年產(chǎn)xx臺(tái)智能電動(dòng)床項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（可編輯范文模板）

1、泓域咨詢 /年產(chǎn)xx臺(tái)智能電動(dòng)床項(xiàng)目實(shí)施方案年產(chǎn)xx臺(tái)智能電動(dòng)床項(xiàng)目可行性研究報(bào)告泓域咨詢機(jī)構(gòu)報(bào)告說(shuō)明銷(xiāo)售渠道是企業(yè)重要的競(jìng)爭(zhēng)資源之一。新進(jìn)入智能電動(dòng)床行業(yè)的企業(yè)通常需要投入大量的人力、財(cái)力和物力，才能逐漸形成較為完善的、系統(tǒng)化的覆蓋全國(guó)甚至全球的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，智能電動(dòng)床行業(yè)下游的床墊品牌制造商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商等通常掌握著重要終端客戶的銷(xiāo)售渠道，他們?cè)谶x擇合作企業(yè)時(shí)不僅考察企業(yè)規(guī)模，在技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)者保障等多個(gè)方面也有著復(fù)雜嚴(yán)格的認(rèn)證，行業(yè)內(nèi)有能力通過(guò)這些認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量有限，企業(yè)通常需要長(zhǎng)時(shí)間的投入和沉淀才能與他們建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，因此，銷(xiāo)售渠道是智能電動(dòng)

2、床行業(yè)新進(jìn)入者面臨的一大障礙。本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資22099.37萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資16917.06萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.55%；建設(shè)期利息218.05萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.99%；流動(dòng)資金4964.26萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.46%。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入65200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用54315.32萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6296.43萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.17%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3025.57萬(wàn)元，全部投資回收期4.55年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、

3、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)總體向好有利，將通過(guò)全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。可行性研究是投資決策前的活動(dòng)，它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，是對(duì)事物未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結(jié)果的估計(jì)，具有預(yù)測(cè)性。因此，必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法，科學(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái)前景。本報(bào)告

4、基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 總論第二章 背景及必要性第三章 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)第四章 產(chǎn)品方案第五章 選址方案第六章 建筑技術(shù)分析第七章 原輔材料成品管理第八章 技術(shù)方案第九章 環(huán)境影響分析第十章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)分析第十一章 節(jié)能可行性分析第十二章 人力資源分析第十三章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃第十四章 投資估算第十五章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)第十六章 項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)分析第十七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析第十八章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)第十九章 附表第一章 總論一、項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱(chēng)年產(chǎn)xx臺(tái)智能電動(dòng)床項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬

5、于新建項(xiàng)目。二、項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱(chēng)xx投資管理公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人郝xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。三、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由智能電動(dòng)床的銷(xiāo)售具有一定的季節(jié)性。境內(nèi)市場(chǎng)，受氣候情況、春節(jié)假期等因素影響，每年的第一季度為銷(xiāo)售淡季，第二季度逐步恢復(fù)，下半年進(jìn)入銷(xiāo)售旺季。就境外市場(chǎng)而言，受感恩節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日促銷(xiāo)備貨

6、因素影響，通常第四季度是銷(xiāo)售旺季。自2017年起，ISPA增加了對(duì)于直接向零售商銷(xiāo)售智能電動(dòng)床的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。根據(jù)ISPA出具的2018MattressIndustryTrendsReport，美國(guó)地區(qū)直接向零售商銷(xiāo)售以及通過(guò)床墊企業(yè)間接銷(xiāo)售的智能電動(dòng)床數(shù)量約為324.28萬(wàn)張，較2017年增長(zhǎng)約52.83%；銷(xiāo)售額約11.34億美元，較2017年增長(zhǎng)約32.16%。2018年美國(guó)地區(qū)固定床的銷(xiāo)量在2,036.25萬(wàn)張左右，智能電動(dòng)床銷(xiāo)量占全部床型銷(xiāo)量（即固定床及智能電動(dòng)床銷(xiāo)量合計(jì)）比例約10.33%，較2017年增加3.41個(gè)百分點(diǎn)，智能電動(dòng)床占全部床的比例呈上升趨勢(shì)。2018年，美國(guó)地區(qū)智能電

7、動(dòng)床的平均銷(xiāo)售單價(jià)大約為349.76美元，固定床的平均銷(xiāo)售價(jià)格大約為67.90美元，智能電動(dòng)床的售價(jià)遠(yuǎn)高于固定床。綜合價(jià)和量?jī)煞矫娴囊蛩?，可以合理預(yù)見(jiàn)，隨著家具智能化的普及和消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)型升級(jí)，智能電動(dòng)床會(huì)逐步蠶食固定床的市場(chǎng)份額，智能電動(dòng)床未來(lái)的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間十分巨大。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)總體向好有利，將通過(guò)全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。四、報(bào)告編制說(shuō)明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、本期工程的項(xiàng)目建議書(shū)。2、相關(guān)部門(mén)對(duì)本期

8、工程項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)。3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書(shū)。5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。（二）報(bào)告編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況，采用先進(jìn)適用的技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí)，做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)，操

9、作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)量管理，提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置；同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時(shí)”原則，設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過(guò)程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容1、對(duì)項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)必要性、市場(chǎng)前景分析；2、對(duì)產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進(jìn)行論述，

10、確定建設(shè)規(guī)模；3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件、場(chǎng)地、原料供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件的評(píng)價(jià)；4、對(duì)項(xiàng)目的總圖運(yùn)輸、公用工程等技術(shù)方案進(jìn)行研究；5、對(duì)項(xiàng)目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評(píng)價(jià)；6、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和勞動(dòng)定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)；8、提出本項(xiàng)目的研究工作結(jié)論。四、項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約43.09畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。五、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)智能電動(dòng)床10000套的生產(chǎn)能力。六、建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積31312.04，其中：生

11、產(chǎn)工程17597.37，倉(cāng)儲(chǔ)工程3600.88，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1628.23，公共工程8485.56。七、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資22099.37萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資16917.06萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.55%；建設(shè)期利息218.05萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.99%；流動(dòng)資金4964.26萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.46%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資16917.06萬(wàn)元，包括工程建設(shè)費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程建設(shè)費(fèi)用15147.32萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1284.2

