鄉(xiāng)敬老院事跡材料

1、鄉(xiāng)敬老院事跡材料環(huán)渚鄉(xiāng)敬老院在上級民政部門和鄉(xiāng)黨委、政府及社會各界的關(guān)心支持下，創(chuàng)辦于年。敬老院座落在南太湖之濱，交通便捷，環(huán)境清靜優(yōu)雅，總投資萬元，現(xiàn)擁有老人住房間、床位張、食堂間、老年健身房間、棋牌室間、閱覽室間、廁所間、豬圈間，全院占地面積平方米，其中建筑面積平方米，老人露天活動場地平方米，綠化面積平方米。自有魚塘面積畝，蔬菜基地畝?，F(xiàn)有供養(yǎng)人員人，全鄉(xiāng)共有供養(yǎng)對象名，集中供養(yǎng)率以上，管理服務(wù)人員名。主要事跡如下：一、積極爭創(chuàng)、改善環(huán)境。今年，按照區(qū)民政局創(chuàng)星級敬老院工作要求，在上級部門和鄉(xiāng)政府的大力支持和幫助下，通過本院的積極努力，投入資金萬元，進(jìn)行了院內(nèi)硬件設(shè)施更新改造，新增醫(yī)務(wù)保健

2、室，使老人們小病不出門，平時有保健指導(dǎo)。改建了衛(wèi)生設(shè)施，新增了浴室，規(guī)范了健身房、棋牌室等，新增太陽能和有線電視。對照考核要求，已達(dá)到“四星級”標(biāo)準(zhǔn)。二、節(jié)支創(chuàng)收、合理安排。自建院以來，一貫堅(jiān)持“四個一點(diǎn)”的辦法來解決資金籌集。一是區(qū)民政局每年撥一點(diǎn)；二是鄉(xiāng)政府在資金緊張的情況下，安排財(cái)政預(yù)算一點(diǎn)，每年資金安排不少于萬元；三是五保老人所在村支持一點(diǎn)。每年每位老人支持不低于元；四是千方百計(jì)節(jié)支創(chuàng)收一點(diǎn)。本院自有蔬菜基地畝，解決蔬菜自給有余；魚塘畝，有畝承包給當(dāng)?shù)卮迕窠?jīng)營，每年每畝租金元，還有畝菱塘產(chǎn)出效益元左右。在資金有限的情況下盡量做到節(jié)約開支，合理安排。具體做法是統(tǒng)籌兼顧，瞻前顧后，建立標(biāo)準(zhǔn)

3、，每位老人的基本伙食費(fèi)為元，醫(yī)藥費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)元人，如果老人自身保健好，全年不到其標(biāo)準(zhǔn)者給予適當(dāng)獎勵，身體較差者，全年超標(biāo)后仍給予實(shí)報實(shí)銷。全年安排老人著衣經(jīng)費(fèi)、生活用品費(fèi)元，每人每月發(fā)放零用金元，全年節(jié)日費(fèi)元。三、建章立制、嚴(yán)格管理。在軟硬件建設(shè)齊推進(jìn)的同時，努力探索新的人性化管理模式，今年初，在廣泛征求供養(yǎng)對象意見的基礎(chǔ)上，制定了自我管理、自我服務(wù)公約。分班編組，民主管理，并將內(nèi)務(wù)管理、團(tuán)結(jié)友善等進(jìn)行考核，每月評比一次，先進(jìn)者在精神獎勵為主的前提下，給予適當(dāng)物資獎勵。同時建有完善的規(guī)章制度，做到以制管院，職責(zé)明確。制定了院長責(zé)任制、服務(wù)人員責(zé)任制、院務(wù)公開制、老人管理須知等，并上墻公示，以督促執(zhí)行。還建立了老人