樁基工程項目部崗位職責(zé)（共6篇）

1、樁基工程項目部崗位職責(zé)（共6篇） 第1篇：工程cfg樁樁基工程 項目部各崗位人員管理職責(zé)*工程cfg樁樁基工程 項目部各崗位人員管理職責(zé)1項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理為施工及安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，根據(jù)施工項目組織原則，選用和國際工程接軌的施工組織體系，組建施工項目管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)。對本項目的施工及安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)配備所需的生產(chǎn)資源、安全資源，對勞動力、材料、設(shè)備、資金和技術(shù)五大生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。組織協(xié)調(diào)項目安全管理及各相關(guān)部門的關(guān)系，定期組織安全檢查，督促隱患整改。加強(qiáng)工程承包合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整相關(guān)計劃，以保證總施工進(jìn)度計劃。 2施工經(jīng)理職

2、責(zé)施工經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)日常施工管理和監(jiān)督檢查工作，協(xié)助其進(jìn)行日常施工、采購、安全、環(huán)保各項管理工作，監(jiān)督項目貫徹情況、安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方針及規(guī)定，提出本項目生產(chǎn)方針目標(biāo)、工作計劃和安全管理辦法并實(shí)施監(jiān)督。代表公司對項目進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)督檢查，對施工進(jìn)行總體部署，確保工程施工順利進(jìn)行。有權(quán)制止違章作業(yè)，進(jìn)行整頓。監(jiān)督落實(shí)安全和培訓(xùn)工作。定期參加并檢查安全活動，督導(dǎo)項目領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定參加安全活動。負(fù)責(zé)組織項目安全人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的各種檢查并做好日常檢查工作，消除不安全因素，落實(shí)各類事故隱患按期整改或按規(guī)定進(jìn)行獎罰。組織、參加項目工傷、事故的調(diào)查處理，并統(tǒng)計上報。 3安全員職責(zé)對本作業(yè)班組的工作負(fù)主

3、要責(zé)任，接受安全經(jīng)理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對新上崗人員進(jìn)行三級安全，負(fù)責(zé)安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時處理報告，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢查督促本班組人員正確使用勞保用品及防護(hù)器材。發(fā)生事故后，及時救護(hù)傷員，維護(hù)好現(xiàn)場，了解情況，向領(lǐng)導(dǎo)提供現(xiàn)場事故情況。4技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人為施工技術(shù)的第一負(fù)責(zé)人，接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項目的技術(shù)措施的落實(shí)。技術(shù)負(fù)責(zé)人代表公司對項目的技術(shù)問題進(jìn)行實(shí)施及檢查，對施工過程進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，與勘察、設(shè)計、甲方代表、監(jiān)理及質(zhì)檢部門積極溝通聯(lián)系。熟悉項目的各項技術(shù)參數(shù)，熟悉圖紙，明確業(yè)主對施工的技術(shù)要求，做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。仔細(xì)勘察施工現(xiàn)場，明確施工重點(diǎn)與難點(diǎn)，對各

4、施工班組及施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，編寫施工方案及施工資料，解釋、解決施工中的技術(shù)問題。技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工經(jīng)理配合，協(xié)調(diào)施工中的各項關(guān)系，監(jiān)督施工中各項技術(shù)措施的實(shí)施情況，對技術(shù)進(jìn)行把關(guān)，遇到不符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)定要求的行為，有權(quán)進(jìn)行糾正、制止，對違反技術(shù)規(guī)定的施工人員，有權(quán)進(jìn)行處罰。第2篇：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)樁基總工程師、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（樁基）崗位職責(zé)一、執(zhí)行相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，落實(shí)項目安全技術(shù)質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)和監(jiān)督項目技術(shù)、安全事務(wù)，保障項目安全施工、優(yōu)質(zhì)竣工。二、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、冬雨季施工方案、重點(diǎn)和難點(diǎn)的技術(shù)方案，并能保證切實(shí)可行且通過監(jiān)理或業(yè)主的審批。三、負(fù)責(zé)施工前的圖

