合肥新建地板項(xiàng)目預(yù)算報告

1、合肥新建地板項(xiàng)目預(yù)算報告規(guī)劃設(shè)計/投資分析/實(shí)施方案一、行業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境分析實(shí)木地板價格上漲的原因主要源于木材價格的上漲，實(shí)木地板的諸多木材資源屬于進(jìn)口，受國際木材價格影響較大。進(jìn)口的木材原料運(yùn)輸成本上調(diào)，歐洲、北美洲等低貨柜運(yùn)輸費(fèi)上漲，平均每個立方米的木材增加了30元人民幣。各國的木材出口禁令助推了國內(nèi)企業(yè)的成本高漲，莫桑比克于今年的1月1日開始全面禁止原木出口，4月4日宣布未來的三個月內(nèi)禁止砍伐和出口一切木材。2017年5月1日，緬甸開始停止木材和木制品的出口。加上運(yùn)費(fèi)和人工成本的上升，企業(yè)生存壓力越來越大，如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下壓縮成本成為了企業(yè)需要面對的最大問題。今年，京津冀及周邊

2、城市將開展為期一年的大氣污染防治強(qiáng)化督查，包括濟(jì)南、淄博、聊城、德州、濱州、濟(jì)寧、菏澤等7個城市。督查過程中，其中生產(chǎn)板材、膠合板的小型企業(yè)中103家涉嫌違規(guī)、企業(yè)集群14個。環(huán)保督查組檢查超過3.2萬家企業(yè)，截止今年六月底，散亂污企業(yè)有17.6萬家，對無法升級改造達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)，今年九月底前將一律關(guān)閉。目前地板行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，實(shí)木地板和強(qiáng)化地板的市場占有率高達(dá)87.6%。木地板與瓷磚、衛(wèi)浴行業(yè)很相似，只注重突出品牌，對產(chǎn)品不進(jìn)行創(chuàng)新，讓市場處于緩慢發(fā)展的狀態(tài)。產(chǎn)品的同質(zhì)化也讓市場競爭激烈，導(dǎo)致木地板行業(yè)的利潤空間大幅下降。行業(yè)內(nèi)人士表示，木地板代理商的凈利潤不到8%，但經(jīng)營成本很高。某品

3、牌鄭州代理商近年的年收益均維持在五六十萬上下，但投入成本卻高達(dá)上千萬元。隨著中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和人均消費(fèi)能力的增長，加上政策性住房、二手房改造、樓盤開發(fā)，地板的總體需求量仍然在不斷增加。一、二線城市房地產(chǎn)緊縮政策不斷出臺，未來三、四線城市將成為家居板材業(yè)增長的另一個市場。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，我國2016年城鎮(zhèn)化率已達(dá)到57.35%，世界平均城鎮(zhèn)化率為55%，發(fā)達(dá)國家的城鎮(zhèn)化率在80%以上。隨著二胎政策放開，兒童房的裝修也是家居板材行業(yè)的一個潛在增長點(diǎn)。地板行業(yè)的出路在于產(chǎn)品創(chuàng)新。國內(nèi)一、二線地板品牌帶頭加速了產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，天格地?zé)岬匕濉貭柕責(zé)岬匕宓绕髽I(yè)的市場前景與盈利狀況都在地板企業(yè)中居于前列，

4、并且地?zé)岬匕蹇梢允故覂?nèi)更持久的保溫，但需要處理好膠黏劑可能會有甲醛揮發(fā)的問題。就地板市場而言，不能過度依賴線下的建材商場。木材價格本身在增長，線下門店租金、導(dǎo)購人員的成本讓產(chǎn)品盈利的空間越來越小。線上銷售的發(fā)展模式將為地板企業(yè)提供新的渠道，網(wǎng)購模式代表了消費(fèi)群體的升級，企業(yè)要去迎合這種升級。線上網(wǎng)購群體是個很大的群體，在各種網(wǎng)購節(jié)中將品牌的宣傳最大化是互聯(lián)網(wǎng)營銷中是至關(guān)重要的一步。消費(fèi)者會逐漸接受地板網(wǎng)購模式，所以地板企業(yè)在電子商務(wù)上會很快的實(shí)現(xiàn)盈利。雖然地板行業(yè)前方仍然迷霧重重，但是地板企業(yè)仍然要積極地追求轉(zhuǎn)型，在經(jīng)濟(jì)不景氣的時期，地板企業(yè)的出路就是跟隨消費(fèi)群體的變化，做出超出消費(fèi)群體預(yù)期的

5、產(chǎn)品，才能突破外界影響的瓶頸。二、預(yù)算編制說明本預(yù)算報告是xxx集團(tuán)本著謹(jǐn)慎性的原則，結(jié)合市場和業(yè)務(wù)拓展計劃，在公司預(yù)算的基礎(chǔ)上，按合并報表要求編制的，預(yù)算報告所選用的會計政策在各重要方面均與本公司實(shí)際采用的相關(guān)會計政策一致。本預(yù)算周期為5年，即2019-2023年。三、公司基本情況（一）公司概況公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。公司始終秉承“集領(lǐng)先智造，創(chuàng)美好未來”的企業(yè)使命，發(fā)展先進(jìn)制造，不斷提升自主研發(fā)與生產(chǎn)工藝的核心技術(shù)能力，貼近客戶需求，助力中國智造，持續(xù)為社會

6、提供先進(jìn)科技，覆蓋上下游業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)綜合服務(wù)商。為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司在未來三年將進(jìn)一步堅持技術(shù)創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，提升研發(fā)設(shè)計能力，優(yōu)化工藝制造流程；擴(kuò)大產(chǎn)能，提升自動化水平，提高產(chǎn)品品質(zhì)；在鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時，積極開拓新客戶，不斷提升產(chǎn)品的市場占有率和公司市場地位；健全人才引進(jìn)和培養(yǎng)體系，完善績效考核機(jī)制和人才激勵政策，激發(fā)員工潛能；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升管理效率，為公司穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。公司生產(chǎn)運(yùn)營過程中，始終堅持以效益為中心，突出業(yè)績導(dǎo)向，全面推行內(nèi)部市場化運(yùn)作模式，不斷健全完善全面預(yù)算管理體系及考評機(jī)制，把全面預(yù)算管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。通過強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行過

