公司人事調(diào)動(dòng)被迫辭職報(bào)告(共7篇)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、公司人事調(diào)動(dòng)被迫辭職報(bào)告(共7篇) 第1篇:人事調(diào)動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告篇1:如何寫工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書 如何寫工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書?工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書是個(gè)人向工作單位申請(qǐng)調(diào)動(dòng)工作的一種應(yīng)用文體,調(diào)動(dòng)工作在職業(yè)發(fā)展中也屬于一件比較重要的事情,寫好工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書,一方面,有助于工作調(diào)動(dòng)的順利進(jìn)行;另一方面,也在領(lǐng)導(dǎo)面前展示了自己的文筆。 工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書要包括以下四個(gè)方面:一、標(biāo)題,標(biāo)題為:“工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書”。二、稱謂,通常為單位領(lǐng)導(dǎo)或人事部門負(fù)責(zé)人。三、內(nèi)容:內(nèi)容可以包括以下5部分:1、說(shuō)明自己的工作情況,及工作熱情;2、說(shuō)明自己對(duì)本單位工作的熱愛(ài);3、說(shuō)明本單位關(guān)于工作調(diào)動(dòng)的規(guī)定及自己希望調(diào)動(dòng)工作的愿望;4、說(shuō)明自己的實(shí)

2、際困難,并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)體諒自己的難處;5、再次表達(dá)自己努力工作,努力學(xué)_,追求成功,熱愛(ài)本單位及本崗位工作的意愿,并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮自己的申請(qǐng)。四、落款,寫上敬語(yǔ)和申請(qǐng)人、申請(qǐng)時(shí)間。有了這幾項(xiàng),一份完整的工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書就寫好了。以銀行的工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書為例,工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書參考如下:工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書 來(lái)源:湯夢(mèng)娟點(diǎn)擊放大 工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書() 張行長(zhǎng):我已在建行xx分理處,xx儲(chǔ)蓄所的xx崗工作了四年,在四年的工作中,我主要做了(簡(jiǎn)單的工作總結(jié)),于xx年取得過(guò)分行的優(yōu)秀員工稱號(hào),并于xx年-xx年考評(píng)連續(xù)所里第一名,這些成績(jī)都是在領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下取得的,我特別感謝幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)。我在建行已經(jīng)x年了,通過(guò)x年的

3、工作,我從一個(gè)剛剛跨出校門的畢業(yè)生,成長(zhǎng)為一個(gè)建行的優(yōu)秀員工,我是建行培養(yǎng)起來(lái)的,我熱愛(ài)建行的工作,愿意為建行奉獻(xiàn)自己的青春。 近日悉知分行人力資源部,將在年第一季度,對(duì)制度規(guī)定輪崗期限仍然在崗工作的柜員,開(kāi)展崗位輪換,我現(xiàn)所在網(wǎng)點(diǎn)我的在崗時(shí)間已過(guò)四年,懇請(qǐng)?jiān)谳啀彆r(shí),能跨機(jī)構(gòu)輪崗到xx網(wǎng)點(diǎn)上班。xx網(wǎng)點(diǎn)離家較近,因工作需要,在目前的崗位需要經(jīng)常加班,不能按時(shí)回家。在xx網(wǎng)點(diǎn)工作,既使是加班,也便于照顧家中的老人或孩子,請(qǐng)張行長(zhǎng)體諒我的困難。 我會(huì)在工作中,不斷努力,積極進(jìn)取,在新的網(wǎng)點(diǎn),新的崗位做出更大的成績(jī),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我的行動(dòng)。 謝謝領(lǐng)導(dǎo)抽時(shí)間看我的申請(qǐng),請(qǐng)考慮!申請(qǐng)人:李xx申請(qǐng)日期:x年x

4、月x日 關(guān)于要求調(diào)動(dòng)工作的申請(qǐng) *組織、人事部門:本人*,男,漢族,現(xiàn)年*歲,*學(xué)歷,系*省*在職干部。本人于*年畢業(yè)于*后,被分配到*工作,現(xiàn)工作近*年。工作以來(lái),本人堅(jiān)決服從組織上的工作分配,愛(ài)崗敬業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù),勤奮努力,工作成績(jī)顯著,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。我家鄉(xiāng)在*,父母年事已高,都是70多歲的老人了,兩位老人體弱多病。父親幾年前,因腦中風(fēng)半身癱瘓,臥床在家。由于家中孩子不在身邊,現(xiàn)在,只有母親一人照顧父親,母親為了照顧我父親,操勞成疾,患上了嚴(yán)重的內(nèi)風(fēng)濕。因此,父母身邊需要孩子去照顧,我家有4個(gè)孩子,我是家里唯一的兒子,兩個(gè)姐,一個(gè)妹遠(yuǎn)嫁,且生活貧困,現(xiàn)在只有我有能力去照顧

5、在家鄉(xiāng)的父母,為了使老人們安度晚年,照顧患病的父母,盡孝子之心,請(qǐng)求把我的工作調(diào)到*,懇請(qǐng)批準(zhǔn)。 申請(qǐng)人:* *年*月*日 工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書格式工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書是職工向單位請(qǐng)求調(diào)動(dòng)工作的要求文書。1.標(biāo)題??蓪懗晒ぷ髡{(diào)動(dòng)申請(qǐng)書。2.稱謂。寫能解決問(wèn)題的部門,一般是人事部。3.調(diào)動(dòng)工作的原因。4.調(diào)動(dòng)工作的心情。5.請(qǐng)求批準(zhǔn)的要求。6.落款。 工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書 院人事處:我于1983年從xx大學(xué)畢業(yè)后分配來(lái)本院,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)系管理教研室工作。因我 父親年老多病,需要人照顧,以及我與愛(ài)人長(zhǎng)期兩地生活等實(shí)際困難,特向領(lǐng)導(dǎo)提 出申請(qǐng),調(diào)回家鄉(xiāng)工作。我的家鄉(xiāng)在湖南省縣。父親現(xiàn)年75歲,1988年患半身不遂病,生活