5、紙會審、制定技術(shù)做法，對施工圖中存在的不合理的施工技術(shù)問題進(jìn)行全面匯總并上報，協(xié)調(diào)業(yè)主予以解決； 四、依照公司質(zhì)量方針和項目既定質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)項目特點(diǎn)及相關(guān)行業(yè)規(guī)范編制分部分項工程、特殊施工過程的技術(shù)交底和專項作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查；五、負(fù)責(zé)本項目部相應(yīng)的安全職業(yè)健康、質(zhì)量管理體系的管理運(yùn)行與控制工作，負(fù)責(zé)對本項目部人員的培訓(xùn)、監(jiān)督、考核管理工作； 六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、技術(shù)、質(zhì)量施工問題的處理組織工作。負(fù)責(zé)審查施工員、技術(shù)員上報的施工方案，并簽發(fā)意見。七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作，處理施工現(xiàn)場技術(shù)方面的問題，提高施工質(zhì)量。指導(dǎo)各勞務(wù)分包單位或?qū)I(yè)分包隊伍的技術(shù)工作，并對其出現(xiàn)的技術(shù)難

6、題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。八、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程項目的測量放線、試驗及檢驗工作； 九、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊伍按照設(shè)計文件和施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，負(fù)責(zé)督促工程質(zhì)量復(fù)查。十、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗收、單體工程驗收、綜合驗收及備案工作。十一、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料和半成品質(zhì)量，按照計劃進(jìn)度監(jiān)督、協(xié)助材料物資部確保材料供應(yīng)。做好材料樣品管理工作，十二、按規(guī)定辦理簽證手續(xù)，負(fù)責(zé)對竣工工程做好竣工圖繪制工作。 十三、協(xié)調(diào)監(jiān)理、業(yè)主對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題進(jìn)行商討解決，并對業(yè)主方面予以技術(shù)方面的支持；負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中與甲方主管部門及各施工單位之間的技術(shù)協(xié)調(diào)。十四、參與施工班組的考察、選擇、確定工作，在確定各勞務(wù)分包隊伍或

7、材料供應(yīng)商時，應(yīng)就其施工技術(shù)水平或生產(chǎn)工藝水平提出合理可靠的技術(shù)支持和意見，參與勞務(wù)隊伍、材料的招標(biāo)工作，參與施工合同、采購合同的簽訂。十五、負(fù)責(zé)項目施工過程中的全部工程資料，指導(dǎo)資料管理人員對施工準(zhǔn)備階段、項目實(shí)施階段、項目驗收階段、項目竣工結(jié)算階段、項目整體移交階段、資料歸檔階段等各時期資料的編制、申報及匯總工作，監(jiān)督辦理好有關(guān)簽證手續(xù)。十六、按時記錄建設(shè)日志，收集、保存有效的工程量增減數(shù)據(jù)，為竣工后的工程結(jié)算準(zhǔn)備材。； 十七、在項目部中認(rèn)真宣傳和貫徹公司的規(guī)章制度及和企業(yè)文化，具有鑄造精品管理團(tuán)隊的意識。依照公司規(guī)定，制定項目部以及各管理人員的學(xué)_和培訓(xùn)計劃，并定期組織一線施工人員進(jìn)行針

8、對性的技術(shù)培訓(xùn)。_、帶領(lǐng)所屬員工恪守“廉潔奉公、終于職守” 的工作規(guī)范，杜絕不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。全面負(fù)責(zé)本項目部工程施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理工作，具體處理與施工安全技術(shù)有關(guān)的問題。 _、協(xié)助項目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)管理組織工，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。第3篇：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(樁基)總工程師、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（樁基）崗位職責(zé)一、執(zhí)行相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，落實(shí)項目安全技術(shù)質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)和監(jiān)督項目技術(shù)、安全事務(wù)，保障項目安全施工、優(yōu)質(zhì)竣工。二、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、冬雨季施工方案、重點(diǎn)和難點(diǎn)的技術(shù)方案，并能保證切實(shí)可行且通過監(jiān)理或業(yè)主的審批。三、負(fù)責(zé)施工前的圖紙會審、制定技術(shù)做法

