【年會策劃方案】最新企業(yè)年會方案參考模板-

1、最新企業(yè)年會方案模板,目 錄,年會總體框架 年會會前會 年會會議 年會活動 應(yīng)急預(yù)案 團(tuán)隊(duì)架構(gòu),年會總體框架,企業(yè)年會四個重點(diǎn),企業(yè)年會主題,年會會前會,年會會議,年會預(yù)警預(yù)案,年會活動,年會會前會主要內(nèi)容,確定年會的日期及主題，確定次年度的重點(diǎn)工作及相關(guān)評審事項(xiàng)。 公司次年度總目標(biāo)制定，包括業(yè)績目標(biāo)、非業(yè)績目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、人員規(guī)劃等； 各部門次年度目標(biāo)制定，包括部門業(yè)績目標(biāo)，非業(yè)績目標(biāo)，部門組織結(jié)構(gòu)，部門人員規(guī)劃，需要的支持及部門部門成長等，部門目標(biāo)由公司總目標(biāo)分解而來； 評優(yōu)爭先：各部門優(yōu)秀員工的評選及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀管理者等獎項(xiàng)的評選。 年會 各部門分工。,年會活動策劃,創(chuàng)意策略 主題介紹

2、 創(chuàng)意年會會議 年會歡慶晚會 活動設(shè)計 年會部分安排 簽到安排 年會安排 頒獎安排 節(jié)目安排 撤場安排,創(chuàng)意策略,主題介紹 主題推導(dǎo) 活動主題 活動主線,創(chuàng)意策略,主題背景,XX企業(yè)，作為行業(yè)開拓者，在過往 年取得了卓越的成就 2017的XX，創(chuàng)造了企業(yè)的飛速發(fā)展，公司文化理念不斷完善 2017，XX將創(chuàng)造更多精彩,創(chuàng)意策略,年會主題,新XX、新發(fā)展,新XX、新跨越,創(chuàng)意策略,主題推導(dǎo),XX 集團(tuán),企業(yè)文化的精神文化部分內(nèi)容,創(chuàng)意策略,主題推導(dǎo),企業(yè)文化內(nèi)容,XX集團(tuán),企業(yè)文化內(nèi)容,子公司,子公司,子公司,創(chuàng)意策略,活動主題1,回顧過去XX 年不斷突破目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了無限的價值,展望未來XX將

3、以更卓越的服務(wù)，贏得客戶的信任和信心,“新XX新發(fā)展”,創(chuàng)意策略,活動主題2,同創(chuàng)造齊分享共飛揚(yáng),創(chuàng)造，在同一個目標(biāo)下創(chuàng)造夢想 分享，在創(chuàng)造中分享，關(guān)愛社會，取得雙贏、分享成功 飛揚(yáng)，在分享中展望，共創(chuàng)飛揚(yáng)的未來，暗含積極拼搏的企業(yè)精神,分為五個樂章,同創(chuàng)造、齊分享、共飛揚(yáng),11年精彩回顧,簽到、入場,分享成功頒獎,創(chuàng)意策略,活動主線,第一樂章,第二樂章,第三樂章,第四樂章,第五樂章,企業(yè)文化認(rèn)知,分組、造團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)理解文化,對下年度戰(zhàn)略說明,快樂晚會,總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人 經(jīng)銷商、員工代表,創(chuàng)意策略,人流分布 所有來賓留影簽到背景：來賓可以在有XX集團(tuán)LOGO背板前面留影 展示區(qū)：XX文化活動

4、、公司文化理念，成長歷程等展示 接待區(qū)：安排客服部接待客戶，并引導(dǎo)到會場， 禮儀引來賓往會場里走，正確引導(dǎo)人流 禮儀引導(dǎo)XX領(lǐng)導(dǎo)在休息區(qū)，休息，最后入場,第一樂章 簽到、入場,XX是一個團(tuán)隊(duì)，一種精神 只有通力合作，齊心協(xié)力，才能奏出最美樂章,開篇：我們的隊(duì)伍在前進(jìn)或其他進(jìn)行曲 鼓舞飛揚(yáng)，振奮人心,新XX、 新發(fā)展,創(chuàng)意策略-晚宴,星光大道 所有員工留影簽到背景：員工可以在有LOGO背板前面留影，照片登錄XX網(wǎng)站,創(chuàng)意策略,創(chuàng)意策略,Video -Live Video,投射到主會場的大屏幕 -現(xiàn)場記者照相,入場以及嘉賓簽到 -采訪話題及 簽到板: Topic1:工作感言 Topic2:成就感悟

