施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)

1、 G205涇縣至南陵段公路改建工程02標(biāo)關(guān)于開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)的報(bào)告G205涇南段公路改建工程業(yè)主項(xiàng)目辦：我項(xiàng)目部自開工以來就嚴(yán)格按照G205業(yè)主項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦的要求積極開展施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，利用開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這一有利契機(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重協(xié)調(diào)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，以施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為平臺(tái)，通過健全制度，強(qiáng)化落實(shí)，改進(jìn)工作，有效提升了項(xiàng)目部工作整體水平?，F(xiàn)將我項(xiàng)目在施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)措施及安全文明施工匯報(bào)如下：一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，健全規(guī)章制度為了更好的開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)、使施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)真正發(fā)揮實(shí)際效益，我項(xiàng)目部建立了完善的活動(dòng)管理體系，使其行之有效、利于操作。1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為

2、組長，項(xiàng)目總工、工程技術(shù)部、質(zhì)檢部部長為副組長，各施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為組員的G205涇縣至南陵段公路改建工程02標(biāo)合同段施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)工作小組。2、編制可行的施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案來指導(dǎo)現(xiàn)場施工；科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排，確保工程進(jìn)度，項(xiàng)目部專門組織現(xiàn)場技術(shù)人員和工隊(duì)召開專題會(huì)議，合理安排施工計(jì)劃，理順施工工序，將標(biāo)準(zhǔn)化施工控制到細(xì)節(jié)。3、按照施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，確定落實(shí)方案根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目辦轉(zhuǎn)發(fā)安徽省普通國省干線公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案、安徽省普通國省干線公路施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施要點(diǎn)、安徽省交通運(yùn)輸廳加快國省干線公路建設(shè)指揮部關(guān)于開展普通國省干線公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)考核工作的通知和關(guān)于開展宣城市普通國省干線公路施工

3、標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的通知等有關(guān)文件要求，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，確定了活動(dòng)的落實(shí)方案。二、我項(xiàng)目開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)情況總結(jié)在項(xiàng)目工程建設(shè)中按標(biāo)準(zhǔn)化施工要求從四個(gè)方面貫穿項(xiàng)目的整個(gè)施工過程進(jìn)行指導(dǎo)施工。此次開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)收到的成效也主要由工地建設(shè)、施工工藝、工程質(zhì)量及安全管理四個(gè)方面總結(jié)：（一）、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)工作總結(jié)項(xiàng)目開工初期，在G205業(yè)主項(xiàng)目辦及總監(jiān)辦的指導(dǎo)和監(jiān)督下，項(xiàng)目部修建了標(biāo)準(zhǔn)化鋼筋加工場、標(biāo)準(zhǔn)化混凝土拌合站、標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)制梁場，通過發(fā)揮集中管理、集中利用設(shè)備、集中作業(yè)的優(yōu)勢，充分提高了工程質(zhì)量、加快了工程進(jìn)度、減少了成本消耗，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化施工應(yīng)有的效益。工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為項(xiàng)目全面推行施工標(biāo)

4、準(zhǔn)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、項(xiàng)目部駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求，設(shè)置了項(xiàng)目經(jīng)理室、項(xiàng)目總工室、工程管理部、安全質(zhì)檢部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室、工地試驗(yàn)室、會(huì)議室、活動(dòng)室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等相關(guān)設(shè)施,駐地及辦公環(huán)境優(yōu)美整潔、生活配套設(shè)施齊全，并進(jìn)行了綠化，這大大改善了職工生產(chǎn)生活環(huán)境，提高了施工管理效率。項(xiàng)目部按照工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南規(guī)范用房及場地建設(shè)要求，項(xiàng)目部設(shè)置在交通、通水、通電、通電話相對(duì)方便的位置，并積極創(chuàng)造信息化辦公管理?xiàng)l件。2、工地試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試驗(yàn)室辦公區(qū)和功能室分開設(shè)置，辦公區(qū)及功能室設(shè)置有必要的防火、防盜等安全措施。辦公區(qū)域包括辦公室和資料檔案室，

