全國2011年7月高等教育自學(xué)考試 生產(chǎn)與作業(yè)管理試題

1、全國2011年7月高等教育自學(xué)考試生產(chǎn)與作業(yè)管理試題課程代碼：00145一、單項(xiàng)選擇題(本大題共34小題，每小題1分，共34分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1用戶購買產(chǎn)品的第一需要是（ ）A數(shù)量B交貨期C價(jià)格D質(zhì)量2下列屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素的是（ ）A生產(chǎn)技術(shù)B庫存控制C人員組織D質(zhì)量管理3在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)管理的核心是進(jìn)行經(jīng)營決策、制定經(jīng)營方針和確定（ ）A經(jīng)營方案B經(jīng)營目標(biāo)C經(jīng)營計(jì)劃D經(jīng)營方法4企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素包括經(jīng)營范圍、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、協(xié)同作用和（ ）A增長(zhǎng)向量B經(jīng)營戰(zhàn)略C職能范圍D市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)5生產(chǎn)與作

2、業(yè)戰(zhàn)略中，屬于組織與管理方面戰(zhàn)略決策的是（ ）A管理人員的選擇B車間內(nèi)部布置C管理監(jiān)督形式D組織形式6在產(chǎn)品加工過程中，變換加工對(duì)象時(shí)，如果設(shè)備調(diào)整的工作量大，適宜采用（ ）A平行移動(dòng)方式B橫向移動(dòng)方式C順序移動(dòng)方式D縱向移動(dòng)方式7從一個(gè)工作地承擔(dān)的工序數(shù)目來看，大量生產(chǎn)的工序數(shù)目(m1)與單件生產(chǎn)的工序數(shù)目(m2)之間的關(guān)系為（ ）Am1m2Bm1m2Cm1m2Dm1m28與流程式生產(chǎn)相比，加工裝配式生產(chǎn)（ ）A產(chǎn)品品種數(shù)較少B在制品庫存較低C產(chǎn)品品種數(shù)較多D副產(chǎn)品較多9大型水輪發(fā)電機(jī)的生產(chǎn)與作業(yè)類型屬于（ ）A補(bǔ)充存貨生產(chǎn)類型B訂貨生產(chǎn)類型C連續(xù)生產(chǎn)類型D備貨生產(chǎn)類型10若某產(chǎn)品的工時(shí)定額

3、為5分鐘件，則其產(chǎn)量定額為（ ）A12件小時(shí)B14件小時(shí)C16件小時(shí)D20件小時(shí)11在生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃體系中，產(chǎn)品計(jì)劃處于（ ）A短期計(jì)劃層B中期計(jì)劃層C長(zhǎng)期計(jì)劃層D近期計(jì)劃層12以適時(shí)適量生產(chǎn)為核心的生產(chǎn)方式是（ ）A敏捷制造B準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)C備貨型生產(chǎn)D流程式生產(chǎn)13下列屬于綜合生產(chǎn)計(jì)劃主要指標(biāo)的是產(chǎn)品的（ ）A成本指標(biāo)B利潤(rùn)指標(biāo)C銷售額指標(biāo)D質(zhì)量指標(biāo)14在生產(chǎn)間隔期固定的情況下，產(chǎn)品生產(chǎn)批量與平均日產(chǎn)量的關(guān)系是（ ）A正比關(guān)系B反比關(guān)系C非線性關(guān)系D不相關(guān)關(guān)系15物料需求計(jì)劃的基本原理主要來自（ ）A獨(dú)立需求B替代需求C相關(guān)需求D互補(bǔ)需求16產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)并符合產(chǎn)品質(zhì)量要求

4、的實(shí)物（ ）A數(shù)量B品種C價(jià)值D成本17精益生產(chǎn)方式結(jié)構(gòu)體系的三大支撐是零庫存、多品種和（ ）A零成本B零缺陷C多工種D多批次18在箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中，某結(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間取決于該結(jié)點(diǎn)各緊前活動(dòng)的（ ）A最早開始時(shí)間中的最小值B最遲結(jié)束時(shí)間中的最小值C最早開始時(shí)間中的最大值D最遲結(jié)束時(shí)間中的最大值19設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等級(jí)的劃分依據(jù)是維護(hù)保養(yǎng)的工作量大小和（ ）A成本B時(shí)間C人員D難易程度20在生產(chǎn)控制與其他活動(dòng)的關(guān)聯(lián)圖中，起中心作用的是（ ）A訂貨訂單B物料采購C生產(chǎn)計(jì)劃D會(huì)計(jì)核算21生產(chǎn)調(diào)度組織的總原則是（ ）A統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理B統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理C分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理D分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理22項(xiàng)目管