6、不能自 理。我于1984年結(jié)婚,愛(ài)人在家務(wù)農(nóng),現(xiàn)有一個(gè)兒子。由于我在外地工作,這樣, 照顧老人、教養(yǎng)兒子以及家內(nèi)外勞動(dòng),都由我愛(ài)人獨(dú)力承擔(dān)。因長(zhǎng)期操勞,她實(shí)在 難以支撐。為解決家庭實(shí)際困難,免除后顧之憂,更好地投身工作,我希望調(diào)回家鄉(xiāng),就 近解決工作問(wèn)題。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 此致 敬禮 申請(qǐng)人:年月日 教師工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我叫xxx,男,1982年8月出生,年畢業(yè)于xxx化學(xué)與生命科學(xué)系化學(xué)專業(yè),同年參加工作,現(xiàn)在xxx任高三化學(xué)教學(xué)工作,現(xiàn)任學(xué)校團(tuán)委副書記,為學(xué)校年后備干部培訓(xùn)對(duì)象。我于年9月至今,一直擔(dān)任班主任工作,并兼職學(xué)校行政辦工作,處理班級(jí)日常事務(wù)和黨總支相關(guān)事宜。得到了學(xué)

7、校領(lǐng)導(dǎo)、師生的一致好評(píng)。學(xué)年高一(3)班被評(píng)為“優(yōu)秀班集體”,學(xué)年、學(xué)年高二(2)班和高三(2)班被評(píng)為“文明班集體”。個(gè)人也在2005、2006、年多次獲縣級(jí)、校級(jí)表彰。 我自從參加工作以來(lái),一直熱愛(ài)事業(yè),勤勤懇懇,認(rèn)真做好各項(xiàng)教學(xué)工作,如期完成學(xué)校布臵的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),教學(xué)成果較好。因而獲得了年度“先進(jìn)教師”光榮稱號(hào)。因我的愛(ài)人xx在xxx中學(xué)擔(dān)任高三化學(xué)教學(xué)工作,夫妻長(zhǎng)期分居。未滿二歲的獨(dú)生子只能托付給遠(yuǎn)在xx的父母照管著,生活上頗為不便。 年4月26日我愛(ài)人欣然地參加了貴校的優(yōu)秀教師招聘會(huì),并通過(guò)了試講。在這最苦痛且又讓人憂心的艱難歲月里,天空中飄泊著零星的朵朵游云,雨后天邊架起的美麗彩

8、虹把這蒼茫邊城裝扮得如同亭亭玉立的百合,而我的心卻要一塊一塊地被生活擰碎嗎?惟有鼓勵(lì)自己需要繼續(xù)在艱難困苦中潛行,永遠(yuǎn)都把對(duì)工作和事業(yè)的熱情放在自己最期盼的“家”里。再此,我特別懇請(qǐng)學(xué)校能體諒我家庭生活上的不便與困難,審驗(yàn)我的調(diào)動(dòng)申請(qǐng),為一個(gè)熱愛(ài)事業(yè)的年輕教師,減少生活上的后顧之憂,支持鼓勵(lì)我將教學(xué)工作搞得更好,著重考慮我們的請(qǐng)求,將我愛(ài)人的工作調(diào)動(dòng)到xxx。貴校是一所出類拔萃的學(xué)校,是許多人夢(mèng)寐以求的理想歸宿,是有志者展示精彩人生的大舞臺(tái)。如果學(xué)校同意了我的申請(qǐng),那么,我堅(jiān)信,不用在xx和xx往返奔波的我們,將能騰出的更多精力投入到教學(xué)工作中,創(chuàng)造出更好的教學(xué)成果,為xxx乃至xx事業(yè)的欣欣

9、向榮繼續(xù)抒寫勝利的篇章。 此致 敬禮 申請(qǐng)人:xxx 二00八年五月十日 教師工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書 尊敬的xx縣局領(lǐng)導(dǎo):本人,xx,云南宣威人。xx年畢業(yè)于曲靖師范學(xué)院xx專業(yè)(理學(xué)學(xué)士),并于當(dāng)年9月分配到沾益縣xx中學(xué)任教。在xx中學(xué)資教三年的過(guò)程中,我有過(guò)彷徨、失落與痛苦,也有過(guò)快樂(lè)與高興,可以說(shuō)這三年是我人生的一次厚重的洗禮。在這里我有了很多的收獲。 一是工作,三年中我一直從事xx年級(jí)化學(xué)教學(xué)的任務(wù),對(duì)于新課程以及課改的要求把握到位,能夠及時(shí)為學(xué)生備考提高積極的幫助,為學(xué)生的學(xué)_提供了信心和動(dòng)力。同時(shí)在教學(xué)方面也積累了相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn),能夠適時(shí)的針對(duì)學(xué)生出現(xiàn)了各種現(xiàn)象給予妥善的處理,讓學(xué)生跟上學(xué)

