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1、高速收費(fèi)站學(xué)習(xí)5s 管理心得高速收費(fèi)站學(xué)習(xí)5s 管理心得* 月中旬,單位組織我們這批新員工參加軍訓(xùn)活動(dòng), 在軍訓(xùn)過(guò)程中,我們不僅提高了身體素質(zhì),結(jié)識(shí)了新朋友,還開拓了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),受邀的幾位老師講解了 “5s現(xiàn)”場(chǎng)管理方法、 窗口服務(wù)與接待禮儀和寫作技巧等方面, 其中的 “5s現(xiàn)”場(chǎng)管理方法給我留下了深刻的印象?!?5s現(xiàn)”場(chǎng)管理起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,主要包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)部分,因日語(yǔ)的羅馬拼音均以 ”s開”頭,簡(jiǎn)稱為 “5s?!薄?5s管”理的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的 “環(huán)境 ”,它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可
2、行的計(jì)劃與措施,從而達(dá)到規(guī)范化管理。老師在講授時(shí)提到我省很多條高速公路對(duì)辦公室實(shí)施了 “5s管”理方法,而且效果顯著,辦公環(huán)境變得清潔而有條理,于是結(jié)束軍訓(xùn)后,在休息時(shí)間,我利用 “5s管”理方法對(duì)所在的東城辦公室進(jìn)行了整理。一、整理:將現(xiàn)場(chǎng)需要的東西與不需要的東西分開,把不必要的東西處理掉。辦公室每天要做很多日常工作, 每階段還要有總結(jié)計(jì)劃,每天都會(huì)產(chǎn)生一些廢紙、 雜質(zhì),所以我首先對(duì)辦公室地面和桌面衛(wèi)生進(jìn)行了打掃,將廢紙歸在一起集中處理。當(dāng)然,在這個(gè)清理過(guò)程中,我詢問(wèn)了同事哪些是沒(méi)用的,防止有效資料的丟失。二、整頓:把要用的東西,根據(jù)使用頻率分別放置,使常用的東1 / 2西能及時(shí)、準(zhǔn)確地取出
3、, 保持必要時(shí)馬上能使用的狀態(tài)和誰(shuí)都能了解的狀態(tài)。辦公室的資料數(shù)量很多,但并不是所有都經(jīng)常用到,我通過(guò)經(jīng)驗(yàn)判斷和詢問(wèn)其他同事, 將文件夾按照使用頻率放置, 物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理, 并做了標(biāo)記, 針對(duì)一些需要?dú)w檔的文件交由檔案管理員進(jìn)行歸檔。三、清掃:去除現(xiàn)場(chǎng)的臟物、垃圾、污點(diǎn),經(jīng)常清掃、檢查,形成制度,采取根治污物的對(duì)策。對(duì)每一個(gè)平面進(jìn)行了擦拭,爭(zhēng)取做到不留死角,由辦公室主任對(duì)容易臟亂的方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并作為紀(jì)律,保證辦公環(huán)境長(zhǎng)期有序。四、清潔:?jiǎn)挝?、現(xiàn)場(chǎng)、崗位、設(shè)備時(shí)時(shí)保持干凈狀態(tài),保持環(huán)境衛(wèi)生,并設(shè)專門整理監(jiān)督人員,定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查和清理。五、素養(yǎng):要加強(qiáng)修養(yǎng),美化身心,做到心靈美、行為美。人人養(yǎng)成良好的習(xí)慣, 自覺(jué)遵守和執(zhí)行各種規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn), 保證辦公室各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。我相信,通過(guò)長(zhǎng)期實(shí)行 “5s管”理方法, 可以做到改善和提高我站辦公形象;提高辦公室人員工作效率; 減少尋找所需物品所滯留的時(shí)間;保障我站安全生產(chǎn);減少因?yàn)閬G失辦公用品所造成的浪費(fèi),從而改善員工的精神
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