12、4萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)485.50萬(wàn)元。八、資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資22099.37萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款8900.00萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。九、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：65200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：54315.32萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：6296.43萬(wàn)元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：4.55年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：19.17%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：3025.57萬(wàn)元。十、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十一、項(xiàng)目綜合

13、評(píng)價(jià)該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門(mén)給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積28726.64約43.09畝1.1總建筑面積31312.04容積率1.091.2基底面積18097.78建筑系數(shù)63.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝379.011.4基底面積18097.782總投資萬(wàn)元22099.372.1建設(shè)投資萬(wàn)元16917.062.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元15147.322.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1284.242.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元485.502.2建設(shè)期利息萬(wàn)元218.052.3流動(dòng)資金4964.2

14、63資金籌措萬(wàn)元22099.373.1自籌資金萬(wàn)元13199.373.2銀行貸款萬(wàn)元8900.004營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元65200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元54315.326利潤(rùn)總額萬(wàn)元8395.247凈利潤(rùn)萬(wàn)元6296.438所得稅萬(wàn)元2098.819增值稅萬(wàn)元2032.3710稅金及附加萬(wàn)元2489.4411納稅總額萬(wàn)元6620.6212工業(yè)增加值萬(wàn)元15085.0913盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元9546.64產(chǎn)值14回收期年4.55含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.17%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元3025.57所得稅后第二章 背景及必要性一、行業(yè)背景分析1、中國(guó)制造2025加快推動(dòng)新一代信息技

15、術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展，把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向推動(dòng)制造過(guò)程智能化。在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車(chē)間，加快人機(jī)智能交互、工業(yè)機(jī)器人、智能物流管理、增材制造等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用，促進(jìn)制造工藝的仿真優(yōu)化、數(shù)字化控制、狀態(tài)信息實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)性化定制、眾包設(shè)計(jì)、云制造等新型制造模式，推動(dòng)形成基于消費(fèi)需求動(dòng)態(tài)感知的研發(fā)、制造和產(chǎn)業(yè)組織方式。2、國(guó)務(wù)院關(guān)于積極發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用，加快培育形成新供給新動(dòng)力的指導(dǎo)意見(jiàn)提出改造提升傳統(tǒng)行業(yè)。加快推動(dòng)輕工、紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，瞄準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)分市場(chǎng)需求，從提高產(chǎn)品功效、性能、適用性、可靠性和外觀設(shè)計(jì)水平入

16、手，全方位提高消費(fèi)品質(zhì)量。3、輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）明確提出推動(dòng)家具工業(yè)向綠色、環(huán)保、健康、時(shí)尚方向發(fā)展。促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居、電子商務(wù)等與家具生產(chǎn)銷(xiāo)售相結(jié)合，支持智能車(chē)間（工廠）建設(shè)，培育個(gè)性化定制新模式。4、智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年） 提出加快智能制造裝備發(fā)展、加強(qiáng)關(guān)鍵共性技術(shù)創(chuàng)新、建設(shè)智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系、構(gòu)筑工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)、加大智能制造試點(diǎn)示范推廣力度、推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域智能轉(zhuǎn)型、促進(jìn)中小企業(yè)智能化改造、培育智能制造生態(tài)體系、推進(jìn)區(qū)域智能制造協(xié)同發(fā)展、打造智能制造人才隊(duì)伍的重點(diǎn)任務(wù)。5、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）提出制定綠色工廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)則，

17、在鋼鐵、有色、化工、建材、機(jī)械、汽車(chē)、輕工、紡織、醫(yī)藥、電子信息等重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展試點(diǎn)示范。6、綠色制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南提出綠色制造標(biāo)準(zhǔn)體系框架，梳理了各行業(yè)綠色制造重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。提出輕工行業(yè)計(jì)算與統(tǒng)計(jì)、綠色技術(shù)與工藝、綠色管理、綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)等重點(diǎn)領(lǐng)域。7、中國(guó)家具行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃提出家具行業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，保持行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。進(jìn)入中高速發(fā)展階段后，穩(wěn)中求進(jìn)將是家具行業(yè)發(fā)展的總基調(diào)，保持主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年均9%10%左右的增長(zhǎng)。8、關(guān)于促進(jìn)家具行業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)提出家具行業(yè)環(huán)境保護(hù)工作應(yīng)堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先、預(yù)防為主、協(xié)會(huì)參與、企業(yè)施治的原則。家具生產(chǎn)用原材料，應(yīng)盡可

18、能采用低碳環(huán)保材料，節(jié)約木材等生物材料的使用。9、工業(yè)和信息化部關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)提出提高創(chuàng)新能力、增強(qiáng)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要求。鼓勵(lì)和支持產(chǎn)業(yè)集群與高校、科研機(jī)構(gòu)建立產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，采取多種形式建立產(chǎn)業(yè)集群研發(fā)中心、設(shè)計(jì)中心和工程技術(shù)中心等。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、有利因素（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策扶持促進(jìn)行業(yè)發(fā)展制造業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)、技術(shù)資金密集，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步的重要保障和國(guó)家綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。2015年5月8日，國(guó)務(wù)院印發(fā)中國(guó)制造2025并下發(fā)通知，部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。這是我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的第一個(gè)

19、十年的行動(dòng)綱領(lǐng)，明確了中國(guó)制造業(yè)“由大到強(qiáng)”的發(fā)展路徑。同時(shí)，中國(guó)制造2025從“深化體制改革、營(yíng)造公平的市場(chǎng)環(huán)境、完善金融扶持政策、加大財(cái)稅支持力度、人才培養(yǎng)”等方面提出了發(fā)展制造業(yè)的戰(zhàn)略支撐與保障措施，將為智能電動(dòng)床行業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。我國(guó)智能電動(dòng)床行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展有望迎來(lái)重大機(jī)遇。（2）經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和城鎮(zhèn)化率不斷提高提供了良好的宏觀發(fā)展環(huán)境隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，居民收入不斷提高，為智能電動(dòng)床行業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展提供了有利的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，近年來(lái)我國(guó)的城鎮(zhèn)化率逐年提高，2018年我國(guó)城鎮(zhèn)化率已達(dá)到59.58%，城鎮(zhèn)居民不斷增多，由此帶來(lái)的家具需求也在不斷擴(kuò)大，將會(huì)給智能電動(dòng)床行業(yè)帶