7、程管控和績效考核，對生產(chǎn)經(jīng)營過程實(shí)施全方位精細(xì)化管理，有效控制了產(chǎn)品生產(chǎn)成本；著力推進(jìn)生產(chǎn)控制自動化與經(jīng)營管理信息化的深度融合，提高了生產(chǎn)和管理效率，優(yōu)化了員工配置，降低了人力資源成本；堅持問題導(dǎo)向，不斷優(yōu)化工藝技術(shù)指標(biāo)，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備，原料轉(zhuǎn)化率穩(wěn)步提高，降低了原料成本及能源消耗，產(chǎn)品成本優(yōu)勢明顯。（二）公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2018年xxx投資公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7397.69萬元，同比增長12.52%（823.21萬元）。其中，主營業(yè)務(wù)收入為6698.26萬元，占營業(yè)總收入的90.55%。2018年營收情況一覽表序號項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度合計

8、1營業(yè)收入1553.512071.351923.401849.427397.692主營業(yè)務(wù)收入1406.631875.511741.551674.576698.262.1地板(A)464.19618.92574.71552.612210.432.2地板(B)323.53431.37400.56385.151540.602.3地板(C)239.13318.84296.06284.681138.702.4地板(D)168.80225.06208.99200.95803.792.5地板(E)112.53150.04139.32133.97535.862.6地板(F)70.3393.7887.0883

9、.73334.912.7地板(.)28.1337.5134.8333.49133.973其他業(yè)務(wù)收入146.88195.84181.85174.86699.43根據(jù)初步統(tǒng)計測算，2018年公司實(shí)現(xiàn)利潤總額1609.85萬元，較2017年同期相比增長147.84萬元，增長率10.11%；實(shí)現(xiàn)凈利潤1207.39萬元，較2017年同期相比增長221.43萬元，增長率22.46%。2018年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位指標(biāo)完成營業(yè)收入萬元7397.69完成主營業(yè)務(wù)收入萬元6698.26主營業(yè)務(wù)收入占比90.55%營業(yè)收入增長率（同比）12.52%營業(yè)收入增長量（同比）萬元823.21利潤總額萬元1609.8

10、5利潤總額增長率10.11%利潤總額增長量萬元147.84凈利潤萬元1207.39凈利潤增長率22.46%凈利潤增長量萬元221.43投資利潤率34.92%投資回報率26.19%財務(wù)內(nèi)部收益率25.36%企業(yè)總資產(chǎn)萬元16487.21流動資產(chǎn)總額占比萬元26.95%流動資產(chǎn)總額萬元4442.64資產(chǎn)負(fù)債率39.89%四、基本假設(shè)1、公司所遵循的國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策無重大變化；2、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)所涉及的國家或地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境無重大改變，所在行業(yè)形勢、市場行情無異常變化；3、國家現(xiàn)有的銀行貸款利率、通貨膨脹率和外匯匯率無重大改變；4、公司所遵循的稅收政策和有關(guān)稅優(yōu)惠政策無重大改

11、變；5、公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、營銷計劃、投資計劃能夠順利執(zhí)行，不受政府行為的重大影響，不存在因資金來源不足、市場需求或供求價格變化等使各項(xiàng)計劃的實(shí)施發(fā)生困難；6、公司經(jīng)營所需的原材料、能源、勞務(wù)等資源獲取按計劃順利完成，各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同順利達(dá)成，并與合同方無重大爭議和糾紛，經(jīng)營政策不需做出重大調(diào)整；7、無其他人力不可預(yù)見及不可抗拒因素造成重大不利影響。五、市場預(yù)測分析地板主要分為實(shí)木地板、強(qiáng)化復(fù)合地板、實(shí)木復(fù)合地板、竹地板、軟木地板等五類，其中前四類為主要消費(fèi)品。在地板主要產(chǎn)品品類當(dāng)中，強(qiáng)化復(fù)合地板因價格低廉、款式多、耐磨等優(yōu)點(diǎn)，產(chǎn)量占木板行業(yè)產(chǎn)量的50%左右；實(shí)木復(fù)合地板占木地板總產(chǎn)量的30%左右

12、；實(shí)木地板因價格較高的原因而占比不高；竹地板產(chǎn)量占比一直較小。實(shí)木地板近兩年來銷量增長迅速。房地產(chǎn)市場的增長帶動近兩年地板銷量出現(xiàn)回升。2017年總銷量再創(chuàng)新高，達(dá)到41520萬平方米，同比增速達(dá)到4.64%。分品類來看，2016年和2017年，實(shí)木復(fù)合地板銷量增速分別為9.42%與9.95%；實(shí)木地板的增速為10.03%與9.11%；相較于強(qiáng)化復(fù)合地板2%左右的年增速，增長較快。實(shí)木地板的銷量增長一方面受益于消費(fèi)升級，部分高端需求開始釋放，另一方面，隨著地暖產(chǎn)品不斷受到消費(fèi)者青睞，實(shí)木地板不含甲醛的優(yōu)點(diǎn)使其成為消費(fèi)者的首選。預(yù)計未來，隨著居民生活水平的不斷提高，消費(fèi)者對地板健康、美觀等方面的

