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文檔簡介

1、門店鑒定崗崗位職責(zé)說明書(共4篇) 第1篇:監(jiān)察崗崗位職責(zé)說明書監(jiān)察崗崗位說明書崗位編號監(jiān)察崗 崗位名稱崗位定員監(jiān)察審計科 所在部門工資等級監(jiān)察審計科科長 直接上級薪酬類型直接下級 無崗位分析日期無 所轄人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的日常工作本職: : 職責(zé)與工作任務(wù)負(fù)責(zé)制訂監(jiān)察工作計劃和總結(jié)職責(zé)表述:監(jiān)察業(yè)務(wù)管理制度和管理辦法并上報起草紀(jì)檢、根據(jù)實際情況和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,職領(lǐng)導(dǎo)審核 工作責(zé)任務(wù)一起草紀(jì)檢、監(jiān)察的工作計劃、總結(jié)、報告、決議等文件負(fù)責(zé)編制、上報紀(jì)檢監(jiān)察工作報表負(fù)責(zé)組織開展效能監(jiān)察、行政監(jiān)察、決策者行為監(jiān)察工作職責(zé)表述:職負(fù)責(zé)受理對監(jiān)察對象違法違紀(jì)行為的檢舉、控告,并提出處理意見 責(zé)工

2、作二任務(wù)受理監(jiān)察對象不服政紀(jì)處分的申訴,并作出結(jié)論性意見或建議參與違紀(jì)案件的調(diào)查、處理和復(fù)議工作職責(zé)表述:負(fù)責(zé)受理檢查對象的控告和申訴,接受群眾舉報,對各種舉報進行初步核實和審查參與對違紀(jì)黨員的調(diào)查并提出建議參與查處中層以上干部的違紀(jì)案件,并提出建議職負(fù)責(zé)對各種舉報進行初步核實和審查 責(zé)工作三任務(wù)負(fù)責(zé)配合司法部門對有關(guān)案件的調(diào)查負(fù)責(zé)依據(jù)事實對違紀(jì)人員提出處理意見負(fù)責(zé)依法依紀(jì)對案件結(jié)論的正確性提出意見或建議負(fù)責(zé)對違紀(jì)案件的各種文件材料進行歸檔管理其他部門職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織監(jiān)察調(diào)研工作,收集、整理調(diào)研文章并向上級機關(guān)推薦職負(fù)責(zé)上報監(jiān)察工作信息 責(zé)工作四任務(wù)負(fù)責(zé)整理登記、歸檔管理各種文件負(fù)責(zé)管理監(jiān)察

3、專用印章1第2篇:餐廳連鎖門店總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書餐廳連鎖門店總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 一、崗位名稱:總經(jīng)理 二、崗位級別:總經(jīng)理 三、直接上司:董事會四、下屬對象:分店店長、采購主管、財務(wù)主管、人事主管、總經(jīng)理助理 五、主要職責(zé):1、全面負(fù)責(zé)公司的食品飲料生產(chǎn)和服務(wù)的計劃、組織和管理工作,保證公司日常經(jīng)營業(yè)務(wù)正常地開展; 2、與各分店店長、各出品主管、一起進行菜單的籌劃和確定菜肴的價格,不斷推出新的菜肴品種; 3、研究餐飲市場的動態(tài)和顧客的需求,有針對性地開發(fā)和改善餐飲產(chǎn)品服務(wù); 4、指揮各分店長、各出品部主管對廚房生產(chǎn)作好周密的計劃,組織廚房生產(chǎn),提高菜肴質(zhì)量、減少生產(chǎn)中的浪費;5、加強對膳務(wù)

