公路工程質(zhì)量管理工作匯報(bào)

1、公路工程質(zhì)量管理 工作匯報(bào)各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，歡迎您下載，謝謝公路工程質(zhì)量管理工作匯報(bào)文章標(biāo)題：公路工程質(zhì)量管理工作匯報(bào)20xx 年我局面上工程主要是續(xù)建項(xiàng)目 省道 * 線* 至* 段第二期工程， 全長(zhǎng) 13 公里；* 高速公路 * 連絡(luò)線，全長(zhǎng) 59 公里。全年完成路基土石方 132 萬(wàn)立方 米，涵洞 115 座，排水溝 22560 米，防 護(hù)工程 20xx 立方米，省道 * 線級(jí)配碎 石路面底基層 262500平方米，完成* 大 橋，* 小橋， * 大橋， * 中橋下部構(gòu) 造，累計(jì)完成產(chǎn)值 15517 萬(wàn)元。去年， 省道 1111線、1112 線第一期工程結(jié)合交 通部頒新

2、 （交 ）竣工驗(yàn)收辦法經(jīng)省局組織 交工驗(yàn)收 ,均評(píng)為合格工程；今年 12 月份 組織省道 1711 線衡雞段、省道 1112 線 1 精選公文范文 * 水灣至 * 段第一期 2 個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。 我局始終堅(jiān)持以質(zhì)量為本，精心組織， 科學(xué)安排，采取了一系列行之有效的質(zhì) 量管理措施，狠抓落實(shí)，確保工程質(zhì)量 全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)， 全面完成省廳、 局的計(jì)劃任務(wù)。主要做了以下幾個(gè)方面 的工作：一、明確質(zhì)量目標(biāo)， 質(zhì)量責(zé)任落實(shí) 到人我局以 “湘宇高等級(jí)公路建設(shè)開發(fā) 有限公司 ”為項(xiàng)目法人制單位， 分項(xiàng)目建 立各項(xiàng)目分公司，按照項(xiàng)目法人制、工 程招投標(biāo)制、社會(huì)監(jiān)理制、合同管理制 以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總

3、體要求， 建立健全公司規(guī)章制度， 全方位實(shí)行 “質(zhì) 量、進(jìn)度、資金 ”的控制與管理，根據(jù)各 工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，最全面的范文參考寫 作網(wǎng)站分別明確質(zhì)量目標(biāo)，并簽訂質(zhì)量 目標(biāo)責(zé)任狀， 建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案 一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重，給予 相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分， 將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實(shí)到人，這 精選公文范文 一舉措使參建人員質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任心大 大增強(qiáng)，施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證。為 強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理，我們主要做了 以下兩個(gè)方面的工作：一是切實(shí)提高參 建人員的素質(zhì)，對(duì)參與施工的所有管理 人員和民工隊(duì)伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使 他們掌握施工技術(shù)規(guī)范， 明確施工要求； 二是實(shí)行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)

4、任獎(jiǎng)掛鉤，市局 按季度、半年、年終對(duì)各項(xiàng)目公司進(jìn)行 綜合考核評(píng)比，其重點(diǎn)是對(duì)工程質(zhì)量獎(jiǎng) 罰兌現(xiàn)，規(guī)范施工行為，通過考核，對(duì) 施工隊(duì)伍觸動(dòng)很大，施工人員責(zé)任心大 為增強(qiáng)，推動(dòng)了整體工程質(zhì)量的提高。二、健全質(zhì)量保證體系， 把好市場(chǎng) 準(zhǔn)入關(guān)，為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)（一）把好施工及監(jiān)理單位的準(zhǔn)入 關(guān)。我局各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工和監(jiān)理招標(biāo) 均在省廳、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行，其中省 道 1811 線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會(huì)進(jìn)行了公開招標(biāo)，通過招 標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位，打破 了工程地域局限，對(duì)加強(qiáng)管理、提高質(zhì) 精選公文范文 量、降低造價(jià)起到了積極的作用。（二）把好施工人員及隊(duì)伍的準(zhǔn)入。 在工程開工

5、前，由項(xiàng)目分公司或市局質(zhì) 監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過崗前 培訓(xùn)考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參 予工程建設(shè)。施工民工隊(duì)伍需憑每年市 局年審過的民工隊(duì)伍施工許可證方 可進(jìn)場(chǎng)施工，堅(jiān)決清退責(zé)任心不強(qiáng)、工 作總結(jié)技術(shù)水平低的施工人員，使每一 個(gè)參予工程建設(shè)人員有較強(qiáng)的管理和操 作能力，確保了施工隊(duì)伍的素質(zhì)。（三）健全質(zhì)量保證體系。 全面推 行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督 ”的 三級(jí)質(zhì)量保證體系，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部都 成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂并完善 了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措 施，市局及所屬各單位由行政一把手任 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)， 切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)； 聘請(qǐng)專家、學(xué)者，解決技術(shù)難題、確定 重

6、大技術(shù)方案；成立由工程管理部及中 心試驗(yàn)室主要人員參加的質(zhì)量檢查組， 加大了對(duì)工程質(zhì)量的檢查力度，通過嚴(yán) 精選公文范文 格的質(zhì)量檢測(cè)手段，對(duì)施工階段和各個(gè) 環(huán)節(jié)實(shí)行全面質(zhì)量管理，按規(guī)定頻率進(jìn) 行質(zhì)量抽檢，憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實(shí)情 況；各項(xiàng)目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的 質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢工作，嚴(yán) 格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自 檢，工程施工中沒有進(jìn)行自檢或自檢不 合格的工程，不得報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，不得 擅自進(jìn)行下道工序施工，工地試驗(yàn)室認(rèn) 真做好工地檢測(cè)試驗(yàn)工作，隨時(shí)對(duì)各種 進(jìn)場(chǎng)材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢 測(cè)，以試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量，消 除質(zhì)量隱患。通過三級(jí)質(zhì)量保證體系， 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)

7、行有效監(jiān)控，對(duì)查出的質(zhì) 量問題及時(shí)下發(fā)指令，要求監(jiān)理單位嚴(yán) 肅處理并及時(shí)反饋，為工程質(zhì)量管理打 下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、精心組織施工， 加強(qiáng)質(zhì)量全過程控 制。一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng) 質(zhì)量宣傳。在所屬各項(xiàng)目分公司、駐地 施工單位以及工程施工現(xiàn)場(chǎng)，通過懸掛 精選公文范文 橫幅、 XXTOP100 范文排行張貼標(biāo)語(yǔ)、 辦宣傳欄、宣傳簡(jiǎn)報(bào)等多種形式進(jìn)行質(zhì) 量宣傳教育，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。二是加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制。 每項(xiàng)工程 工地開工前，抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技 術(shù)人員，負(fù)責(zé)編撰施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì) 工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題，制定細(xì)致 的控制措施，在工程實(shí)施過程中認(rèn)真予 以落實(shí)。如在省道 1111線路基土方施工 中，通過在取土區(qū)灑水悶料，掛線控制 填