20、來(lái)巨大的發(fā)展空間。（3）購(gòu)買(mǎi)力提升帶動(dòng)居民消費(fèi)的進(jìn)一步升級(jí)隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng)，我國(guó)居民收入水平和購(gòu)買(mǎi)力不斷提高，居民消費(fèi)呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性升級(jí)趨勢(shì)。在此過(guò)程中，人們對(duì)家具的需求早已超越了傳統(tǒng)的概念，開(kāi)始追求多功能、時(shí)尚安全、節(jié)能環(huán)保、智能化、個(gè)性化的家具產(chǎn)品，這類(lèi)產(chǎn)品也將成為未來(lái)國(guó)內(nèi)外消費(fèi)市場(chǎng)主流。在這樣的背景下，智能電動(dòng)床作為智能家具中的典型產(chǎn)品，市場(chǎng)前景廣闊。2、不利因素（1）行業(yè)發(fā)展不規(guī)范目前我國(guó)的智能電動(dòng)床生產(chǎn)企業(yè)，除少數(shù)企業(yè)具備大規(guī)模、高質(zhì)量生產(chǎn)條件外，絕大多數(shù)為區(qū)域性中小規(guī)模企業(yè)。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象在中低端產(chǎn)品中較為突出。近年來(lái)，部分銷(xiāo)售規(guī)模較小、產(chǎn)品質(zhì)量較差的小規(guī)模企業(yè)依

21、靠以次充好甚至“山寨”其他產(chǎn)品來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額，嚴(yán)重影響了行業(yè)的良性發(fā)展。（2）資金實(shí)力較弱相比國(guó)際家具行業(yè)的巨頭，國(guó)內(nèi)企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)普遍規(guī)模較小，資金實(shí)力相對(duì)較弱，對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展形成制約。國(guó)內(nèi)智能電動(dòng)床市場(chǎng)日益擴(kuò)大，對(duì)技術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等能力要求的提升成為智能電動(dòng)床制造企業(yè)快速擴(kuò)張的基礎(chǔ)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也對(duì)智能電動(dòng)床制造企業(yè)的資金實(shí)力提出了更高的要求。（3）行業(yè)自主設(shè)計(jì)研發(fā)能力薄弱我國(guó)智能家具企業(yè)與國(guó)外相比，自主設(shè)計(jì)研發(fā)能力較為薄弱，除部分具有自主品牌和核心技術(shù)的廠商外，大量中小型企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，或直接對(duì)市場(chǎng)上產(chǎn)品進(jìn)行仿制。這種情況進(jìn)一步導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力，對(duì)行業(yè)吸

22、引人才和健康發(fā)展造成了一定不利影響。“十三五”時(shí)期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判斷沒(méi)有改變，但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來(lái)加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，正在由原來(lái)規(guī)?？焖贁U(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇，我區(qū)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展契合發(fā)展大勢(shì)。“十三五”時(shí)期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢(shì)看，世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期，發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，要素成本不斷提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢(shì)、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來(lái)看，我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培

23、育的“關(guān)鍵期”、社會(huì)穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)展的“攻堅(jiān)期”，有很多經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問(wèn)題需要解決，特別是經(jīng)濟(jì)總量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn)，資源瓶頸制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動(dòng)力不足等問(wèn)題亟需突破，維護(hù)安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務(wù)較重。第三章 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)一、行業(yè)基本情況1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平智能電動(dòng)床產(chǎn)品作為面向廣大終端用戶的一系列產(chǎn)品，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)在針對(duì)不同用戶群體的個(gè)性化需求時(shí)，在產(chǎn)品的功能、外觀、材質(zhì)、尺寸等多個(gè)方面有不同的設(shè)計(jì)考量。同時(shí)，產(chǎn)品的運(yùn)行穩(wěn)定性、能耗、質(zhì)量、智能效果也與產(chǎn)品設(shè)計(jì)密切相關(guān)，因此產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平直接影響產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)和銷(xiāo)量。2、智能技術(shù)開(kāi)發(fā)

24、水平智能電動(dòng)床行業(yè)作為信息時(shí)代的一個(gè)新興行業(yè)，積極運(yùn)用了目前日新月異的信息技術(shù)、智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，如人機(jī)交互、人體體征信息收集、用戶大數(shù)據(jù)分析等。智能技術(shù)開(kāi)發(fā)水平?jīng)Q定了智能電動(dòng)床產(chǎn)品的智能性、交互性的高低，反映了智能電動(dòng)床產(chǎn)品作為一款智能產(chǎn)品的核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。3、生產(chǎn)制造水平家具生產(chǎn)制造，通常是將原材料通過(guò)各種生產(chǎn)設(shè)備制成零部件，經(jīng)涂飾或裝配制成產(chǎn)品?，F(xiàn)代家具的生產(chǎn)主要是零部件的生產(chǎn)。在整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中不僅要考慮產(chǎn)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，更要考慮提高各個(gè)零部件的加工質(zhì)量，這樣才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。4、周期性智能電動(dòng)床主要應(yīng)用于家居裝修，產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高，使用時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。智能電動(dòng)床的生產(chǎn)和銷(xiāo)

25、售一定程度上會(huì)受到居民可支配收入水平、房地產(chǎn)行業(yè)景氣程度、消費(fèi)習(xí)慣等因素的影響。在歐美發(fā)達(dá)地區(qū)的智能電動(dòng)床行業(yè)現(xiàn)正處于快速成長(zhǎng)期；而其他地區(qū)智能電動(dòng)床行業(yè)剛剛興起，現(xiàn)處于導(dǎo)入期階段。總體而言，智能電動(dòng)長(zhǎng)行業(yè)發(fā)展迅速，現(xiàn)階段周期性不明顯。5、季節(jié)性智能電動(dòng)床的銷(xiāo)售具有一定的季節(jié)性。境內(nèi)市場(chǎng)，受氣候情況、春節(jié)假期等因素影響，每年的第一季度為銷(xiāo)售淡季，第二季度逐步恢復(fù)，下半年進(jìn)入銷(xiāo)售旺季。就境外市場(chǎng)而言，受感恩節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日促銷(xiāo)備貨因素影響，通常第四季度是銷(xiāo)售旺季。6、區(qū)域性在市場(chǎng)需求方面，美國(guó)、歐洲和日本等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家及地區(qū)最早接受智能電動(dòng)床的消費(fèi)文化觀念，對(duì)于智能電動(dòng)床的需求較大，為全球主要