4、管理的領(lǐng)導(dǎo),做好保障餐飲生產(chǎn)、服務(wù)的后勤工作。不間斷的巡視市場了解市場行情,檢查庫存物資,了解存貨和市場行情,對餐飲物資和設(shè)備的采購、驗收和貯存進行嚴(yán)格的控制,每月出具物資市場調(diào)研表,每一項采購物資要求須有3家以及以上供應(yīng)商報價;6、全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營成本和費用的控制。每周組織各分店長、前廳與后廚主管、召開餐飲成本分析會,審查菜肴和酒水的成本情況;7、計劃和組織公司餐飲的推銷活動,擴大餐飲銷售渠道,增加餐飲收入;督導(dǎo)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,餐具和食品衛(wèi)生管理和安全防火管理工作。8、全面負(fù)責(zé)公司人員的勞動組織和安排,對公司員工的工作表現(xiàn)進行評估,監(jiān)督部門培訓(xùn)計劃的執(zhí)行,實施有效的激勵手段。 .六、考核

5、辦法: 1、銷售額與利潤目標(biāo)每月需向董事會按照分店分別提供月營業(yè)日結(jié)表、現(xiàn)金流水支出明細(xì)表、采購月結(jié)表(每樣菜品原料的采購價格以及采購總量)、市場詢價表、成本與利潤分析表第3篇:3、門店運營經(jīng)理崗位職責(zé)說明書門店運營經(jīng)理崗位職責(zé)說明書文件編號 運營部 所屬部門 運營總監(jiān) 崗位名稱版本運營總監(jiān)崗位職責(zé)說明書 文件名稱頁數(shù)客服/平面設(shè)計/推廣專員 /店長 直接下級崗位 總經(jīng)理直接上級崗位并確??蛻魸M意帶領(lǐng)團隊完成或者超額完成公司既定銷售目標(biāo),制定營銷計劃,崗位核心價值 100% 率工作職責(zé)與任務(wù) 職責(zé) 工作結(jié)果。100%確保銷售目標(biāo)達(dá)成率并監(jiān)督執(zhí)行,月度計劃,負(fù)責(zé)組織制定銷售年度、1 銷售額、負(fù)責(zé)

6、定期組織各店、組對銷售工作的總結(jié),并提交總經(jīng)理。2 、負(fù)責(zé)市場動向信息的收集、整理,提出應(yīng)對方案。1 市場調(diào)研、負(fù)責(zé)制定市場營銷方案擬定,報總經(jīng)理審核通過后監(jiān)督執(zhí)行。2 、根據(jù)區(qū)域銷售特點和門店經(jīng)營狀況,提出市場推廣方案,并組織實施。1 營銷推廣、根據(jù)市場特點,提出新品引入及開發(fā)建議,組織新產(chǎn)品銷售。2 、根據(jù)公司計劃,按節(jié)點完成營銷推廣方案的實施。3 。100%負(fù)責(zé)門店陳列標(biāo)準(zhǔn)的制定,經(jīng)總經(jīng)理審批后下發(fā)執(zhí)行,合規(guī)率、1 負(fù)責(zé)門店日常管理的督察巡查,定期提交巡查報告。、2 100% 依照公司既定制度,負(fù)責(zé)門店重大管理問題的處理,及時率、3 門店管理4100%.負(fù)責(zé)對門店員工配置、工作合理性進行

7、監(jiān)督審核,及時率、依照公司制度,負(fù)責(zé)銷售體系員工績效、激勵、處罰方案的制定,報總經(jīng)理、5 。100%合規(guī)率審批通過后下發(fā)執(zhí)行,及時率、負(fù)責(zé)制定門店貨品的的上下架質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),報總經(jīng)辦公會通過后執(zhí)行。1 質(zhì)量監(jiān)督 。100%、負(fù)責(zé)及時對更新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的下發(fā)、培訓(xùn),員工知曉率2 99%、依照標(biāo)準(zhǔn),對門店已上架貨品定期與不定期抽檢,質(zhì)量合格率3 以上。負(fù)責(zé)各店的疑難售后處理,并及時上報。、1 售后服務(wù)負(fù)責(zé)各部門的客訴案例整理,提交總經(jīng)理通過,見文檔,進行案例講解,達(dá)、2 100% 到員工知曉率、合理做好門店的預(yù)算,從而達(dá)到資源的合理利用,控制門店的運營成本。1 費用管控、定期分析門店損耗,找出問題并提出解

