農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社簡介

1、水城縣 xx 種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社簡介一、基本情況及組建背景 大營子鄉(xiāng)東升村屬林西縣近郊村，人均水澆地面積較多， 地類較好，該村老百姓已有十幾年種植大田蔬菜的歷史，積 累了較豐富的種植經(jīng)驗，同時由于區(qū)位優(yōu)勢良好和市場銷售 渠道廣闊，大田蔬菜種植成為全村的主導產(chǎn)業(yè)?；谝陨蠗l 件， 2009 年 6 月，在鄉(xiāng)黨委政府的引導和支持下，由村支部 牽頭， 13 戶種植大戶領辦，群眾積極參與，以生產(chǎn)資料、土 地、現(xiàn)金等出資 200 萬元，創(chuàng)建了水城縣 xx 種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè) 合作社。它是集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給、農(nóng)作物生產(chǎn)技術指導、 農(nóng)產(chǎn)品銷售于一體的新型經(jīng)濟合作組織， 采取營銷 + 種植的經(jīng) 營模式，以服務農(nóng)

2、民、致富農(nóng)村為目標。嚴格按照合作社相 關法律法規(guī)建立健全組織機構、管理制度章程和細則，遵循 “風險共擔，利潤共享”的辦社宗旨，合作社組織管理層決 策公平民主、職能分工明確；人員、財務管理機制正規(guī)完善； 公積金收取及分紅方式現(xiàn)實可行，近期及遠景規(guī)劃具體、科 學、合理。東升村農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社下設種植業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)機專 業(yè)合作社兩個分支機構。農(nóng)機專業(yè)合作社擁有中型蔬菜專用 播種、收獲等機械 13 臺套；種植業(yè)專業(yè)合作社建立蔬菜種植 示范基地一處，集中連片種植蔬菜近千畝。合作社在籌備期 就對農(nóng)戶實施訂單收購、賒銷種子，并統(tǒng)一種植技術指導、 統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一銷售。經(jīng)過近兩年發(fā)展壯大，目前東旺種植專業(yè)合

3、作社共有成 員254戶，注冊資金 1460 萬元，其中以土地入股農(nóng)戶 240戶， 以農(nóng)業(yè)機械入股農(nóng)戶 13 戶，合伙私營林場一個。 到目前為止， 東升村農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社除了在本地賒銷種子、保護價訂購蔬 菜外，業(yè)務已擴展到克什克騰旗、 林西縣的 4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 14 個行 政村、 1700 余戶，以土豆種植為主、涵蓋胡蘿卜、豆角、青 椒、香菜等品種，種植面積達 7000 余畝，尖椒、豆角、甘藍、 香菜也在林西蔬菜市場占了一定份額。預計今年合作社可積 累公積金 6萬元，帶動當?shù)馗挥鄤趧恿蜆I(yè) 40 余人，通過合作 化生產(chǎn)、經(jīng)營，增加農(nóng)民人均純收入 300 元以上。二、主要做法及收到成效 一是試行保底收入

4、代經(jīng)營模式，為合作社發(fā)展壯大尋找 新出路。 2010 年水城縣 xx 種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社拿出 300畝 流轉土地試行保底收入代經(jīng)營模式，即：春季為農(nóng)戶提供每 畝地 200 元作為保底收入， 全部種植甜菜、 大田蔬菜等經(jīng)濟作 物，由合作社出專人管理經(jīng)營，農(nóng)戶代表和村黨總支共同監(jiān) 督生產(chǎn)支出成本，秋季收獲后合作社按純收入的百分之五收 取公積金，余下的收入為農(nóng)戶作為二次分紅，這樣，農(nóng)戶收 入就有了保障，還可以返回合作社打工賺錢或解放勞動力外 出務工或經(jīng)商。經(jīng)過秋季算帳， 2010 年，僅土地入股分紅， 成員農(nóng)戶畝純收入達到 620 元，加上就近務工或外出經(jīng)商收入 等，合作社成員人均增收 600元以

5、上， 真正嘗到了加入合作社 的甜頭，進一步激發(fā)了農(nóng)戶的土地流轉意識和合作觀念，從 而為承接項目、統(tǒng)一作物、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展奠定了堅實 基礎。二是積極示范引導，大力推廣機械化作業(yè)、膜下滴灌等 農(nóng)業(yè)新技術。今年，針對部分自然村機電井吊空這一現(xiàn)狀， 由合作社牽頭，與村委會協(xié)作承擔了全鄉(xiāng) 4000 畝膜下滴灌示 范區(qū)項目建設，在合作社的統(tǒng)一協(xié)調下，示范區(qū)統(tǒng)一作物得 到了順利進行，大面積集約化種植玉米和甜菜既能體現(xiàn)高效 節(jié)水項目的優(yōu)越性，又可大大降低農(nóng)戶成本投入，進而增加 收入。合作社在示范區(qū)內(nèi)流轉土地 1000 畝作為種植基地，引 進354拖拉機、甜菜覆膜機、 播秧機、 收獲機等全程機械化設 備，并

6、負責全年生產(chǎn)資金投入，統(tǒng)一訂單、生產(chǎn)資料、田間 管理等，成員戶選出管理人員及監(jiān)督人員，全程參與合作社 管理并監(jiān)督財務帳目。秋后該地純收入的 95% 歸成員戶， 5% 合作社留作公積金，當合作社公積金達到一定數(shù)額時候，在 按照成員戶與合作社交易量（額）進行二次分紅。三是發(fā)揮合作優(yōu)勢，積極為農(nóng)戶引進物資，降低農(nóng)戶生 產(chǎn)成本。合作社還為示范區(qū)以外成員戶種植的土地統(tǒng)一采購 化肥等生產(chǎn)資料 200 多噸，每噸便宜 600 元；膜下滴灌專用地 膜在市場緊缺的情況下， 合作社統(tǒng)一從山東引進的 008 地膜既 便宜而且質量又好，加上統(tǒng)一農(nóng)機作業(yè)，通過試驗，合作社 的集中連片種植和統(tǒng)一經(jīng)營使種植成本降低了約8%

7、 ，銷售收入增加了約 7% 左右。從而為每戶入社成員增加人均純收入 200 元，東旺合作社已經(jīng)真正成為東升村及周邊老百姓增收致 富的重要載體。三、下步打算 一是盡快形成品牌，打開市場。目前，東旺合作社已注 冊商標，打造東升村大田蔬菜品牌， 2011 年商務部門農(nóng)超對 接項目已立項， （建立蔬菜精選，清洗、檢測、包裝、冷藏設 施，將蔬菜配送到各大超市） ，項目實施后必將提升大田蔬菜 產(chǎn)品附加值，加快合作社的壯大。二是以土地流轉為載體，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。實踐證 明，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織是農(nóng)戶抵御市場風險、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng) 營，承接惠農(nóng)項目的最好抓手。今后一段時期，我們將發(fā)揮 合作社的獨特優(yōu)勢，在流轉土地試行保底收入代經(jīng)營的基礎 上，重點抓好土地流轉工作，讓農(nóng)戶最大限度嘗到加入合作 社的甜頭，確保群眾受益，與農(nóng)戶真正形成利益連接體。明 年，合作社計劃流轉土地 3000 畝，確定產(chǎn)業(yè)化方向， 擴大長 遠戶到 300 戶，在擴大大田蔬菜種植面積、 改良品