項目管理實施規(guī)劃

1、項目管理實施規(guī)劃報審表工程名稱：鄭州市區(qū)王砦110千伏變電站增容工程電氣安裝 編號：SXMB2-SG02-001致河南立新監(jiān)理咨詢有限公司鄭州市區(qū)王砦110千伏變電站增容工程電氣安裝監(jiān)理項目部： 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)約定完成了鄭州市區(qū)王砦110千伏變電站增容工程電氣安裝項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）的編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請予以審查。附件：項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項目部審批意見： 業(yè)主項目部（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 注 本表一式 3 份

2、，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存 1 份。鄭州市區(qū)王砦110千伏變電站增容工程電氣安裝項目管理實施規(guī)劃鄭州祥和集團有限公司2017年04月批 準(zhǔn)： 年 月 日審 核： 年 月 日 年 月 日 年 月 日編 寫： 年 月 日 年 月 日 目 錄1.編制依據(jù)72.工程概況與工程實施條件分析102.1工程概述102.2 工程設(shè)計特點、工程量103.施工現(xiàn)場組織機構(gòu)103.1 項目管理組織結(jié)構(gòu)103.2 項目管理職責(zé)113.3 工程主要負責(zé)人簡介154.工期目標(biāo)和施工進度計劃154.1 工期目標(biāo)及分解154.2施工進度計劃及編制說明164.3進度計劃圖表164.4進度計劃

3、風(fēng)險分析及控制措施165.質(zhì)量管理體系185.1 質(zhì)量目標(biāo)及分解185.2 質(zhì)量管理組織機構(gòu)205.3 質(zhì)量管理主要職責(zé)205.4 質(zhì)量控制措施215.5 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施246.安全管理體系246.1 安全目標(biāo)及分解246.2 安全管理組織機構(gòu)256.3 安全管理主要職責(zé)266.4 安全控制措施276.5 危險點、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測及預(yù)防措施307.環(huán)境保護與文明施工體系317.1 施工引起的環(huán)保問題及保護措施317.2文明施工的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和實施方案338.工地管理和施工平面布置398.1 施工現(xiàn)場總體平面布置398.2 施工現(xiàn)場臨時用電、臨時用水總體布置398.3 施工現(xiàn)場消防總體

4、布置398.4 工地管理方案與制度399.施工方法與資源需求計劃399.1 勞動力需求計劃及計劃投入的施工隊伍399.2施工方法及主施工機具選擇409.3 施工機具需求計劃419.4 材料、消耗材料需求計劃429.5資金需求計劃4310.施工管理與協(xié)調(diào)4310.1技術(shù)管理及要求4310.2物資管理及要求4310.3資金管理及要求4410.4作業(yè)隊伍及管理人員管理及要求4410.5協(xié)調(diào)工作4410.6分包計劃預(yù)分包管理4510.7計劃、統(tǒng)計和信息管理4510.8資料管理4611.創(chuàng)優(yōu)策劃4611.1施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)4611.2施工創(chuàng)優(yōu)管理措施4712.標(biāo)準(zhǔn)工藝施工5212.1標(biāo)準(zhǔn)工藝實施目標(biāo)及要求5

5、212.2標(biāo)準(zhǔn)工藝及技術(shù)控制措施5312.3 工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工要點及實施效果5712.4 標(biāo)準(zhǔn)工藝成品保護措施5813.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)591.編制依據(jù)（1）GB50159-2016電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗收規(guī)范（2）GB50159-2016電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范（3）GB50159-2016電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范（4）GB50159-2016電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范（5）DL/T5161.15161.17-2002電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程（6）GB50150-2006電氣裝置安裝工程電氣交接試驗標(biāo)

6、準(zhǔn)（7）Q/GDW10248.8-2016輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文實施管理規(guī)程（8）（國家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/GDW1799.1-2013） 國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程變電部分 （9）ISO14001：20015環(huán)境管理體系認證（10）BS-OHSAS18001：2007職業(yè)健康安全管理體系認證（11）ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認證（12）GB/T 50430-2017工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范（13）施工圖紙國家電網(wǎng)基建通用管理制度（1）國家電網(wǎng)公司基建管理通則（國網(wǎng)基建92-2015）；（2）國家電網(wǎng)公司基建項目管理規(guī)定（國網(wǎng)基建111-2015）；（3）國家電網(wǎng)公司基建

7、質(zhì)量管理規(guī)定（國網(wǎng)基建112-2015）；（4）國家電網(wǎng)公司基建隊伍管理規(guī)定（國網(wǎng)基建113-2015）；（5）國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法（國網(wǎng)基建114-2015）；（6）國家電網(wǎng)公司輸變電工程初步設(shè)計評審管理辦法（國網(wǎng)基建115-2015）；7）國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計施工監(jiān)理承包商資信及調(diào)試單位資格管理辦法（國網(wǎng)基建116-2015）；（8）國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計質(zhì)量管理辦法（國網(wǎng)基建117-2015）；（9）國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定（國網(wǎng)基建173-2015）；（10）國家電網(wǎng)公司基建技術(shù)管理規(guī)定（國網(wǎng)基建174-2015）；（11）國家電網(wǎng)公司基建技經(jīng)管理規(guī)定（國網(wǎng)

8、基建175-2015）；（12）國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風(fēng)險識別評估及預(yù)控措施管理辦法（國網(wǎng)基建176-2015）；（13）國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)秀設(shè)計評選管理辦法（國網(wǎng)基建177-2015）；（14）國家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理辦法（國網(wǎng)基建178-2015）；（15）國家電網(wǎng)公司輸變電工程進度計劃管理辦法（國網(wǎng)基建179-2015）；（16）國家電網(wǎng)公司輸變電工程業(yè)主項目部管理辦法（國網(wǎng)基建180-2015）；（17）國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法（國網(wǎng)基建181-2015）；（18）國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評定管理辦法（國網(wǎng)基建182-2015）；（19）國

