如何做好學(xué)?？倓?wù)工作

1、如何做好學(xué)?？倓?wù)工作翠峰中心小學(xué)李斌學(xué)校的總務(wù)工作歸納起來就是要做到： “三服務(wù)”、 “二育人”。即為教育、科研、師生服務(wù)，管理育人，服務(wù)育人。要做到這些，實(shí)際工作中必須把握幾個(gè)原則。一、政治思想領(lǐng)先的原則堅(jiān)持正確的辦學(xué)指導(dǎo)思想，這是學(xué)校的性質(zhì)、目的、任務(wù)所決定的，因此，必須依法辦學(xué)，以法辦事。作為總務(wù)管理人員，也要樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的思想，做好管理工作的同時(shí)，加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地地做好本職工作。二、局部服從總體的原則學(xué)校工作，是由許多復(fù)雜的因素組成的多個(gè)工作系統(tǒng)， 相應(yīng)的關(guān)聯(lián)，成為一個(gè)整體。從整體來看，總務(wù)管理只是學(xué)校管理的一個(gè)局部，就總務(wù)部門管理人員來說， 應(yīng)該明

2、確自己所管理的范圍只是學(xué)校工作的一個(gè)局部，為了整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就必須協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的關(guān)系，服從大局。例如我校創(chuàng)建首批綠色學(xué)校的過程中， 總務(wù)部踏實(shí)地工作， 積極地協(xié)調(diào)，就是局部服從大局的一個(gè)典范。三、為教育教學(xué)，師生服務(wù)原則學(xué)校工作以教學(xué)為主，這就決定了總務(wù)工作必須為教學(xué)服務(wù)。學(xué)校工作無小事，事事都是以教育學(xué)生為目的，因此，也要使學(xué)?？倓?wù)管理的全過程成為教育學(xué)生的全過程。學(xué)校的總務(wù)管理人員，要起到幾個(gè)作用。1、表率作用學(xué)校教職員工均是德育工作者，全體教職工的工作、語言、行為和作風(fēng)，每時(shí)每刻，有意無意地影響著學(xué)生，故身教重于言教是非常重要的，總務(wù)管理人員要做到文明舉止，用自己的模范行為去影響學(xué)生

3、、感染學(xué)生、教育學(xué)生。2、環(huán)境的熏陶作用環(huán)境對于青少年思想品德起著潛移默化的作用。學(xué)校校舍的完整、美觀，校園的綠化，文化建設(shè)，環(huán)境的清靜優(yōu)美，各種場合環(huán)境布置的大方、清潔，都將給學(xué)生以感染和熏陶。良好的環(huán)境，良好的校風(fēng)，它感染、影響每一個(gè)學(xué)生，學(xué)生得到精神陶冶的同時(shí)，也激勵(lì)學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)， 熱愛校園，也使學(xué)生在實(shí)際生活中養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣?？傊瑢W(xué)校的一切都是校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，使得學(xué)校設(shè)施的完好率大幅度上升，有效資源得到進(jìn)一步利用，反之，損壞率和維修費(fèi)用也會(huì)大幅度上升。四、計(jì)劃性原則計(jì)劃，是學(xué)校的管理，也是總務(wù)管理科學(xué)化的重要標(biāo)志。所謂計(jì)劃，就是工作和行動(dòng)之前，預(yù)先擬定并要求達(dá)到的目標(biāo)。倘若工作缺乏周

4、密而細(xì)致的計(jì)劃， 會(huì)使工作陷于被動(dòng)。 有限的資源往往都達(dá)不到最大限度地發(fā)揮。 整體工作計(jì)劃應(yīng)在上級有關(guān)指示和學(xué)?？傮w計(jì)劃指導(dǎo)下制訂，一般來講就是常規(guī)性工作計(jì)劃， 臨時(shí)性工作計(jì)劃。2制訂計(jì)劃的目的，是要實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理目標(biāo)，為此各項(xiàng)具體任務(wù)，各項(xiàng)工作指標(biāo)，都要有專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，要使全體總務(wù)管理人員，各盡其責(zé)地完成總務(wù)管理人員的基本任務(wù)，為學(xué)校，為法人代表負(fù)責(zé)。五、勤儉節(jié)約的原則勤儉節(jié)約是為一切事情的基礎(chǔ)，也是總務(wù)管理的基本方針。讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更佳的效益?？倓?wù)處負(fù)責(zé)管理學(xué)校全部經(jīng)費(fèi)的收、支和物資供應(yīng)，要始終貫徹勤儉節(jié)約、廉潔奉公的原則。在學(xué)校財(cái)力的可能保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)的前題下， 編制預(yù)算計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，照顧一般，盡量做到少化錢多辦事。對大型物品的采購，或基建的大修采用招投標(biāo)，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。在學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理中要建立學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度， 在保管過程中要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維修，做到物盡其用。要從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，牢固樹立勤儉節(jié)約的思想，牢記“三個(gè)務(wù)必”。在總務(wù)工作管理中，總務(wù)人員要堅(jiān)持以身作則，廉潔奉公，帶頭執(zhí)行財(cái)政紀(jì)律，秉公辦事，帶好一班人的前提下，