5、理目前已發(fā)展為三維管理。所謂“三維”，即時(shí)間維、保障維和（ ）A知識(shí)維B資金維C信息維D空間維23在項(xiàng)目控制的一般方法中，間接控制著眼于（ ）A偏差本身B偏差的產(chǎn)生根源C信息的產(chǎn)生D信息的反饋24為了從物資價(jià)格上漲中獲利而建立的庫存屬于（ ）A經(jīng)常庫存B安全庫存C投機(jī)庫存D季節(jié)性庫存25企業(yè)為了得到庫存而需承擔(dān)的費(fèi)用稱為庫存的（ ）A運(yùn)行成本B機(jī)會(huì)成本C風(fēng)險(xiǎn)成本D獲得成本26下列屬于全面質(zhì)量管理特點(diǎn)的是（ ）A以用戶為中心B以成本為中心C以生產(chǎn)為中心D以產(chǎn)品為中心27網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化方法中，縮短工時(shí)屬于（ ）A時(shí)間人員優(yōu)化B時(shí)間設(shè)備優(yōu)化C時(shí)間費(fèi)用優(yōu)化D時(shí)間優(yōu)化28與傳統(tǒng)的管理模式相比，供應(yīng)鏈管理的

6、一個(gè)顯著特征是全過程的（ ）A戰(zhàn)略管理B職能管理C戰(zhàn)術(shù)管理D作業(yè)管理29實(shí)施清潔生產(chǎn)的所有階段中，屬于核心階段的是（ ）A準(zhǔn)備階段B審計(jì)階段C方案制定階段D報(bào)告編制階段30清潔生產(chǎn)概念的提出源于20世紀(jì)（ ）A50年代B60年代C70年代D80年代31循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)則是追求“4R”，即減量化、再使用、再循環(huán)和（ ）A再組織B再制造C再設(shè)計(jì)D再思考32與末端治理相比，清潔生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)是（ ）A排污量減少B治污費(fèi)用增加C部門控制D產(chǎn)生污染后處理33敏捷生產(chǎn)的基礎(chǔ)是（ ）A生產(chǎn)工藝B信息技術(shù)C售后服務(wù)D人力資源34庫存管理效益評(píng)定的主要要素包括客戶滿意度、交貨時(shí)間和（ ）A庫存量 B庫存成本C庫

7、存周轉(zhuǎn)率D管理人員數(shù)二、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共l5分)35企業(yè)戰(zhàn)略36看板37生產(chǎn)調(diào)度38循環(huán)經(jīng)濟(jì)39大規(guī)模定制生產(chǎn)三、簡(jiǎn)答題(本大題共3小題，每小題6分，共18分)40簡(jiǎn)述解決我國企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)面臨問題的對(duì)策。41簡(jiǎn)述庫存物資ABC分析法中對(duì)A、B、C三類物資的控制策略。42簡(jiǎn)述繪制箭線式網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)應(yīng)遵循的規(guī)則。四、計(jì)算題(本大題共3小題，每小題7分，共21分)計(jì)算結(jié)果四舍五入取整數(shù)43某車床組共有同類車床30臺(tái)，每臺(tái)車床全年制度工作時(shí)間250天，車床停修率為4；每天兩班制生產(chǎn)，每班8小時(shí)；車床上加工A、B、C、D四種結(jié)構(gòu)與工藝不相似的產(chǎn)品，各種產(chǎn)品的年計(jì)劃產(chǎn)量及單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)消耗定額如下表：產(chǎn)品ABCD計(jì)劃產(chǎn)量(件年)100012002000800單位產(chǎn)品車床臺(tái)時(shí)消耗(小時(shí)件)20501025要求：(1)計(jì)算車床組全年有效工作時(shí)間；(2)計(jì)算假定產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額；(3)計(jì)算車床組生產(chǎn)假定產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。44已知每輛轎車包括一件A型軸，現(xiàn)準(zhǔn)備出產(chǎn)2000輛轎車。各倉庫和車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的部分?jǐn)?shù)據(jù)如下表：請(qǐng)確定各車間A型軸的出產(chǎn)量及投入量。(將計(jì)算結(jié)果直接填入表中、空格內(nèi))45某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，各產(chǎn)品均需要在設(shè)備A、B上加工。設(shè)備A、B的