總公司工會建設模范職工之家自查報告

1、總公司工會建設模范職工之家自查報告校工會：根據校工會有關文件要求，按照校工會“建家”工作安排，后勤服務總公司工會對模范職工之家建設工作進行了自查，現將自查情況報告如下，請校工會審查。一、后勤服務總公司模范職工之家建設指導思想以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹全國總工會十四大精神，根據上級工會的工作部署和要求，結合后勤工會實際，以“建家”工作為中心，以“三項工程”建設為載體，以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為重點，突出工會四項職能，切實維護職工權益；加強工會小組建設，夯實“建家”基礎；開展“建家”升級工作，不斷提高建家水平，增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結和鞏固近年來“先進教工之家”工作成果的基礎上，

2、努力開創(chuàng)工會工作新局面，把后勤工會建成組織健全、維權到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的模范職工之家。二、后勤服務總公司模范職工之家創(chuàng)建情況后勤工會在校工會和總公司黨總支的領導下，按照后勤工會模范職工之家創(chuàng)建計劃，圍繞“建家”工作，狠抓“三項工程”，履行工會職能；搞好“三級聯(lián)創(chuàng)”，形成整體互動；加強工會小組建設，激發(fā)基層活力，增強了工會的吸引力和凝聚力。各工會小組創(chuàng)建小家工作有新舉措，主抓基層建設，強化自身建設，使整個建家工作出現了良好局面。后勤工會創(chuàng)建模范教工之家的詳細情況1.廣泛動員，精心組織，抓好以后勤政務公開為主要內容的民主化企業(yè)管理工作政務公開是民主化企業(yè)管理工作的立足點。民主體現于

3、參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有政務公開就沒有職工的知情權。知情權得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權，從而為總公司的科學決策提供更多的依據。自總公司成立以來，無論是人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是后勤經費的使用，職工福利的發(fā)放，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據自身條件公平競爭。并且，總公司班子的決策結果上墻公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與總公司各項管理工作，真正體現其工人階級主人翁的地位。疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實現企業(yè)民主化管理提供保障。在工作中，后勤工會能夠傾聽職工呼聲，很好地了解民情，集中民智。職工對公司的

4、管理或規(guī)劃出謀劃策，可以是書面形式，也可以是口頭形式，可以直接向總公司領導建議，也可以向總公司兩辦建議。所有的建議均由兩辦統(tǒng)一整理，經工會領導審核，提交總公司班子聯(lián)席會議審定采納，而后歸口落實。另外，后勤工會還非常注重民主管理氛圍。一年中，后勤工會多次組織召開職工座談會、業(yè)務骨干座談會、班組長代表座談會、黨員代表座談會、職工代表座談會等會議，與會人員暢所欲言，促進了民主管理建設，營造了民主管理氛圍，從而把企業(yè)民主化管理工作落到了實處。2.關注職工生活，解決職工困難，抓好以維護職工切身利益為主要內容的維權工程后勤工會十分關注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖，重

5、視女工工作，處處維護后勤職工權益。主要表現在以下幾個方面：充分發(fā)揮后勤服務總公司勞動爭議調解委員會的作用，公正地調解各種勞動爭議。該委員會自成立之日起，已調解各種勞動糾紛近百件，件件均調解成功。為了切實維護好職工的合法權益，我們還聘請開封市順河區(qū)律師事務所為法律顧問，使維權工作更加科學化。后勤工會每年都出資為職工檢查身體，職工上崗持有健康許可證。開展職工生日送鮮花和蛋糕活動。會員情況檔案里詳細地記錄了每位職工的生日和聯(lián)系方式，每位職工在其生日那天都會收到一份溫馨的祝福。開展職工們婚、喪、病，領導們帶禮品慰問職工的“暖人心”活動。做好貧困職工記錄，每年的春節(jié)、元旦之際，或困難職工子女考上大學之時

6、，都會對其開展扶貧解困工作，每年都有幾十名職工受到幫助。后勤工會多次組織有益于職工身心健康的室內外娛樂活動，陶冶職工情操。重視女工工作。后勤工會每年都以工會的名義為女工們檢查身體，同時根據女工的生理特點安排其從事相應的工作，在女工的節(jié)日“三八”節(jié)，隆重舉行活動，表示慶祝，深受女工們的歡迎。3.強化學習意識，注重自身修養(yǎng)，提高職工素質，抓好以弘揚師德為主要內容的職工素質教育工程在實施職工素質教育工程中，后勤工會提出了“內強素質，外樹形象，以優(yōu)質服務為素質教育工程載體，以三優(yōu)一滿意為工作理念”的口號。具體做了以下幾方面的工作。加強“三個代表”重要思想和十六大精神的學習。后勤工會在校黨委的統(tǒng)一部署下

