201X新生兒護(hù)理計劃

1、. 2015年新生兒科護(hù)理工作計劃 在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及支持下，我院順利將新生兒科獨(dú)立設(shè)制，為了使新生兒科建設(shè)更好，更正規(guī)化發(fā)展，創(chuàng)出自己的特色，病房順利的開展工作，對護(hù)理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實規(guī)章制度加業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍，現(xiàn)制定2015護(hù)理工作計劃如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，制定本科室護(hù)理目標(biāo)目標(biāo)：組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。實施措施：1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。2、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，不斷完善工作中不足。3、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，強(qiáng)化服務(wù)意識。堅

2、持上班前舉行服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。4、加強(qiáng)專科護(hù)理學(xué)習(xí)。保證護(hù)理日常工作的正常進(jìn)行，加強(qiáng)質(zhì)控檢查；加強(qiáng)各種應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)。5、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員、患兒的管理，認(rèn)真解決醫(yī)患矛盾，實現(xiàn)“零”投訴。6、結(jié)合目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，使各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)，其中基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%，危重患兒合格率90%，搶救設(shè)備完好率100%,一人一針一管執(zhí)行率100%一次性注射器，輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%,年度護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0。二、建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范工作秩序,使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。切實做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理

3、到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。2、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度，全面掌握病人病情，在交接班時向下班護(hù)士做具體報告。3、嚴(yán)格落實各級工作人員職責(zé)。護(hù)士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊；每月對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量，對患兒家長提出問題耐心做好解答，并指出整改措施。精品.4、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查，確保各項護(hù)理指標(biāo)。5、對陳舊規(guī)章制度及時修訂，規(guī)范文字資料。6、制定并實施各級各類護(hù)士培訓(xùn)計劃，使護(hù)士的理論基礎(chǔ)知識與技能滿足崗位需要。7、建立緊急狀態(tài)下對護(hù)理人員調(diào)配的方案。三、優(yōu)化新生兒病區(qū)，使病區(qū)規(guī)范化管理1、增加病房標(biāo)識，使病區(qū)水，電，氣，儀器使用安全，滿足臨

4、床使用，時刻提醒工作人員，嚴(yán)防錯換，丟失嬰兒，避免發(fā)生墜床和火災(zāi)等意外發(fā)生，保證患兒安全。2、加強(qiáng)護(hù)理人員安全教育，嚴(yán)格落實新生兒查對，探視等制度，規(guī)范新生兒出入院流程，喂奶，配奶流程，洗澡流程，保證患兒安全。3、加強(qiáng)護(hù)士與患兒家屬的溝通，取得患兒家人的理解、信任和支持，以更好配合醫(yī)療、護(hù)理工作。4、做到物品定位放置，標(biāo)識明確。四、強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識 利用晨會、護(hù)士例全、護(hù)理查等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識，如患兒家屬探視時，護(hù)士要熱情接待，主動介紹情況。進(jìn)入新生兒病區(qū)要做到四輕，各項護(hù)理治療操作要與患作打招呼，采用愛撫式語言，動作輕柔，撫摩患兒，使患兒感覺護(hù)士母親般親切。五、加強(qiáng)護(hù)士質(zhì)量管理，提

5、高服務(wù)水平。1、 認(rèn)真組織科內(nèi)小講課，“三基”理論，操作訓(xùn)練和護(hù)理查房，調(diào)動護(hù)士的積極性，鼓勵開展護(hù)理新技術(shù)，減輕患者的痛苦，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。2、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法,盡快控制撫觸技巧3、 低年資護(hù)士加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度。4、 高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓新生兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。 5、 大力表揚(yáng)星級護(hù)士及“5.12”優(yōu)秀護(hù)士,激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情,更好的為病人提供愛心服務(wù)。 6、 加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識,強(qiáng)化法律觀念,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,并靈活運(yùn)用到工作中去。六、強(qiáng)化護(hù)士經(jīng)營意識，爭取創(chuàng)收節(jié)支，在減輕患者負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上，增加科室人均利潤，以調(diào)動護(hù)士的積極性。七、加強(qiáng)消毒隔離，預(yù)防院感發(fā)生精品.1、 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手；每日治療室，病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性感染。2、增強(qiáng)護(hù)士，清潔工衛(wèi)生觀念，消滅衛(wèi)生死角。持每周一次的病區(qū)大清潔，使病區(qū)無