5、根據(jù)我項(xiàng)目的工程內(nèi)容和規(guī)模，功能室分設(shè)土工室、集料室、力學(xué)室、水泥室、化學(xué)室、瀝青室、瀝青混合料室、標(biāo)養(yǎng)室、現(xiàn)場檢測室等功能室。功能室內(nèi)設(shè)備擺放符合試驗(yàn)工作流程，盡量避免人流與物流交叉、相互干擾。功能室主要設(shè)備旁邊都懸掛統(tǒng)一規(guī)格的儀器設(shè)備操作規(guī)程，指定專人維護(hù)、專人操作。3、施工場站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化拌合站：拌合站位于距琴溪互通區(qū)約十公里處，拌合站設(shè)置按照“工廠化、集約化、專業(yè)化、配送化”原則進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，經(jīng)綜合考慮施工生產(chǎn)情況，標(biāo)準(zhǔn)化拌合站設(shè)置區(qū)域劃分為生活區(qū)、拌和區(qū)、材料計(jì)量區(qū)、運(yùn)輸車輛停放區(qū)、材料堆放庫，內(nèi)設(shè)有洗車池、污水沉淀池和排水系統(tǒng)。拌合站安裝了HZS50型攪拌機(jī)，配備了封閉式料倉

6、、粉罐。場內(nèi)設(shè)有100t地磅1臺(tái)、砼運(yùn)輸罐車6輛、裝載機(jī)2臺(tái)、自備發(fā)電機(jī)1臺(tái)（200KW）。封閉式料倉采用彩塑鋼材質(zhì)，并設(shè)置有保溫措施。標(biāo)準(zhǔn)化T梁預(yù)制場：預(yù)制場位于距琴溪互通區(qū)約十公里處，擔(dān)負(fù)我合同段雙坑中橋T梁的預(yù)制生產(chǎn)任務(wù)。梁場主要設(shè)備配置有2臺(tái)50T龍門吊，2臺(tái)10T龍門吊， 1套數(shù)控彎曲中心，1臺(tái)數(shù)控彎箍機(jī)，1套鋼筋綁扎模架，5套13m模板， 12套自動(dòng)噴淋養(yǎng)生系統(tǒng)，2套智能張拉設(shè)備，1套智能壓漿設(shè)備，3套鑿毛設(shè)備。標(biāo)準(zhǔn)化鋼筋加工場：認(rèn)真落實(shí)業(yè)主項(xiàng)目辦工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定，全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使鋼筋加工廠實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。鋼筋加工廠位于位于梁板預(yù)制廠內(nèi)，鋼筋加工場長60

7、m，寬16m，占地960m2，彩鋼瓦全封閉。場區(qū)劃分有原材料堆放區(qū)、半成品堆放區(qū)、鋼筋籠加工區(qū)。（二）、標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝運(yùn)用情況我合同段主要包括路基、路面、橋涵、綠化及防護(hù)、交通工程施工，本工程為公路改建工程，既要保證安全施工，又要保證交通正常通行，如何完成安全施工和正常通車兩不誤是我們不得不考慮的問題；本工程結(jié)構(gòu)物較多（其中包括琴溪互通立交一座），施工繁瑣。因此要想干好本項(xiàng)目，不僅要在施工中加強(qiáng)協(xié)調(diào)、合理組織、精心施工，還要注重施工工藝的運(yùn)用與改進(jìn)，確保工程優(yōu)質(zhì)、按期完成。我項(xiàng)目部組織工程管理人員及工程技術(shù)人員到現(xiàn)場實(shí)地查看地形，編制了路基高邊坡施工專項(xiàng)方案、橋梁工程專項(xiàng)施工方案、互通立交交叉

8、施工方案及雙坑橋老橋拆除專項(xiàng)安全方案，并組織專家對(duì)部分方案的可行性進(jìn)行了評(píng)審，根據(jù)專家評(píng)審會(huì)形成的會(huì)議紀(jì)要對(duì)施工方案進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，從施工方案（施工工藝）上來保證施工標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前，我合同段具備施工能力的勞務(wù)隊(duì)有五個(gè)，項(xiàng)目部按照公司要求，組織各相關(guān)人員對(duì)勞務(wù)合同的簽訂、選用進(jìn)行了評(píng)議，通過選擇優(yōu)秀的勞務(wù)施工隊(duì)伍來保障先進(jìn)施工工藝的順利實(shí)施。我合同段的混凝土拌合站的混凝土自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)、噴淋養(yǎng)生、智能張拉、智能壓漿、機(jī)械鑿毛等工藝是我標(biāo)段具有代表性的標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝?；炷涟韬险镜幕炷磷詣?dòng)計(jì)量系統(tǒng)工藝：混凝土拌合站的建設(shè)發(fā)揮了“集中拌合、集中管理優(yōu)勢”，自動(dòng)計(jì)量比人工計(jì)量準(zhǔn)確，大大提高了混