5、 Topic3:慶典贈言 Topic4:未來祝福 -記者由XX員工擔(dān)任,第二樂章 分組造團(tuán)隊(duì) 11XX精彩回顧,依據(jù)員工數(shù)量 ，對員工進(jìn)行分組 對過去的一年取得的成績，予以回顧,創(chuàng)意策略,創(chuàng)意策略,團(tuán)隊(duì)分組： 建議各部門、各經(jīng)銷商隨機(jī)分配，每組都有相關(guān)人員，便于大家更多的交流和思想碰撞。 一句人數(shù)多少，確定各組人數(shù)和分組數(shù)量,年度回顧： 由各組進(jìn)行討論總結(jié)，便于員工的參與及對公司的深入認(rèn)識。 對各組討論結(jié)果，進(jìn)行點(diǎn)評,第三樂章 企業(yè)文化認(rèn)知 團(tuán)隊(duì)理解文化,對企業(yè)文化的認(rèn)知 團(tuán)隊(duì)對企業(yè)文化的深入探討,創(chuàng)意策略,創(chuàng)意策略,企業(yè)文化認(rèn)知： 各小組對企業(yè)文化的認(rèn)知情況,團(tuán)隊(duì)理解文化： 團(tuán)隊(duì)對企業(yè)文化的

6、理解及詮釋 各團(tuán)隊(duì)派代表發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評,第四樂章 公司戰(zhàn)略 代表講話,總經(jīng)理對公司次年戰(zhàn)略說明 各部門負(fù)責(zé)人對部門次年戰(zhàn)略說明 優(yōu)秀經(jīng)銷商對公司感言 優(yōu)秀員工代表演講,創(chuàng)意策略,創(chuàng)意策略,總經(jīng)理對次年度計劃分解： 各部門負(fù)責(zé)人對次年度部門目標(biāo)分解; 各部門對目標(biāo)建設(shè)應(yīng)有清晰的主線； 有目標(biāo)，有方法，有步驟，有監(jiān)督，有落實(shí)，有過程，有結(jié)果； 必須以ppt形式匯報，杜絕以往的word版本。,經(jīng)銷商代表講話： 優(yōu)秀員工代表講話 主體內(nèi)容 以往的總結(jié)及未來的計劃 個人感言或工作感悟 在企業(yè)的成長及對企業(yè)的期望,第五樂章 快樂晚會 頒獎大會,由員工為主導(dǎo)的快樂晚會 激勵及頒獎大會,創(chuàng)意策略,創(chuàng)意策略,晚

7、會將是把年會推向高潮的重要手筆： 節(jié)目穿插要旨; 各部門節(jié)目穿插； 相似節(jié)目穿插； 頒獎獎穿插，由個人獎項(xiàng)到集體獎項(xiàng)，由小獎項(xiàng)到大獎項(xiàng)穿插。,晚會節(jié)目評選 評委：全體員工 對整體節(jié)目的評價,26,創(chuàng)意策略-晚會,員工頒獎,抽獎活動,第五樂章 成功分享頒獎,員工表演,創(chuàng)意策略,播放“優(yōu)秀員工感言”的video，把大家?guī)敫袘训漠嬅妫?主持人請上員工代表上臺，根據(jù)事先設(shè)定的流程開始訪談： 員工代表分別分享“最感動的瞬間”；“最收獲的時刻” “最有趣的事情” 嘉賓為優(yōu)秀員工頒發(fā)證書和獎金,亮點(diǎn)節(jié)目： 優(yōu)秀員工采訪,頒獎儀式,創(chuàng)意策略-晚會,抽取幸運(yùn)獎 為了使抽獎保持公平、公開、易操作，抽獎方式可用員