9、，對施工圖中存在的不合理的施工技術(shù)問題進(jìn)行全面匯總并上報，協(xié)調(diào)業(yè)主予以解決；四、依照公司質(zhì)量方針和項目既定質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)項目特點(diǎn)及相關(guān)行業(yè)規(guī)范編制分部分項工程、特殊施工過程的技術(shù)交底和專項作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查；五、負(fù)責(zé)本項目部相應(yīng)的安全職業(yè)健康、質(zhì)量管理體系的管理運(yùn)行與控制工作，負(fù)責(zé)對本項目部人員的培訓(xùn)、監(jiān)督、考核管理工作；六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、技術(shù)、質(zhì)量施工問題的處理組織工作。負(fù)責(zé)審查施工員、技術(shù)員上報的施工方案，并簽發(fā)意見。七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作，處理施工現(xiàn)場技術(shù)方面的問題，提高施工質(zhì)量。指導(dǎo)各勞務(wù)分包單位或?qū)I(yè)分包隊伍的技術(shù)工作，并對其出現(xiàn)的技術(shù)難題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。八、負(fù)責(zé)

10、監(jiān)督檢查工程項目的測量放線、試驗及檢驗工作；九、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊伍按照設(shè)計文件和施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，負(fù)責(zé)督促工程質(zhì)量復(fù)查。十、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗收、單體工程驗收、綜合驗收及備案工作。十一、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料和半成品質(zhì)量，按照計劃進(jìn)度監(jiān)督、協(xié)助材料物資部確保材料供應(yīng)。做好材料樣品管理工作，十二、按規(guī)定辦理簽證手續(xù)，負(fù)責(zé)對竣工工程做好竣工圖繪制工作。 十三、協(xié)調(diào)監(jiān)理、業(yè)主對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題進(jìn)行商討解決，并對業(yè)主方面予以技術(shù)方面的支持；負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中與甲方主管部門及各施工單位之間的技術(shù)協(xié)調(diào)。十四、參與施工班組的考察、選擇、確定工作，在確定各勞務(wù)分包隊伍或材料供應(yīng)商時，應(yīng)就其施工技

11、術(shù)水平或生產(chǎn)工藝水平提出合理可靠的技術(shù)支持和意見，參與勞務(wù)隊伍、材料的招標(biāo)工作，參與施工合同、采購合同的簽訂。十五、負(fù)責(zé)項目施工過程中的全部工程資料，指導(dǎo)資料管理人員對施工準(zhǔn)備階段、項目實(shí)施階段、項目驗收階段、項目竣工結(jié)算階段、項目整體移交階段、資料歸檔階段等各時期資料的編制、申報及匯總工作，監(jiān)督辦理好有關(guān)簽證手續(xù)。十六、按時記錄建設(shè)日志，收集、保存有效的工程量增減數(shù)據(jù)，為竣工后的工程結(jié)算準(zhǔn)備材。； 十七、在項目部中認(rèn)真宣傳和貫徹公司的規(guī)章制度及和企業(yè)文化，具有鑄造精品管理團(tuán)隊的意識。依照公司規(guī)定，制定項目部以及各管理人員的學(xué)_和培訓(xùn)計劃，并定期組織一線施工人員進(jìn)行針對性的技術(shù)培訓(xùn)。_、帶領(lǐng)所

12、屬員工恪守“廉潔奉公、終于職守” 的工作規(guī)范，杜絕不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。全面負(fù)責(zé)本項目部工程施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理工作，具體處理與施工安全技術(shù)有關(guān)的問題。 十九、協(xié)助項目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)管理組織工，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。第4篇：樁基工程項目部用安全生產(chǎn)責(zé)任書項目部用安全生產(chǎn)責(zé)任書甲方：乙方： 甲方委托乙方在江蘇省進(jìn)行工程建設(shè)進(jìn)行施工，為安全保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，特訂立有關(guān)安全生產(chǎn)條款如下，乙方應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、乙方進(jìn)場開工前，對全體施工人員進(jìn)行安全，宣講生產(chǎn)安全的規(guī)章制度，施工現(xiàn)場安全情況和遵守注意事項。二、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置有關(guān)安全施工標(biāo)牌、旗幟，危險區(qū)域設(shè)置警示牌等。三、乙方必須為

