名稱）：副總工、生產(chǎn)計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員，調(diào)度員所轄人數(shù)：間接下級（崗位名稱）： 炭黑車間、發(fā)電車間所轄人數(shù):二、崗位目的：根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及部門年度工作計(jì)劃的要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常經(jīng)營管理及設(shè)備管理的整體協(xié)調(diào)工作，部門的組織建設(shè)、人員管理、業(yè)務(wù)事務(wù)的開展和組織工作。具體職

3、責(zé)職責(zé)一: 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、設(shè)備裝備管理的全面工作；職責(zé)二: 負(fù)責(zé)初步審定公司年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并組織均衡生產(chǎn)；職責(zé)三: 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理相關(guān)制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及設(shè)備裝備管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核；職責(zé)四: 負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場6S管理，定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促整改和考核；職責(zé)五: 生產(chǎn)車間相關(guān)物料領(lǐng)用的審核工作；職責(zé)六: 掌握生產(chǎn)管理部定員、定編情況，并對存在問題及時(shí)提出改進(jìn)意見；職責(zé)七: 負(fù)責(zé)對本部門工作人員的監(jiān)督管理和績效考核；職責(zé)八: 參與生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)；職責(zé)九: 及時(shí)、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。職責(zé)

4、十：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。三、關(guān)鍵績效指標(biāo)1、 生產(chǎn)計(jì)劃完成率2、 訂單及時(shí)交付率3、 部門人員穩(wěn)定性；4、 員工考評得分；四、工作權(quán)限權(quán)限一：有權(quán)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際調(diào)整各車間生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度；權(quán)限二：決定所轄部門的人員的獎(jiǎng)懲；權(quán)限三：決定采用認(rèn)為合適的方法提高工作效率；權(quán)限四：有權(quán)對各車間生產(chǎn)完成情況的監(jiān)督、考核；權(quán)限五：有權(quán)對部門員工的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)指揮。權(quán)限六：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)；權(quán)限七：對下級的崗位調(diào)配有建議權(quán)。權(quán)限八：公司辦公會制定的制度和決議的監(jiān)督實(shí)施權(quán)。五、任職資格教育水平:職稱水平:所需專業(yè):工作經(jīng)驗(yàn):審 批任職者簽字：日期： 直接上級審核：

5、審核日期：綜合管理部審核：審核日期：工藝、設(shè)備副總工崗位說明書一、基本信息山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書所在部門：生產(chǎn)管理部 崗位名稱：工藝、設(shè)備副總工 職務(wù)級別：直接上級（崗位名稱）：生產(chǎn)部長崗位編制：1直接下級（崗位名稱）：生產(chǎn)計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員，所轄人數(shù)：間接下級（崗位名稱）：炭黑車間 所轄人數(shù):二、崗位目的：根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及部門年度工作計(jì)劃的要求，負(fù)責(zé)炭黑車間的工藝及設(shè)備管理的整體協(xié)調(diào)工作，配合生產(chǎn)部長做好部門的組織建設(shè)、人員管理、業(yè)務(wù)事務(wù)的開展和組織工作。具體職責(zé)職責(zé)一:負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和工藝文件，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。職責(zé)二:炭黑生產(chǎn)質(zhì)量與用油配比、各供應(yīng)商油品和用油量的比

6、較及分析。職責(zé)三:負(fù)責(zé)原料油卸油及儲油罐的調(diào)度，工藝油的配比制定；職責(zé)四:負(fù)責(zé)月生產(chǎn)計(jì)劃及用油量的制定、檢查及追蹤；職責(zé)五:負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)通知單的下發(fā)及生產(chǎn)表單的制定和統(tǒng)計(jì)及呈報(bào)；職責(zé)六:負(fù)責(zé)炭黑生產(chǎn)線技術(shù)改造方案的監(jiān)督及實(shí)施職責(zé)七：生產(chǎn)車間大、中、小修的監(jiān)督及實(shí)施職責(zé)八:參與生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)職責(zé)九: 及時(shí)、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。職責(zé)十：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。三、關(guān)鍵績效指標(biāo)1、生產(chǎn)計(jì)劃完成率2、訂單及時(shí)交付率3、炭黑車間設(shè)備的完好率四、工作權(quán)限權(quán)限一：有協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利。權(quán)限二：有對油料入庫情況核實(shí)、監(jiān)督、檢查的權(quán)

