農(nóng)村信用社增資擴股及降低不良貸款計劃

1、農(nóng)村信用社增資擴股及降低不良貸款計劃為確保農(nóng)村信用社專項票據(jù)的順利發(fā)行和及時兌付，聯(lián)社按照銀發(fā)20XX181號和20XX4號文的規(guī)定，根據(jù)農(nóng)村信用社深化改革的有關要求，在深入學習文件精神，并經(jīng)數(shù)次測算分析的基礎上，依據(jù)我縣信用社發(fā)展的實際狀況，制訂了增資擴股的工作計劃，現(xiàn)將有關情況報告如下：一、二二年底農(nóng)村信用社基本情況20XX年末，全轄存款余額 萬元，各項貸款余額 萬元，其中不良貸款余額 萬元，占各項貸款的.00，其中，逾期貸款 萬元，呆滯貸款 8萬元，呆賬貸款 0萬元。所有者權益為0000萬元，抵貸資產(chǎn) 000萬元，投資000萬元，歷年虧損掛賬000萬元，股本金余額000萬元，資本充足率為

2、0000。二、制訂計劃前增資擴股、不良貸款變動情況增資擴股20XX年末，全轄股金余額為00000萬元， 20XX年計劃增擴000萬元。國務院關于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點方案下發(fā)后，我們充分認識到增資擴股工作是提高農(nóng)村信用社資本充足率，達到專項中央銀行票據(jù)發(fā)行和兌付條件的關鍵，也是深化農(nóng)村信用產(chǎn)權制度改革的重要環(huán)節(jié)。為此，聯(lián)社把增資擴股作為一項首要任務來抓，層層分配了增資擴股任務，加大了對股金擴充的考核力度。一是加強了對增資擴股工作的組織領導工作，成立以聯(lián)社主任任組長，聯(lián)社副主任任副組長，各信用社主任和各部門經(jīng)理為成員的增資擴股工作領導小組，加大了對增資擴股工作的領導、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；二是做

3、好宣傳發(fā)動工作，通過報紙、電視、電臺等媒體，利用標語、宣傳材料等方式重點宣傳信用社為農(nóng)服務，支農(nóng)發(fā)展的辦社宗旨以及中央的扶持政策、信用社的發(fā)展前景和各類股權的權利，提高信用社的社會知名度，增強社會公眾的信心；三是做好服務工作，利用柜臺這個服務窗口對客戶進行入股宣傳，對客戶股金業(yè)務的咨詢，結合有關政策，進行耐心細致的解答；對一些潛在的入股客戶，進行登門服務、跟蹤服務，廣泛吸收轄內(nèi)各類資本入股；四是做好股金業(yè)務的監(jiān)督檢查工作，保證增資擴股工作的真實與合規(guī)。通過以上措施的實施，截止到20XX年底，全轄信用社股本金余額達到000萬元，比年初增加0000萬元，資本凈額000萬元，加權風險資產(chǎn)00000萬

4、元，資本充足率為, 比年初提高個百分點，考慮置換因素后，資本凈額達到0000萬元，加權風險資產(chǎn)00000萬元，資本充足率為。進入20XX年以來，聯(lián)社根據(jù)上級行辦的有關文件要求，本著自愿、合規(guī)、有效和穩(wěn)定的原則，明確了信用社募股引資的對象和方式，廣泛吸收轄內(nèi)各類資本入股，大幅度提高資本充足率，增強抵御風險的能力。不良貸款20XX年末，全轄農(nóng)村信用社貸款總額0000萬元，不良貸款余額0000萬元，占各項貸款的%，其中，逾期貸款000萬元，呆滯貸款10000萬元，呆賬貸款000萬元。針對全縣信用社不良貸數(shù)額大、占比高，且長期居高不下的實際，我們把20XX年作為全縣的清收盤活年，不等不靠，積極主動，嚴

5、查深挖，澄清底數(shù)，逐筆分析，逐筆建檔，進行規(guī)范管理。根據(jù)不良貸款的成因，對癥下藥，擬訂了清收保全措施，逐社下達了不良貸款絕對下降額和不良貸款下降比例，按月進行嚴格通報，并成立了聯(lián)社專項資產(chǎn)清收部和清收大隊，進村入戶進行清收。不斷加大了內(nèi)部責任貸款的考核力度，對97年以來新形成的未認定責任人的所有不良貸款，全部進行了重新核定，逐筆落實認定了責任人。同時全縣信用社積極探索保全貸款的新路子，在全面規(guī)范管理的基礎上，我們對所有不良貸款合同、檔案、時效等進行了全面的審計、鑒定，與各社主任、各管理責任人簽訂了不良貸款檔案、時效完整性責任狀。截止到20XX年底，全縣信用社貸款總額 萬元，不良貸款余額 萬元，