13、需求不斷提升，實(shí)木地板與實(shí)木復(fù)合地板仍將是地板行業(yè)中增速最快的兩個子品類。地板行業(yè)較為零散，行業(yè)集中度出現(xiàn)提升跡象。我國木地板企業(yè)達(dá)2,300多家，但普遍規(guī)模較小，產(chǎn)品同質(zhì)化程度較高。近年來，國內(nèi)市場上逐漸形成了包括圣象、大自然、德爾等在內(nèi)的有一定影響力的品牌，但中小型企業(yè)數(shù)量仍占全行業(yè)企業(yè)家數(shù)的90%以上。2016年，銷售收入2000萬元以上的地板制造企業(yè)數(shù)量為431家，相較于2015年的437家略有下降，是2012年以來的首次下降。意味著我國地板行業(yè)集中度已出現(xiàn)提升跡象。三四線城市渠道建設(shè)或成為地板制造企業(yè)競爭的關(guān)鍵。地板行業(yè)的銷售渠道主要包括經(jīng)銷商、直營店、電子商務(wù)、出口等渠道，其中，主

14、要銷售渠道依然為經(jīng)銷商渠道。經(jīng)銷商及銷售網(wǎng)點(diǎn)的布局反映企業(yè)市場建設(shè)和產(chǎn)品推廣能力，最終影響企業(yè)的銷售量。2016年，一/二/三線城市中，來自于經(jīng)銷商門店的銷量占據(jù)整體銷量的比重分別為25%、50%和67%左右，二三線城市地板的銷售對于經(jīng)銷商門店的依賴程度較大。在未來，地板制造企業(yè)在一二線城市市場的整合將繼續(xù)，市場規(guī)模的擴(kuò)展則主要依靠三四線城市市場經(jīng)銷商門店的數(shù)量提升。六、預(yù)算編制依據(jù)1、營業(yè)成本依據(jù)公司各產(chǎn)品的不同毛利率測算，各項(xiàng)成本的變動與收入的變動進(jìn)行匹配。2、財務(wù)費(fèi)用依據(jù)公司資金使用計劃及銀行貸款利率測算。七、預(yù)算分析未來5年xxx集團(tuán)將繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，主要投資用途包括：新建研發(fā)生產(chǎn)基

15、地、補(bǔ)充流動資金等。（一）固定資產(chǎn)預(yù)算2019年計劃固定資產(chǎn)投資5788.50(萬元）。固定資產(chǎn)投資預(yù)算表序號項(xiàng)目單位建筑工程費(fèi)設(shè)備購置及安裝費(fèi)其它費(fèi)用合計占總投資比例1項(xiàng)目建設(shè)投資萬元2174.802296.10169.955788.501.1工程費(fèi)用萬元2174.802296.107833.601.1.1建筑工程費(fèi)用萬元2174.802174.8030.47%1.1.2設(shè)備購置及安裝費(fèi)萬元2296.102296.1032.17%1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元1317.601317.6018.46%1.2.1無形資產(chǎn)萬元711.90711.901.3預(yù)備費(fèi)萬元605.70605.701.3.1基

16、本預(yù)備費(fèi)萬元284.26284.261.3.2漲價預(yù)備費(fèi)萬元321.44321.442建設(shè)期利息萬元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元5788.505788.50（二）流動資金預(yù)算預(yù)計新增流動資金預(yù)算1349.27萬元。流動資金投資預(yù)算表序號項(xiàng)目單位達(dá)產(chǎn)年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1流動資產(chǎn)萬元7833.603670.445174.717833.607833.607833.601.1應(yīng)收賬款萬元2350.081410.051762.562350.082350.082350.081.2存貨萬元3525.122115.072643.843525.123525.123525.121.2.1原輔材料萬元1

17、057.54634.52793.151057.541057.541057.541.2.2燃料動力萬元52.8831.7339.6652.8852.8852.881.2.3在產(chǎn)品萬元1621.56972.931216.171621.561621.561621.561.2.4產(chǎn)成品萬元793.15475.89594.86793.15793.15793.151.3現(xiàn)金萬元1958.401175.041468.801958.401958.401958.402流動負(fù)債萬元6484.333890.604863.256484.336484.336484.332.1應(yīng)付賬款萬元6484.333890.6048

18、63.256484.336484.336484.333流動資金萬元1349.27809.561011.951349.271349.271349.274鋪底流動資金萬元449.75269.85337.32449.75449.75449.75（三）總投資預(yù)算構(gòu)成分析1、總投資預(yù)算分析：總投資預(yù)算7137.77萬元，其中：固定資產(chǎn)投資5788.50萬元，占項(xiàng)目總投資的81.10%；流動資金1349.27萬元，占項(xiàng)目總投資的18.90%。2、固定資產(chǎn)預(yù)算分析：本期工程項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資包括：建筑工程投資2174.80萬元，占項(xiàng)目總投資的30.47%；設(shè)備購置費(fèi)2296.10萬元，占項(xiàng)目總投資的32.17

19、%；其它投資1317.60萬元，占項(xiàng)目總投資的18.46%。3、總投資=固定資產(chǎn)投資+流動資金。項(xiàng)目總投資=5788.50+1349.27=7137.77（萬元）?？偼顿Y預(yù)算一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1項(xiàng)目總投資萬元7137.77123.31%123.31%100.00%2項(xiàng)目建設(shè)投資萬元5788.50100.00%100.00%81.10%2.1工程費(fèi)用萬元4470.9077.24%77.24%62.64%2.1.1建筑工程費(fèi)萬元2174.8037.57%37.57%30.47%2.1.2設(shè)備購置及安裝費(fèi)萬元2296.1039.67%39.67%32.17

20、%2.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元711.9012.30%12.30%9.97%2.2.1無形資產(chǎn)萬元711.9012.30%12.30%9.97%2.3預(yù)備費(fèi)萬元605.7010.46%10.46%8.49%2.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬元284.264.91%4.91%3.98%2.3.2漲價預(yù)備費(fèi)萬元321.445.55%5.55%4.50%3建設(shè)期利息萬元4固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元5788.50100.00%100.00%81.10%5建設(shè)期間費(fèi)用萬元6流動資金萬元1349.2723.31%23.31%18.90%7鋪底流動資金萬元449.767.77%7.77%6.30%八、未來五年經(jīng)濟(jì)效益測算根據(jù)規(guī)