9、凝土生產(chǎn)量，使工程混凝土質(zhì)量在源頭上得到了有效控制。儲(chǔ)料倉的建設(shè)提高了材料的集中管理、分倉堆放，減少了混料現(xiàn)象，確保了雨季砂石料含水量不發(fā)變化，冬季保溫的作用，確保了混凝土生產(chǎn)質(zhì)量。預(yù)制梁場噴淋養(yǎng)生、智能張拉、智能壓漿、機(jī)械鑿毛工藝： T梁養(yǎng)生采用噴淋養(yǎng)生結(jié)合粘貼塑料薄膜，保證了養(yǎng)生質(zhì)量，同時(shí)也節(jié)省了人工和水資源；張拉采用數(shù)控智能張拉設(shè)備，減少了人為讀數(shù)產(chǎn)生的誤差，同時(shí)能自動(dòng)對(duì)損失應(yīng)力進(jìn)行補(bǔ)償，保證張拉質(zhì)量；壓漿采用大循環(huán)真空壓漿，通過漿液的循環(huán)，既能保證孔道漿液的密實(shí)，又提高了壓漿效率，機(jī)械鑿毛有效的保證了梁體外觀質(zhì)量。（三）、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化控制總結(jié)1、建立有效的標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部

10、成立標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全生產(chǎn)副經(jīng)理及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各施工隊(duì)長等組成。各施工隊(duì)成立質(zhì)量管理小組，組員由隊(duì)長（組長）、技術(shù)主管（副組長）、工班長及特殊工種和關(guān)鍵工序操作人員等組成。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理小組層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的最高機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作行使職權(quán)，其主要責(zé)任是：研究和審定項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、重點(diǎn)工程質(zhì)量保證措施及各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；審定優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和質(zhì)量管理先進(jìn)單位、個(gè)人；定期或不定期召開質(zhì)量會(huì)議，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析、研究、制定改進(jìn)措施和對(duì)重大問題作出處理決定等。2、標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理制度制定、落實(shí)情況我項(xiàng)

11、目各項(xiàng)質(zhì)量管理制度已制定，主要分為：（1）、工程質(zhì)量檢查制度（2）、工程質(zhì)量事故處理制度（3）、工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度（4）、外部勞務(wù)質(zhì)量管理制度（5）、試驗(yàn)工作管理制度（6）、技術(shù)資料文件管理制度上述各項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則已經(jīng)以正式文件形式下發(fā)到至各部門，并要求認(rèn)真執(zhí)行。3、標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)交底情況項(xiàng)目部組織工程管理人員和工程技術(shù)人員分階段、分批次編制了質(zhì)量培訓(xùn)教材和各分項(xiàng)（分部）工程專業(yè)指導(dǎo)書，并組織全體施工人員持續(xù)開展學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，使施工人員對(duì)施工工藝有了更明確的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而對(duì)施工質(zhì)量有了更好的把控。項(xiàng)目部對(duì)每一個(gè)施工隊(duì)伍、每一道施工工序都進(jìn)行了施工技術(shù)交底，對(duì)現(xiàn)澆梁施工、砌體工程