13、現(xiàn)場全部施工人員配備齊全合格有效的勞動防護(hù)用品。四、乙方施工期間必須配備2名以上的安全員，負(fù)責(zé)本單位和施工現(xiàn)場的安全工作。安全員姓名報甲方備案。五、對施工現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)安全巡視和檢查，定期召開生產(chǎn)安全會議并要有書面記錄。六、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)安全良好，防護(hù)裝置齊全。七、特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，所有作業(yè)人員按本工種安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)。八、接受甲方的生產(chǎn)安全管理，接受甲方的安全檢查和對違章現(xiàn)象的處罰。九、施工現(xiàn)場存在重大安全隱患，乙方又不及時整改，甲方有權(quán)令其停工、撤場。十、做好施工期間的防火、防盜、防中毒和機(jī)動車在場內(nèi)外安全行駛等管理工作，并有書面防范措施。十一、凡因乙方原因所造成的人身傷

14、亡事故和機(jī)械設(shè)備損壞事故及重大經(jīng)濟(jì)損失的，均由乙方自行負(fù)責(zé)。十二、因乙方原因給甲方造成的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失的，乙方承擔(dān)責(zé)任并賠償造成的經(jīng)濟(jì)損失。十三、本責(zé)任書一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，自簽定之日起生效，至工程結(jié)束， 乙方撤場后自行終止。甲方：_振沖工程股份有限公司乙方：甲方項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)人：年月日年月日第5篇：工程項目部崗位職責(zé)工程項目部工作職責(zé)一、部門職責(zé)（一）經(jīng)營部職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò)，并及時向公司及項目經(jīng)理匯報。2、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂備忘錄或補(bǔ)充合同。3、按單項工程施工圖以及施工組織設(shè)計，作業(yè)設(shè)計，及時編制施工圖預(yù)算和工程預(yù)算。4、每月發(fā)生的

15、現(xiàn)場簽證、代用、設(shè)計變更等，必須及時在當(dāng)月內(nèi)編制完成，并按時報批。5、負(fù)責(zé)工程項目的對內(nèi)對外預(yù)結(jié)算工作。6、負(fù)責(zé)對施工隊伍的管理，對分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工能力等,執(zhí)行嚴(yán)格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。7、實(shí)事求是的做好項目的統(tǒng)計報量工作，真實(shí)反映項目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營情況。8、嚴(yán)格規(guī)范計劃、統(tǒng)計的管理工作，保證統(tǒng)計計劃的及時、完整、準(zhǔn)確。 9、及時收集經(jīng)營結(jié)算資料，并且建立相應(yīng)的臺賬、檔案。10、主要材料價格的審核。（二）財務(wù)部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，確保財務(wù)工作的合法性。2、建立健全各種財務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。3、采

16、取切實(shí)有效的措施保證項目部資金和財產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益。4、進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測、核算、考核和控制，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。5、建立健全各種財務(wù)賬目，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動分析，為項目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。6、參與項目部工程承包合同和采購合同的評審工作。參與項目部與施工隊及物資供應(yīng)商結(jié)算。 7、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。 8、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。 （三）工程部職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作。 2、根據(jù)實(shí)際組織編制施工組織設(shè)計，降低成本措施、項目質(zhì)量計劃及施工周、月計

17、劃。3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，編制勞動力、材料、構(gòu)件、大型機(jī)械設(shè)備的使用計劃，組織實(shí)施。4、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場地整平、控制網(wǎng)測設(shè)、臨時道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測和測量管理等工作。 5、組織項目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。 在施工中對各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底， 參加各工序的檢驗和工程驗收， 對工程的每一分項及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定記錄。 6、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗收等工作。做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。7、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。8、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、

18、文明施工的管理，配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作。9、負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。 10、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。11、開展qc小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。 （四）物資部職責(zé)1、貫徹上級有關(guān)物資管理制度，制定和執(zhí)行本項目各項物資管理細(xì)則。2、主要參與物資市場調(diào)查，搞好市場預(yù)測，推薦合格物資供應(yīng)商。3、編排物資計劃，組織采購，隨時掌握材料庫存、消耗情況，保證施工用料。4、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場管理，做好進(jìn)場、入庫物資的計量、驗收、標(biāo)識、保管、防護(hù)、發(fā)放、核算核銷，做到財、卡、物三相符。5、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的計劃、購量、租賃管理。6、負(fù)責(zé)材料責(zé)任成本的控制，定