7、利。權(quán)限三：決定采用認(rèn)為合適的方法提高工作效率；權(quán)限四：有權(quán)對車間生產(chǎn)完成情況的監(jiān)督、考核；權(quán)限五：有權(quán)對部門員工的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)指揮。權(quán)限六：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)；權(quán)限七：對下級的崗位調(diào)配有建議權(quán)。權(quán)限八：公司辦公會制定的制度和決議的監(jiān)督實(shí)施權(quán)。五、任職資格教育水平: 職稱水平:所需專業(yè): 工作經(jīng)驗(yàn): 審 批任職者簽字：日期： 直接上級審核：審核日期：綜合管理部審核：審核日期：生產(chǎn)計(jì)劃員崗位說明書一、基本信息山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書所在部門：生產(chǎn)管理部 崗位名稱：生產(chǎn)計(jì)劃管理員職務(wù)級別：直接上級（崗位名稱）：生產(chǎn)部長、工藝設(shè)備副總工崗位編制：1直接下

8、級（崗位名稱）：所轄人數(shù)：間接下級（崗位名稱）： 所轄人數(shù):二、崗位目的：具體職責(zé)職責(zé)一:負(fù)責(zé)公司炭黑車間生產(chǎn)計(jì)劃管理，依據(jù)銷售計(jì)劃根據(jù)庫存情況對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分解，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)至車間。職責(zé)二:負(fù)責(zé)根據(jù)銷售訂單情況，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、對比，制定合理的標(biāo)配產(chǎn)品的安全庫存量。職責(zé)三:負(fù)責(zé)跟進(jìn)炭黑車間計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，監(jiān)督、考核生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。職責(zé)四:負(fù)責(zé)跟蹤催促采購油料的到貨情況，及時(shí)滿足訂單需求，監(jiān)督、考核采購計(jì)劃的執(zhí)行情況職責(zé)五:負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查銷售部下達(dá)訂單的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。職責(zé)六:負(fù)責(zé)做好與銷售部、炭黑車間、質(zhì)管部的溝通協(xié)調(diào)工作，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。職責(zé)七:負(fù)責(zé)炭黑車間工藝、技術(shù)、質(zhì)

9、量方面的工作；職責(zé)八:負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件、技術(shù)通知等文件的接收、整理。職責(zé)九: 及時(shí)、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。職責(zé)十：負(fù)責(zé)認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。 三、關(guān)鍵績效指標(biāo)1、 生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)準(zhǔn)確率；2、 計(jì)劃組織能力；3、 油庫管理指標(biāo)；四、工作權(quán)限權(quán)限一：有協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利。權(quán)限二：有跟蹤油料到貨情況，并對不能及時(shí)到貨物資進(jìn)行反饋的權(quán)利。權(quán)限三：有對異常情況提出反饋權(quán)利。權(quán)限四：有合理化建議權(quán)。五、任職資格教育水平: 職稱水平:所需專業(yè): 工作經(jīng)驗(yàn): 審 批任職者簽字：日期： 直接上級審核：審核日期：綜合管理部審核：審核日期：一、基本信息山東聯(lián)科新材料股

10、份有限公司崗位說明書所在部門：生產(chǎn)管理部 崗位名稱：調(diào)度管理員職務(wù)級別：直接上級（崗位名稱）：調(diào)度室主任崗位編制：1直接下級（崗位名稱）：各運(yùn)行班生產(chǎn)調(diào)度員所轄人數(shù)：間接下級（崗位名稱）： 所轄人數(shù):二、崗位目的：具體職責(zé)職責(zé)一: 負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)能源的管理和協(xié)調(diào)調(diào)度；職責(zé)二: 做好全公司能源（水、蒸汽、煤氣、尾氣、電）的統(tǒng)計(jì)及規(guī)劃工作；職責(zé)三: 做好上傳、下達(dá)工作，負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)；職責(zé)四: 隨時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)部門（各車間、外供用戶等部門）溝通協(xié)調(diào)解決，解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；職責(zé)五: 負(fù)責(zé)做好各車間及外供用戶協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)有效進(jìn)行；職責(zé)