21、劃，第一年負(fù)荷60.00%,計劃收入6040.20萬元，總成本5104.40萬元，利潤總額-2556.06萬元，凈利潤-1917.05萬元，增值稅187.55萬元，稅金及附加113.38萬元，所得稅-639.01萬元；第二年負(fù)荷75.00%,計劃收入7550.25萬元，總成本6115.56萬元，利潤總額-2700.04萬元，凈利潤-2025.03萬元，增值稅234.44萬元，稅金及附加119.00萬元，所得稅-675.01萬元；第三年生產(chǎn)負(fù)荷100%，計劃收入10067.00萬元，總成本7800.82萬元，利潤總額2266.18萬元，凈利潤1699.63萬元，增值稅312.58萬元，稅金及附加

22、128.38萬元，所得稅566.54萬元。（一）營業(yè)收入估算該“合肥新建地板項(xiàng)目”經(jīng)營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素，只考慮地板行業(yè)設(shè)備相對價格變化，假設(shè)當(dāng)年地板設(shè)備產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計每年可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10067.00萬元。（二）達(dá)產(chǎn)年增值稅估算達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=312.58萬元。營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表序號項(xiàng)目單位第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元6040.207550.2510067.0010067.0010067.001.1地板萬元6040.207550.2510067.0010067.0010067.002現(xiàn)價增加值萬元1932.862

23、416.083221.443221.443221.443增值稅萬元187.55234.44312.58312.58312.583.1銷項(xiàng)稅額萬元1610.721610.721610.721610.721610.723.2進(jìn)項(xiàng)稅額萬元778.88973.611298.141298.141298.144城市維護(hù)建設(shè)稅萬元13.1316.4121.8821.8821.885教育費(fèi)附加萬元5.637.039.389.389.386地方教育費(fèi)附加萬元3.754.696.256.256.259土地使用稅萬元90.8790.8790.8790.8790.8710稅金及附加萬元113.38119.00128.

24、38128.38128.38（三）綜合總成本費(fèi)用估算根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時，按達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營能力計算，本期工程項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用7800.82萬元，其中：可變成本6741.05萬元，固定成本1059.77萬元，具體測算數(shù)據(jù)詳見總成本費(fèi)用估算一覽表所示。折舊及攤銷一覽表序號項(xiàng)目運(yùn)營期合計第一年第二年第三年第四年第五年1建(構(gòu))筑物原值2174.802174.80當(dāng)期折舊額1739.8486.9986.9986.9986.9986.99凈值434.962087.812000.821913.821826.831739.842機(jī)器設(shè)備原值2296.102296.10當(dāng)期折舊額1836.

25、88122.46122.46122.46122.46122.46凈值2173.642051.181928.721806.271683.813建筑物及設(shè)備原值4470.90當(dāng)期折舊額3576.72209.45209.45209.45209.45209.45建筑物及設(shè)備凈值894.184261.454052.003842.553633.103423.654無形資產(chǎn)原值711.90711.90當(dāng)期攤銷額711.9017.8017.8017.8017.8017.80凈值694.10676.31658.51640.71622.915合計：折舊及攤銷4288.62227.25227.25227.25227

26、.25227.25總成本費(fèi)用估算一覽表序號項(xiàng)目單位達(dá)產(chǎn)年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1外購原材料費(fèi)萬元5239.943143.963929.955239.945239.945239.942外購燃料動力費(fèi)萬元461.27276.76345.95461.27461.27461.273工資及福利費(fèi)萬元832.52832.52832.52832.52832.52832.524修理費(fèi)萬元25.1315.0818.8525.1325.1325.135其它成本費(fèi)用萬元1014.71608.83761.031014.711014.711014.715.1其他制造費(fèi)用萬元230.21138.13172.6

27、6230.21230.21230.215.2其他管理費(fèi)用萬元117.9270.7588.44117.92117.92117.925.3其他銷售費(fèi)用萬元367.95220.77275.96367.95367.95367.956經(jīng)營成本萬元7573.574544.145680.187573.577573.577573.577折舊費(fèi)萬元209.45209.45209.45209.45209.45209.458攤銷費(fèi)萬元17.8017.8017.8017.8017.8017.809利息支出萬元-10總成本費(fèi)用萬元7800.825104.406115.567800.827800.827800.8210.

28、1可變成本萬元6741.054044.635055.796741.056741.056741.0510.2固定成本萬元1059.771059.771059.771059.771059.771059.7711盈虧平衡點(diǎn)54.88%54.88%達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加128.38萬元。（五）利潤總額及企業(yè)所得稅利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-銷售稅金及附加+補(bǔ)貼收入=2266.18（萬元）。企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=2266.1825.00%=566.54（萬元）。（六）利潤及利潤分配1、本期工程項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利潤總額（PFO）：利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-銷售稅金及附加+補(bǔ)貼收入=226

29、6.18（萬元）。2、達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=2266.1825.00%=566.54（萬元）。3、本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)利潤總額2266.18萬元，繳納企業(yè)所得稅566.54萬元，其正常經(jīng)營年份凈利潤：企業(yè)凈利潤=達(dá)產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=2266.18-566.54=1699.63（萬元）。4、根據(jù)利潤及利潤分配表可以計算出以下經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（1）達(dá)產(chǎn)年投資利潤率=31.75%。（2）達(dá)產(chǎn)年投資利稅率=37.93%。（3）達(dá)產(chǎn)年投資回報率=23.81%。5、根據(jù)經(jīng)濟(jì)測算，本期工程項(xiàng)目投產(chǎn)后，達(dá)產(chǎn)年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10067.00萬元，總成本費(fèi)用7800.82萬元，稅金及附