19、期開展材料成本分析活動。7、制定物資節(jié)約措施，分解并完成上級下達(dá)的各項節(jié)約指標(biāo)。 8、建立健全各類物資管理臺帳，及時上報各項物資統(tǒng)計報表。（五）辦公室職責(zé)1、辦公室對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、后勤服務(wù)等工作。2、督促職能部門履行管理職責(zé)，對內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)，對外進(jìn)行信息交流和聯(lián)絡(luò)，做好宣傳工作；負(fù)責(zé)項目部綜合性文件的起草工作；負(fù)責(zé)上級和外部來文的接收、呈批、傳閱、催辦和項目部發(fā)文的核稿、編號、歸檔等工作。負(fù)責(zé)會議組織工作，做好會議記錄，起草會議紀(jì)要。3、負(fù)責(zé)項目局域計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù)，負(fù)責(zé)信息化的管理。4、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部項目文化建設(shè)，ci形象實(shí)施。

20、5、對項目的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé)。6、制定現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一全場生活設(shè)施、職工食堂管理，定期組織檢查。7、負(fù)責(zé)建立健全項目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。8、具體負(fù)責(zé)項目辦公用品的購買、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、項目電話的申請和管理工作、辦公用車輛的調(diào)度、使用、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理、項目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。9、負(fù)責(zé)項目部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤點(diǎn)工作。二、崗位職責(zé)（一）項目經(jīng)理職責(zé)1、代表公司貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。2、在公司的授權(quán)范圍

21、內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程項目質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等各項指標(biāo)。3、主持編制項目管理實(shí)施規(guī)劃。4、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系；根據(jù)工程的特點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)保證體系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工；全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。5、建立成本控制體系，組織編制項目目標(biāo)成本控制措施。6、強(qiáng)化合同意識，加強(qiáng)各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理，防止合同糾紛的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)工程項目的竣工驗收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。 8、負(fù)責(zé)解決工程項目竣工驗收后的有關(guān)遺留問題，按時回收工程款。 9、加強(qiáng)管理、帶好隊伍、管好用好施工機(jī)械設(shè)備，樹好企業(yè)形象。 （二

22、）項目副經(jīng)理職責(zé)1、項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項目施工管理工作，是項目施工管理的牽頭人，是項目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對項目施工管理負(fù)全責(zé)。2、協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、協(xié)助項目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作，保障項目經(jīng)理部施工經(jīng)營的順利開展。4、圍繞工程項目，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量安全工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量安全方針，檢查落實(shí)崗位責(zé)任制。5、落實(shí)施工項目的施工和質(zhì)量保證計劃，主持召開工程例會，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。6、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場文明施工，建立良好的施工秩序。7、及時分析、處理顧客(監(jiān)理)反饋

23、的質(zhì)量信息； 8、對內(nèi)外的簽證工作負(fù)全責(zé)。 （三）項目總工程師職責(zé)1、總工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項目技術(shù)管理工作，是項目技術(shù)管理的牽頭人，是項目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對項目技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。2、項目總工負(fù)有組織項目部相關(guān)人員了解國家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會審的組織者，技術(shù)交底的管理人，是項目技術(shù)文件制定的牽頭人，也是項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。3、項目總工是編制施工組織設(shè)計的負(fù)責(zé)人，對施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、可行性負(fù)有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任，對完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性，施工安排的針對

24、性負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。 5、在施工過程中，應(yīng)深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問題。出現(xiàn)質(zhì)量事故，負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見的責(zé)任，并對處理結(jié)果負(fù)責(zé)。6、對涉及設(shè)計修改建議的申請，重大項目的技術(shù)結(jié)論審定，控制測量成果的報批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。7、協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8、積極參與工程交工驗收，監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗收、預(yù)驗收等工作；負(fù)有對新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié)，竣工資料的整理，竣工報告的撰寫負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重要材料應(yīng)親自撰稿。（四）項目安全經(jīng)理職責(zé)1、項目安全經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行安全管理工作

25、，是項目安全管理的牽頭人，是項目文明施工的主要負(fù)責(zé)人，對項目安全管理負(fù)全責(zé)。2、負(fù)責(zé)編制項目安全管理實(shí)施計劃。3、參加對施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、雙籠起重機(jī)、塔式起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗收。4、認(rèn)真組織做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。5、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。 6、圍繞工程項目，貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達(dá)的有關(guān)安全 生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作要求、文件、法規(guī)、安全崗位責(zé)任制，檢查各項安全工作的落實(shí)情況。7、對項目安全資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。 （五）經(jīng)營部部長職責(zé)1、收集經(jīng)營信息，掌握市場動態(tài)，深入調(diào)查研究，為公司決算提供依據(jù)。 2、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營