8、決辦法,合理控制損耗率。2 。100%、負(fù)責(zé)市場推廣費用的控制,合規(guī)率3 1 以上。80%負(fù)責(zé)組織實施門店、推廣銷售人員的培訓(xùn),考核合格率、銷售培訓(xùn) 。100%負(fù)責(zé)組織店內(nèi)安全知識的培訓(xùn)和演練,考核合格率、2 100%、負(fù)責(zé)組織本部門員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、辭退工作的審定,合規(guī)率1 以上80%、負(fù)責(zé)每月組織本部門的文化活動分享,活動滿意度2 團隊建設(shè)、做文化,傳承豐天下文化與核心價值觀,通過各種文化活動,樹立以客戶為3 100% 核心,主動承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)氣,確保員工文化知曉率達(dá)到制度建設(shè) 負(fù)責(zé)組織制定公司銷售相關(guān)的制度、流程及工具表格,報總經(jīng)理審核通過第4篇:檔案管理崗崗位職責(zé)說明書檔案管理崗崗位

9、說明書崗位名稱崗位編號 檔案管理崗1 崗位定員 企業(yè)管理信息部 所在部門崗位工資 企管信息部主任 直接上級林娟 分析人 無 直接下級所轄人員 分析日期 無負(fù)責(zé)收集、整理、保管、提供借閱集團公司及其下屬公司的文書檔案、財務(wù)檔案、實物檔案、照 本職:.片檔案等及應(yīng)用現(xiàn)代化方式管理、利用檔案職責(zé)與工作任務(wù):%10工作時間百分比: 負(fù)責(zé)收集公司各部門的各類檔案 職責(zé)表述:/次2頻次: 1h 用時:督促公司各歸檔部門保管好所需歸檔文件月職/次3頻次: 8h 用時:收集與公司重大活動有關(guān)的各類文件責(zé)年工作一任務(wù)/次2頻次: 0.5h 用時:協(xié)助各部門歸檔人員區(qū)分應(yīng)歸檔文件范圍月 /次1頻次: 1h 用時:

10、合理安排各歸檔部門歸檔時間 年%20工作時間百分比:負(fù)責(zé)接收公司各部門移交的各類檔案 職責(zé)表述: /次20頻次: 40h 用時:核對各部門移交檔案,確定各類檔案類別、保管期限年職/次20頻次: 1h 用時:檢查各歸檔部門歸檔文件的完整性、真實性、準(zhǔn)確性責(zé)年工作二任務(wù)/次20頻次: 1h 用時:檢查移交檔案是否符合歸檔文件要求年/次20頻次:編制移交目錄,交接雙方簽字1h 用時:年負(fù)責(zé)綜合公司各部門檔案,正確區(qū)分全宗,劃分類別,統(tǒng)一職責(zé)表述:20工作時間百分比: % 整理接收檔案 /次20頻次: 40h 用時:區(qū)分每份文件全宗,劃分類別、保管期限,按時間順序整理裝盒年次20頻次:/ 15h 用時

11、:給每份文件蓋上檔號章,填寫年度、分類號、保管期限、件號職年責(zé)/次20頻次: 工作三1h 用時:核對登錄文件年 任務(wù) /次17頻次: 0.5h 用時:將不同全宗、不同保管期限的文件分別排放入柜 年0.5用時:/次17頻次:建立各種檢索目錄小 年%5工作時間百分比: 管工作負(fù)責(zé)檔案的保職責(zé)表述:職責(zé)/次4頻次: 工作 8h 用時:做好檔案的保護工作,做到防火、防蟲、防光、防霉四任務(wù) 年 1/次4頻次: 4h 用時:準(zhǔn)備保管各類檔案所需的裝具年%5工作時間百分比: 負(fù)責(zé)提供檔案的借閱利用 職責(zé)表述: /次4頻次: 0.5h 用時:快速、準(zhǔn)確、安全地提供利用者權(quán)限內(nèi)所需檔案職周責(zé)分5用時:/次4頻次