10、生的進(jìn)度。可以說(shuō)工作方面我能夠充分勝任學(xué)校交給我的多項(xiàng)教學(xué)任務(wù),讓學(xué)校放心,讓學(xué)生滿意。在這三年的時(shí)間中,也積極與當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗(yàn)的教師交流、學(xué)_,互相促進(jìn),謀求共同發(fā)展。工作經(jīng)驗(yàn)的累積和能夠與同事之間迅速的保持良好的合作關(guān)系是我的特長(zhǎng)。二是生活,xx中學(xué)是xx最偏遠(yuǎn)的山區(qū),不夸張的說(shuō)也是最貧困落后的地區(qū)。三年中,我一直是堅(jiān)持一邊上課,一邊做飯解決自己的飲食問(wèn)題,有時(shí)候也與同事一起開(kāi)荒種地,尋找工作以外的生活樂(lè)趣,以緩解工作的壓力與苦悶。住房也可以說(shuō)是相當(dāng)簡(jiǎn)陋,是學(xué)校的重點(diǎn)危房??墒沁@都沒(méi)有嚇倒我,我也從來(lái)沒(méi)有象學(xué)校提出過(guò)任何要求,從來(lái)不給學(xué)校添麻煩!工作是要吃苦的,生活也是要受累的,這才是人生!

11、三是學(xué)_,xx中學(xué)地理位臵導(dǎo)致了這里的信息閉塞與落后,為此我們也不放松對(duì)外面世界的了解與接觸,并積極的開(kāi)展學(xué)_。每年都要參加縣、市多次培訓(xùn),加強(qiáng)自己的專業(yè)能力;積極學(xué)_電腦知識(shí),能夠熟練的運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué)。半學(xué)期也要看自己的所學(xué)專業(yè)相關(guān)的書籍兩本,并寫讀書筆記,以面對(duì)未來(lái)的形勢(shì)。四是思想,對(duì)于教師這個(gè)職業(yè)我是終身向往,這與我學(xué)_的經(jīng)歷息息相關(guān)。在小學(xué),初中,高中,大學(xué)都有好老師時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心我、照顧我,使我沒(méi)有偏離學(xué)_的軌道,才有了我今年的成績(jī)。所以在我的內(nèi)心里,我一直想當(dāng)一名教師,來(lái)改造那些象我一樣,有學(xué)_能力又自制力差的學(xué)生,讓他們重新找到人生的目標(biāo)。我此時(shí)能夠了教師的艱辛與責(zé)任,更增添了

12、我留下的決心。 教師工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書 xxx局:我于*年從xx學(xué)校畢業(yè)后分配在xx區(qū)從事工作,在xx小學(xué)工作四年后,于xx年7月調(diào)至xx小學(xué)工作至今。因本人工作的xx小學(xué)與家較遠(yuǎn)、丈夫不在市區(qū)工作等原因,導(dǎo)致小孩年幼無(wú)法照顧等實(shí)際困難,特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),將本人調(diào)到離家較近的xx路第一小學(xué)工作。*年12月,我與在x縣上班的愛(ài)人結(jié)婚。xx年我們按揭在xx巷購(gòu)臵了房屋。我的父母在xx市居住,愛(ài)人的父母在x縣居住,均因年事已高,不能來(lái)xx區(qū)與我們一起居住,不能給我們提供任何幫助。我們的兒子今年4歲,現(xiàn)在市保幼院讀書,我們工作繁忙,根本無(wú)法親自接送。因?yàn)檎煞驈氖鹿补ぷ?,無(wú)暇顧及家庭,教養(yǎng)兒子,以及家務(wù)勞

13、動(dòng),都由我獨(dú)自承擔(dān)。因我們家至xx小學(xué)較遠(yuǎn),長(zhǎng)期以來(lái),我一直在學(xué)校與家庭間奔波,疲倦之極,實(shí)在難以支撐。為解決家庭實(shí)際困難,免除后顧之憂,更好的投身工作,我希望就近調(diào)入大公路第一小學(xué)工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 教師工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書 局:我于_年從某學(xué)校畢業(yè)后分配在某區(qū)從事工作,在某小學(xué)工作四年后,于年7月調(diào)至某小學(xué)工作至今。因本人工作的某小學(xué)與家較遠(yuǎn)、丈夫不在市區(qū)工作等原因,導(dǎo)致小孩年幼無(wú)法照顧等實(shí)際困難,特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),將本人調(diào)到離家較近的某路第一小學(xué)工作。 年12月,我與在x縣上班的愛(ài)人結(jié)婚。年我們按揭在某巷購(gòu)臵了房屋。我的父母在某市居住,愛(ài)人的父母在x縣居住,均因年事已高,不能來(lái)某區(qū)與我們一起居

14、住,不能給我們提供任何幫助。我們的兒子今年4歲,現(xiàn)在市保幼院讀書,我們工作繁忙,根本無(wú)法親自接送。因?yàn)檎煞驈氖鹿补ぷ?,無(wú)暇顧及家庭,教養(yǎng)兒子,以及家務(wù)勞動(dòng),都由我獨(dú)自承擔(dān)。因我們家至某小學(xué)較遠(yuǎn),長(zhǎng)期以來(lái),我一直在學(xué)校與家庭間奔波,疲倦之極,實(shí)在難以支撐。為解決家庭實(shí)際困難,免除后顧之憂,更好的投身工作,我希望就近調(diào)入大公路第一小學(xué)工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 。此致 敬禮!申請(qǐng)人:某x 200x年x月某日 教師工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書 丘北縣局:我于年8月調(diào)至樹(shù)皮鄉(xiāng)白色姑小學(xué)工作至今。因本人家在廣南縣底圩鄉(xiāng),妻子不在縣區(qū)工作等原因,導(dǎo)致小孩年幼無(wú)法照顧等實(shí)際困難,特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),將本人調(diào)到離家較近的廣南縣底圩鄉(xiāng)