26、策劃、投資策劃等方面的工作。3、協(xié)助做好內(nèi)部管理工作，監(jiān)控等工作。4、經(jīng)營部部長對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分包合同的擬定和洽談工作，負(fù)責(zé)項目內(nèi)部合同管理。5、負(fù)責(zé)組織對分承包方的評價，并建立合格承包方清單，負(fù)責(zé)合同方面的內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào)。6、管理與本工程有關(guān)的所有合同。7、根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程具體情況編制本工程的合同管理程序。8、負(fù)責(zé)編制、上報、跟蹤與甲方的月度工程進(jìn)度款的報告。9、負(fù)責(zé)分包合同的中間計量和結(jié)算審核工作。 10、負(fù)責(zé)編制月資金申請使用及分配計劃。11、負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)成本編制和核算、控制工作。12、負(fù)責(zé)起草索賠文件。 13、負(fù)責(zé)項目的總結(jié)算工作。14、負(fù)責(zé)編制合同管

27、理總結(jié)。（六）預(yù)算員職責(zé)1、工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。 3、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考。 4、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。5、正確及時編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實(shí)物量對比。6、施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。7、協(xié)助項目經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。8、正確及時編

28、制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。9、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向項目經(jīng)理匯報。10、對市場信息進(jìn)行匯總、整理、歸類，提出分析報告及對策。 （七）財務(wù)部部長職責(zé)1、根據(jù)法律、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理體制度。2、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)制度,保證會計工作有序進(jìn)行，堅持原則，廉潔奉公。3、參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽定，并督促執(zhí)行。4、參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。5、嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款的工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。6、及

29、時登記總帳帳薄，建立健全已完已結(jié)算、已完末結(jié)算、末完末結(jié)算工程等臺帳，及時掌握工程價款結(jié)算及撥付資金情況。7、編制決算報告及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實(shí)、完善的有價值的會計信息。8、制定成本計劃實(shí)行成本控制，及時將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項目領(lǐng)導(dǎo)。9、按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳，定期對成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書面報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。10、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。 11、定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，提出改進(jìn)財務(wù)狀況措施。12、建立財務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題。13、組織和帶動財務(wù)人員不斷學(xué)_業(yè)務(wù)知識，提高工作效率和質(zhì)量。 （八

30、）會計員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財務(wù)制度。2、審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對違反財務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時制止和糾正。3、建立健全各種帳薄，依據(jù)審核無誤的會計憑證登記會計帳簿，保證會計信息的及時性和準(zhǔn)確性。4、會計憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號保管，不得散亂丟失，整理裝訂，并妥善保管會計憑證。5、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時，會計主管同意方可復(fù)制、使用。6、定期核對帳簿，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。7、及時為會計主管提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會計信息。 8、及時編制資金平衡表。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。 （九）出納員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度，依據(jù)

31、審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 2、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。3、及時處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。 4、根據(jù)審核無誤的收支憑證及時登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫。5、銀行存款帳戶余額要與銀行對帳單核對，按月及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。6、及時向財務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動資金情況，合理調(diào)配資金。7、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金 （十）工程部部長職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的各項管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計劃，合理組織

32、施工，確保 施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。2、負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)度計劃的編制及實(shí)施，按工程實(shí)際情況不斷調(diào)整安排具體實(shí)施內(nèi)容，以保證總進(jìn)度計劃的落實(shí)，負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計報表工作。3、負(fù)責(zé)專業(yè)分包施工能力評價的信息匯報，及對專業(yè)分包方在施工過程的監(jiān)督檢查。4、負(fù)責(zé)施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配，按計劃進(jìn)行機(jī)械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊機(jī)械設(shè)備的使用管理。5、負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。6、負(fù)責(zé)施工過程中的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。7、負(fù)責(zé)竣工驗收，竣工資料的審查上報。8、負(fù)責(zé)項目有關(guān)技