6、不良比例 %，比年初下降個百分點，其中，逾期貸款余額 萬元，占全部貸款的%;呆滯貸款余額 萬元，占全部貸款的%;呆賬貸款余額 萬元，占全部貸款的%?？紤]置換不良貸款0000萬元因素，20XX年末貸款總額0000萬元，不良貸款000萬元，不良貸款比例%，比20XX年底不良貸款下降百分點，比例降幅為%。三、增資擴股、降低不良貸款數(shù)額的測算情況按照國發(fā)15號文件規(guī)定和xx省深化農(nóng)村信用社改革方案精神，全縣信用社在完善法人治理結構的基礎上，繼續(xù)實行聯(lián)社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村信用社各為法人的產(chǎn)權組織體制。同時依據(jù)農(nóng)村信用社改革試點專項中央銀行票據(jù)操作辦法、農(nóng)村信用社改革試點資金支持方案實施與考核指引的要求，擬認購中

7、央銀行專項票據(jù)的實行縣鄉(xiāng)兩級法人體制的信用社，考慮專項票據(jù)置換不良貸款因素后，認購中央銀行專項票據(jù)時，資本充足率應達到零；兌付中央銀行專項票據(jù)時，資本充足率應達到2%。根據(jù)測算，在認購及兌付中央銀行專項票據(jù)計劃期內(nèi)，考慮到20XX年度全縣預計虧損金額000萬元及第一、二季度清理不合規(guī)股金和社員自愿退股等因素，為達到兌付時資本充足率2%，20XX年第二季度在規(guī)范股金的基礎上重新募集股金000萬元；xx聯(lián)社在改革中得到扶持資金0000萬元。置換后不良貸款絕對額下降0000萬元，20XX年度貸款新增000萬元，不良下降00萬元，貸款總額達到萬元，不良貸款余額000萬元，不良比例%，比20XX年底實現(xiàn)

8、比例幅度下降%。四、增資擴股、降低不良貸款的進度安排及措施認購專項票據(jù)的時間、數(shù)額。根據(jù)國家批復，全縣信用社共可認購中央銀行專項票據(jù)00000萬元，按照農(nóng)村信用社改革試點專項中央銀行票據(jù)操作辦法、農(nóng)村信用社改革試點資金支持方案實施與考核指引的精神要求，xx農(nóng)村信用社在20XX年第一季度已達到申請認購專項票據(jù)的條件。擬兌付專項票據(jù)的時間計劃和措施。根據(jù)農(nóng)村信用社改革試點專項中央銀行票據(jù)操作辦法、農(nóng)村信用社改革試點資金支持方案實施與考核指引的文件精神，信用社擬定于20XX年第一季度兌付中央銀行專項票據(jù)。為實現(xiàn)兌付計劃，全縣信用社制定了增資擴股、降低不良貸款的進度計劃和措施。1、增資擴股進度安排及措

9、施：為確保能夠在擬定的時間內(nèi)，達到兌付中央銀行專項票據(jù)的有關要求，將采取以下措施大力增資擴股。根據(jù)xx省農(nóng)村信用社增擴股金工作意見和上級行辦的有關文件要求，本著自愿、合規(guī)、有效和穩(wěn)定的原則，重新制訂xx縣農(nóng)村信用社股金管理暫行辦法、xx縣農(nóng)村信用社股金操作規(guī)程，明確信用社募股引資的對象和方式。20XX年底，全縣信用社股本金余額達到0000萬元，考慮專項票據(jù)置換后資本充足率達到兌付時2%,20XX年度增資擴股工作的重點是對現(xiàn)有0000萬元股金進行規(guī)范和重新募集投資股00萬元，使股本金額達到0 萬元。一是具體進度安排：20XX年第一季度計劃規(guī)范投資股，內(nèi)部職工股00萬元、企業(yè)法人股00萬元、個體民

