交通局工會(huì)20xx年度工作總結(jié)和20xx年工作打算

1、交通局工會(huì)2013年度工作總結(jié)和2014年工作打算交通局工會(huì)xx年度工作總結(jié)和xx年工作打算 【內(nèi)容摘要】今年以來，局工會(huì)緊緊圍繞年初工作目標(biāo)，認(rèn)真履行職能，扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作，一、xx年工會(huì)工作取得的成績(jī)，xx年，工會(huì)工作在以下4個(gè)方面取得了明顯成績(jī)，1、規(guī)范工會(huì)管理，明確工作目標(biāo)，2、培樹先進(jìn)典型，弘揚(yáng)勞模精神，3、創(chuàng)新工作載體，開展競(jìng)賽活動(dòng)，4、加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)廠務(wù)公開，二、xx年工作工會(huì)工作存在的問題，雖然我們的工作取得一些成績(jī)，但在許多方面仍需加強(qiáng)提高，主要表現(xiàn)在以下3方面，1、基層工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展任務(wù)仍顯艱巨，2、工會(huì)框架下的維權(quán)力量仍顯薄弱，3、對(duì)困難職工幫扶救助辦法仍顯單

2、一，三、xx年工會(huì)工作打算及創(chuàng)新工作思路，xx年，我們將從以下5個(gè)方面創(chuàng)新開展工會(huì)工作，一、探索新機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)，二、拓展新領(lǐng)域，引領(lǐng)職工建功立業(yè)。今年以來，局工會(huì)緊緊圍繞年初工作目標(biāo)，認(rèn)真履行職能，扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將xx年工作及來年工作打算總結(jié)匯報(bào)如下： 一、xx年工會(huì)工作取得的成績(jī)xx年，工會(huì)工作在以下4個(gè)方面取得了明顯成績(jī)。1、規(guī)范工會(huì)管理，明確工作目標(biāo)。一是制定實(shí)施xx市交通運(yùn)輸局xx年工會(huì)工作意見，在制定實(shí)施意見時(shí)，注重突出學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽，積極推進(jìn)民主管理，創(chuàng)新幫扶活動(dòng)載體，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)等五個(gè)方面重點(diǎn)工作。實(shí)施意見有力地指導(dǎo)各基層工會(huì)開展

3、工作，規(guī)范了工會(huì)管理。二是組織召開交通運(yùn)輸系統(tǒng)工會(huì)工作推進(jìn)會(huì)和“三八”婦女節(jié)座談會(huì)。推進(jìn)會(huì)全面總結(jié)了xx年系統(tǒng)工會(huì)工作情況，提出了xx年工會(huì)工作思路和目標(biāo)，進(jìn)一步明確了做好全年工會(huì)工作的原則和要求。座談會(huì)上來自全系統(tǒng)女職工先進(jìn)代表作了精彩的演講和發(fā)言。三是指導(dǎo)組建港口園區(qū)工會(huì)組織。3月底，我們幫助指導(dǎo)得勝湖港口物流園區(qū)按時(shí)成立了工會(huì)組織，選舉產(chǎn)生了第一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。在工會(huì)組建上，我們堅(jiān)決做到條件成熟一個(gè)，組建一個(gè)；確保組建一家，鞏固一家，規(guī)范一家，不斷鞏固建會(huì)成果。同時(shí)按照“三亮三公開”的要求，抓好新建工會(huì)和換屆工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，建立健全各項(xiàng)制度。2、培樹先進(jìn)典型，弘揚(yáng)勞模精神。一是精心做好x

4、x年交通運(yùn)輸系統(tǒng)勞動(dòng)模范評(píng)選活動(dòng)工作。我們?cè)凇拔逡弧鼻跋ΓM織評(píng)選出xx年度交通運(yùn)輸系統(tǒng)10名勞動(dòng)模范并組織召開了勞動(dòng)模范事跡報(bào)告會(huì)。為在全系統(tǒng)掀起“學(xué)習(xí)勞模，尊重勞模，崇尚勞模，爭(zhēng)當(dāng)勞?！钡臒岢?，我們于5月中旬在全系統(tǒng)組織開展向勞模學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是認(rèn)真做好xx市和xx市巾幗建功先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的推薦上報(bào)工作。三是積極抓好xx年農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)工作總結(jié)和先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選申報(bào)工作。3、創(chuàng)新工作載體，開展競(jìng)賽活動(dòng)。一是組織開展“成才在崗位，奉獻(xiàn)在交通”主題實(shí)踐活動(dòng)?；顒?dòng)以“提高職工素質(zhì)、促進(jìn)崗位成才、倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)、助推交通發(fā)展”為重點(diǎn)，通過開展多種形式的教育實(shí)踐活動(dòng)，積極營(yíng)造交通人學(xué)習(xí)成才的