33、術(shù)管理工作的實(shí)施，組織圖紙會審交底工作，編制審定施工組織設(shè)計，質(zhì)量計劃，特殊工序的施工方案、技術(shù)措施。9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對工程項目實(shí)施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。10.按iso9000的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 （十一）施工、技術(shù)員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程，熟悉掌握施工程序，了解工程特點(diǎn)，掌握施工規(guī)律。2、了解施工現(xiàn)場環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計（或施工方案）。 3、做好開工前“三通一平”等施工準(zhǔn)備工作，填寫工程開工報告，組織現(xiàn)場施工。4、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會審及技術(shù)交底工作，辦理設(shè)計變更和簽證。5、編制施工作業(yè)進(jìn)度計劃（包括季、

34、月、旬作業(yè)計劃）。 6、對現(xiàn)場施工進(jìn)度工作全面控制，進(jìn)行日常和定期檢查、記錄。7、配合總工程師做好其它施工、技術(shù)工作。 （十二）質(zhì)檢員職責(zé)1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。 2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計量控制和檢測工作。3、認(rèn)真實(shí)施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。4、在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。5、參與原材料、半成品、

35、成品及各類制品的進(jìn)場驗收。6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。 7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。8、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。（十三）安全員職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。2、協(xié)助項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實(shí)施落實(shí)安全生產(chǎn)考核制度。3、定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時提出意見，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,并做好安全資料的積累和整理工作。4、做好安全和安全宣傳工作，操作人員遵章守紀(jì)，對違反安全規(guī)章

36、的行為堅決制止。5、參加對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗收。6、認(rèn)真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。7、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火安全工作檢查、督促落實(shí)施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實(shí)企業(yè)有關(guān)防火的各項規(guī)章制度。 8、督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。9、經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，對于各種違反防火安全管理的行為，必須予以堅決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反映情況，提出處理意見。10、對于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請“動火許可證”,并根據(jù)不同等級，落實(shí)具體措施。11、負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材,定期檢查，保持消防器材性能良好。12、督促防火重點(diǎn)部位，特殊工種及明火作業(yè)班組,做好上崗安

37、全交底的檢查。（十四）資料管理員職責(zé)1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守紀(jì)律，任勞任怨，熱愛本職工作。2、資料管理員受工程部直接管理。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、編目、歸檔。負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。3、嚴(yán)格執(zhí)行項目部制定的文件、資料檔案管理制度。建立健全各類登記臺帳。4、負(fù)責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機(jī)打印。各種與業(yè)主往來的技術(shù)函件要及時發(fā)放給項目經(jīng)理、項目總工和相關(guān)的管理人員。5、定期檢查資料文檔保管情況，每種文件、資料至少保存原件一份，發(fā)現(xiàn)短缺，應(yīng)及時補(bǔ)齊。6、建立文件、資料收發(fā)臺賬。熟悉、掌握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放情況。7、負(fù)責(zé)對本部門所用微機(jī)、打印設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)，負(fù)責(zé)對耗材的計

38、劃補(bǔ)充。 8、參加工程例會及質(zhì)量、安全例會，做好會議紀(jì)要，并及時打印、分發(fā)。 （十五）物資部部長職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)備物資管理與供應(yīng)工作，組織實(shí)施物資計劃、訂貨、采購、運(yùn)輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。3、深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費(fèi)用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。4、主持制定物資采購計劃，審批一般物資的訂貨與采購計劃，檢查、落實(shí)計劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。5、審查、落實(shí)物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)

39、生。6、主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲備定額，定期向財務(wù)部門提供材料成本分析資料。（十六）材料員職責(zé)1、深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購、運(yùn)輸、供應(yīng)工作。2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合格證外，對原材料試件進(jìn)行試驗，否則禁止使用。3、實(shí)行定額儲備、計劃用料，按施工平面堆放材料，加強(qiáng)對現(xiàn)場材料的管理和使用。4、掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購、進(jìn)場工作，每月用書面向項目部部報告材料的儲備情況。5、調(diào)度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。6、及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。 （十七）辦公室主任職責(zé)1、

40、項目部日常行政事務(wù)的處理，參與項目部行政規(guī)章制度的制定、執(zhí)行，督促上級及項目部規(guī)章制度在各個環(huán)節(jié)的落實(shí)。2、負(fù)責(zé)項目部所有辦公及生活用固定資產(chǎn)的登記備案工作。管理好后勤保障工作。3、積極配合、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，化解矛盾，盡力創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使項目部形成整體工作有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的氛圍。 4、項目部大型會議、活動組織、管理。5、負(fù)責(zé)工程對外宣傳報道及項目部文化建設(shè)工作，對有關(guān)文獻(xiàn)資料和影像資料的搜集、整理、存檔。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) （_）炊事員職責(zé)1、嚴(yán)格遵守項目部各項規(guī)章制度，有事請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。2、遵守宿舍管理規(guī)定，不喝酒、不賭博，保持宿舍衛(wèi)生清潔。3、負(fù)責(zé)