10、營股00萬元、農(nóng)戶股00萬元，資格股：個體民營股000萬元、農(nóng)戶股000萬元，考慮專項票據(jù)置換后資本充足率達到%；20XX年第二季度計劃規(guī)范投資股，內(nèi)部職工股00萬元、企業(yè)法人股00萬元、個體民營股00萬元、農(nóng)戶股00萬元和計劃新募股金00萬元，考慮專項票據(jù)置換后資本充足率達到%；20XX年第三季度計劃規(guī)范投資股，企業(yè)法人股00萬元、個體民營股00萬元、農(nóng)戶股00萬元；考慮專項票據(jù)置換后資本充足率達到%；20XX年第四季度計劃規(guī)范投資股，企業(yè)法人股00萬元、個體民營股00萬元、農(nóng)戶股00萬元，考慮專項票據(jù)置換后資本充足率達到%。截止20XX年末股本金余額0萬元，設置投資股0萬元，其中：內(nèi)部職工

11、股為00萬元、企業(yè)法人股000萬元、個體民營股00萬元、農(nóng)戶股0萬元。設置資格股000萬元，其中：個體股為000萬元，農(nóng)戶股為00萬元。二是重點規(guī)范和募集的措施：按照股權結構多樣化、投資主體多元化的要求，改革股權設置完善股本結構，構建新的產(chǎn)權關系。股權設置為資格股和投資股，并進行股權改造和規(guī)范存款化股金00萬元。其中：xx信用社00萬元、xx信用社00萬元、xx信用社xx分社00萬元、xx信用社00萬元、xx信用社00萬元、xx信用社0萬元。對存款化采取的措施：一是清退存款化股金。二是按全面實行員工持股風險經(jīng)營機制，募集內(nèi)部職工投資股，其中xx信用社00萬元、aa信用社00萬元、bb信用社 萬

12、元、cc信用社0萬元、hh信用社 萬元、dd信用社0萬元。三是kk信用社增資擴股00萬元，股金全部為農(nóng)戶。為確保資本充足率達到2%以上，20XX第二季度計劃新募股金00萬元，擴股由內(nèi)部職工入投資股00萬元。嚴格執(zhí)行信用社單戶持股比例不超過信用社股本金總額的2%的規(guī)定，對入股的社員簽發(fā)股金證書予以記載，股金只能參與分紅，不得保息；入股資金必須是貨幣資金，不得以債權、實物資產(chǎn)、有價證券等折價入股。吸收的股金納入股本金科目核算；股金憑合法有效憑證可以繼承和轉(zhuǎn)讓；資格股退股必須持股金證經(jīng)信用社有權人簽字后方可退股，但不允許部分退股。妥善處理原有股金，對原農(nóng)戶、個體工商戶和法人社員股金，在自愿的前提下，

13、同額轉(zhuǎn)為資格股或投資股。積極做好增資擴股的宣傳發(fā)動工作，充分利用各種新聞媒體，采取多種形式、多種手段，向社會各界廣泛宣傳信用社的地位、實力、作用、信貸支農(nóng)政策情況，重點宣傳增資擴股的政策、各類股權的權利、中央的扶持政策以及未來的發(fā)展前景等，增強社會公眾對信用社入股的信心。廣泛吸收轄內(nèi)的企業(yè)法人、農(nóng)民、個體工商戶、種養(yǎng)殖大戶、機關企事業(yè)單位工作人員、民營企業(yè)及其他經(jīng)濟組織等，在規(guī)定的持股比例限制范圍內(nèi)多入股、入大股，多入投資股。全面實行員工持股風險經(jīng)營機制，設置投資股股權后，信用社員工必須加入投資股，聯(lián)社理事長、主任持股不低于00萬股，聯(lián)社副主任、監(jiān)事長不低于 萬股，聯(lián)社本部員工不低于 萬股；信

14、用社主任不低于 萬股，信用社副主任不低于 萬股，一般員工不低于 萬股。信用社員工現(xiàn)有的股金，全部轉(zhuǎn)為投資股，不足部分限期補足。同時進一步加大對增資擴股工作的領導和考核力度，實行增資擴股一把手工程，信用社員工每人每月從工資計酬中拿出00%，專項用于增資擴股任務的考核等。通過采取各種有效措施，確保增資擴股計劃的完成和落實，確保中央銀行專項票據(jù)按擬定時間的兌付。2、降低不良貸款進度及措施：20XX年1季度，考慮專項票據(jù)置換不良貸款 萬元，其中置換呆滯貸款000萬元，置換呆賬貸款0萬元，首季不良貸款下降計劃為00萬元，其中逾期貸款下降00萬元，呆滯貸款下降00萬元。1季度末，不良貸款余額將達到0萬元，