5、氛圍，促進(jìn)廣大職工立足本職，爭(zhēng)先進(jìn)位，奉獻(xiàn)交通。根據(jù)活動(dòng)開展情況，我們適時(shí)選樹了xx市安達(dá)站務(wù)公司、xx亨通運(yùn)業(yè)公司、xx金橋集團(tuán)公司等先進(jìn)典型。二是組織開展局機(jī)關(guān)干部結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。我局將從xx年起到xx年開展機(jī)關(guān)干部結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，幫扶對(duì)象為本系統(tǒng)特困學(xué)生、特困職工及因病致窮家庭。局工會(huì)對(duì)全系統(tǒng)幫扶對(duì)象建立起幫扶檔案和愛心聯(lián)系卡，對(duì)幫扶工作進(jìn)細(xì)化分解，明確扶志、扶業(yè)、扶資、扶醫(yī)、扶困等幫扶方式，做到責(zé)任到人，措施到位。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)副科級(jí)以上在職干部，都要結(jié)對(duì)幫扶，幫扶責(zé)任人每年資助幫扶對(duì)象不少于1000元。三是積極開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。明確了總體要求，總體目標(biāo)，制定了實(shí)施方案。由于思

6、想重視，組織有力，我局榮獲xx市“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)集體。此外，我們積極參加市總工會(huì)財(cái)務(wù)檢查競(jìng)賽，組織參加xx市“三八”婦女節(jié)演講活動(dòng)、全市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝演出，都取得優(yōu)異成績(jī)，航道站榮獲國(guó)家階“職工書屋”殊榮。4、加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)廠務(wù)公開。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建章立制。各基層單位建立健全了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和各項(xiàng)規(guī)章制度，建立了議事和監(jiān)督機(jī)制，出臺(tái)了廠務(wù)公開實(shí)施辦法，使廠務(wù)公開工作有章可循。二是暢通渠道，搞活形式。一為職代會(huì)，二為平等協(xié)商集體合同制度，三為職工董監(jiān)事制度，四為多種載體、多種形式的公開-。三是突出重點(diǎn)，注重結(jié)合。我們以公司改革發(fā)展的難點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)作為公司廠務(wù)公開的

7、重點(diǎn)，堅(jiān)持廠務(wù)公開與公司改革改制相結(jié)合，堅(jiān)持廠務(wù)公開與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，堅(jiān)持廠務(wù)公開與經(jīng)理負(fù)責(zé)制相結(jié)合。二、xx年工作工會(huì)工作存在的問題 雖然我們的工作取得一些成績(jī)，但在許多方面仍需加強(qiáng)提高，主要表現(xiàn)在以下3方面。1、基層工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展任務(wù)仍顯艱巨。工會(huì)組織體系、運(yùn)行機(jī)制與不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)有諸多不適應(yīng)，工會(huì)原有的工作機(jī)制還需要調(diào)整，工會(huì)工作的視野還不夠?qū)挘M織網(wǎng)絡(luò)還需向基層延伸，以確保工會(huì)會(huì)員不流失，企業(yè)工會(huì)不弱化、組織體制不斷層。2、工會(huì)框架下的維權(quán)力量仍顯薄弱。工會(huì)的維權(quán)機(jī)制還不夠健全，維權(quán)手段不夠靈活，尤其是基層企事業(yè)單位還相對(duì)薄弱，需要強(qiáng)化。3、對(duì)困難職工幫扶救助辦法仍顯單

8、一。對(duì)困難職工的幫扶救助，主要幫助他們進(jìn)入政策救助體系，工會(huì)自身還沒有更好的辦法實(shí)施造血式幫助，工會(huì)也只能發(fā)揮救助的補(bǔ)充作用。三、xx年工會(huì)工作打算及創(chuàng)新工作思路xx年，我們將從以下5個(gè)方面創(chuàng)新開展工會(huì)工作： 一、探索新機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是試點(diǎn)企業(yè)工會(huì)主席民主直選工作。我們將對(duì)基層工會(huì)到期換屆情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，并對(duì)適合開展直選換屆的基層工會(huì)走訪指導(dǎo)。二是積極探索基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)新機(jī)制。開展示范工會(huì)、先進(jìn)工會(huì)、達(dá)標(biāo)工會(huì)三個(gè)類別的創(chuàng)建活動(dòng)，以創(chuàng)建促工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。三是加強(qiáng)基層工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)力量。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)力量進(jìn)行摸清、核實(shí)，搭建過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。二、拓展新領(lǐng)域，引領(lǐng)職工建功立業(yè)。

9、一是積極評(píng)選勞模。積極做好本系統(tǒng)勞模的評(píng)選并做好市級(jí)及以上勞動(dòng)模范的推薦申報(bào)工作。二是開展各類活動(dòng)。繼續(xù)開展“成長(zhǎng)在崗位，奉獻(xiàn)在交通”活動(dòng)，開展“職工書屋”、“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)，開展勞動(dòng)和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng) 。三是加強(qiáng)工會(huì)干部自身建設(shè)。對(duì)全年工會(huì)干部培訓(xùn)做出部署，提升基層工會(huì)干部的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。三、突出新亮點(diǎn)，關(guān)心關(guān)愛職工群眾。一是完善困難職工檔案資料。安排專人負(fù)責(zé)，完善困難職工檔案資料。二是做好結(jié)對(duì)幫扶送溫暖活動(dòng)。加大對(duì)困難職工愛心互助建設(shè)力度，形成品牌。三是建立職工服務(wù)中心。整合資源建立綜合性的職工服務(wù)中心。四、搭建新平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。一是搭建職工維權(quán)維穩(wěn)新平臺(tái)。形成勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防、預(yù)警、調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制。二是扎實(shí)推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。培育典型，年內(nèi)培植12個(gè)企業(yè)工會(huì)為重點(diǎn)示范單位。三是不斷完善基層民主管理制度。積極推行