9、家電網(wǎng)公司輸變電工程通用設(shè)計通用設(shè)備管理辦法（國網(wǎng)基建183-2015）；（20）國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計競賽管理辦法（國網(wǎng)基建184-2015）；（21）國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證管理辦法（國網(wǎng)基建185-2015）；（22）國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法（國網(wǎng)基建186-2015）；（23）國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（國網(wǎng)基建187-2015）；（24）國家電網(wǎng)公司輸變電工程驗收管理辦法（國網(wǎng)基建188-2015）；（25）國家電網(wǎng)公司輸變電工程流動紅旗競賽管理辦法（國網(wǎng)基建189-2015）；（26）國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法（國

10、網(wǎng)基建190-2015）；（27）國家電網(wǎng)公司所屬設(shè)計施工監(jiān)理隊伍專業(yè)管理辦法（國網(wǎng)基建191-2015）；2.工程概況與工程實施條件分析2.1工程概述 （1）工程站址：110千伏王砦變電站站址位于鄭州市北部，金杯路與銀河路交叉口西北角。 （2）工期要求：根據(jù)基建工程要求，本工程計劃于2018 年 5月3日開工， 2018年10 月 31 日全部完成工程計劃。 （3）工程涉及的主要單位:建設(shè)單位：國網(wǎng)鄭州供電公司設(shè)計單位：鄭州祥和電力設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：河南立新監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：鄭州祥和集團有限公司2.2 工程規(guī)模： 工程規(guī)模：本期規(guī)模：換110kV王砦變電電站1#，2#，3#主變壓

11、器，容量由40MVA更換為63MVA,拆除1#，2#，3#主變低壓側(cè)母線橋，更換為絕緣銅管母，更換1#，2#,3#主變中性點成套裝置及#1，#2，3#主變端子箱，拆除開關(guān)柜56面，新安裝開關(guān)柜56面，拆除電容器4組，安裝電容器4組，相關(guān)安裝調(diào)試工作以及相應(yīng)的土建改造工程。3.施工現(xiàn)場組織機構(gòu)3.1 項目管理組織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理： 陳然 項目總工： 呂明輝項目副經(jīng)理： 常慶平材料 員：于薜技術(shù) 員：呂明輝造價 員：張冬冬質(zhì)檢 員：孫超綜合管理員：李 芳安全 員：鄭新嶺項目副經(jīng)理： 常慶平一次主 管：謝亞飛環(huán)境文明 主管：于薜保護負 責(zé)：趙黎丹高壓負 責(zé)：楊磊二次主 管：趙黎丹注： 表示領(lǐng)導(dǎo)隸屬關(guān)系；

12、 表示業(yè)務(wù)合作關(guān)系3.2 項目管理職責(zé)3.2.1項目經(jīng)理：（1） 主持施工項目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理，確保工程施工順利進行。（2） 組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運行負責(zé)項目部員工管理績效的考核和獎懲。（3） 組織編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計），并負責(zé)監(jiān)督和落實。（4） 對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價等管理要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及組織糾偏。（5） 合理安排項目資料的使用；落實安全文明施工費申請、使用。（6） 項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進行總結(jié)；配合審計

13、工作，安排項目部解散后的收尾工作。3.2.2項目副經(jīng)理：協(xié)助施工項目經(jīng)理履行職責(zé)。3.2.3項目總工：（1） 貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國家電網(wǎng)公司通用制度，組織編制施工安全管理及風(fēng)險控制方案、施工強制性條文執(zhí)行計劃等管理策劃文件，并負責(zé)監(jiān)督落實。（2） 組織編制施工進度計劃、技術(shù)培訓(xùn)計劃并督促實施。（3） 組織施工圖預(yù)檢，參加業(yè)主項目部組合的設(shè)計交底及施工圖會檢。對施工圖紙和設(shè)計變更的執(zhí)行有效性負責(zé)，對施工圖中存在的問題，及時編制設(shè)計變更聯(lián)系單并報審計單位。（4） 組織編寫專項施工方案、專項安全技術(shù)措施，組織安全技術(shù)交底。負責(zé)對承擔(dān)的施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析與評價。（5） 負責(zé)組織

14、收集、整理施工過程資料，在工程投產(chǎn)后組織移交竣工資料。（6） 協(xié)助項目經(jīng)理做好其他施工管理工作。3.2.4技術(shù)員：（1）熟悉有關(guān)設(shè)計文件，及時提出設(shè)計文件存在的問題。協(xié)助項目總工做好設(shè)計變更現(xiàn)場執(zhí)行及閉環(huán)管理。（2）編制作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并組織進行交底，在施工過程中監(jiān)督落實。（3）在施工過程中隨時對施工現(xiàn)場進行檢查和提供技術(shù)指導(dǎo)，存在問題或隱患時，及時提出技術(shù)解決和防范措施。（4）負責(zé)組織施工班組和分包隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證。（5）參與審查施工作業(yè)票。3.2.5質(zhì)檢員：（1）貫徹落實工程質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國家電網(wǎng)公司通用制度，參與策劃文件質(zhì)量部分的編制并指導(dǎo)

15、實施。（2）對分包工程質(zhì)量實施有效管控，監(jiān)督檢查分包工程的施工質(zhì)量。（3）配合工程質(zhì)量事件調(diào)查。3.2.6安全員：（1）貫徹落實工程安全管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國家電網(wǎng)公司通用制度，參與策劃文件質(zhì)量部分的編制并指導(dǎo)實施。（2）檢查作業(yè)場所的安全文明施工狀況，督促問題整改；制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為；做好安全工作總結(jié)。（3）配合安全事件的調(diào)查處理。3.2.7造價員：（1）嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實建設(shè)管理單位有關(guān)造價管理和控制要求，負責(zé)項目施工過程中的造價管理與控制工作。（2）負責(zé)工程設(shè)計變更費用核實，負責(zé)工程現(xiàn)場簽證費用的計算，并按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部報審。（3