8、工工號牌、進(jìn)場簽名順序排、手機(jī)號碼等產(chǎn)生獲獎?wù)呙麊巍?最后特等獎，抽出得獎?wù)吆?，將采用特殊方式揭曉禮品,將年會又一次推向高潮:,29,創(chuàng)意策略-晚會,節(jié)目推薦非擂勿擾,一個超級好玩的,創(chuàng)意策略-晚會,尾聲：“愛在XX”,“愛在XX”祝福儀式 由VIP帶頭上臺說出對XX的祝福 所有員工祝福語放到背景板上，拼成“愛在XX”的字樣,項(xiàng)目管理,活動管理 前期籌備 現(xiàn)場實(shí)施 后期總結(jié),活動管理,前期籌備 現(xiàn)場實(shí)施 后期總結(jié),活動資料準(zhǔn)備 活動流程細(xì)化 會議流程執(zhí)行安排 晚會安排 制作物料,活動管理,制作物 會議內(nèi)容審核 背景板 舞臺投影 簽到背景布 XX集團(tuán)Logo手提袋 指示牌 XX宣傳展示牌 邀請函

9、 頒獎信封 頒獎卡,活動管理,前期籌備 現(xiàn)場實(shí)施 后期總結(jié),現(xiàn)場管理 簽到管理 人員管理 會場及餐飲管理 會議統(tǒng)籌管理 晚會演出統(tǒng)籌 人員撤場管理 突發(fā)事件管理 場地協(xié)調(diào)管理,現(xiàn)場管理,簽到管理 由禮儀小姐迎賓，嘉賓走過紅地毯，走進(jìn)歷史及公司企業(yè)文化展區(qū) 員工在會場入口的Logo墻上進(jìn)行現(xiàn)場簽名 嘉賓在Logo墻上簽字留影 布置專用簽到桌, 擺放桌位圖 在醒目位置放置指示牌 設(shè)置物品存放區(qū)，憑員工胸卡存取,現(xiàn)場管理,人員管理 來賓管理 有專人負(fù)責(zé)接送指引工作 有專人負(fù)責(zé)人員分流及簽到工作 DJ、禮儀管理 由專人負(fù)責(zé)音響工作 提前彩排，發(fā)放會議及節(jié)目流程 DJ人員的管理，發(fā)放流程表，提前彩排 對

10、禮儀人員進(jìn)行培訓(xùn)，發(fā)放流程表 禮儀小姐統(tǒng)一著裝,主持人管理 安排好主持人串詞，提前彩排 要求主持人可以調(diào)動全場氣氛 AV及燈光技師管理 AV及燈光技師的管理，發(fā)放流程表，配合每個環(huán)節(jié)的效果 攝影攝像管理 對攝影、攝像人員提前培訓(xùn)，提出要求,現(xiàn)場管理,會場及餐區(qū)管理 整體秩序及各流程順利進(jìn)行 有序引導(dǎo)來賓就座 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員，控制會場氛圍 管理禮儀小姐 有序安排來賓用餐，保證用餐區(qū)域清潔,活動管理,前期籌備 現(xiàn)場實(shí)施 后期總結(jié),后期工作 攝影圖片整理成冊 提供會議剩余資料、禮品的清單 提供會議總結(jié)報告 整理會議資料：XX小報、邀請函、頒獎卡等 總結(jié)會議過程，分析成功與不足 總結(jié)報告編寫，從背景

11、分析、策劃和實(shí)施各方面進(jìn)行全面細(xì)致的總結(jié)描述 制作多媒體回顧光盤,慶典特色,慶典的優(yōu)勢,昆明易智盟聚企業(yè)管理有限公司資源優(yōu)勢 可以為客戶制作背景板 年會整體方案策劃 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、年度計劃的分解 各部門工作計劃指導(dǎo)、員工講話指導(dǎo) 可以安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)場地安排 可以安排場地 專業(yè)的設(shè)計團(tuán)隊(duì) 擁有自己的管理咨詢師 可根據(jù)客戶的要求設(shè)計不同的方案,應(yīng)急預(yù)案,會前 場地考察，安排專人與場地協(xié)調(diào)，提前了解會場情況 規(guī)劃時，注意防火通道 參會重要信息提醒（包括邀請函、獎品、證書及當(dāng)天天氣等） 建議設(shè)立應(yīng)急小組 會中及會后管理 嚴(yán)格以邀請函及XXLOGO為準(zhǔn)，保證會場及用餐的安全 準(zhǔn)備備選方案 活動預(yù)警提示 物品保管提示 人身安全提示,應(yīng)急預(yù)案,AV部分 現(xiàn)場所有AV設(shè)備（包括筆記本電腦）均需在活動進(jìn)場前、進(jìn)場后進(jìn)行多次檢查，以確保所有設(shè)備的良