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1、年區(qū)學(xué)前教育工作意見為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市工作會(huì)議精神,推動(dòng)學(xué)前又好又快發(fā)展,我區(qū)將繼續(xù)圍繞學(xué)前“增量提質(zhì)”總體思路,努力構(gòu)建“廣覆蓋、?;?、有質(zhì)量”的學(xué)前公共服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)均衡、內(nèi)涵發(fā)展、公益普惠”的發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)市年學(xué)前工作安排,制定工作意見如下:以深入貫徹黨的_屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),全力推進(jìn)學(xué)前保教水平再上新臺(tái)階。深入實(shí)施3-6歲兒童學(xué)_與發(fā)展指南。以“創(chuàng)新管理模式,強(qiáng)化項(xiàng)目管理”為舉措,規(guī)范辦園行為,深化課程建設(shè),推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展。以學(xué)前資源全覆蓋為重點(diǎn),加快實(shí)施均衡布點(diǎn)規(guī)劃建設(shè),繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)我區(qū)學(xué)前規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、均衡、快速發(fā)展。鞏固學(xué)前毛入園率,實(shí)現(xiàn)全區(qū)學(xué)前三年兒童入
2、園率達(dá)99.8%以上,實(shí)現(xiàn)每1-1.5萬人口1所幼兒園,在薄弱地區(qū)爭(zhēng)取新(改)建公辦幼兒園2所,爭(zhēng)取小區(qū)配套幼兒園35所,公辦幼兒園比例力爭(zhēng)達(dá)到50%。繼續(xù)擴(kuò)大學(xué)前優(yōu)質(zhì)資源,創(chuàng)建省、市優(yōu)質(zhì)園35所,省優(yōu)質(zhì)園率爭(zhēng)取達(dá)到80%以上。推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,實(shí)施全員培訓(xùn)工程,培訓(xùn)率100%。推動(dòng)新招聘幼兒園公辦教師12名,幼兒教師??萍耙陨蠈W(xué)歷達(dá)96%以上,其中本科及以上學(xué)歷達(dá)30%,專任教師持證率爭(zhēng)取達(dá)100%。制定-2020年學(xué)前布局專項(xiàng)規(guī)劃,創(chuàng)建市級(jí)以上課程游戲化項(xiàng)目基地1個(gè)。(一)全面推進(jìn)兩項(xiàng)重點(diǎn)工程2、全力加快學(xué)前提優(yōu)工程??茖W(xué)制定優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建計(jì)劃,堅(jiān)持“以評(píng)促建,重在建設(shè)”的原則,繼續(xù)加大對(duì)
3、幼兒投入,傾力改善辦園條件,積極鼓勵(lì)支持各類幼兒園參與創(chuàng)建,加大獎(jiǎng)補(bǔ)力度等措施,激發(fā)幼兒園創(chuàng)建積極性。采取強(qiáng)弱結(jié)合幫扶、全面提高學(xué)前辦學(xué)水平。今年將力爭(zhēng)創(chuàng)建省、市優(yōu)質(zhì)幼兒園7所,完成省示范幼兒園全面復(fù)評(píng)工作。省優(yōu)質(zhì)資源占比力爭(zhēng)達(dá)到80%,省、市優(yōu)質(zhì)幼兒園占比達(dá)90%以上。1、加強(qiáng)隊(duì)伍管理。一是增強(qiáng)力量,根據(jù)市下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù),今年計(jì)劃新招聘公辦幼兒教師12名,為學(xué)前增添新的力量。二是加大培訓(xùn),廣泛開展多元化培訓(xùn),加強(qiáng)師德建設(shè),不斷提高師資隊(duì)伍的專業(yè)思想和專業(yè)水平,加強(qiáng)名特優(yōu)教師及園長(zhǎng)的培養(yǎng)力度。三是開展對(duì)幼兒園的免費(fèi)送培,提升幼兒園辦園理念和辦園質(zhì)量;四是開展“課程游戲化”游戲觀摩活動(dòng),不斷
4、提升師資隊(duì)伍專業(yè)水平。3、加強(qiáng)規(guī)范辦園管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入年檢制度。完成幼兒園換證工作。二是堅(jiān)持公民辦并舉。對(duì)民辦幼兒園實(shí)行分類管理。研究支持企事業(yè)單位和集體辦園的具體措施,推動(dòng)各類幼兒園均衡發(fā)展。三是加強(qiáng)常規(guī)管理。對(duì)違規(guī)收費(fèi)、小學(xué)化傾向等違規(guī)行為加大監(jiān)督檢查力度,常規(guī)工作管理制度化,尤其是加強(qiáng)幼兒園安全衛(wèi)生、園務(wù)管理的檢查指導(dǎo)。幼兒園進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,分工明確,加大幼兒園常規(guī)工作的監(jiān)督和指導(dǎo),不斷提升各園的保教質(zhì)量。四是注重信息建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范省學(xué)前信息管理系統(tǒng)、省學(xué)前五年行動(dòng)計(jì)劃信息系統(tǒng)的管理,及時(shí)更新各類學(xué)前信息,發(fā)揮區(qū)學(xué)前版塊及各級(jí)行政部門、幼兒園的互動(dòng)交流、宣傳功能,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的正面引導(dǎo)。1、免費(fèi)送培活動(dòng)。根據(jù)市里統(tǒng)一部署,積極聯(lián)系、組織專家到我區(qū)開展免費(fèi)送培進(jìn)民辦幼兒園的活動(dòng),圍繞幼兒園管理及課程游戲化建設(shè)專題對(duì)民辦幼兒園園長(zhǎng)及教師進(jìn)行全員培訓(xùn)。3、慶“六一”幼兒園藝術(shù)節(jié)展演活動(dòng)。通過開展具有時(shí)代特征和幼兒園特色的豐富多彩的藝術(shù)活動(dòng),展示幼兒園藝術(shù)教學(xué)成果,展現(xiàn)師幼健康、積極、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,培養(yǎng)孩
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