16、）配合業(yè)主項目部工程質(zhì)量管理文件的編審。（4）編制工程進度款支付申請和月度用款計劃，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部報審。（5）依據(jù)工程建設(shè)合同及竣工工程量文件編制工程施工結(jié)算文件，上報至本施工單位對口管理部門。配合建設(shè)管理單位、本施工單位等有關(guān)單位的財務(wù)、審計部門完成工程財務(wù)決算、審計及財務(wù)稽核工作。（6）負責(zé)收集、整理工程實施過程中造價管理工作有關(guān)基礎(chǔ)資料。3.2.8信息資料員：（1）負責(zé)對工程設(shè)計文件、施工信息及有關(guān)行政文件（資料）接收、傳遞和保管；保證其安全性和有效性。（2）負責(zé)所有電氣設(shè)備的開箱資料和竣工資料的收集整理、分類，并及時移交給技術(shù)專責(zé)審查和裝訂。（3）負責(zé)方案（措施）的報審工作。

17、（4）根據(jù)項目總工要求，建立文件資料管理臺賬，及時進行移交工作。3.2.9綜合管理員：（1）負責(zé)項目管理人員的生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。（2）負責(zé)現(xiàn)場的各種會議會務(wù)管理及籌備工作。3.2.10材料員：（1）嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺賬，做到賬、卡、物相符。（2）負責(zé)組織辦理甲供設(shè)備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、運輸、發(fā)放、補料等工作。（3）負責(zé)組織對到達現(xiàn)場（倉庫）的設(shè)備、材料進行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項目設(shè)備、材料及機具的質(zhì)保等文件。（4）負責(zé)工程項目完工后剩余材料的沖減退料工作。（5）做好到場物資使用的跟蹤管理

18、。3.3 工程主要負責(zé)人簡介項目經(jīng)理：陳然 學(xué)歷：本科 職稱：助理工程師 職務(wù)：變電工程部專工 畢業(yè)院校：天津城建學(xué)院主要工作經(jīng)歷：自參加工作以來，先后在變電處一次班、高壓班，試驗分公司、變電分公司、經(jīng)營管理部、主網(wǎng)工程部工作。熟練掌握了220及以下輸變電工程的施工技術(shù)、施工管理、有豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗。先后參加多個輸變電工程的建設(shè)，具有國家壹級建造師資格。參加過的類似項目：220千伏大橋變擴建工程、220千伏登封南變、220千伏謝莊變、航空變、東風(fēng)變、濱河變、人民變、啟夏變、110千伏紫竹變、車站變、七里河變、五里堡變、九華變、圖強變、映象變、工人變、和風(fēng)變、廣場變、未來變、中牟變、張莊變

19、、等幾十個工程4.工期目標(biāo)和施工進度計劃4.1 工期目標(biāo)及分解 本工程電氣工程開工日期為 2018年05月03日，竣工日期為 2018年 10月31 日。4.2施工進度計劃及編制說明工程的施工進度按照總工期的要求排定，并隨時準(zhǔn)備按照項目法人和監(jiān)理工程師的有關(guān)指令對施工進度和工期進行調(diào)整。4.3進度計劃圖表施工進度計劃圖詳見鄭州市區(qū)王砦110kV變電站增容工程工程施工進度計劃表。4.4進度計劃風(fēng)險分析及控制措施（1）充分做好各工序施工前的準(zhǔn)備工作，保證施工連續(xù)進行。（2）實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制，各項指標(biāo)（進度、質(zhì)量安全）責(zé)任到人，充分調(diào)動施工人員的積極性。（3）加強工程材料采購、供應(yīng)管理、材料供

20、應(yīng)，可減少中間環(huán)節(jié)，避免現(xiàn)場材料丟失、損壞的浪費。（4） 根據(jù)工程具體情況，分期分批投入施工力量，合理使用勞動力，降低施工人工費用。（5）制定各施工工序合理的施工工期，嚴格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度、人員調(diào)用制度、車輛使用制度，以減少誤工誤時和不必要的材料浪費。（6）強化質(zhì)量安全管理工作，嚴格執(zhí)行已有的各項制度，并不斷改進、預(yù)控、預(yù)防質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，以達到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（7）建立完善的經(jīng)營管理制度，合理開支，定額管理，控制投入產(chǎn)出，不斷總結(jié)各階段指標(biāo)完成情況，總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平。（8）嚴格按ISO9001:2008質(zhì)量體系執(zhí)行，不合格材料不得安裝使用，不合格工序不得轉(zhuǎn)至下一道工序。層層質(zhì)量把

21、關(guān)，以達到控制工程成本的目的。（9）充分利用現(xiàn)場條件，合理布置施工班組、材料倉庫、項目部等，使施工現(xiàn)場整潔，使施工過程井然有序。（10）抽調(diào)技術(shù)業(yè)務(wù)能力強的人員組成鄭州市區(qū)王砦110kV變電站增容工程施工項目部，在項目經(jīng)理、項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，實施工程管理，抽調(diào)精兵強將參加本工程的施工。（11）制定培訓(xùn)計劃，在進入施工現(xiàn)場前對全員進行技術(shù)培訓(xùn)，以提高職工技術(shù)素質(zhì)，特殊工種必須持證上崗。（12）加強施工計劃性，按網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵路徑安排生產(chǎn)調(diào)度計劃和制定設(shè)備材料供應(yīng)計劃，做好設(shè)備材料供應(yīng)，到貨預(yù)測和跟蹤調(diào)查，實行分項工程目標(biāo)管理，以預(yù)控分項工程工期的目標(biāo)來實現(xiàn)總工期目標(biāo)。（13）編制好各工序施工方案或措施