30、加128.38萬元，利潤總額2266.18萬元，企業(yè)所得稅566.54萬元，稅后凈利潤1699.63萬元，年納稅總額1007.50萬元。利潤及利潤分配表序號項(xiàng)目單位達(dá)產(chǎn)指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元10067.006040.207550.2510067.0010067.0010067.002稅金及附加萬元128.38113.38119.00128.38128.38128.383總成本費(fèi)用萬元7800.825104.406115.567800.827800.827800.825增值稅萬元312.58187.55234.44312.58312.58312.586利潤總額萬元226

31、6.18-2556.06-2700.042266.182266.182266.188應(yīng)納稅所得額萬元2266.18-2556.06-2700.042266.182266.182266.189企業(yè)所得稅萬元566.54-639.01-675.01566.54566.54566.5410稅后凈利潤萬元1699.63-1917.05-2025.031699.631699.631699.6311可供分配的利潤萬元1699.63-1917.05-2025.031699.631699.631699.6312法定盈余公積金萬元169.96-191.71-202.50169.96169.96169.9613可

32、供投資者分配利潤萬元1529.67-1725.34-1822.531529.671529.671529.6714應(yīng)付普通股股利萬元1529.67-1725.34-1822.531529.671529.671529.6715各投資方利潤分配萬元1529.67-1725.34-1822.531529.671529.671529.6715.1項(xiàng)目承辦方股利分配萬元1529.67-1725.34-1822.531529.671529.671529.6716息稅前利潤萬元2266.18-2556.06-2700.042266.182266.182266.1817息稅折舊攤銷前利潤萬元2493.43-23

33、28.81-2472.792493.432493.432493.4318銷售凈利潤率%16.88%-31.74%-26.82%16.88%16.88%16.88%19全部投資利潤率%31.75%-35.81%-37.83%31.75%31.75%31.75%20全部投資利稅率%37.93%37.93%37.93%37.93%21全部投資回報率%23.81%-26.86%-28.37%23.81%23.81%23.81%22總投資收益率%23.81%-26.86%-28.37%23.81%23.81%23.81%23資本金凈利潤率%23.81%-26.86%-28.37%23.81%23.81%

34、23.81%八、確保預(yù)算完成的措施1、進(jìn)一步開拓市場，提高市場占有率。2、全方位推行精益化管理，降低成本、提高效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)成長。3、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，挖潛降耗，把降低成本作為首要目標(biāo)。4、加強(qiáng)資金管理，提高資金利用率。5、強(qiáng)化財務(wù)管理，加強(qiáng)成本控制、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、資金運(yùn)行情況監(jiān)管等方面的工作，建立成本控制、預(yù)算執(zhí)行、資金運(yùn)行的預(yù)警機(jī)制，降低財務(wù)風(fēng)險，保證財務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。九、風(fēng)險提示分析（一）政策風(fēng)險分析項(xiàng)目承辦單位應(yīng)特別關(guān)注國家有關(guān)部門為避免相關(guān)產(chǎn)業(yè)過度競爭和實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，國家將對產(chǎn)能過剩的行業(yè)進(jìn)行有效控制，可能會導(dǎo)致國民經(jīng)濟(jì)對整個相關(guān)行業(yè)的后續(xù)能否快速發(fā)展產(chǎn)生不合理的擔(dān)憂；同時，

35、隨著我國相關(guān)行業(yè)投資企業(yè)的不斷增加，將來國家政策支持和優(yōu)惠的程度可能會有所減少。項(xiàng)目承辦單位要積極響應(yīng)國家相關(guān)行業(yè)政策調(diào)整，最大程度地爭取國家政策扶持，同時，與社會各界以及各階層保持友好的協(xié)作關(guān)系，成立相關(guān)公關(guān)部門，建立與政府之間的關(guān)系網(wǎng)；根據(jù)信息的交互狀況，建立信息分析系統(tǒng)，預(yù)測宏觀經(jīng)濟(jì)的變動；此外，結(jié)合政府政策與項(xiàng)目承辦單位實(shí)際情況進(jìn)行利益讓步，通過政府平臺來獲得公司業(yè)務(wù)的拓展，并逐步將此作為項(xiàng)目產(chǎn)品市場開拓的重要方式之一。項(xiàng)目承辦單位要積極響應(yīng)國家相關(guān)行業(yè)政策調(diào)整，最大程度地爭取國家政策扶持，同時，與社會各界以及各階層保持友好的協(xié)作關(guān)系，成立相關(guān)公關(guān)部門，建立與政府之間的關(guān)系網(wǎng)；根據(jù)信息

36、的交互狀況，建立信息分析系統(tǒng)，預(yù)測宏觀經(jīng)濟(jì)的變動；此外，結(jié)合政府政策與項(xiàng)目承辦單位實(shí)際情況進(jìn)行利益讓步，通過政府平臺來獲得公司業(yè)務(wù)的拓展，并逐步將此作為項(xiàng)目產(chǎn)品市場開拓的重要方式之一。項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目有很強(qiáng)的政策性，投資項(xiàng)目建設(shè)要及時了解政府的有關(guān)政策調(diào)整，如：稅收、金融、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策等，項(xiàng)目承辦單位要及時采取相應(yīng)的措施，積極爭取有關(guān)政策落實(shí)在投資項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營過程中。（二）社會風(fēng)險分析對自然環(huán)境影響的規(guī)避措施；投資項(xiàng)目的“三廢”均采取有效的治理措施，達(dá)到國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的政策要求；雖然投資項(xiàng)目生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品的過程對環(huán)境的不利影響非常小，但在社會日益重視環(huán)境保護(hù)的前提下，項(xiàng)目承辦單位有