26、的消費(fèi)市場(chǎng)；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)智能電動(dòng)床產(chǎn)品出現(xiàn)較晚，且智能電動(dòng)床屬于家具類(lèi)消費(fèi)中的高端消費(fèi)，江浙滬、京津等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)購(gòu)買(mǎi)力較高，是我國(guó)主要的消費(fèi)市場(chǎng)。在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，我國(guó)是智能電動(dòng)床的主要生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)，在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群化明顯，制造商主要集中在長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)；歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家也有一些大型制造商，這些企業(yè)品牌知名度高，具有全球影響力。二、市場(chǎng)分析1、研發(fā)設(shè)計(jì)壁壘隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們生活水平逐步提高，消費(fèi)者對(duì)家具的科技性、舒適性、環(huán)保性、新穎性都提出了更高的要求。研發(fā)、設(shè)計(jì)能力直接決定了產(chǎn)品智能化程度、產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率和品牌風(fēng)格，是智能電動(dòng)床生產(chǎn)企業(yè)提升用戶體驗(yàn)、打造卓越品牌的著眼點(diǎn)。智能電動(dòng)

27、床的研發(fā)設(shè)計(jì)需要綜合人體工程學(xué)、材料科學(xué)與工程、控制科學(xué)與工程、人工智能等多方面的學(xué)科知識(shí)，不僅需要從外觀風(fēng)格、材質(zhì)、色彩等方面著手，還要結(jié)合人性化、實(shí)用性的要求，達(dá)到形式和功能的統(tǒng)一。由于智能電動(dòng)床具有較高的技術(shù)含量，其所需的研發(fā)、設(shè)計(jì)能力需要長(zhǎng)期積累，短時(shí)間內(nèi)難以形成，在行業(yè)迅猛發(fā)展變革的新時(shí)代，這種研發(fā)、設(shè)計(jì)能力顯得尤為重要，為本行業(yè)新進(jìn)入者面臨的壁壘之一。2、品牌壁壘品牌是智能電動(dòng)床產(chǎn)品吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵因素之一。家具行業(yè)發(fā)展空間大，品牌魚(yú)龍混雜，質(zhì)量也參差不齊。品牌知名度成為消費(fèi)者衡量產(chǎn)品質(zhì)量、商家信譽(yù)和售后服務(wù)的重要因素，是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)的重要決策依據(jù)。而品牌知名度是企業(yè)在品牌建設(shè)、產(chǎn)

28、品設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等多方面長(zhǎng)期投入和逐漸積累的結(jié)果，行業(yè)新進(jìn)入者通常很難在較短時(shí)間內(nèi)建立起品牌優(yōu)勢(shì)。3、銷(xiāo)售渠道壁壘銷(xiāo)售渠道是企業(yè)重要的競(jìng)爭(zhēng)資源之一。新進(jìn)入智能電動(dòng)床行業(yè)的企業(yè)通常需要投入大量的人力、財(cái)力和物力，才能逐漸形成較為完善的、系統(tǒng)化的覆蓋全國(guó)甚至全球的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，智能電動(dòng)床行業(yè)下游的床墊品牌制造商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商等通常掌握著重要終端客戶的銷(xiāo)售渠道，他們?cè)谶x擇合作企業(yè)時(shí)不僅考察企業(yè)規(guī)模，在技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)者保障等多個(gè)方面也有著復(fù)雜嚴(yán)格的認(rèn)證，行業(yè)內(nèi)有能力通過(guò)這些認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量有限，企業(yè)通常需要長(zhǎng)時(shí)間的投入和沉淀才能與他們建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，因

29、此，銷(xiāo)售渠道是智能電動(dòng)床行業(yè)新進(jìn)入者面臨的一大障礙。4、快速交貨能力智能電動(dòng)床等家具產(chǎn)品為消費(fèi)品的一種，下游行業(yè)的客戶會(huì)針對(duì)市場(chǎng)變化、庫(kù)存情況、節(jié)假日促銷(xiāo)等因素實(shí)時(shí)調(diào)整采購(gòu)規(guī)模。只有具備規(guī)?；a(chǎn)能力、快速供貨能力和良好質(zhì)量控制能力的智能電動(dòng)床生產(chǎn)廠商才可以滿足下游客戶苛刻的交貨期要求。因此，快速供貨能力成為國(guó)內(nèi)智能電動(dòng)床制造企業(yè)進(jìn)入下游品牌商供應(yīng)體系的重要壁壘之一。智能電動(dòng)床行業(yè)的盈利水平與其設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力、銷(xiāo)售渠道資源、品牌影響力以及內(nèi)部成本控制水平等有著直接的關(guān)系。一般而言，不注重原創(chuàng)性自主設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌影響力弱、缺乏優(yōu)質(zhì)門(mén)店資源的軟體家具企業(yè)利潤(rùn)率較低；而具備自主研發(fā)能力、內(nèi)部管理效率高