12、施工進(jìn)行了三級(jí)交底，并留有影相資料。4、現(xiàn)場工程實(shí)體標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理情況按照現(xiàn)行規(guī)范要求，結(jié)合本標(biāo)段工程特點(diǎn)，研究制定了適合本標(biāo)段路基、路面、橋涵、交通工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝和施工流程，做到施工工序和施工過程規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高施工工作效率和工程實(shí)體質(zhì)量。規(guī)范工程質(zhì)量檢驗(yàn)，強(qiáng)化各類標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和驗(yàn)證試驗(yàn)，做到檢測項(xiàng)目完整齊全、檢測頻率符合規(guī)范要求、檢測數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。加強(qiáng)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的過程控制與檢查驗(yàn)收，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)抽檢合格率達(dá)到現(xiàn)行規(guī)范要求?，F(xiàn)場施工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度：“自檢”、“互檢”、“交接檢”。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理報(bào)檢程序，發(fā)現(xiàn)不合格的問題都進(jìn)行了及時(shí)處理。5、標(biāo)準(zhǔn)化施工

13、質(zhì)量管理體系在我標(biāo)段內(nèi)的運(yùn)行情況標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理體系在我項(xiàng)目部正常運(yùn)行，質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)工作思想已經(jīng)深入人心，在質(zhì)量管理有效運(yùn)行的時(shí)間里我項(xiàng)目部在質(zhì)量管理工作上取得了很大的提高。項(xiàng)目部相關(guān)部門結(jié)合近段的工作任務(wù)對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行了全面整改，并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)，不斷提升和完善我們的管理體系。（四）、標(biāo)準(zhǔn)化施工安全管理工作總結(jié)強(qiáng)化“以人為本、安全生產(chǎn)”的施工理念，加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)工作。我合同段有計(jì)劃地舉辦了多種形式的安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急措施、消防專題演習(xí)等多種安全培訓(xùn)活動(dòng)，將安全培訓(xùn)工作貫穿于施工過程中，對(duì)各個(gè)施工部位的作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)特種作業(yè)人員實(shí)行了持證上崗

14、，定期檢查，建立了檔案。1、制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并已按教育培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。成立了“防墜落、防坍塌、返三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定有活動(dòng)實(shí)施方案。2、定期對(duì)施工區(qū)、民工駐地進(jìn)行全面安全大檢查：我項(xiàng)目部深入開展高空作業(yè)隱患排查治理工作，并制定了針對(duì)性措施，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。項(xiàng)目部安全部門針對(duì)季節(jié)性各種易發(fā)隱患，對(duì)民工駐地和重要設(shè)備做了防火、防漏電、防盜竊安全排查工作，確保安全無任何隱患。3、項(xiàng)目部近期對(duì)各施工隊(duì)派發(fā)了防暑降溫藥品，并宣傳防暑降溫的有關(guān)常識(shí)。4、有關(guān)特種設(shè)備都已通過相關(guān)部門的檢驗(yàn)，相應(yīng)特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)安全培訓(xùn)，并取得合格作業(yè)證。5、安全監(jiān)理指令和安全巡查通

15、知單回復(fù)情況：監(jiān)理工程師下發(fā)的監(jiān)理工作指令和業(yè)主項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦下發(fā)的安全巡查通知單都進(jìn)行了整改并回復(fù)。項(xiàng)目部通過建立完善的安全生產(chǎn)管理體系、全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平、突出重點(diǎn)、專項(xiàng)整治，使我項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)逐步得以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而為我項(xiàng)目部的工程標(biāo)準(zhǔn)化施工創(chuàng)造了積極有利的環(huán)境條件。三、下一步的工作打算（一）、繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系，提高執(zhí)行力項(xiàng)目部在技術(shù)質(zhì)量管理方面建立健全了質(zhì)量組織保證體系，根據(jù)安徽省皖南地區(qū)氣候特點(diǎn)，繼續(xù)完善雨季施工專項(xiàng)施工方案、冬季施工專項(xiàng)施工方案，力爭施工時(shí)間，在措施得當(dāng)?shù)那闆r下保質(zhì)、保量完成既定的施工任務(wù)。（二）、堅(jiān)持開展質(zhì)量體系運(yùn)行情況檢查記錄制度，加強(qiáng)施工過程控制，促進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制的建立項(xiàng)目部根據(jù)各階段的施工特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，突出共性及質(zhì)量通病的管理，堅(jiān)持召開質(zhì)量例會(huì)，每月對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的檢查不少于兩次，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，對(duì)于多次出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)，作為下階段控制的質(zhì)量重點(diǎn)。注重過程控制，讓質(zhì)量意識(shí)深入人心，為施工標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制在