企業(yè)職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告

1、企業(yè)職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告XX公司職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告根據(jù)總公司宣傳思想工作會(huì)議精神和黨委要求，我們以“職工主要思想動(dòng)態(tài)、存在的傾向性問題”為重點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：一、思想調(diào)查活動(dòng)的基本情況和職工主要思想動(dòng)態(tài)我們開展了比較廣泛的走訪、談心，分別與5個(gè)不同專業(yè)的部分干部和職工面對(duì)面交流，我們了解到大部分職工主要思想狀態(tài)是穩(wěn)定的，他們關(guān)注公司改革發(fā)展前景，對(duì)公司改革發(fā)展懷有信心并寄予厚望。職工對(duì)改革前景持樂觀態(tài)度，認(rèn)為雖然有困難有阻力，但是會(huì)不斷向前發(fā)展；職工在行動(dòng)上大多能自覺把公司發(fā)展同自身利益聯(lián)系在一起，表現(xiàn)出一種較強(qiáng)的主人翁意識(shí)。二、存在的傾向性問題及原因分析雖然職工隊(duì)伍整體作用發(fā)

2、揮是好的，但在少部分職工中仍存在一些傾向性的問題：1、部分職工對(duì)自身收入現(xiàn)狀不是很滿意，心態(tài)不平衡。收入問題一直以來是職工重點(diǎn)關(guān)注的問題，部分職工認(rèn)為自己的收入比以前減少了，要求增加收入的愿望很迫切。部分職工認(rèn)為現(xiàn)在自身的工作量和工作強(qiáng)度加大了，收入?yún)s沒增加，反而比其他專業(yè)的職工少，思想上有情緒。原因分析：一是今年3月份和5月份，總公司生產(chǎn)布局調(diào)整，公司經(jīng)歷了新一輪的改革調(diào)整，部分職工劃分到我公司。原各系統(tǒng)間職工的收入就存在差異，收入問題又是政策性較強(qiáng)的問題，目前，在改革調(diào)整完成的初期階段，各專業(yè)職工在工資等收入方面的標(biāo)準(zhǔn)還沒有完全統(tǒng)一。這部分新劃入的職工的收入與在原單位時(shí)發(fā)生了變化，各專業(yè)職

3、工之間也相互比較，所以產(chǎn)生以上的思想問題。二是職工缺乏大局觀念，不能正確處理個(gè)人利益和單位利益的關(guān)系，把考慮自身利益得失放在了首位，把單位整體利益拋在了后面，本末倒置。而且本位主義思想嚴(yán)重，思想轉(zhuǎn)換落后于崗位和角色的轉(zhuǎn)換，導(dǎo)致方向產(chǎn)生偏差。2、少數(shù)干部職工思想上有為難和消極情緒。表現(xiàn)為：少數(shù)職工在工作中主動(dòng)性、積極性減弱，完成生產(chǎn)任務(wù)的質(zhì)量離要求和標(biāo)準(zhǔn)差距大；在安全生產(chǎn)中，漠視安全規(guī)章，慣性操作，僥幸心理依然存在。少數(shù)干部要求放寬，管理松懈；工作推逶、拖拉，服務(wù)意識(shí)減退。原因分析：一是思想觀念轉(zhuǎn)變不到位，受到外界一些不切實(shí)的言論和消息的影響，對(duì)改革形勢(shì)沒有清楚正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)面對(duì)的機(jī)遇沒有敏銳的

4、把握，缺乏面對(duì)困難、戰(zhàn)勝困難的信心，缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣和魄力。二是在管理機(jī)制、手段上在一定程度還停留在傳統(tǒng)的管理理念、方式方法上，還沒能建立一整套高效、科學(xué)、有序的管理體系。在改革調(diào)整后的初期階段，各項(xiàng)工作的銜接和融合還需時(shí)間，各專業(yè)、各層次的規(guī)章制度和管理辦法的更新和完善有些滯后，制度辦法落實(shí)的力度和監(jiān)督措施不夠。三、措施和對(duì)策針對(duì)上述問題和存在問題的原因，我們采取了有以下幾項(xiàng)措施和對(duì)策：1、加大政策宣傳力度，針對(duì)性的做好思想引導(dǎo)工作。認(rèn)真準(zhǔn)確地宣傳改革發(fā)展面臨的形勢(shì)，使職工認(rèn)清形勢(shì)，吃透政策，保證職工以平穩(wěn)的心態(tài)投入工作。在政策宣傳中正確把握上級(jí)政策，增強(qiáng)準(zhǔn)確性，對(duì)于職工關(guān)心的收入、福利等

5、問題，做好解疑釋惑工作，讓職工清楚上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和政策，消除思想上認(rèn)識(shí)上的困惑和顧慮。在實(shí)際操作中，著力于提高職工思想認(rèn)提高職工面對(duì)改革的心理承受能力和綜合素質(zhì)，引導(dǎo)職工用發(fā)展的眼光看形勢(shì)，看問題，增強(qiáng)全局觀和按政策辦事的自覺性，增強(qiáng)職工的工作熱情和信心。8月份，結(jié)合正在開展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分別深入到四個(gè)管轄區(qū)，到9個(gè)黨支部，開展了6場黨員先進(jìn)性教育專題黨課和形勢(shì)報(bào)告宣講，黨員和職工群眾共350人次了參加報(bào)告會(huì)，活動(dòng)取得很好的效果，使黨員和職工群眾認(rèn)清了當(dāng)前形勢(shì)，尤其是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨的四個(gè)問題和四項(xiàng)有利因素，穩(wěn)定了隊(duì)伍情緒，激發(fā)了干部職工工作的積極性和主動(dòng)性。2、加強(qiáng)與職工雙向溝通，增強(qiáng)凝聚力。充分發(fā)揚(yáng)民主，特別是在重大問題、敏感問題上，要堅(jiān)持公正、公開、公平原則，充分保障職工群眾的參與權(quán)、知情權(quán)，保護(hù)大多數(shù)職工的利益，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的積極性，增加職工的歸屬感。在開展的合理化建議征集活動(dòng)中共收到建議46條。開展面對(duì)面、心貼心的思想交流，更多地傾聽群眾意見，開展各個(gè)層面的談心活動(dòng)310人次。3、建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。分專業(yè)、分層次，建立健全安全、生產(chǎn)、管理各方面的規(guī)章制度，經(jīng)各部門梳理需要建立的各項(xiàng)規(guī)章制度16個(gè)，提交黨政聯(lián)系會(huì)議和辦公會(huì)討論通過的管理辦法7個(gè)，正在起