15、第一小學(xué)工作。年5月,我與在企業(yè)上班的愛(ài)人結(jié)婚。年我們按揭在廣南縣城區(qū)購(gòu)臵了房屋。我的父母在廣南縣底圩鄉(xiāng)下居住,愛(ài)人的父母也在底圩鄉(xiāng)下居住,均因年事已高,不能來(lái)城區(qū)與我們一起居住,不能給我們提供任何幫助。我們的女兒今年2歲,明年可以上幼兒園,我們工作繁忙,根本無(wú)法親自接送。因?yàn)槠拮釉诠旧习啵瑥氖旅貢ぷ?,?jīng)常出差在外,無(wú)暇顧及家庭,教養(yǎng)女兒,以及家務(wù)勞動(dòng),都由我獨(dú)自承擔(dān)。長(zhǎng)期以來(lái),我一直在學(xué)校與家庭間奔波,疲倦之極,實(shí)在難以支撐。 為解決家庭實(shí)際困難,免除后顧之憂,更好的投身工作,我希望就近調(diào)入廣南縣底圩鄉(xiāng)第一小學(xué)工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 此致 敬禮!我還是告訴你流程吧。 -08-15 17:33

16、 分類:心情日記 字號(hào): 大大 中中 小小 今年暑假,工作調(diào)動(dòng),程序繁多,特記載如下: 首先要搞定新調(diào)入單位(學(xué)校),比如:準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷、面試、試講; 第二步,如果一切順利,將填寫擬引進(jìn)人才表格,此表格由新調(diào)入單位提交當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(局)人事科,由人事科集中提交主管部門(局)討論審核。這個(gè)過(guò)程要比較長(zhǎng),需要耐心等待,主管部門需要驗(yàn)證各證件原件。第三步,主管部門(局)討論審核通過(guò)后,將由人事科將資料提交當(dāng)?shù)厝耸律鐣?huì)勞動(dòng)保障局。人事社會(huì)勞動(dòng)保障局干部科(或人力資源科),由干部科提交局里統(tǒng)一討論審核。此過(guò)程同第二過(guò)程基本類似,過(guò)程也相當(dāng)漫長(zhǎng)!第四步,人事社會(huì)勞動(dòng)保障局討論審核通過(guò)后,將有人事社會(huì)勞動(dòng)保障局

17、干部科通知主管部門(局)人事科討論結(jié)果,主管部門(局)人事科通知新調(diào)入單位(學(xué)校),新調(diào)入單位通知本人到人事社會(huì)勞動(dòng)保障局領(lǐng)取商調(diào)函(這是很重要的玩意兒)。第五步,拿到商調(diào)函之后,本人憑商調(diào)函去調(diào)出單位(學(xué)校)的主管部門(也是局)人事科取商調(diào)登記表,然后逐一簽字(調(diào)出單位學(xué)校最高領(lǐng)導(dǎo)簽字同意調(diào)出單位主管部門局最高領(lǐng)導(dǎo)簽字同意當(dāng)?shù)厝耸律鐣?huì)勞動(dòng)保障局最高領(lǐng)導(dǎo)簽字同意)。 這個(gè)步驟要慎重:1、要及時(shí)。主管部門對(duì)于當(dāng)年調(diào)出的人員要討論,而討論都有一定的時(shí)間限制的,如果你提交商調(diào)登記表過(guò)遲,會(huì)遭遇比較大的麻煩,所以,一定要及時(shí)。2、可以適當(dāng)提前。如果完全等到新調(diào)入單位的商調(diào)函弄到手再去調(diào)出單位提出調(diào)動(dòng),

18、可能比較遲。你可以根據(jù)新調(diào)入單位、調(diào)入單位的主管部門、調(diào)入地人事社會(huì)勞動(dòng)保障局三機(jī)構(gòu)之間的權(quán)限做一分析,比如,如果新調(diào)入單位如果要你,其他兩機(jī)構(gòu)基本不會(huì)反對(duì)的話,那么,你在得到新調(diào)入單位肯定的答復(fù),即填寫了擬引進(jìn)人才表格后即可提前去主管部門人事科取商調(diào)登記表,向你的原單位提出調(diào)動(dòng)。我的做法是等到新調(diào)入單位主管部門已通過(guò)的通知后,馬上去原單位提出調(diào)動(dòng)的相對(duì)來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)妥一點(diǎn)的做法。第六步:憑商調(diào)函和已完成簽字的商調(diào)登記表在調(diào)出地人事社會(huì)勞動(dòng)保障局干部科(人力資源科)開(kāi)介紹信到調(diào)出單位主管部門(局)人事科,協(xié)商調(diào)動(dòng)檔案的事情。一般情況下,調(diào)動(dòng)檔案同時(shí)要附上原單位開(kāi)具的關(guān)于*最近表現(xiàn)的證明和近期體檢表

19、。篇2:人事調(diào)動(dòng)文字報(bào)告及請(qǐng)示模板 文字報(bào)告及請(qǐng)示模板標(biāo)題黑體,小二號(hào),居中,加粗:(網(wǎng)點(diǎn)及部門)關(guān)于的請(qǐng)示(申請(qǐng))正文宋體,四號(hào),正文開(kāi)頭應(yīng)縮進(jìn)兩空格:尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):。特此申請(qǐng)(請(qǐng)示),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批?。尘W(wǎng)點(diǎn)及部門名稱):經(jīng)理名字 (親筆簽名) 年月日郫縣分公司關(guān)于摩爾展場(chǎng)帥超人事調(diào)動(dòng)的申請(qǐng) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)郫縣分公司經(jīng)營(yíng)需要和在郫縣又不好招銷售顧問(wèn),現(xiàn)經(jīng)過(guò)和摩爾展場(chǎng)主管協(xié)調(diào),及帥超本人也愿意到郫縣分公司任職,特此申請(qǐng)將帥超調(diào)往郫縣分公司任職!特此申請(qǐng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!四川省眾誠(chéng)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司郫縣分公司:年3月20日篇3:工作崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書_ 工作崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書_崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書怎么寫世界工