30、、品牌知名度高、銷(xiāo)售渠道覆蓋面廣的軟體家具企業(yè)利潤(rùn)率較高。相比于傳統(tǒng)家具制造業(yè)，智能電動(dòng)床產(chǎn)品的技術(shù)含量較高、功能相對(duì)復(fù)雜，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象不明顯，利潤(rùn)率相對(duì)較高。在本行業(yè)內(nèi)，技術(shù)含量越高定制性越強(qiáng)的創(chuàng)新類(lèi)產(chǎn)品能夠保持較高的利潤(rùn)水平，領(lǐng)先企業(yè)以技術(shù)積累為基礎(chǔ)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，以智能、健康、舒適概念搶占中高端市場(chǎng)，產(chǎn)品附加值的提升和市場(chǎng)定位的差異化使企業(yè)利潤(rùn)率高于行業(yè)平均水平。智能電動(dòng)床行業(yè)的盈利水平還與其銷(xiāo)售渠道資源、品牌影響力以及內(nèi)部成本控制水平等有著直接的關(guān)系。一般而言，品牌影響力弱、缺乏優(yōu)質(zhì)門(mén)店資源的企業(yè)利潤(rùn)率較低；而內(nèi)部管理效率高、品牌知名度高、銷(xiāo)售渠道覆蓋面廣的企業(yè)利潤(rùn)率較高。作為家具行業(yè)

31、的新產(chǎn)品，智能電動(dòng)床進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間尚短、銷(xiāo)售價(jià)格相對(duì)昂貴，市場(chǎng)普及程度低。為培育市場(chǎng)、擴(kuò)大消費(fèi)群體，行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)通過(guò)降低產(chǎn)品價(jià)格豐富產(chǎn)品功能刺激智能電動(dòng)床的銷(xiāo)量。在提升產(chǎn)品普及率的過(guò)程中，行業(yè)利潤(rùn)率可能將呈下降趨勢(shì)。未來(lái)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)可以通過(guò)利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低生產(chǎn)成本、完善產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)擴(kuò)大價(jià)格覆蓋區(qū)間、持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品附加值等手段，將利潤(rùn)率維持在相對(duì)較高的水平。第四章 產(chǎn)品方案一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積28726.64（折合約43.09畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積31312.04。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)

32、產(chǎn)年產(chǎn)智能電動(dòng)床10000套，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入65200.00萬(wàn)元。二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。第五章 選址方案一、項(xiàng)目選址原則所選場(chǎng)址應(yīng)避開(kāi)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且

33、具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二、建設(shè)區(qū)基本情況項(xiàng)目建設(shè)選址區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，是區(qū)域核心功能區(qū)的重要組成部分。交通體系開(kāi)放便捷，周邊10分鐘車(chē)程范圍內(nèi)，有高速公路4條、高速公路出入口6個(gè)，多條國(guó)道在區(qū)內(nèi)通過(guò)，立體化交通網(wǎng)絡(luò)通達(dá)。項(xiàng)目建設(shè)地自然生態(tài)環(huán)境良好，園區(qū)綠化率達(dá)50%以上，空氣和水質(zhì)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目建設(shè)地配套功能設(shè)施完備，基礎(chǔ)功能設(shè)施達(dá)到“十通一平”，建有大型商務(wù)寫(xiě)字樓、會(huì)議中心、星級(jí)酒店等，能夠提供會(huì)議、住宿、餐飲、醫(yī)療、休閑等服務(wù)。“十三五”時(shí)期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判斷沒(méi)有改變，但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正

34、在由原來(lái)加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，正在由原來(lái)規(guī)模快速擴(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇，我區(qū)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展契合發(fā)展大勢(shì)?！笆濉睍r(shí)期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢(shì)看，世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期，發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，要素成本不斷提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢(shì)、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來(lái)看，我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會(huì)穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)展的“攻堅(jiān)期”，有很多經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問(wèn)題需要解決，特別是經(jīng)濟(jì)總量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn)，資源瓶頸制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)

35、展動(dòng)力不足等問(wèn)題亟需突破，維護(hù)安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務(wù)較重。2019年，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深入貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定，全力建設(shè)“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高品質(zhì)宜居之城”，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)，社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定，人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，是全面建成小康社會(huì)的決勝之年。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)格局復(fù)雜多變，但中國(guó)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本態(tài)勢(shì)沒(méi)有改變，堅(jiān)持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)，沉心靜氣謀發(fā)展，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)再上臺(tái)

36、階。三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化創(chuàng)新資源，激活創(chuàng)新主體，改善創(chuàng)新環(huán)境，讓一切創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)新價(jià)值充分展現(xiàn)，讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化創(chuàng)新資源，激活創(chuàng)新主體，改善創(chuàng)新環(huán)境，讓一切創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)新價(jià)值充分展現(xiàn)，讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。（一）實(shí)施科技創(chuàng)新引領(lǐng)大力實(shí)施協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略，積極鼓勵(lì)企業(yè)與京津科研機(jī)構(gòu)、院校開(kāi)展對(duì)接活動(dòng)，組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，增強(qiáng)自主創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新能力。瞄準(zhǔn)國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)和計(jì)劃，積極爭(zhēng)取和培育實(shí)施新的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。培育高新技術(shù)企業(yè)。大力提升重點(diǎn)骨干企業(yè)的高新技術(shù)含量，使之成為技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯，經(jīng)濟(jì)效益

37、顯著的區(qū)域經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)；抓住有潛力的高新技術(shù)項(xiàng)目和高新技術(shù)產(chǎn)品，精心培育，大力扶持。搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)。構(gòu)建一批“眾創(chuàng)空間”，鼓勵(lì)社會(huì)力量投資建設(shè)或管理運(yùn)營(yíng)創(chuàng)業(yè)載體，為科技創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境。著力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，逐步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)科技大市場(chǎng)發(fā)展，建立集技術(shù)交易、技術(shù)經(jīng)紀(jì)、科技金融、科技咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)于一體的線上線下科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，建成中小企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系、農(nóng)村科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系、科技合作交流成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化體系和技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)成果推廣服務(wù)體系。（二）加快人才創(chuàng)新步伐制定出臺(tái)人才引進(jìn)優(yōu)惠政策。積極實(shí)施人才培養(yǎng)扶持工程，吸引各類(lèi)人才到青縣興業(yè)創(chuàng)業(yè)，為高端優(yōu)質(zhì)人才的聚集