7、，于每周四下午定期學習“三個代表”重要思想，加強思想政治工作，用“三個代表”重要思想武裝全體職工頭腦，指導工會工作實踐，推動工會工作取得新成效。加強對我校第八次黨代會精神的學習。后勤工會平時注重宣傳校八次黨代會精神，把其作為一項長期任務重點抓，發(fā)揮工會組織的紐帶作用，通過學習，積極引導廣大職工自覺地同校黨委保持高度一致，樹立大局意識，把力量和智慧凝聚到大會提出的任務上來。學習典型事跡，發(fā)揮榜樣作用。后勤工會先后組織職工學習史來賀先進事跡，學習許繼創(chuàng)業(yè)經驗，學習紅旗渠艱苦創(chuàng)業(yè)精神，學習南街村致富經驗等，通過用先進的社會主義文化教育職工，極大地促進了職工的創(chuàng)業(yè)精神。開展形式多樣的技術比武活動，比、

8、學、趕、幫、帶，提高職工技能，增強其學習意識和集體榮譽感。通過開展優(yōu)質服務活動，爭創(chuàng)精神文明標兵單位活動，創(chuàng)五好黨支部活動等，增加職工文明服務意識，提高職工職業(yè)道德水平；通過開展技能大賽，增強職工學習業(yè)務知識的自覺性，提高其為教職工生服務的水平。后勤工會小組的建設情況工會小組是工會組織的細胞，是工會密切聯(lián)系群眾的關鍵環(huán)節(jié)，是工會一切活動的基礎。為了搞好工會小組建設，后勤工會專門下發(fā)了文件，提高職工認識，明確工作目標，制定工作標準，布置工作任務。目前，后勤九個工會小組中有七個被評為“先進工會小組”，另兩個是合格工會小組，先進率高達78%。工會小組的具體建設工作分述如下：1.健全組織，完善制度，工

9、會小組運行規(guī)范化九個工會小組每組設組長一名，由愛崗敬業(yè)，為職工所信賴的人員擔任，組長在后勤工會和中心黨支部領導下獨立自主地開展工會工作，對工會工作的落實和具體組織起了關鍵作用。目前，各工會小組的職工入會率達到100%，并且擁有一支人數不少的工會積極分子隊伍。后勤工會定期召開組長會，多次舉辦培訓班，明確階段性工作任務，努力提高工會干部素質，使其更好地履行其崗位職責。2.及時了解民情，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對工會小組的滿意率各工會小組負責人多兼任總公司勞動糾紛爭議調解委員會委員，參與和自己中心職工相關的勞動糾紛的調解，及時平息勞動糾紛，維護職工權益。并且，小組長都能深入職工之中，傾

10、聽群眾呼聲，圍繞學校和總公司的建設和發(fā)展，認真開展提案建議和詢問活動。據統(tǒng)計，截止今年5月18日，后勤總公司代表團16名職工代表共使用詢問證71次，人均次，有效地代表職工促進了民主管理工作。在后勤今年的“先進工會小組”評比活動中，職工對工會的支持率大幅度上升，其中，教管、修繕、公寓、一、二分公司、飲食、機關和生活等八個工會小組的職工滿意率均達90%以上。3.創(chuàng)造條件，建設活動陣地，積極開展各種文體活動，活躍職工文化生活各工會小組在各中心行政的支持下，積極鞏固活動陣地，拓展活動空間，每個小組都擁有自己獨立固定的職工活動室，室內軟、硬件活動設施完備，是職工常來的“家”。并且，各工會小組按總公司工會

11、的工作計劃，組織舉辦了多種有益健康的文化體育活動，如駐汴高校后勤與開封通信分公司合演的攜手邁向未來的大型文藝演出活動。今年又積極組織職工參加校教職工籃球賽，并取得了男五名、女六名的好成績。3月份，各工會小組都舉辦了形式多樣、內容豐富的聯(lián)誼活動。這些活動既使廣大職工鍛煉了身體，陶冶了情操，又活躍了文體生活，增強了工會的凝聚力，同時，也推動了公司全民健身活動的開展。4.健全存檔制度，完善存檔設施，規(guī)范檔案管理后勤工會從成立之日起，就非常重視檔案管理工作，各小組亦是如此。目前，各工會小組都設有專用的檔案柜、檔案盒，并派專人負責檔案管理，根據檔案管理規(guī)定，認真收集會員的基本情況，工會小組工作計劃、總結

12、，每次活動照片及工會會議記錄等資料，確保檔案材料收集的完整性，整理歸檔的及時性。5.如期完成上繳經費任務，合理安排使用工會經費工會小組在后勤工會的領導下始終堅持財經制度，會費收支建有專帳，由專人負責，帳目公開，自覺接受總公司工會和職工的監(jiān)督和審查。從年初制定工會工作計劃到平時的活動開支，各小組都能堅持原則，嚴格掌握標準，層層把關，精打細算，勤儉持家，把經費用在關鍵處，改善工會小組活動條件，保證全年工會活動按計劃順利進行。今年，各工會小組的會費收繳率達到100%，按規(guī)定，上交40%，自留60%，如期完成了校工會布置的任務。如前所述，在后勤工會的先進工會小組評比活動中，教管中心、修繕中心、公寓中心、一分公司、二分公司、機關和生活中心的工會小組的綜合打分均在95分以上，被評為后勤“先進工會小組”，飲食中心和動力中心工會小組也達到了合格的標準。至此，后勤工會小組建設呈現了先進率高達78%，合格率100%的良好局面。綜上所述，由于校工會和總公司黨總支的正確領導，總公司行政