20、廠網(wǎng)與您分享崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書_及格式如下:一、崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書格式:崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書主要應(yīng)包括以下四方面內(nèi)容:1、標(biāo)題,“崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書”2、申請(qǐng)書接收部門稱謂,通常為人事部門或單位領(lǐng)導(dǎo)3、申請(qǐng)書正文正文內(nèi)容可包括以下5部分:(1)簡(jiǎn)單談下自己之前在現(xiàn)崗位的工作情況、工作熱情和對(duì)本單位的熱愛(ài)。 (2)說(shuō)明你覺(jué)得現(xiàn)在這個(gè)崗位不適合你的理由,注意要有說(shuō)服性?;蛘呤悄阍谶@個(gè)崗位面臨的難處。(3)談?wù)勛约合胝{(diào)到那個(gè)崗位,并說(shuō)明原因。(4)再次表達(dá)自己努力工作的態(tài)度和決心,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之前的幫助聊表謝意。 (5)表達(dá)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮自己的申請(qǐng)的意愿。4、落款落款可包含二方面內(nèi)容(1)敬語(yǔ)(此致、敬禮)。此部分也可省略。

21、 (2)申請(qǐng)人、申請(qǐng)時(shí)間。(非常重要)二、崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書一(通用版) 公司人事部:您好,感謝您百忙之中抽空閱讀此申請(qǐng)書。我叫xxx,于xx年xx月份進(jìn)入公司工作至今?,F(xiàn)想申請(qǐng)調(diào)動(dòng)目前xxx崗位到xxx崗位。在公司工作xx年多的時(shí)間里,我都是在xx崗位工作,不但學(xué)到了較多的專業(yè)知識(shí),更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰(zhàn)的精神,還使我學(xué)到了更多做人的道理。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),感謝同事們對(duì)我的幫助。本人現(xiàn)為了學(xué)到更多的知識(shí),為了未來(lái)能夠更好地展開(kāi)工作,更好地為公司服務(wù),打算繼續(xù)求學(xué)深造。但鑒于本人求學(xué)的學(xué)_時(shí)間(夜大,需長(zhǎng)期晚上上課)與現(xiàn)在所工作的時(shí)間有沖突(xx崗位需要實(shí)行三

22、班倒工作)。為了不影響工作,同時(shí)考慮到本人對(duì)xx工作有極大的興趣,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),調(diào)到xx崗位工作。我是個(gè)比較外向的人,無(wú)論對(duì)生活還是工作,我都充滿了熱忱,積極樂(lè)觀向上的態(tài)度使我能承受更大的壓力,同時(shí)也使我充滿了動(dòng)力,良好的人格和性格使我與公司的同事們相處愉快,讓我懂得更多與人相處的道理和技巧,所有這些,我相信,都對(duì)我將來(lái)在新的工作崗位上有很大幫助。我很喜歡我們公司,在公司里工作感覺(jué)很幸福。我也很喜歡這份工作,或許沒(méi)有xx工作經(jīng)驗(yàn)是我最大的不足之處,但這也是我最大的前進(jìn)動(dòng)力,我會(huì)努力學(xué)_,我相信,在公司的培訓(xùn)和我的勤奮努力下,我會(huì)在新的工作崗位做得更加出色的。懇請(qǐng)能得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),并殷切盼

23、望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的申請(qǐng)能夠給予批準(zhǔn)。再次對(duì)您百忙中抽空閱讀本人的申請(qǐng)書表示感謝! 此致 敬禮申請(qǐng)人:xxx xxxx年xx月xx日崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書二(簡(jiǎn)潔版) 尊敬的xxxx(公司名)領(lǐng)導(dǎo):我系xxxx大學(xué)xx專業(yè)的畢業(yè)生,于xxxx年xx月xx日到xxxx(公司名)工作,第一年做xx工作,第二年做xxxx工作,目前已經(jīng)積累了一定的基層工作經(jīng)驗(yàn),得到了基層工作的很好的鍛煉,對(duì)這些工作的具體職責(zé)等都已經(jīng)有了較為全面的了解,并且對(duì)xxxx(公司名)有了很深的感情。現(xiàn)在我想發(fā)揮我專業(yè)的特長(zhǎng)更好地服務(wù)于公司。因此,特向領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)動(dòng)到xx部工作。此為申請(qǐng)。 請(qǐng)批準(zhǔn)為盼申請(qǐng)人:xxxxxxx年xx月xx日 崗位

24、調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書三(質(zhì)檢員) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好,我叫xxx,于xxxx年xx月xx日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任質(zhì)檢部實(shí)驗(yàn)員一職,負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,無(wú)論在對(duì)產(chǎn)品型號(hào)類別的認(rèn)知還是對(duì)產(chǎn)品試驗(yàn)安裝、耐壓檢測(cè)、產(chǎn)品及其附件的使用與配發(fā)上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,在此深表謝意。 但是,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我覺(jué)得自己不適合現(xiàn)任的崗位。首先作為年輕人,我希望能趁年輕多學(xué)_,多鍛煉,將來(lái)為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。其次本人工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)且具有責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,責(zé)任感強(qiáng),能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合