22、，制訂質(zhì)量保證體系考核辦法，使施工人員在施工時有章可循，出現(xiàn)質(zhì)量問題有章可究。（14）所有施工方案或措施必須做到安全、可靠、切合實際、力求先進，以保證施工順利進行。（15）技術(shù)、安全、質(zhì)檢等工程人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場配合施工，解決工程實際問題,以加快施工進度。（16） 項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查，隨時掌握工程實際施工進度，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究對策，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)動態(tài)控制，以保證總工期的實現(xiàn)。（17） 充分做好施工前的準(zhǔn)備工作，在業(yè)主的支持下積極與當(dāng)?shù)卣捌溆嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，開好地方協(xié)調(diào)會。主動爭取地方的支持，避免施工中出現(xiàn)不必要的停工、窩工現(xiàn)象。（18） 加大文明施工管理力度，改善勞動環(huán)境，改善職工的食宿

23、、生活條件，解決職工的后顧之憂。 （19）由公司物資部及變電公司有關(guān)人員共同組成工程物資管理部，負責(zé)設(shè)備材料的采購、接收、運輸、檢驗和保管。 （20）做好對分供方的評價，只有通過隊分供方的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)保體系等的評審后才能確認為合格分供方。 （21）采購的依據(jù)是設(shè)計圖紙、國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及合同文件。其產(chǎn)品必須具有合格證，經(jīng)現(xiàn)場檢驗合格后才能發(fā)放使用。 （22）施工圖發(fā)給現(xiàn)場施工班組，竣工圖在工程完工3個月后按照有關(guān)規(guī)定移交給生產(chǎn)運行單位。5.質(zhì)量管理體系5.1 質(zhì)量目標(biāo)及分解5.1.1 質(zhì)量目標(biāo)l 工程項目質(zhì)量目標(biāo)（一）輸變電工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率95%。（二）工程“零缺陷”投運。（三）實現(xiàn)

24、工程達標(biāo)投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。（四）工程使用壽命滿足公司質(zhì)量要求。（五）不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級及以上工程質(zhì)量事件。l 施工企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)：1、公司承接的工程項目，一次交驗合格率100%；2、公司承接的工程無重大質(zhì)量事故；3、公司簽訂的工程合同，履約率100%；4、確保顧客滿意程度達95%以上；5、顧客投訴處理率100%。5.1.2 質(zhì)量體系及管理方針我公司制定了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針是“追求卓越、鑄造精品、保護環(huán)境、關(guān)愛生命”，并且嚴格按照此方針進行工程質(zhì)量管理。5.1.3 質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行DL/T5161.15161.17-2002電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程、

25、GB50150-2006電氣裝置安裝工程電氣交接試驗標(biāo)準(zhǔn)、Q/GDW10248-2016輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文實施管理規(guī)程、（國家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/GDW1799.1-2013）國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程變電部分、ISO14001：2015環(huán)境管理體系認證、BS-OHSAS18001：2007職業(yè)健康安全管理體系認證、ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認證、GB50159-2016工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及施工圖紙、業(yè)主根據(jù)規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計要求和工程的實際情況制定的有關(guān)質(zhì)量管理文件要求，工程施工期間遇有國家標(biāo)準(zhǔn)或部頒標(biāo)準(zhǔn)更改，按新頒布的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

26、5.2 質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理：陳然 項目總工：呂明輝 質(zhì)量專責(zé)： 孫超材料主管： 于薜施工專責(zé)： 張啟萌 一次施工負責(zé)人：謝亞飛 二次施工負責(zé)人：趙黎丹高壓施工負責(zé)人：楊磊 保護施工負責(zé)人：趙黎丹5.3 質(zhì)量管理主要職責(zé)5.3.1項目經(jīng)理：（1）組織制訂施工進度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。（2）參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。5.3.2 項目總工：（1）定期組織檢查或抽查工程安全、質(zhì)量情況，組織解決工程施工安全、質(zhì)量有關(guān)問題。（2）負責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、

27、試驗、應(yīng)用及總結(jié)。5.3.3技術(shù)員：（1）熟悉有關(guān)設(shè)計文件，及時提出設(shè)計文件存在的問題。協(xié)助項目總工做好設(shè)計變更現(xiàn)場執(zhí)行及閉環(huán)管理。（2）編制作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并組織進行交底，在施工過程中監(jiān)督落實。（3）在施工過程中隨時對施工現(xiàn)場進行檢查和提供技術(shù)指導(dǎo)，存在問題或隱患時，及時提出技術(shù)解決和防范措施。（4）負責(zé)組織施工班組和分包隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證。5.3.4質(zhì)檢員：（1）定期檢查工程施工質(zhì)量情況，監(jiān)督質(zhì)量檢查問題閉環(huán)整改情況，配合各級質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量競賽、質(zhì)量驗收等工作。（2）按照工程質(zhì)量管理及資料歸檔有關(guān)要求，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料。5.3.

28、5材料員：（1）嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺賬，做到賬、卡、物相符。（2）負責(zé)組織辦理甲供設(shè)備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、運輸、發(fā)放、補料等工作。（3）負責(zé)組織對到達現(xiàn)場（倉庫）的設(shè)備、材料進行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項目設(shè)備、材料及機具的質(zhì)保等文件。（4）負責(zé)工程項目完工后剩余材料的沖減退料工作。（5）做好到場物資使用的跟蹤管理。5.4 質(zhì)量控制措施（1）嚴格貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件，提高質(zhì)量意識，堅持“質(zhì)量第一”的原則，要求全體參加工程建設(shè)人員無論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工都把質(zhì)量與效益視為硬指標(biāo)，堅持走質(zhì)量效益型的路子，選

