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文檔簡介

1、.,1,人機料法環(huán)的分析 -特性要因圖法 -五項分析不是獨立的是你中有我,我中有你的,.,2,人的分析,1:技能問題 2:制度是否影響人的工作 3:是選人的問題嗎 4:是培訓(xùn)不夠嗎 5:是技能不對口嗎 6:是人員對公司心猿意馬。 7:有責任人嗎 8:人會操作機器?人適應(yīng)環(huán)境嗎?人明白方法嗎?人認識料嗎?,.,3,機:的分析,1:選型對嗎? 2:保養(yǎng)問題嗎? 3:給機器的配套對應(yīng)嗎? 4:作機器的人對嗎?機器的操作方法對嗎?機器放的環(huán)境適應(yīng)嗎?,.,4,料的分析,1:是真貨嗎 2:型號對嗎 3:有保質(zhì)期嗎 4:入廠檢驗了 5:用的符合規(guī)范嗎 6:料適應(yīng)環(huán)境嗎 ,料與機器配合的了嗎,料和其它料會不

2、互相影響?,.,5,法的分析,1:是按法做的嗎 2:看的明白嗎 3:寫的明白嗎 4:法適合嗎 5:有法嗎 6:方法是給對應(yīng)的人嗎?方法在這個環(huán)境下行嗎?,.,6,環(huán)的分析,1:在時間軸上環(huán)境變了嗎 2:光線、溫度、濕度、海拔、污染度考慮了嗎 3:環(huán)境是安全的嗎 4:環(huán)境是人為的嗎?小環(huán)境與大壞境能并容嗎?,.,7,問題的層次性,1:對人機料法環(huán)的初步定性 2:初步定性后的二次原因的查找 3:二次原因的查找仍然可以用人機料法環(huán)的分析 4:二次原因的查找定性后仍需要三次定性即對二次定性結(jié)果的原因查找,依然可以適宜和人機料法環(huán)的分析方法. 5:其實也就是多題幾個為什么,.,8,舉例,1:發(fā)現(xiàn)地上的機

3、油 2:定性為人機料法環(huán)中的”機器”問題 3:機器有問題的原因是不是使用”人”法”環(huán)”的問題,而是”機”本身假冒產(chǎn)品. 4:假”機”的原因是買的”人”有問題 5:為什么”人”有問題呢? 6:是沒有監(jiān)督的”法”,.,9,特性要因圖解決不了問題的原因,1:特性國因圖只是原因分析部分 2:下面應(yīng)還有解決措施的深入(按照我們糾正預(yù)防的法是要有:原因分析、糾正措施、完成情況、舉一反三、系統(tǒng)杜絕) 3:所以將人機料法環(huán)的方法當解決問題的方法是不可能解決好問題的。(只走了糾正預(yù)防的第一步),.,10,糾正措施的QC手法,措施制定的系統(tǒng)圖法 - - - -,原因1(達到的目的),手段1,手段2,手段1,手段1,手段1,手段1,.,11,全面的特性要因(人機料法環(huán))+系統(tǒng)圖法,特性,B,A,C,D,特性,A,C,D,a1,a2,c

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