25、部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)_新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步;有自信與勇氣,敢于創(chuàng)新拼搏,并對(duì)公司始終貫徹絕對(duì)忠誠(chéng)。最后本人得于家庭影響在社交環(huán)境上與供電部門等對(duì)我企業(yè)產(chǎn)品有相關(guān)需求的單位保持良好關(guān)系。因此,我對(duì)之前在公司應(yīng)聘的銷售工作滿懷信心。我相信我一定會(huì)做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作,成為xx科能電氣有限公司優(yōu)秀的一分子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我的能力和誠(chéng)意,能夠給我一個(gè)更好發(fā)揮自己能力的機(jī)會(huì)。我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出調(diào)職轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。希望自己能成為公司營(yíng)銷工作的正式員工。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。 申請(qǐng)人:xxx xxxx年xx月xx日 崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書四 尊敬的公司人

26、事處: 您好! 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙中審閱我的申請(qǐng)報(bào)告! 我是xxxx(公司名)一名職工,xxxx年xx月由服務(wù)部調(diào)入xxxx(現(xiàn)所在部門名)。在這里,我學(xué)到了很多以前從未接觸過(guò)的知識(shí),開(kāi)闊了視野,鍛煉了能力。我衷心感謝xxxx(現(xiàn)所在部門或公司名)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的培養(yǎng),感謝同事們對(duì)我的幫助。由于自己從事外操崗位的工作。在本工作崗位時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)少,身體不適應(yīng)等原因,工作中遇到了諸多困難,身心壓力大,現(xiàn)無(wú)法從事這項(xiàng)工作。如果繼續(xù)在該工作崗位上,會(huì)對(duì)本崗位的工作造成影響。因此,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)們酌情考慮到我的實(shí)際困難,同意我的工作調(diào)動(dòng)請(qǐng)求,我將不勝感激,謝謝! 申請(qǐng)人:xxx xxxx年xx月xx日崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)

27、書五(教師) 尊敬的朱校長(zhǎng): 您好! 首先感謝您半年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和照顧,同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙中審閱我的申請(qǐng)報(bào)告!我系本校職工,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下我非常熱愛(ài)本職工作。自xxxx年參加工作崗位以來(lái),我先后從事了初二的物理、生物、體育,初一歷史、生物,初三物理等教學(xué)工作,在單位服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作中兢兢業(yè)業(yè),與同事和睦相處,并且積極參加單位舉辦的各類活動(dòng)。家在泰興距離單位較遠(yuǎn),工作9年來(lái),兩地奔波的我從未遲到早退,即使是周末也放棄許多與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),但我無(wú)怨無(wú)悔,因?yàn)槲抑赖囊饬x在于奉獻(xiàn)。夫妻兩地居住,父母年歲以高,幼小的孩子也得不到應(yīng)有的照料,給工作和生活都帶來(lái)了諸多困苦。所以,希望能夠在不影響工作性

28、質(zhì)的情況下,對(duì)工作地點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,盡可能距離住家近一點(diǎn),這樣也有利于把更多的精力用于,為本系統(tǒng)多做一些奉獻(xiàn)。因此,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的實(shí)際困苦,同意我從本校調(diào)出。謝謝! 申請(qǐng)人:xxx xxxx年xx月xx日第2篇:公司人事調(diào)動(dòng)管理流程賽諾公司行政部管理流程第1頁(yè)/共4頁(yè)1、員工招聘流程 部門填寫用人需求申請(qǐng)單行政人事部核實(shí)報(bào)總經(jīng)理審批退回部門通過(guò)不通過(guò)行政人事部根據(jù)用人崗位需求發(fā)布招聘信息應(yīng)聘人員到保安處1、交驗(yàn)身份證;2、詢問(wèn)應(yīng)聘崗位;3、開(kāi)具“應(yīng)聘單”。 行政人事部1、初步面試;2、簡(jiǎn)介廠情;3、簡(jiǎn)介崗位要求;4、應(yīng)聘管理等崗位的人員填寫應(yīng)聘登記表用人部門1、專業(yè)技能測(cè)試;2、相關(guān)專業(yè)

29、知識(shí)面試;3、在“應(yīng)聘單”上簽具面試意見(jiàn),信息反饋行政部);行政人事部行政人事部根據(jù)初步面試和用人部門面試意見(jiàn)決定是否錄用;對(duì)新錄用員工行政部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)行政人事部通知新錄用員工準(zhǔn)備好入職資料行政人事部辦理入廠手續(xù):1、暫交身份證辦理居住證;2、辦理登記手續(xù);3、辦理食宿手續(xù);4、宣貫員工須知,交與用人部門 。用人部門1、明確崗位職責(zé);2、崗前培訓(xùn);3、安排崗位工作。 七天試用期,合格轉(zhuǎn)正式職工,不合格辭退,2、員工入職流程行政人事部辦理入廠手續(xù)安排到用人 部門試用 試用期滿,員工填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)行政人事部審批(中層以上管理報(bào)總經(jīng)理審批)行政人事部草 擬任命文件總經(jīng)理審批行政人事部發(fā)文公布行政人事