29、擇高質(zhì)量、高效益化的最佳策略，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，取得最佳經(jīng)濟效益和社會信譽。（2）制度落實，建立健全崗位職責(zé)，結(jié)合有關(guān)質(zhì)量管理辦法和考核制度，制定切實可行的質(zhì)量保證體系考核辦法，實行經(jīng)濟責(zé)任制，明確責(zé)任，增強法制觀念，要求全體職工樹立對質(zhì)量一絲不茍的強烈責(zé)任心。具備“嚴肅認真，周到細致，穩(wěn)妥可靠，萬無一失”的工作態(tài)度，把工程隱患和不滿足適用性要求的缺陷，消滅在形成的過程中，在運行之前創(chuàng)造長期穩(wěn)定的用戶滿意工程。（3）嚴格按照施工措施中的施工程序施工，未經(jīng)交底的工序嚴禁施工，施工人員不得擅自變更施工方法。認真執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度，以保證工程質(zhì)量。每一分部工程施工完成后，方可進行下一分部工程，并按部頒

30、質(zhì)量評級辦法，做好質(zhì)量評級工作。（4）加強施工設(shè)備、工具、精密儀器的管理，對用于工程的所有試驗設(shè)備進行控制、校驗和維護，確保其測量精度符合規(guī)范要求，以良好的狀態(tài)投入使用，在使用過程中加強全過程控制和管理。（5）項目質(zhì)管員要做好設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識，使工程質(zhì)量及施工過程處在受控狀態(tài)，標(biāo)識責(zé)任人的職責(zé)要明確。（6）開箱檢查或施工中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備產(chǎn)品有缺損或不適用情況時，項目材料員及時填寫工作聯(lián)系單，通知甲方及有關(guān)單位，不能擅自作主，造成事故隱患。（7）質(zhì)檢人員和工程技術(shù)人員，應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，嚴把質(zhì)量關(guān)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的禁止施工，做到預(yù)控預(yù)防，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理。（8）在各工序開工前，必須組織全體施工人員進行技

31、術(shù)交底和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，確保工程質(zhì)量。（9）加強對自購材料的質(zhì)量管理，按施工圖的材料規(guī)格購置，且有合格證或保證書，杜絕不合格材料混入。（10）施工中與設(shè)計代表、運行代表、監(jiān)理工程師密切配合，自覺接受并積極配合監(jiān)理人員對單項工程質(zhì)量的質(zhì)量檢驗，認真聽取意見并及時改進質(zhì)量管理工作。積極配合監(jiān)理組織好工程中間檢查驗收和竣工檢查驗收工作，并提供必要的工作條件和檢測手段。（11）對于工程“特殊工序”的施工必須有監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)督檢查。（12）堅持誰施工誰填寫施工記錄，填寫人和審核人對施工記錄的及時性、真實性和準(zhǔn)確性負責(zé)。（13）各專業(yè)人員要嚴格按程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書進行施工。特殊工序人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格

32、，持證上崗，確保特殊工序的施工質(zhì)量。（14）與甲方、監(jiān)理公司、或有關(guān)部門有工作聯(lián)系時，必須填寫工作聯(lián)系單，并保存原件。（15）堅持召開質(zhì)量會議，對容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的工序或可能影響工程質(zhì)量的地方進行分析研究，找出問題根源，提出改進措施。（16）嚴格按以下文件施工：a 經(jīng)會審的施工圖紙、施工圖會審紀要及有效的設(shè)計變更文件。b制造廠提供的設(shè)備圖、技術(shù)說明中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。c經(jīng)上級批準(zhǔn)的各種施工措施。d程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書。（17）定期向業(yè)主匯報質(zhì)量情況，如發(fā)生重大質(zhì)量事故，應(yīng)及時向業(yè)主報送書面事故報告，事故分析處理方案，經(jīng)業(yè)主同意后方可實施。工程中的不合格情況處理應(yīng)有記錄，不可修復(fù)的不合格品應(yīng)及時

33、向業(yè)主報告，并按業(yè)主的意見處理。（18）工程正式移交簽證之日起的一年時間內(nèi)，凡屬施工責(zé)任原因出現(xiàn)的質(zhì)量問題，均負責(zé)無償處理，直至工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求。5.5 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施（1）嚴格履行我公司“嚴安精裝，服務(wù)電網(wǎng)，用戶滿意，至高無上”的質(zhì)量方針，確保提供使業(yè)主滿意的工程。（2）工程正式移交簽證之日起的壹年時間之內(nèi)為質(zhì)量保證期。（3）質(zhì)量保證期內(nèi)，凡屬施工責(zé)任原因出現(xiàn)的質(zhì)量問題，均負責(zé)無償處理，直至工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求。（4）質(zhì)量保證期內(nèi)，不屬我方責(zé)任原因的質(zhì)量缺陷，我方仍負責(zé)無償處理，除處理所需材料由業(yè)主提供外，我方不計取處理發(fā)生的任何費用。6.安全管理體系6.1 安全目標(biāo)

34、及分解l 工程項目安全管理目標(biāo)：（一）不發(fā)生六級及以上人身事件。（二）不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件。（三）不發(fā)生六級及以上施工機械設(shè)備事件。（四）不發(fā)生火災(zāi)事故。（五）不發(fā)生環(huán)境污染事件。（六）不發(fā)生負主要責(zé)任的一般交通事故。（七）不發(fā)生基建信息安全事件。（八）不發(fā)生對公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。l 施工單位2015年安全質(zhì)量工作目標(biāo)：（一）杜絕人身重傷以上的責(zé)任事故，消滅輕傷事故；（二）杜絕重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故和負主要責(zé)任的重大交通事故；（三）杜絕分包工程的土石方基礎(chǔ)、頂管、排管基坑開挖、無支護坍塌事故和通訊光纜地下各種管線挖斷的責(zé)任事故發(fā)生；（四）杜絕人員高空墜落、