37、必要保證環(huán)境保護(hù)設(shè)施的投入，環(huán)境保護(hù)設(shè)施是否能正常使用將對項(xiàng)目的正常生產(chǎn)經(jīng)營構(gòu)成了一個風(fēng)險因素。（三）市場風(fēng)險分析市場供需方面的風(fēng)險：隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)開發(fā)的不斷深入，項(xiàng)目產(chǎn)品市場需求迅猛增長；但是，伴隨著市場需求的快速增長，國內(nèi)新增項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能也迅速增長，項(xiàng)目承辦單位在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加市場占有率，同時行業(yè)的高額利潤還不斷地吸引著新的投資者介入；因此，不排除市場供需失衡而造成市場競爭加劇的可能。市場競爭環(huán)境分析：就國內(nèi)項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭環(huán)境而言，我國共有34個省級行政區(qū)，333個地級行政區(qū)劃單位，國內(nèi)基本建成交通互助調(diào)度網(wǎng)絡(luò)；在地域性強(qiáng)勢競爭態(tài)勢下，跨區(qū)域性、全國調(diào)度系統(tǒng)紛紛

38、形成，投資項(xiàng)目面臨著地域性與非地域性雙重市場競爭的壓力。加大產(chǎn)品宣傳力度，創(chuàng)新營銷方式和手段開拓新興市場，建立獨(dú)立、主動、可控的銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)，建立高素質(zhì)的銷售隊伍；通過產(chǎn)品宣傳、博覽會、網(wǎng)絡(luò)、媒體等形式，向顧客宣傳、展示項(xiàng)目產(chǎn)品，吸引客戶推動產(chǎn)品銷售，逐步擴(kuò)大客戶群，以降低市場風(fēng)險因素的影響。采取“高品質(zhì)贏得客戶，創(chuàng)品牌拓展市場”的產(chǎn)品策略，積極采用先進(jìn)設(shè)備和工藝技術(shù)，嚴(yán)格按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織生產(chǎn)和經(jīng)營活動，確保項(xiàng)目承辦單位產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)新產(chǎn)品的研制和開發(fā)工作，不斷按市場需要提高項(xiàng)目產(chǎn)品檔次，滿足客戶多樣化需求，擴(kuò)大產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場上的影響和美譽(yù)度。大型商場擴(kuò)張?zhí)?/p>

39、速，高端渠道喜歡一線品牌。國內(nèi)家居連鎖運(yùn)營商無論在商場規(guī)模、品牌知名度還是運(yùn)營能力上都是頭部渠道，能夠何這樣的渠道合作，是所有企業(yè)牢據(jù)一線地位的主要手段。之前實(shí)木地板的價值因價格戰(zhàn)被嚴(yán)重低估。近期隨著原木出口國加速收緊出口政策、以及人們生活水平的持續(xù)提高。作為資源性的高端產(chǎn)品，實(shí)木地板漲價成為必然。18年實(shí)木地板價格的漲高成為常態(tài)，并攀上高新。行業(yè)資源加速傾斜，助推實(shí)木地板向?qū)嵞镜責(zé)岬匕迳?。?shí)木地?zé)岬匕遄蚤_創(chuàng)以來，就擁有巨大的產(chǎn)品力和成熟度，地暖普及增速、健康環(huán)保消費(fèi)理念等諸多正向因素，也都在推動行業(yè)資源向地?zé)崞奉惣?，地板行業(yè)的轉(zhuǎn)型成為必然。（四）資金風(fēng)險分析項(xiàng)目承辦單位在項(xiàng)目規(guī)劃預(yù)算時，

40、應(yīng)該充分周全考慮各種費(fèi)用的支出以保證資金的籌措及供應(yīng)充足；全面落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金來源，加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理嚴(yán)格控制工程造價。采用招標(biāo)方式選擇工程設(shè)計和承包商，在保證建設(shè)質(zhì)量的同時，努力降低新增建設(shè)投資和設(shè)備采購成本；項(xiàng)目建設(shè)按照國家有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)選擇項(xiàng)目監(jiān)理，確保項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期和降低工程造價；項(xiàng)目建成投入運(yùn)營后，項(xiàng)目承辦單位應(yīng)加強(qiáng)管理降低生產(chǎn)成本，構(gòu)成較大的價格變動可控空間，以增強(qiáng)項(xiàng)目承辦單位項(xiàng)目產(chǎn)品的市場競爭能力。（五）技術(shù)風(fēng)險分析工藝控制方面的風(fēng)險對策；對于技術(shù)工藝控制方面有可能造成的風(fēng)險，項(xiàng)目承辦單位主要通過加大技術(shù)人員的培訓(xùn)力度和健全生產(chǎn)過程中的管理制度來加以控制和消除。技術(shù)人才的

41、缺失風(fēng)險分析：在技術(shù)研發(fā)過程中，技術(shù)人員一旦流失將造成不可估量的技術(shù)損失，而對項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)難題攻克的專業(yè)高技術(shù)人才缺乏，將直接導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)中止，其實(shí)質(zhì)技術(shù)風(fēng)險在于企業(yè)管理問題，在于高層決策明智與否的風(fēng)險，具有其主觀性，項(xiàng)目承辦單位的高效管理水平使得風(fēng)險發(fā)生率相對較低。（六）財務(wù)風(fēng)險分析為避免企業(yè)在發(fā)生意外及其他各種不可抗拒因素給企業(yè)造成損失，將在財務(wù)預(yù)算中撥出專款，購買各種保險以規(guī)避可能遇到的財務(wù)風(fēng)險。undefined（七）管理風(fēng)險分析經(jīng)營管理方面的風(fēng)險主要是由于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)不當(dāng)、管理機(jī)制不完善或者主要經(jīng)營管理者能力不足，從而導(dǎo)致項(xiàng)目不能按計劃建成投產(chǎn)，或者投資超出估算；項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，