30、部存檔3、管理人員免職流程各職能部門上報(bào)行政人事部調(diào)研總經(jīng)理簽批 行政人事部下發(fā)文件行政人事部辦具體免職手續(xù)4、員工獎(jiǎng)勵(lì)流程各職能部門主管呈報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)名單和事由,提出獎(jiǎng)勵(lì)方案行政人事部審核發(fā)放獎(jiǎng)金 行政部人事部存入檔案(有的要張榜或通報(bào)表?yè)P(yáng))5、紀(jì)律處罰流程有關(guān)部門填寫處罰單 行政人事部聽(tīng)取當(dāng)事人意見(jiàn)并征求基層有關(guān)管理人員意見(jiàn)對(duì)照公司相關(guān)制度作出處理意見(jiàn) 行政人事部把處罰單交由財(cái)務(wù)部扣算中層管理人員受處罰報(bào)總經(jīng)理審批6、信訪、文件、來(lái)信來(lái)函傳輸流程門衛(wèi)行政人事部總經(jīng)理 批轉(zhuǎn)各部門7、員工工作調(diào)動(dòng)流程 員工填調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書調(diào)出部門審批行政人事部審批中層以上管理經(jīng)總經(jīng)理審批行政人事部下發(fā)調(diào)動(dòng)通知員工工作交

31、接調(diào)入部門員工接收工作安排工資關(guān)系調(diào)整行政人事部存檔8、員工培訓(xùn)管理流程根據(jù)公司發(fā)展要求行政人事部進(jìn)行需求調(diào)研行政人事部制定整體培訓(xùn)計(jì)劃行政人事部進(jìn)行課程設(shè)計(jì) 實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評(píng)估 總結(jié)存檔9、員工辭退流程各用人部門提出辭退報(bào)告行政人事部原因調(diào)查生產(chǎn)部審核行政人事部審核總經(jīng)理審批行政人事部處理令員工到用人部門辦理工作交接辦理離職手續(xù)10、員工辭職流程員工本人寫辭職報(bào)告組長(zhǎng)審批主任(或主管)審批 部門經(jīng)理審批行政人事部經(jīng)理審批總經(jīng)理審批(組長(zhǎng)級(jí)以上管理及特殊工種人員)總經(jīng)理作崗位員工交行政人事部存檔 30天后領(lǐng)取正式辭職單 逐級(jí)簽字 (同時(shí)交還廠牌、工具、資料等物件) 退房 行政人事部開(kāi)具辭職證

32、明 結(jié)算工資(約定時(shí)間結(jié)算工資) 當(dāng)日下午5點(diǎn)前離廠賽諾公司管理工作流程部門經(jīng)理主任組長(zhǎng)各相關(guān)工(員工申訴反向行之)修改:陸定軍第3篇:人事辭職報(bào)告一份職業(yè)對(duì)每一個(gè)人的感覺(jué)都是不同的,沒(méi)有最好的職業(yè),只有最適合的,如果您覺(jué)得您在現(xiàn)在的工作上毫無(wú)進(jìn)展或是難以應(yīng)付,不如換份工作吧,事辭職也是要寫報(bào)告的,那么人事辭職報(bào)告應(yīng)該怎么寫呢?下面是為大家整理的人事辭職報(bào)告,歡迎參考!篇一:人事辭職報(bào)告尊重的公司領(lǐng)導(dǎo):來(lái)經(jīng)綸一年多了,在人事專員這個(gè)崗位的我早已看慣了別人的辭職信,卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時(shí),無(wú)從下筆。我異常珍愛(ài)經(jīng)綸大群體給予我這一年多來(lái)錘煉、學(xué)_、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也非常的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同

33、仁給予我的眾多輔助;無(wú)比感謝經(jīng)綸傳媒給予我這樣一個(gè)意識(shí)自己、轉(zhuǎn)變自己的平臺(tái),不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實(shí)。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長(zhǎng),愉悅的迎接一張又一張的新面貌,也遺憾的送走一位又一位同仁。在經(jīng)綸的大家庭里,我學(xué)會(huì)了許多在學(xué)校里未曾接觸的貨色,也開(kāi)端學(xué)會(huì)認(rèn)真地看待自己的工作,善待身邊的每一個(gè)人,愛(ài)護(hù)這份工作的機(jī)會(huì),盡力讓自己在一直的在毛病中成長(zhǎng)。面對(duì)自己的良多錯(cuò)誤,我只有覺(jué)得負(fù)疚,十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)的信賴,給予我一次又一次的機(jī)遇持續(xù)在人事專員這個(gè)崗位上探索成長(zhǎng)。我的每一個(gè)過(guò)錯(cuò)都是由于自己的不夠當(dāng)真、不夠負(fù)責(zé)造成的,鑒于自己的才能有限,現(xiàn)申請(qǐng)?zhí)岢鲛o職,望領(lǐng)導(dǎo)同意!最后,我發(fā)自心坎的盼

34、望公司鴻運(yùn)年年!篇二:人事辭職報(bào)告尊敬的XX:來(lái)公司也XXX了,在人事專員這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí),無(wú)從下筆。首先非常感謝XXX能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入XXXX這個(gè)大家庭中來(lái),我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)這里,愛(ài)老板、愛(ài)同事、愛(ài)XXXX,在XXXX我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XXXX大集體給予我這XXX來(lái)的鍛煉、學(xué)_和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái),不斷的磨練讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及知識(shí)的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,

35、也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在XXXX的大家庭里,我學(xué)會(huì)了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開(kāi)始學(xué)會(huì)認(rèn)真地善待身邊的每一個(gè)人。珍惜這份工作機(jī)會(huì),努力讓自己快速的成長(zhǎng)起來(lái)。面對(duì)自己曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤,我只有感到抱歉,非常感謝XX的信任和重用,給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在XXXX學(xué)_和成長(zhǎng)。在XXXX一路摸索而來(lái),深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足,恐將無(wú)法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職,望XX批準(zhǔn)!最后,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年!此致敬禮!辭職人:xxx20xx年xx月xx日篇三:人事辭職報(bào)告親愛(ài)的xx領(lǐng)導(dǎo):我可能會(huì)在x月份某個(gè)你覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)公司。自從xxxx年入職以來(lái),