35、高低壓觸電、起重傷害、機械傷害、車輛傷害、倒塔、落線、跑線等惡性責(zé)任事故的發(fā)生；（五）努力實現(xiàn)施工班組“零”違章、“零”事故的安全管理目標(biāo)；（六）不發(fā)生由安裝造成的責(zé)任質(zhì)量事故。6.2 安全管理組織機構(gòu)遵照“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目經(jīng)理和各施工班組班長在各自的職責(zé)范圍內(nèi)是第一安全責(zé)任人，應(yīng)對安全工作負全面責(zé)任。由安全部長及專職安監(jiān)員負責(zé)施工日常安全檢查監(jiān)督工作，安全管理機構(gòu)見下圖：項目經(jīng)理：陳然項目總工：呂明輝安全監(jiān)察：鄭新嶺 一次安全負責(zé)人：謝亞飛 二次安全負責(zé)人：趙黎丹高壓安全負責(zé)人：楊磊 保護安全負責(zé)人：趙黎丹 6.3 安全管理主要職責(zé)6.3.1項目經(jīng)理：（1）負責(zé)組織處理工程實

36、施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，制訂預(yù)防措施。特殊困難及時提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。（2）負責(zé)組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求；負責(zé)組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進行檢查并簽證確認；負責(zé)組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理。6.3.2項目總工：（1）組織對項目全員進行安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求培訓(xùn)。（2）組織組織編寫專項施工方案、專項安全技術(shù)措施，組織安全技術(shù)交底。（3）定期組織檢查或抽查工程安全情況，組織解決工程施工安全有關(guān)問題。6.3.3安全員：（1）負責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；匯總特種作業(yè)人員資質(zhì)信息，

37、報監(jiān)理項目部審查。（2）負責(zé)編制安全防護用品和安全工器具的需求計劃，建立項目安全管理臺賬。（3）檢查作業(yè)場所的安全文明施工狀況，督促問題整改；制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為；做好安全工作總結(jié)。6.4 安全控制措施（1）“安全第一預(yù)防為主”是電力工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)的基本方針，企業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行國家及部頒有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策法令、法規(guī)，嚴格遵照電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定和輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)進行安全管理。（2）建立健全各項管理制度，落實各級安全責(zé)任制，健全安全管理機制。結(jié)合本工程實際，制定各級第一責(zé)任人，根據(jù)公司安全風(fēng)險抵押金實施辦法制定具體措施，在安全管理上切實做到思想

38、到位，組織到位，措施到位。（3）認真編制安全技術(shù)措施，全面推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，加強文明施工，重要的施工工序、特殊作業(yè)的安全措施必須經(jīng)安監(jiān)部門審查，由項目總工批準(zhǔn)后執(zhí)行。做到?jīng)]有安全措施不開工，沒有進行安全技術(shù)交底不開工，沒有安全監(jiān)護人員不進入作業(yè)點。（4）開工前，對所有施工人員進行電力安全工作規(guī)程學(xué)習(xí)并考試，合格后方能參加本工程施工，經(jīng)常進行安全教育，總結(jié)和推廣安全施工先進經(jīng)驗，隨時掌握安全施工動態(tài)，及時解決具體問題，開好班前、班后會，在布置施工任務(wù)的同時，進行安全施工的布置和交底及監(jiān)督檢查。在安全培訓(xùn)和安全管理上對臨時合同工與正式工同樣對待。（5）正確處理進度、質(zhì)量與安全的關(guān)系，在任何情況下

39、都必須堅持安全第一，在以質(zhì)量為根本、以安全為保證的前提下求得工程進度和經(jīng)濟效益的完美結(jié)合。（6）結(jié)合實際情況進行經(jīng)常性的安全檢查，要做到經(jīng)常性檢查和工序開工前的專項檢查，定期進行安全大檢查，杜絕違章指揮、違章作業(yè)，加大反習(xí)慣性違章的力度，提高全員自我保護意識和相互保護的能力。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時以書面形式向上級匯報，限期整改。（7）加強班組建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)。（8）結(jié)合工程運輸?shù)缆返膶嶋H情況，加強行車安全教育經(jīng)常檢查車輛的各種性能，做到謹慎駕駛，杜絕重大交通車輛事故。（9）進入作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)嚴格遵守安規(guī)的有關(guān)規(guī)定和本措施的全部內(nèi)容。（10）進入施工現(xiàn)場必須帶安全帽（包括廠方、外辦人員），按照電

40、業(yè)局有關(guān)規(guī)定著裝，高空作業(yè)人員必須系安全帶。上下傳遞物件時，嚴禁拋擲，須用傳遞繩。（11）起吊設(shè)備時，要先檢查鋼絲繩、吊環(huán)、起重機等符合現(xiàn)場要求。起吊設(shè)備及搬運設(shè)備時，要有專人負責(zé)指揮，統(tǒng)一號令。待起吊設(shè)備綁扎牢固后方可起吊，嚴防擠壓傷人和損壞設(shè)備。起重機臂下不得站人，防止落物傷人。（12）臨時用電的要求：a配電布置必須采用三相五線制，三級配電。即由總配電箱至分配電箱至開關(guān)箱分三個層次逐級配送電力。b電源變壓器總配分配開關(guān)箱采用電纜連接，進出開關(guān)箱電纜必須采用絕緣軟纜并應(yīng)有避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕等措施。c兩級保護一機一漏保。推薦采用總網(wǎng)（分路）漏電保護和末端漏電保護，總配電箱中的分路漏電保護的

41、額定漏電動作電流值推薦采用 75mA ，額定漏電動作時間值推薦采用 0.4S（含比下級延時 0.2S）；開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護額定漏電動作電流值采用 30mA，額定漏電動作時間值采用 0.1S；且開關(guān)箱內(nèi)必須一機一漏一保護。d 潮濕、高溫、金屬占有系數(shù)大的場所及其它導(dǎo)電良好的場所，必須安裝漏電保安器。安裝漏電保安器后，不能撤掉或降低對線路、設(shè)備的保護接零要求及措施。開關(guān)箱內(nèi)負荷接入點的裝置宜采用電源插座。電源箱內(nèi)帶保護接地符號的螺栓應(yīng)設(shè)在箱門上且應(yīng)滿焊。（打開箱門人面向箱門的右下角）。（13）主變安裝應(yīng)選擇干燥晴天的情況下進行，防止氣候突變，做好防雨、防塵措施。（14）現(xiàn)場工具、材料有專人保管，做