42、未能制定有效的企業(yè)競爭策略，在市場競爭中失敗。經(jīng)營管理方面的風(fēng)險主要是由于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)不當(dāng)、管理機(jī)制不完善或者主要經(jīng)營管理者能力不足，從而導(dǎo)致項(xiàng)目不能按計劃建成投產(chǎn)，或者投資超出估算；項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，未能制定有效的企業(yè)競爭策略，在市場競爭中失敗。（八）其它風(fēng)險分析項(xiàng)目承辦單位將努力關(guān)注關(guān)稅對項(xiàng)目產(chǎn)品市場的影響，加強(qiáng)對市場形勢變化的預(yù)測及對企業(yè)的影響分析，并相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營策略；項(xiàng)目承辦單位也就積極準(zhǔn)備開拓項(xiàng)目產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)，以規(guī)避國內(nèi)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)能力擴(kuò)大所帶來的惡性競爭，借原料進(jìn)口關(guān)稅調(diào)低的機(jī)遇轉(zhuǎn)變成為提升公司產(chǎn)品的出口競爭能力。項(xiàng)目承辦單位努力加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)投資力度和強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)措施，確保投資項(xiàng)目對

43、所在建設(shè)區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量不受影響；通過加大環(huán)境保護(hù)方面的投入與管理力度，盡量使污染消除在生產(chǎn)、運(yùn)營過程中，實(shí)現(xiàn)清潔的原料保管、清潔的生產(chǎn)過程、清潔的產(chǎn)品儲運(yùn)，努力提高項(xiàng)目承辦單位的環(huán)境保護(hù)工作管理水平。項(xiàng)目承辦單位聘請熟悉相關(guān)行業(yè)的專家就項(xiàng)目可能涉及的風(fēng)險因素及其風(fēng)險程度進(jìn)行判斷，采用專家評估法識別風(fēng)險因素和估計風(fēng)險程度，針對項(xiàng)目各類風(fēng)險因素的風(fēng)險程度進(jìn)行了評定，并對結(jié)果進(jìn)行整理分析表明：投資項(xiàng)目的建設(shè)與實(shí)施，既不存在嚴(yán)重風(fēng)險，更沒有災(zāi)難性風(fēng)險，較大風(fēng)險主要是市場競爭能力風(fēng)險、資金風(fēng)險和管理風(fēng)險；因此，項(xiàng)目承辦單位應(yīng)提高風(fēng)險防范意識，積極采取應(yīng)對措施，通過風(fēng)險控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移等策略，以盡可能低的風(fēng)

44、險成本來降低風(fēng)險發(fā)生的可能性，并將風(fēng)險損失控制在最小程度，確保最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（九）社會影響評估1、社會影響分析項(xiàng)目建成投入運(yùn)營后，將帶動和增加項(xiàng)目區(qū)域與周邊城鎮(zhèn)的商業(yè)來往，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)旅游業(yè)、休閑觀光業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，滿足人民日益增長的物質(zhì)、文化和社會需求；因此，對當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)和收入有正面影響；綜上所述，投資項(xiàng)目對周邊地區(qū)居民就業(yè)和收入的提高具有很好的正面影響。undefined其他利益相關(guān)者：項(xiàng)目的其他利益相關(guān)群體是設(shè)計單位、咨詢單位、施工單位等，投資項(xiàng)目符合國家和地方發(fā)展的要求，對帶動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著積極的作用，故政府對項(xiàng)目是積極支持的；建設(shè)施工單位是直接受益者，對項(xiàng)目的

45、態(tài)度無疑是支持的；設(shè)計單位、咨詢單位、施工單位是為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的，他們會因承擔(dān)相應(yīng)服務(wù)而獲得一定報酬，對項(xiàng)目建設(shè)的態(tài)度肯定會是積極的。投資項(xiàng)目的實(shí)施將以“科技是第一生產(chǎn)力”、“以人為本”開放的理念廣攬人才，人才可使企業(yè)獲得更豐厚的利潤、繳納更多的稅金，從而有經(jīng)濟(jì)實(shí)力來反哺文化、教育、衛(wèi)生事業(yè)，以“知識的搖籃”與“健康衛(wèi)士”來促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。2、社會影響效果投資項(xiàng)目的建設(shè)有利于強(qiáng)化地區(qū)景觀建設(shè)，提升當(dāng)?shù)仄肺?，提高地區(qū)知名度，對改善項(xiàng)目建設(shè)地的投資環(huán)境，建設(shè)和諧社會具有重要的推動作用。投資項(xiàng)目建設(shè)有利于擴(kuò)大就業(yè)，促進(jìn)社會綜合事業(yè)發(fā)展；隨著諸多產(chǎn)業(yè)的逐漸興起和發(fā)展，將為社會就業(yè)提供更多的機(jī)

46、會，發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)和社會效益；擴(kuò)大就業(yè)為部分下崗職工脫貧致富創(chuàng)造條件；項(xiàng)目建設(shè)對基礎(chǔ)設(shè)施的需求將不斷上升，為滿足這些社會需求，促進(jìn)社會綜合事業(yè)，如通訊、文教衛(wèi)生事業(yè)得到迅速發(fā)展。項(xiàng)目建成后，直接經(jīng)濟(jì)效益比較顯著，對項(xiàng)目建設(shè)地國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有較大的貢獻(xiàn)，同時，對項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展可起到示范帶動作用，項(xiàng)目的投資具有經(jīng)濟(jì)合理性；項(xiàng)目的實(shí)施對提高項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)行業(yè)發(fā)展，統(tǒng)籌人與自然和諧共處、建設(shè)節(jié)約型社會、走可持續(xù)發(fā)展之路具有較強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性。3、項(xiàng)目適應(yīng)性分析4、社會風(fēng)險對策分析禁止將有毒有害廢棄物作土石方回填；拆除舊建筑物時，要噴灑水減少塵土飛揚(yáng)；嚴(yán)格控制噪聲源；選用低噪音施工設(shè)