36、我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快x年過(guò)去了,我要重新確定我未來(lái)的方向。誠(chéng)然,論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力,甚至個(gè)人喜好,我都很滿意。但,因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由,我最終選擇了開(kāi)始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工當(dāng)然,若你容許的話,我愿意,并且渴望在工余時(shí)間,為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說(shuō)什么,只能忠心對(duì)你說(shuō)對(duì)不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開(kāi)創(chuàng)出更美好的未來(lái)。此致敬禮!辭職人:xxx20xx年xx月xx日篇四:人事辭職報(bào)告敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向組織提出辭職報(bào)告。當(dāng)我執(zhí)筆寫這份辭職報(bào)告的時(shí)候,內(nèi)心懷揣著不舍和感恩。光陰似箭、時(shí)間荏苒,在人事專員這個(gè)溫暖的大家庭已工作整

37、整五年。五年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)為我的前進(jìn)指明方向,同事之間的互幫互助建立了深厚的感情。領(lǐng)導(dǎo)們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)深深的感染了我,使我深刻領(lǐng)會(huì)“天下難事,必作于易,天下大事,必作于細(xì)”的深刻道理。日常工作中,我經(jīng)常和其他處室的同事打交道,大家都能積極合作、全力支持,給我工作的開(kāi)展以最大幫助。我深深的感受到xxxxx是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體,是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。離開(kāi)這個(gè)熟悉的團(tuán)隊(duì),有許多的不舍,仍將戰(zhàn)斗在xx戰(zhàn)線,心懷更大憧憬。到新的工作崗位上,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)精神,為改善xx貢獻(xiàn)自己的力量。衷心祝愿我局全體領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利、身體健康!此致敬禮!辭職人:xxx20xx年xx月xx日

38、篇五:人事辭職報(bào)告尊敬的林總:您好!首先感謝您對(duì)我的信任和支持,讓我加入人事專員這個(gè)團(tuán)隊(duì)。進(jìn)公司工作幾年察覺(jué),我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,我辜負(fù)了您的希望,做了逃兵,在此說(shuō)聲:對(duì)不起。不管怎樣,我還是想早點(diǎn)離開(kāi),對(duì)您對(duì)公司都是最好的選擇。今天我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的辭職書,如有不便之處,敬請(qǐng)海涵!最后我真誠(chéng)的祝愿公司的業(yè)績(jī)能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火。此致敬禮!辭職人:xxx20xx年xx月xx日篇六:人事辭職報(bào)告尊敬的xxxx單位領(lǐng)導(dǎo):您好!首先致以我深深地歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向人事專員單位提出辭職,純粹是出于個(gè)人的原因(家庭原因/身體原因

39、等等),不能在單位繼續(xù)發(fā)展!離開(kāi)這個(gè)單位,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是我還是要決定離開(kāi)了,我懇請(qǐng)單位原諒我的離開(kāi)。同時(shí),很榮幸曾身為xxx單位的一員,能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)_,不勝感激!衷心祝愿所有在xxxx辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!此致敬禮!辭職人:xxx20xx年xx月xx日第4篇:人事辭職報(bào)告竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的文檔,謝謝閱讀/雙擊去除人事辭職報(bào)告4篇尊敬的總經(jīng)理:我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的

40、經(jīng)歷,但這是我寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有

41、一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard,泰國(guó),等等。今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管

42、理的能力。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?!斑h(yuǎn)航一” 應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和

43、授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。人事部經(jīng)理詳細(xì)辭職報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我中集的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開(kāi)中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏

44、感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)

45、發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard,泰國(guó),等等。今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表

46、格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一” 應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二” ,“遠(yuǎn)航三” ,等等。此外,中集的人力資源職能,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在xx年-xx年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)

47、可以降低人力資源職能部門的人工成本。一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。企業(yè)人事部經(jīng)理的辭職報(bào)告 xx總您好:我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了中集

48、。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。

49、xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard,泰國(guó),等等。今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?!斑h(yuǎn)航一” 應(yīng)該做為領(lǐng)

50、導(dǎo)力提升的一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來(lái),是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一

51、致的支持,是無(wú)法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái),激勵(lì)起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會(huì)哭,不愿意叫,不等于這些人沒(méi)有期望,沒(méi)有抱負(fù),沒(méi)有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。今天提出辭職書,是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,做出的決定。我決定離開(kāi),讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成

52、員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國(guó)人的那種情分,是我多年在國(guó)外比較難以得到的。5月人事經(jīng)理辭職報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo):人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用

53、統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。

54、業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。此外,中集的人力資源職能,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)

55、沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在xx年-xx年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息

56、的及時(shí)溝通。集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來(lái),是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持,是無(wú)法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái),激勵(lì)起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會(huì)哭,不愿意叫,不等于這些人沒(méi)有期望,沒(méi)有抱負(fù),沒(méi)有能力。會(huì)叫

57、的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。今天提出辭職書,是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,做出的決定。我決定離開(kāi),讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國(guó)人的那種情分,是我多年在國(guó)外比較難以得到的。我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,幫助它的成長(zhǎng)。同時(shí),了解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。辭職申請(qǐng)人:xx年5月10日最后,希望文章對(duì)您有所幫助,如果有不周到的地方請(qǐng)多諒解,更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中,希望您定期關(guān)注

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