42、到每天記錄檢查，嚴禁隨手丟棄。（15）現(xiàn)場嚴禁流動吸煙，注意防火，電源、火焊、電焊分別由專人看管。（16）有關(guān)瓷件上工作務(wù)必小心，防止瓷件損傷；設(shè)備開箱時嚴禁損壞設(shè)備，拆箱木板放置妥當(dāng)，防止鐵釘傷人。（17）高壓試驗時，試驗人員和其它施工人員密切配合，注意保持與試驗設(shè)備和被試驗設(shè)備的距離，應(yīng)有專人監(jiān)護。（18）保護調(diào)試時特別注意CT、PT的極性，防止CT二次開路、PT二次短路。（19）臨時接用的電源及電源線應(yīng)做好保護措施，防止觸電事故。（20）加強對人員的教育與監(jiān)護，防止其亂走動、亂行動，嚴禁失去監(jiān)護。（21）做好成品保護，防止變電站區(qū)內(nèi)的二次污染。（22）在工作時，嚴禁施工人員耍逗玩笑，精力

43、集中。（23）出現(xiàn)交叉作業(yè)時應(yīng)及時與對方取得聯(lián)系，施工負責(zé)人應(yīng)向?qū)Ψ浇淮嘘P(guān)注意事項，應(yīng)互相配合，嚴防人身和設(shè)備損壞。（24）開工前應(yīng)保證施工現(xiàn)場有足夠的照明。（25）危險作業(yè)必須有人監(jiān)護，重要工序施工時，施工負責(zé)人和專職安全員必須到現(xiàn)場。高處作業(yè)必須把安全帶系好，掛在上方可靠之處，所用工具要系安全繩，傳遞物件禁止拋擲。（26）所有施工用的電動機械工具及活動房必須可靠接地。 （27）樹立違章就是事故的思想，違章從上到下一級一級處罰，從思想上加以重視，行動上以安全規(guī)程為準(zhǔn)繩，對不安全因素時，要馬上報告，及時排除。（28）其它未盡事宜按有關(guān)安規(guī)規(guī)定執(zhí)行，力爭創(chuàng)造無違章工程。6.5 危險點、薄弱環(huán)節(jié)

44、分析預(yù)測及預(yù)防措施（1） 設(shè)備吊裝的安全過程控制a. 施工前應(yīng)編制好施工方案和安全施工技術(shù)措施，并經(jīng)批準(zhǔn)。b. 工作前，由施工技術(shù)負責(zé)人向全體施工人員進行技術(shù)交底。c. 吊繩吊具在使用前應(yīng)進行拉力試驗，試驗合格后方可使用。d. 起吊前，應(yīng)檢查吊具（絞磨）的性能，確認無異常后方可作業(yè)。e. 起吊作業(yè)應(yīng)分工明確，專人指揮；作業(yè)人員應(yīng)精力集中，聽從統(tǒng)一指揮。f. 無論是任何作業(yè)人員，著裝及安全護具佩帶都應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。g. 起吊過程中，設(shè)備下端及吊臂下端嚴禁站人。（2） 主變壓器安裝的安全過程控制a. 主變壓器運輸、保管、安裝應(yīng)有專項安全技術(shù)措施。b. 運輸?shù)年P(guān)鍵要監(jiān)視沖撞記錄儀和本體內(nèi)充氣氣體的壓

45、力值。c. 安裝前，技術(shù)人員必須向施工人員進行技術(shù)交底，被交底人員要在交底記錄上簽字。d. 若變壓器沖氮運輸，檢查人員必須在油箱中的含氧量大于18%才能進入油箱檢查。e. 施工前，必須由施工負責(zé)人講解安全注意事項和操作方法要求，宣讀工作命令票，并派專人做好安全監(jiān)護工作。f. 使用撬杠時支點必須牢靠，不得采用騎馬式撬杠，高處使用時嚴禁施壓。g. 所用吊繩、吊具等均要經(jīng)過受力計算，并經(jīng)試驗合格后方能使用。h. 抽真空注油是一個重要環(huán)節(jié)。真空泵性能要良好，能滿足變壓器的安裝要求，并準(zhǔn)備一臺備用真空泵，以備急需。真空度、抽真空時間均要按國標(biāo)和廠家標(biāo)準(zhǔn)，要有詳細記錄。7.環(huán)境保護與文明施工體系7.1 施

46、工引起的環(huán)保問題及保護措施7.1.1施工引起的環(huán)保問題：a. 施工過程中，砂輪鋸、電鉆等使用后的剩余金屬屑、拆箱板及其它廢料亂丟亂放，造成施工場地臟亂。b. 施工及生活污水直接排放，對周圍環(huán)境的污染。c. 直接焚燒各種垃圾，對空氣造成污染。d. 個別人員環(huán)境保護和文明施工意識不強。e. 施工后清場不徹底，現(xiàn)場留有固體廢棄物。7.1.2保護措施a. 施工過程中，設(shè)備開箱時，拆箱板及其它廢料及時清理，分門別類，布放整齊，做到工完、料凈、場地清。b. 施工、生活用水排放應(yīng)接至下水管道，嚴禁直接滲入地表。c. 禁止直接焚燒各種垃圾。施工和生活垃圾運到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門指定的地點集中處理，嚴禁隨意傾倒污染環(huán)境