38、營(yíng)造良好的政策環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。大力推進(jìn)技能型人才和企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分利用現(xiàn)有教育資源，加強(qiáng)職業(yè)技能教育，不斷提升技能型勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。加快人才引進(jìn)平臺(tái)體系建設(shè)。大力支持技術(shù)研究中心、企業(yè)研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室與工作站、創(chuàng)新實(shí)踐基地與公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，組建產(chǎn)業(yè)針對(duì)性強(qiáng)、促進(jìn)發(fā)展升級(jí)的技術(shù)聯(lián)盟。（三）加大機(jī)制創(chuàng)新力度創(chuàng)新市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。建立健全政府和社會(huì)資本合作制度體系，推廣運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式。創(chuàng)新股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)采取股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)出售、股票期權(quán)等方式，對(duì)企業(yè)重要管理、科技人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。鼓勵(lì)企業(yè)以科技成果作價(jià)方式入股其他企業(yè)。創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)機(jī)制。推

39、廣“政府推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)作、多元投入”的園區(qū)開(kāi)發(fā)模式，建立市場(chǎng)化建設(shè)、專(zhuān)業(yè)化招商管理服務(wù)機(jī)制。創(chuàng)新選人用人機(jī)制。樹(shù)立注重品行、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。四、“十三五”發(fā)展目標(biāo)保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，發(fā)展平衡性、包容性和可持續(xù)性不斷增強(qiáng)，確保如期全面建成小康社會(huì)。到2017年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年同口徑翻一番；到2020年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值邁上新臺(tái)階，城鄉(xiāng)居民人均收入同步提升。產(chǎn)業(yè)支撐更加有力?！叭笮屡d產(chǎn)業(yè)”實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提質(zhì)增效，初步構(gòu)建起支撐區(qū)域發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新體系。城市品質(zhì)更加優(yōu)良。進(jìn)一步突出以人為本

40、，城市綜合功能進(jìn)一步完善，環(huán)境質(zhì)量不斷提升，社會(huì)民生持續(xù)改善。人民生活更加美好。就業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生、體育、社保、住房等公共服務(wù)體系更加健全，初步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，人民群眾生活質(zhì)量、健康水平和文明素質(zhì)不斷提高，參與感、獲得感、幸福感顯著增強(qiáng)。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向（一）增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力和活力充分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用、消費(fèi)的基礎(chǔ)作用和出口的促進(jìn)作用，優(yōu)化勞動(dòng)力、資本、土地、技術(shù)、管理等要素配置，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的均衡性、協(xié)同性和可持續(xù)性。（二）培育壯大新興產(chǎn)業(yè)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向，落實(shí)中國(guó)制造2025，以集群化、信息化、智能化發(fā)展為路徑，加快發(fā)展以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的先進(jìn)制造業(yè)，以信息服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的新

41、興生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，以文化休閑旅游業(yè)為重點(diǎn)的新興生活性服務(wù)業(yè)。（三）推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)區(qū)內(nèi)具有優(yōu)勢(shì)的裝備制造、材料工業(yè)、食品工業(yè)以及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)圍繞生產(chǎn)技術(shù)、商業(yè)模式、供求趨勢(shì)的變化，滿足新需求，采用新技術(shù)、新模式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)。（四）提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力加快推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，以企業(yè)為創(chuàng)新主體，逐步完善政策、人才和市場(chǎng)環(huán)境，形成創(chuàng)新支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局。三、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全，滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第六章 建筑技術(shù)分析一、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一

42、）工程設(shè)計(jì)依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑抗震設(shè)防分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)（二）工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù):安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。二、建設(shè)方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計(jì)采用的規(guī)范（1）由有關(guān)主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)所提供的資料及要求；（2）國(guó)家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當(dāng)?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（1）車(chē)間與倉(cāng)庫(kù)：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接，并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。（2）

43、綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設(shè)計(jì)為使建筑物整體風(fēng)格具有時(shí)代特征，更加具有強(qiáng)烈的視覺(jué)效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計(jì)時(shí)盡可能簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)把握個(gè)體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實(shí)等多方位的建筑處理手法。三、建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積31312.04，其中：生產(chǎn)工程17597.37，倉(cāng)儲(chǔ)工程3600.88，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1628.23，公共工程8485.56。建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類(lèi)別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程10170.9517597.372497.951.1

44、1#生產(chǎn)車(chē)間3051.295279.21749.381.22#生產(chǎn)車(chē)間2542.744399.34624.491.33#生產(chǎn)車(chē)間2441.034223.37599.511.44#生產(chǎn)車(chē)間2135.903695.45524.572倉(cāng)儲(chǔ)工程2081.243600.88377.022.11#倉(cāng)庫(kù)624.371080.26113.112.22#倉(cāng)庫(kù)520.31900.2294.252.33#倉(cāng)庫(kù)499.50864.2190.482.44#倉(cāng)庫(kù)437.06756.1879.173行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1493.791628.23156.733.1行政辦公樓970.961058.35101.873.2宿舍

45、及食堂522.83569.8854.864公共工程4351.808485.561084.45輔助用房等5綠化工程2211.9512.946其他工程8416.911168.73場(chǎng)地、道路、景觀亮化等7合計(jì)28726.6431312.045297.82第七章 原輔材料成品管理一、項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況本期項(xiàng)目在施工期間所需的原輔材料主要是：混凝土、水泥、砂石等建筑材料，xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)）及周邊市場(chǎng)均有供貨廠家（商戶），完全能夠滿足項(xiàng)目建設(shè)的需求。二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理（一）主要原材料供應(yīng)本期工程項(xiàng)目將以智能電動(dòng)床量生產(chǎn)為流程，原材料及輔助材料均在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采購(gòu)，主要原材料

46、及輔助材料是：鋼材、沖壓件、五金件、EPE料、面料、木材、焊絲、熱熔膠、鐵系磷化液、脫脂劑、硅烷劑、皂化液、塑粉、電器系統(tǒng)、柴油、水、電等若干，xx投資管理公司擁有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道并且和這些供應(yīng)商建立了比較密切的上下游客戶關(guān)系。（二）主要原材料及輔助材料管理1、項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，物資采購(gòu)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要制定原材料采購(gòu)計(jì)劃，掌握原材料的性能、特點(diǎn)，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對(duì)項(xiàng)目所需原輔材料合理地選擇品種、規(guī)格、質(zhì)量，為企業(yè)節(jié)約使用原材料降低采購(gòu)成本。2、本期工程項(xiàng)目所需要的原材料、輔助材料實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)集中供應(yīng)，并根據(jù)所需原材料的質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)輸條件做到貨比三家。3、驗(yàn)收材料應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單或原始憑