15、貸款計劃新增000萬元，總額達到00萬元，不良貸款比例達到，比20XX年底實現(xiàn)比例幅度下降%。20XX年2季度，不良貸款計劃下降00萬元，其中，逾期貸款下降00萬元，呆滯貸款下降00萬元。2季度末，不良貸款余額將達到0萬元，貸款計劃新增000萬元，總額達到0000萬元，不良貸款比例達到，比20XX年底實現(xiàn)比例幅度下降%。20XX年3季度，不良貸款計劃下降000萬元，其中，逾期貸款下降00萬元，呆滯貸款下降00萬元。3季度末，不良貸款余額將達到0萬元，貸款計劃新增00萬元，總額達到0萬元，不良貸款比例達到，比20XX年底實現(xiàn)比例幅度下降%。20XX年4季度，不良貸款計劃下降000萬元，其中，逾期

16、貸款下降00萬元，呆滯貸款下降00萬元。4季度末，不良貸款余額將達到0萬元，貸款計劃新增00萬元，總額達到00萬元，不良貸款比例達到，比20XX年底實現(xiàn)比例幅度下降%。20XX年1季度，不良貸款計劃下降00萬元，其中，呆滯貸款下降00萬元，呆賬貸款下降5萬元。1季度末，不良貸款余額將達到0萬元，貸款計劃新增000萬元，總額達到000萬元，不良貸款比例達到 ，比20XX年底實現(xiàn)比例幅度下降 %。20XX年2季度，不良貸款計劃下降0萬元，其中，呆滯貸款下降0萬元。2季度末，不良貸款余額將達到 萬元，貸款計劃新增00萬元，總額達到 萬元，不良貸款比例達到 ，比20XX年底實現(xiàn)比例幅度下降%。20XX

17、年3季度，不良貸款計劃下降 萬元，其中，呆滯貸款下降 萬元。3季度末，不良貸款余額將達到0000萬元，貸款計劃新增000萬元，總額達到0000萬元，不良貸款比例達到，比20XX年底實現(xiàn)比例幅度下降%。20XX年4季度，不良貸款計劃下降00萬元，其中，呆滯貸款下降00萬元。4季度末，不良貸款余額將達到000萬元，貸款計劃新增00萬元，總額達到0000萬元，不良貸款比例達到，比20XX年底實現(xiàn)比例幅度下降%。為確保達到兌付中央銀行專項票據(jù)的有關要求，將采取以下措施大力清收盤活不良貸款：1、清收盤活不良貸款。對過去行政干部的貸款協(xié)調(diào)農(nóng)村信用社購買的各類企業(yè)債券、各級各部門在農(nóng)村信用社的行政性貸款，請

18、求當?shù)卣畮椭栈兀A計收回xx廠貸款000萬元、aa廠貸款00萬元、cc廠00萬元、zz廠貸款00萬元、bb貸款000萬元、mm貸款000萬元、kk貸款000萬元；對公職人員的貸款，采取紀律和行政的手段收回；對村集體貸款，采取先落實、后清收的辦法收回，預計盤活貸款000萬元。2、積極采取租賃、出租等方式處置抵債資產(chǎn)，在接收、處置過程中的各種稅費，請求當?shù)卣o予一定的優(yōu)惠政策。預計變現(xiàn)xx社bbb公司資產(chǎn)約000萬元，aa信用社抵債資產(chǎn)00萬元，zz信用社抵債資產(chǎn)00萬元。3、依靠政府支持，給予適當干預，對xx廠0000萬元、ccc廠0000萬元、zzz廠890萬元、vvvvv廠 萬元給予協(xié)調(diào)和干預，以抵債返組的方式盤活貸款，同時也減輕了企業(yè)的利息包袱，實現(xiàn)信用社和企業(yè)的雙贏。4、積極組織資金。在爭取政府取消各級、各部門制定的不得在農(nóng)村信用社存款的歧視性規(guī)定，幫助其提高社會信譽地同時加大存款力度。5、嚴格落實貸款