47、。d. 加強對施工人員的宣傳教育，增強環(huán)境保護意識。項目安全員負責(zé)對施工環(huán)境狀況進行日常監(jiān)督檢查。環(huán)保工作每月進行檢查評比，評比結(jié)果計入獎金考核范圍。e. 工程竣工后，臨時建筑和臨時設(shè)施立即清除。表面受污染的土層清理運走，用可以直接耕種的土層恢復(fù)原狀。f. 施工機械設(shè)備在投入施工前，必須進行認真檢查，確保各部件處于良好狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備漏油現(xiàn)象時，應(yīng)立即停止使用，進行維修，并在維修處采取與地面隔離的措施，確保廢油不污染地面植被和土壤，直到將設(shè)備維修至符合環(huán)保要求后方可投入使用，以減少對地面的污染。g. 積極聽取項目法人、監(jiān)理、當(dāng)?shù)卣炔块T對工程環(huán)保工作的要求，協(xié)同各有關(guān)單位共同做好環(huán)保工作

48、。7.1.3 加強施工管理、嚴格保護環(huán)境 在施工過程中，應(yīng)遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)文明施工、環(huán)境保護的規(guī)定和環(huán)境管理體系。全面分析施工過程中可能引起的環(huán)境保護方面的問題，把保護生態(tài)環(huán)境作為一項重要工作來抓。（1）除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場焚燒包裝物、油漆等會產(chǎn)生有毒有害氣體和惡臭氣體的物質(zhì)；（2）使用密封式的圓筒或者其他措施處理高空和多層施工區(qū)域的廢棄物；（3）采取有效措施控制施工過程中的揚塵；（4）禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填；（5）對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械，采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。 7.2文明施工的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和實施方案7.2.1文明施工的目標(biāo)l 國家電網(wǎng)公司文明施工

49、目標(biāo):根據(jù)施工合同、項目建設(shè)管理綱要、項目安全文明施工總體策劃等文件要求，明確工程項目建設(shè)文明施工“六化“目標(biāo)，分別為：項目施工實現(xiàn)安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化目標(biāo)。l 國家電網(wǎng)公司環(huán)境保護及水土保持目標(biāo)：（一）污水過濾排放合格率為100%；（二）固體廢棄物分類處置率為100%；（三）工地場界噪聲夜間施工55分貝，白天施工70分貝；（四）不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故；（五）不發(fā)生水土流失。l 施工企業(yè)環(huán)境管理目標(biāo)：（一）環(huán)境污染事故率為0；（二）火災(zāi)事故率為0；（三）相關(guān)方環(huán)保投訴率為0；（四）固體廢棄物分類處理率為100%；

50、（五）節(jié)能降耗（水、電等）7.2.2 組織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理：陳然 項目總工：呂明輝 材料主管：于薜 安全監(jiān)察：鄭新嶺環(huán)境文明： 于薜 一次文明負責(zé)人：謝亞飛 二次文明負責(zé)人：趙黎丹 高壓文明負責(zé)人：楊磊 保護文明負責(zé)人：趙黎丹 7.2.3 實施方案（1）建立文明施工管理制度，建立明確的獎懲制度，經(jīng)常檢查，定期評比，獎懲分明，使施工現(xiàn)場始終保持較高的文明施工水平。（2）施工工序安排合理，銜接緊密，做到均衡施工。嚴格執(zhí)行工藝紀律，提高安裝工藝水平。每道工序完成后，做到“工完、料凈、場地清”。（3）每月由項目經(jīng)理按文明考核標(biāo)準(zhǔn)組織一次文明施工檢查考核。分部工程完畢進行一次文明施工全面總結(jié)評價，評價結(jié)果作

51、為對該分項工程施工人員的獎金分配和先進評比的依據(jù)。（2）現(xiàn)場衛(wèi)生實施包干責(zé)任制，按班組及各部門進行承包劃分，設(shè)置統(tǒng)一的垃圾箱及廢料堆放區(qū)。（3）辦公、生活和施工用水有良好的排水系統(tǒng)。（4）施工區(qū)設(shè)置醒目的安全文明施工標(biāo)志牌和標(biāo)語。（5）嚴格領(lǐng)料退料制度。露天存放的材料及設(shè)備要堆放整齊，并要有防傾倒措施。施工過程中，材料的使用本著盡量節(jié)約的原則，嚴禁鋪張浪費。（6）各種施工機械設(shè)備完好整潔，現(xiàn)場放置合理，各種安全防護裝置齊全，操作規(guī)程掛牌。（7）進入施工現(xiàn)場的施工人員著裝要干凈整齊，佩帶胸卡。（8）材料放置合理，標(biāo)識清楚，排放有序，并符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。（9）施工圖紙、施工記錄、驗收材料等各類資料

52、齊全，歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。（10）工程所用試驗儀器、儀表及試驗工器具，標(biāo)識要清晰、完整，無灰塵，保持潔凈，試驗前、試驗中、試驗后均不得隨意亂放。保護調(diào)試儀器下班后要用防塵布蓋好，調(diào)試人員要統(tǒng)一著調(diào)試服裝工作。（11）現(xiàn)場工序負責(zé)人同時為該工序文明施工負責(zé)人，有權(quán)制止妨礙文明施工的現(xiàn)象與行為。（12）加強教育，遵紀守法，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌褚?guī)，嚴守群眾紀律，與其它施工單位和當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系。（13）成品保護a. 成品保護原則1) 科學(xué)安排工序，避免不合理的工序交叉。2) 各工序施工時，應(yīng)采取必要的防護措施，防止工程所采用材料、預(yù)制品、加工件、設(shè)備的內(nèi)部及外觀受到污損。3) 前后工序間采取必要的防護措施，防止成品內(nèi)部及外觀受到污損。b. 成品保護的具體措施1) 主變壓器上臺時，與主變基礎(chǔ)接觸處用鋼板局部包角加強防護。2) 電纜敷設(shè)時，按一定的間隔放置滑輪，防止電纜與地面摩擦受到損傷。3) 根據(jù)設(shè)備情況盡量采用專用尼龍吊繩吊裝。設(shè)備安裝時要注意設(shè)備免受碰撞。4) 鋪地板革保護地面。進盤時采用專用進盤小車。5) 充油設(shè)備施工時，鋪設(shè)塑料布并撒沙土防止絕緣油污染地面。（14）文明施工考核