47、證進(jìn)行清點(diǎn)實(shí)測(cè)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不符等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系處理；做好原輔材料原始記錄和資料積累，及時(shí)準(zhǔn)確地做好月報(bào)、季報(bào)和年度各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。第八章 技術(shù)方案一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析目前多數(shù)行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平落后，處于淺加工階段，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下，產(chǎn)品附加值低，普遍存在低水平的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。而且因?yàn)橘Y金和規(guī)模所限，產(chǎn)品品種較為單一，更增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中品牌競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這種低素質(zhì)狀況已經(jīng)對(duì)中小企業(yè)的生存構(gòu)成了威脅。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，公司制定了“小而專(zhuān)、小而精”的發(fā)展戰(zhàn)略。為了進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司設(shè)立了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心，進(jìn)一步完善企業(yè)自主研發(fā)體

48、系。二、項(xiàng)目技術(shù)工藝分析（一）工藝技術(shù)方案的選用原則1、對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)方案的選用，遵循“技術(shù)上先進(jìn)可行，經(jīng)濟(jì)上合理有利，綜合利用資源”的進(jìn)步原則，采用先進(jìn)的集散型控制系統(tǒng)，由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一控制整個(gè)生產(chǎn)線的各工藝參數(shù)，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水平上，同時(shí)可降低物料的消耗。嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范要求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。2、在工藝設(shè)備的配置上，依據(jù)節(jié)能的原則，選用新型節(jié)能型設(shè)備，根據(jù)有利于環(huán)境保護(hù)的原則，優(yōu)先選用環(huán)境保護(hù)型設(shè)備，滿足本項(xiàng)目所制訂的產(chǎn)品方案的要求。3、根據(jù)本項(xiàng)目的產(chǎn)品方案，所選用的工藝流程能夠滿足本項(xiàng)目產(chǎn)品的要求，同時(shí)，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，

49、嚴(yán)格按照工藝流程技術(shù)要求進(jìn)行操作，提高產(chǎn)品合格率。4、遵循“高起點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)化、經(jīng)濟(jì)規(guī)?！钡慕ㄔO(shè)原則。積極采用新技術(shù)、新工藝和高效率專(zhuān)用設(shè)備，使用高質(zhì)量的原輔材料，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，制造高附加值的產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。5、項(xiàng)目建設(shè)貫徹“三同時(shí)”的原則，注重環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防及節(jié)能等各項(xiàng)措施的落實(shí)。（二）工藝技術(shù)來(lái)源及特點(diǎn)本項(xiàng)目生產(chǎn)工藝技術(shù)擬采用國(guó)內(nèi)成熟的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)技術(shù)通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)人員和研發(fā)技術(shù)人員制定。擬采用的技術(shù)具有能耗低、高質(zhì)量、高環(huán)保性的特點(diǎn)，項(xiàng)目所生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)得到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)很好認(rèn)可。（三）技術(shù)保障措施本項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行到投產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)，都聘

50、請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)門(mén)指導(dǎo)，使該項(xiàng)目無(wú)論在技術(shù)開(kāi)發(fā)還是生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用上，都達(dá)到現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。三、項(xiàng)目技術(shù)流程鋼材下料金加工焊接噴塑金屬構(gòu)件總裝檢驗(yàn)包裝入庫(kù)四、設(shè)備選型方案選用生產(chǎn)設(shè)備廠家具有國(guó)內(nèi)一流技術(shù)裝備，企業(yè)管理科學(xué)達(dá)到國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求。本期工程項(xiàng)目擬選購(gòu)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，預(yù)計(jì)購(gòu)置安裝主要設(shè)備共計(jì)37臺(tái)（套），設(shè)備購(gòu)置費(fèi)9562.62萬(wàn)元。主要設(shè)備包括：壓力機(jī)、液壓機(jī)、空壓機(jī)、車(chē)床、銑床、鋸床、轉(zhuǎn)塔沖床、拋丸機(jī)、剪板機(jī)、纏繞機(jī)、折彎?rùn)C(jī)、旋鉚機(jī)、雙頭彎管機(jī)、圈彎?rùn)C(jī)、縮管機(jī)、割管機(jī)第九章 環(huán)境影響分析一、環(huán)境保護(hù)綜述堅(jiān)持“三同時(shí)”制度，認(rèn)真貫徹“循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)約資源、清潔生產(chǎn)

51、、預(yù)防為主、保護(hù)環(huán)境”的總體原則，積極采用新工藝、新技術(shù)，最大限度地利用資源，盡可能將“三廢”消除在工藝內(nèi)部，變廢為寶，對(duì)必須排放的污染物采取嚴(yán)格的治理措施，確保各排放物符合國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。二、施工期環(huán)境影響分析（一）大氣環(huán)境影響分析項(xiàng)目施工期間，由于場(chǎng)地平整、土方挖掘、水泥和砂石等建筑材料的裝卸和運(yùn)輸、棄土的運(yùn)送等，車(chē)輛頻繁過(guò)往和混凝土砂漿的配制等施工過(guò)程，必然會(huì)產(chǎn)生大量的揚(yáng)塵，施工場(chǎng)地道路與砂石場(chǎng)遇風(fēng)亦會(huì)產(chǎn)生揚(yáng)塵，產(chǎn)生量與施工進(jìn)度及天氣有關(guān)，致使周?chē)h(huán)境空氣中的降塵和TSP量的增加，周?chē)h(huán)境空氣質(zhì)量在短時(shí)期內(nèi)將下降。運(yùn)輸揚(yáng)塵一般在塵源的30米范圍內(nèi)（刮大風(fēng)時(shí)除外），但這種影響是局部的、