41、工地食堂的安全衛(wèi)生，保證食物安全、干凈、衛(wèi)生、防止出現(xiàn)食物中毒。4、搞好食堂清潔衛(wèi)生，每天小掃除，每周大掃除。廚房的用具要定期消毒擦洗干凈。5、注意個人衛(wèi)生，操作食品前洗手，嘗菜時應(yīng)備有嘗菜勺，取食品時用筷子不得用手抓，定期進(jìn)行體格檢查。6、執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期保養(yǎng)工地食堂設(shè)備，保證炊事設(shè)備的安全并且要防火防盜。7、食堂內(nèi)外要保持清潔消滅蚊蠅，不得讓非食堂工作人員進(jìn)入食堂操作間。 （_）衛(wèi)生清潔員職責(zé)1、遵守項目部各項規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的工作態(tài)度。 2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在衛(wèi)生清潔中要認(rèn)真細(xì)致，做到所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)無雜物、無垃圾、無煙頭、無痰跡。3、衛(wèi)生間要每天做好鏡子、洗臉盆、

42、地面的保潔，每周做好門窗、墻面的保潔，大、小便池不得有黃斑、污垢。并做好滅蟲、滅蠅、消毒工作。4、愛護(hù)公物，維護(hù)公共設(shè)施，節(jié)約用水、用電，在工作中如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞或下水堵塞等情況及時報告。5、管理好衛(wèi)生用具并合理使用，工作完畢后及時清洗保潔衛(wèi)生用具，整齊擺放在規(guī)定存放部位。（二十）門衛(wèi)職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行項目部管理制度，不得擅自離開崗位，不得酒后上班。 2、根據(jù)要求做好當(dāng)班記錄和交接班工作。3、對允許出入工地的人員、車輛和貨物等，認(rèn)真做好驗證和檢查工作。 4、對外單位聯(lián)系工作人員，憑有效證件或由有關(guān)接待人員陪同履行登記手續(xù)后方可允許入內(nèi)。指揮外單位聯(lián)系工作的車輛規(guī)范停放。5、按作息時間正常開關(guān)大

43、門，下班后負(fù)責(zé)工地的巡查，負(fù)責(zé)工地的公物、設(shè)施的看護(hù)，對未關(guān)閉的辦公室門窗、路燈、自來水等及時關(guān)閉，并做好記錄，及時提示有關(guān)部門做好防火、防盜工作。6、加強(qiáng)對進(jìn)出工地人員禁帶物品的檢查（如不準(zhǔn)攜帶和暗藏武器彈藥、兇器及易燃易爆、劇毒物品等，如特殊工作需要須辦理專項手續(xù)），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時報告，并做好防范措施。7、服從部門管理，著裝整潔，文明值崗。 （二十一）司機(jī)職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，堅持正常出勤，有事向領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。2、聽從指揮，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的出車任務(wù)，未經(jīng)允許不準(zhǔn)出車。對領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，應(yīng)無條件服從，不得借故拖延或拒不出車。3、出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況

44、不能按時返回的，應(yīng)及時通知領(lǐng)導(dǎo)并說明原因。4、遵守交通規(guī)則，服從交通管理，安全行車，嚴(yán)防交通事故，對所駕駛車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定要保證證件齊全。5、不準(zhǔn)酒后駕車，不得將車輛交給其他人駕駛，酒后駕車或私自駕車及交他人駕駛造成的一切違章或交通事故后果由司機(jī)本人承擔(dān)，并給予行政處罰。6、勤保養(yǎng)，多檢查，消除事故隱患，不帶病出車，有故障及時排除，不影響用車。7、做好行車記錄，詳細(xì)記錄行車時間、里程、起始地，節(jié)約開支。第6篇：工程項目部崗位職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)1、代表公司貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程項目質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等各項指標(biāo)。3、主持編制項目管理實(shí)施規(guī)劃。4、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相