47、備和工藝，安裝消聲器等，在傳播途徑上采取吸聲、隔聲、阻聲等措施。施工道路定期清掃、灑水，以減少塵土飛揚(yáng)；水泥、白灰、粉煤灰等易飛揚(yáng)的細(xì)顆散體材料庫內(nèi)或罐裝存放，露天堆放時下墊上蓋，防止飛揚(yáng)和流失污染；運(yùn)輸散體土石方、砂石料、砼、建筑廢棄物等無法包裝物品，裝車不要過量，以免逸出沿路散落并在指定部位堆放；禁止隨意焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等會產(chǎn)生有毒煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。施工區(qū)域和現(xiàn)場，設(shè)置文明施工、環(huán)境保護(hù)的宣傳教育標(biāo)牌、標(biāo)語及宣傳欄（櫥窗）；在車輛、行人通行的地方施工、上下層交叉立體施工時，設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志；不在夜間22:00至早上6:00、中午12:00至下午14:00進(jìn)行產(chǎn)生噪

48、音的建筑施工作業(yè)，以免影響周圍單位人員的休息；若由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況，確需在該時段連續(xù)施工作業(yè)的，施工前要先取得周圍的單位的同意，并到政府有關(guān)部門辦理相應(yīng)施工許可手續(xù)。項(xiàng)目承辦單位建立健全科學(xué)合理的分配制度，保障工人收入穩(wěn)定，保障工人合法權(quán)益不受侵害；妥善解決好企業(yè)內(nèi)部和由企業(yè)引發(fā)的外部矛盾，從制度上消除社會不穩(wěn)定因素。5、社會風(fēng)險評價投資項(xiàng)目屬于國家鼓勵發(fā)展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，是我國近期重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向；項(xiàng)目承辦單位在項(xiàng)目產(chǎn)品制造上已經(jīng)創(chuàng)造了一定的有利條件，且項(xiàng)目具有良好的投資效益、社會效益和抗風(fēng)險能力。隨著當(dāng)?shù)鼐用袼枷胍庾R和觀念的變化，以及當(dāng)?shù)毓I(yè)、貿(mào)易的發(fā)展，項(xiàng)

49、目建設(shè)地居民對科技文化的需求必然提高，隨著觀念的變化，對教育和科技知識的需要也隨之發(fā)生變化，從而有利用于當(dāng)?shù)亟逃涂萍嘉幕聵I(yè)的發(fā)展。通過社會風(fēng)險分析評價，投資項(xiàng)目不存在災(zāi)難性或嚴(yán)重風(fēng)險，項(xiàng)目承辦單位應(yīng)提高風(fēng)險防范意識，積極采取應(yīng)對措施，通過風(fēng)險控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移等策略，以盡可能低的風(fēng)險成本來降低風(fēng)險發(fā)生的可能性，并將風(fēng)險損失控制在最小程度，確保項(xiàng)目最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前，全國性的地板大品牌還不多，眾多品牌為地域性品牌，行業(yè)還不成熟。在這種情況下，中小地板企業(yè)集中優(yōu)勢力量，打造區(qū)域高端品牌，在某些區(qū)域有的地板能夠占領(lǐng)當(dāng)?shù)氐匕迨袌?0%甚至更多的份額，但在全國地板市場的占有份額很少，在穩(wěn)定了區(qū)域市場占

50、有率的同時，應(yīng)該積極向其他區(qū)域拓展，滲透。全國性地板大品牌，盡量擴(kuò)大市場份額，擠占小廠、小作坊生產(chǎn)的地板及“山寨”地板的份額，通過搶占市場，對地板行業(yè)進(jìn)行不斷洗牌，使地板行業(yè)逐漸成熟。除在國內(nèi)市場保持領(lǐng)先外，同時可以逐漸進(jìn)軍國際市場，積極與其他企業(yè)合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，企業(yè)不斷國際化、多元化發(fā)展，力圖控制產(chǎn)業(yè)鏈，在全球布點(diǎn)，形成國際性的大企業(yè)?？傊?，強(qiáng)勢品牌能促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展，提高產(chǎn)品的美譽(yù)度，帶動企業(yè)產(chǎn)品銷量增長，增強(qiáng)消費(fèi)者忠誠度。地板企業(yè)想要發(fā)展，想要做成百年企業(yè)，就必須實(shí)施品牌建設(shè)，品牌建設(shè)是企業(yè)長久發(fā)展的支撐點(diǎn)。強(qiáng)化木地板：市場銷售的中流砥柱，2008年占市場銷售總量的57.55%，今年上半

51、年，市場的疲軟，人們更加謹(jǐn)慎地選購地板，房屋裝修費(fèi)用的“縮水”，導(dǎo)致原本計劃購買實(shí)木地板的消費(fèi)者，現(xiàn)在也都考慮購買強(qiáng)化木地板。隨著經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，各種費(fèi)用逐漸增加，強(qiáng)化木地板雖說同質(zhì)化競爭激烈，銷量依舊可觀。強(qiáng)化木地板的利潤日趨透明，價格戰(zhàn)愈演愈烈，使得強(qiáng)化木地板在特定時間段的價格下降到每平方米30元，利潤趨薄。曾經(jīng)的高利潤已難再顯現(xiàn)，經(jīng)銷商也就只能在銷售量上下功夫。如果購買者只有10-20平方米的需求，經(jīng)銷商除去其他費(fèi)用，利潤基本為零，這是經(jīng)銷商不會做的?；叵胧昵懊科椒矫讕装僭牡匕鍍r格，高額的利潤讓經(jīng)銷商掘到了第一桶金，隨著地板價格的下降，利潤大幅縮水，不少經(jīng)銷商退出了地板行業(yè)。強(qiáng)化木地板生產(chǎn)企業(yè)良莠不齊，品質(zhì)高低不