52、暫時(shí)的，隨著工程的建成完工而消失。施工場(chǎng)地周?chē)h(huán)境敏感點(diǎn)較多，為最大程度減輕揚(yáng)塵的污染，施工單位應(yīng)貫徹執(zhí)行“清潔生產(chǎn)”的要求，通過(guò)采取對(duì)施工場(chǎng)界進(jìn)行臨時(shí)護(hù)擋措施，使原料堆場(chǎng)、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵無(wú)組織排放得到有效控制。定時(shí)對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)地面及時(shí)用水噴淋降塵，可以有效防止建筑揚(yáng)塵的產(chǎn)生。建筑施工運(yùn)輸車(chē)輛在運(yùn)輸過(guò)程中必須有遮擋、篷蓋等措施，避免運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生揚(yáng)塵。同時(shí)，對(duì)粉塵類(lèi)建筑材料如水泥、白灰等，設(shè)置有三面圍墻的庫(kù)棚存放等措施，治理施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵，以避免產(chǎn)生揚(yáng)塵污染環(huán)境空氣質(zhì)量。該工程在建設(shè)過(guò)程中，大氣污染物主要有廢氣和粉塵和揚(yáng)塵：A、廢氣：施工過(guò)程中廢氣主要來(lái)源于施工機(jī)械驅(qū)動(dòng)設(shè)備（

53、如柴油機(jī)等）和運(yùn)輸及施工車(chē)輛所排放的廢氣，排放的主要污染物為NOx、CO及烴類(lèi)等，此外，還有施工隊(duì)伍因生活需要使用燃料而排放的廢氣等。B、粉塵和揚(yáng)塵：本工程在建設(shè)過(guò)程中，粉塵污染主要來(lái)源于：1、土方的挖掘、堆放、清運(yùn)、回填和場(chǎng)地平整等過(guò)程產(chǎn)生的粉塵。2、施工中的土方運(yùn)輸產(chǎn)生的粉塵。3、建筑材料如水泥、白灰、砂子以及土方等在其裝卸、運(yùn)輸、堆放等過(guò)程中，因風(fēng)力作用而產(chǎn)生的揚(yáng)塵污染。4、攪拌車(chē)輛及運(yùn)輸車(chē)輛往來(lái)造成地面揚(yáng)塵。5、施工垃圾及清運(yùn)過(guò)程中產(chǎn)生揚(yáng)塵。上述施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣、粉塵及揚(yáng)塵將會(huì)造成周?chē)髿猸h(huán)境污染，其中又以粉塵的危害較為嚴(yán)重。對(duì)粉塵和揚(yáng)塵的主要防治對(duì)策有：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行合理化管理，

54、使砂石料統(tǒng)一堆放，水泥應(yīng)設(shè)專(zhuān)門(mén)庫(kù)房堆放，并盡量減少搬運(yùn)環(huán)節(jié)，搬運(yùn)時(shí)做到輕拿輕放，防止包裝袋破裂。避免大風(fēng)天氣作業(yè)。應(yīng)避免在大風(fēng)天氣下進(jìn)行水泥、散砂等的裝卸作業(yè)，對(duì)水泥類(lèi)物資盡可能不要露天堆放，即使必須露天堆放，也要注意加蓋防雨布。避免大風(fēng)天氣開(kāi)挖地面，減少大風(fēng)造成的施工揚(yáng)塵。土方挖掘時(shí)，對(duì)作業(yè)面和土堆適當(dāng)噴水，使其保持一定濕度以減少揚(yáng)塵量。而且開(kāi)挖的泥土和建筑垃圾要及時(shí)運(yùn)走，以防長(zhǎng)期堆放表面干燥而起塵或被雨水沖刷。施工時(shí)先做好坡腳擋土墻，做好邊坡防護(hù)，取土場(chǎng)及棄土堆邊緣設(shè)置土工圍欄，在施工場(chǎng)地周?chē)鷺?gòu)筑一定高度的圍墻減少揚(yáng)塵擴(kuò)散范圍。根據(jù)有關(guān)資料調(diào)查，當(dāng)有圍欄時(shí)，在同等條件下施工造成影響距離粉塵

55、可減少40%，汽車(chē)尾氣可減少30%。經(jīng)采取上述措施后，施工期揚(yáng)塵不會(huì)對(duì)周?chē)h(huán)境產(chǎn)生較大的影響，并隨施工結(jié)束而消失。攪拌站設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的地方，攪拌水泥砂漿應(yīng)在臨時(shí)工棚內(nèi)進(jìn)行，加水泥時(shí)盡量靠近攪拌機(jī)料口，加料速度宜緩慢，以減少水泥粉塵外撒。應(yīng)首選使用商品混凝土，因需要必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿、混凝土?xí)r，應(yīng)盡量做到不灑、不漏、不剩不倒。混凝土攪拌應(yīng)設(shè)置在棚內(nèi)，攪拌時(shí)要有噴霧降塵措施。運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)完好，不應(yīng)裝載過(guò)滿并盡量采取遮蓋、密閉措施，減少沿途拋灑，及時(shí)清掃散落在地面上的泥土和建筑材料，沖洗輪胎并定時(shí)灑水抵塵，以減少運(yùn)輸過(guò)程中的揚(yáng)塵。裝運(yùn)土方時(shí)應(yīng)控制車(chē)內(nèi)土方低于車(chē)廂擋板從而減少途中撒落，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)拋撒的砂石、水泥等物料應(yīng)及時(shí)清掃，砂石堆場(chǎng)道路應(yīng)定時(shí)灑水抑塵。限制車(chē)速。施工場(chǎng)地的揚(yáng)塵，大部分來(lái)自車(chē)輛。在同樣清潔度的條件下，車(chē)速越慢揚(yáng)塵量越小。施工車(chē)輛在進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)，需減速行駛以減少施工場(chǎng)地?fù)P塵，建議行駛速度不大于5km/h。此時(shí)的揚(yáng)塵量可減少為一般行駛速度（15km/h計(jì)）情況下的1/3，另一方面縮短怠速、減速和加速的時(shí)間，增加正常運(yùn)行時(shí)間，減輕汽車(chē)尾氣排放對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。（二）水環(huán)境影響分析建筑施工期間的廢水包括建筑廢水和生活污水。建筑廢水主要包括沖洗施工機(jī)械、工具、地面等產(chǎn)生的廢水，水泥砂漿、石灰漿廢液以及基坑排水產(chǎn)生的廢水。1、生產(chǎn)廢水：各種施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)