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文檔簡介

1、.倉庫員工崗位職責一、總 則1、為明確倉庫各崗位的職責,提升倉庫的管理服務(wù)水平和倉管員工作的積極性,建立合理的工作機制及公平的考核體系,特制定本辦法。2、本辦法適用倉庫主管、倉管員、記賬員。二、倉庫管理的基本任務(wù)1及時、準確維護庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,物料標識清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;2做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴格按流程要求收發(fā)物料,并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助財務(wù)部對采購與車間生產(chǎn)成本的核算、控制和監(jiān)督;3與采購員密切配合,做好車間生產(chǎn)、自助售賣機和企業(yè)類等物料需求計劃、并及時向財務(wù)部和采購部反饋物料的短缺或過量采購等異常情況;4對物料管理的

2、有序性、安全性、完整性及有效性(保質(zhì)期)負責。對存貨實行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌整潔;定期向計劃部報告存貨情況及呆滯積壓物料的明細表,按要求定期填制提交報廢物料的處理申請表。5做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;6確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實施。三、崗位職責(一) 倉庫主管崗位職責: 倉庫主管作為倉庫管理工作的直接責任人,負責倉庫的日常事務(wù)綜合管理包括對倉庫進行工作指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。具體職責如下; 1、積極貫徹執(zhí)行公司有關(guān)制度,定期或不定期組織全體倉管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件,加強倉庫集體團隊建設(shè),提高倉管員的團隊意識; 精品. 2、嚴格控制庫存,優(yōu)化庫存管理, 對現(xiàn)有有

3、關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議; 3、負責倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào); 4、根據(jù)工作考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案; 5、負責對新進的員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn); 6、公正、嚴格按倉管員考核制度來對倉管員進行日??己耍唧w考核內(nèi)容為: 檢查倉管員是否按時、按量發(fā)料,跟蹤庫存情況,對超額庫存、負庫存等非正常情況在一個工作日內(nèi)分析、處理和上報; 7、定期對所管物料中的呆滯物料、不合格品進行上報,清理; 8、做好倉庫與銷售部、計劃部、生產(chǎn)車間等部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào); 9、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。(二)、倉管員崗位職責: 1、確保帳、卡、物三者一致及系

4、統(tǒng)處理的及時性與準確性,嚴格控制負庫存;做好物料狀態(tài)標識,降低錯發(fā)物料風(fēng)險;精品. 2、對分管物料的儲存質(zhì)量、呆滯情況、不合格物料進行動態(tài)跟蹤,按倉庫主管的要求及時反映物料積壓、呆滯及不合格品情況,并積極處理上述物料; 3、嚴格按要求接收訂單物料,堅持原則性又要講求靈活性,協(xié)助相關(guān)部門對分管物料庫存的控制; 4、負責維護分管物料所轄區(qū)域庫容的保持、整潔,嚴格按公司倉庫管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護、防塵手段落實到位;確保公司物料存放有序,整齊劃一,保養(yǎng)有道; 5、完整、及時傳遞各種原始單據(jù),并按要求對單證歸檔管理; 6、處理好與相關(guān)部門的工作關(guān)系,建立良好的工作溝通渠道;樹立為一線部門服務(wù)的意識,保證生產(chǎn)、銷售出貨順暢。及時將物料短缺、呆滯和過量采購情況向倉庫主管及采購部門反映; 7、積極協(xié)助倉庫主管工作,并接受其工作指導(dǎo)、監(jiān)督與考核; 8、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。(三)倉庫記帳員工作職責1、負責物料采購、入庫、出庫等業(yè)務(wù)的錄入、制單與打印、入庫單據(jù)的分發(fā)、傳遞和整理。2、對采購價格、銷售價格進行核對和備案。3、熟悉各類物料進、銷、存管理規(guī)定,并嚴格把關(guān)。4、做好發(fā)外業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)錄入與業(yè)務(wù)跟進,保證發(fā)外物料數(shù)據(jù)的準確性,并做好動態(tài)跟進與核對,對過期未回收的物料要及時追蹤上報。5、負責物料流轉(zhuǎn)手續(xù)及流程的把關(guān)和完善,對存在的問題要及時

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