11、六: 及時(shí)、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。職責(zé)七: 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性工作。三、關(guān)鍵績效指標(biāo)1、 全公司能源的利用率及合理分配情況；2、 短線、斷線事件跟蹤協(xié)調(diào)到位情況；四、工作權(quán)限權(quán)限一：有協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利；權(quán)限二：在能源綜合利用方面有對各用戶協(xié)調(diào)權(quán)；權(quán)限三：有對異常情況提出反饋權(quán)利；權(quán)限四：有合理化建議權(quán)；五、任職資格教育水平: 職稱水平:所需專業(yè): 工作經(jīng)驗(yàn): 審 批任職者簽字：日期： 直接上級審核：審核日期：綜合管理部審核：審核日期：調(diào)度崗位說明書統(tǒng)計(jì)員崗位說明書一、基本信息山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書所在部門：生產(chǎn)管理部 崗位名稱：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員職務(wù)級

12、別：直接上級（崗位名稱）：生產(chǎn)部長、工藝設(shè)備副總工崗位編制：1直接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù)：間接下級（崗位名稱）： 所轄人數(shù):二、崗位目的：做好生產(chǎn)經(jīng)營日報(bào)表、調(diào)度日報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及成品出入庫的匯總。具體職責(zé)職責(zé)一: 依據(jù)各車間的生產(chǎn)情況，做好生產(chǎn)經(jīng)營日報(bào)表、調(diào)度日報(bào)表的統(tǒng)計(jì)整理，成品出入庫的匯總，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后以郵件形式發(fā)送至各相關(guān)部門，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)。職責(zé)二: 負(fù)責(zé)每天對成品產(chǎn)量、包裝、出入庫的核實(shí)、監(jiān)督、檢查。職責(zé)三: 負(fù)責(zé)本部門花名冊的編制與更新。職責(zé)四: 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部考勤、加班表的監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)、匯總，每月5號前將部門考勤、加班表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)送至綜合管理部。職責(zé)五: 負(fù)責(zé)部

13、門辦公用品的申請、領(lǐng)用、發(fā)放、管理。職責(zé)六:及時(shí)、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。職責(zé)七: 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作三、關(guān)鍵績效指標(biāo)1、 生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。2、 報(bào)表的及時(shí)率四、工作權(quán)限權(quán)限一：有權(quán)要求統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的部門提出報(bào)表格式要求權(quán)限二：有權(quán)要求統(tǒng)計(jì)資料的部門按時(shí)提供。權(quán)限三：有權(quán)對報(bào)表、數(shù)據(jù)的不真實(shí)的修正權(quán)。權(quán)限四：有協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利。權(quán)限五：有合理化建議權(quán)。五、任職資格教育水平: 職稱水平:所需專業(yè): 計(jì)算機(jī)水平:熟練操作；工作經(jīng)驗(yàn): 審 批任職者簽字：日期： 直接上級審核：審核日期：綜合管理部審核：審核日期：安全員崗位說明書一、基本信息山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書所在部門：生產(chǎn)管理部 崗位名稱：安全管理員職務(wù)級別：直接上級（崗位名稱）：生產(chǎn)部長崗位編制：1直接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù)：間接上級（崗位名稱）：安全環(huán)保部部長 所轄人數(shù):二、崗位目的：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)。具體職責(zé)職責(zé)一： 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)和現(xiàn)場安全、6S管理工作；職責(zé)二： 負(fù)責(zé)定期對現(xiàn)場安全、6S進(jìn)行檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)；職責(zé)三：負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)；職責(zé)四：發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時(shí)整改，并