12、: 工作進行檔案借閱登記五周 任務(wù) 鐘10:時用/次2頻次:及時收回借出檔案分鐘 月%5工作時間百分比: 承擔(dān)到期檔案的出庫工作 職責(zé)表述:職/次1頻次: 24h 用時:對到期檔案進行裝箱封存責(zé)年工作六任務(wù)頻次:/次1 1 用時:列明數(shù)量,準(zhǔn)備銷毀年%20工作時間百分比: 負(fù)責(zé)檔案管理軟件的日常使用及維護 職責(zé)表述: 次2頻次: / 4h 用時:各終端用戶權(quán)限設(shè)定、密碼管理年/次20頻次: 4h 用時:指導(dǎo)培訓(xùn)各部門歸檔人員正確使用各自模塊職年責(zé)工作/次4頻次: 3h 用時:依據(jù)需要建立各種錄入項目、表格及目錄七年 任務(wù)/次15頻次: 2h 用時:日常利用檔案管理軟件錄入歷史數(shù)據(jù)、整理現(xiàn)行文件

13、月分5用時:/次4頻次:利用軟件查詢所需檔案鐘 周檔案保管期限表參與起草、修訂公司檔案管理制度責(zé)表述: %5工作時間百分比: /次1頻次:8h 用時: 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定職年責(zé)工作周1用時: 年 /次頻次:結(jié)合上級文件,制定符合公司實際的各種檔案管理制度八職 任務(wù)周1用時: /次頻次:反饋各部門意見,修訂公司管理制度周1用時: /次頻次: 協(xié)助各部門宣傳、貫徹公司檔案管理制度職責(zé)表述: 參與檔案統(tǒng)計工作 %5工作時間百分比:職小4用時:/次1頻次:統(tǒng)計分管檔案數(shù)量、種類責(zé)時 年工作九任務(wù)小4用時:/次1頻次:綜合各類檔案統(tǒng)計數(shù)據(jù),填寫檔案年報年 時職責(zé)%5工作時間百分比: 完成上級交辦的其他

14、工作職責(zé)表述:十權(quán)力:有對各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作的督促權(quán)有對公司歸檔文件的管理權(quán)有對各部門相關(guān)資料和報表的索取權(quán)有制定相關(guān)文件、規(guī)章制度的建議權(quán)有對其他相關(guān)工作的建議權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán) 2 考核指標(biāo): 95% 保證應(yīng)歸檔文件的完整率達(dá)到,負(fù)責(zé)收集各部門應(yīng)歸檔文件 保證接收的檔案的按照山東省檔案分類原則及公司檔案管理制度、保管期限表合理分類、保管期限的劃定準(zhǔn)確統(tǒng)一,交接雙方責(zé)任明確按照山東省檔案整理規(guī)范的要求對每次收集的檔案能在接收后一個月內(nèi)整理完畢98% 保護接收檔案的安全性達(dá)到在工作職責(zé)范圍內(nèi),對利用者所需檔案能在95% 查找率達(dá),分鐘之內(nèi)及時、準(zhǔn)確提供10 98%

15、 每年年底對到期檔案進行一次核對目錄封箱統(tǒng)計工作,做到列明數(shù)量,保證出庫檔案完整率達(dá)對錄入的檔案保證每年核對修改各用戶權(quán)限;做到權(quán)限設(shè)定合理,,按照檔案管理軟件各用戶各自的權(quán)利 95% 錄入準(zhǔn)確性達(dá)到90% 保證參與制定及修訂的各項檔案有關(guān)制度符合本公司實際需要,采納率達(dá)到保證檔案統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確性達(dá)到95%工作協(xié)作關(guān)系:總經(jīng)辦、財務(wù)部、營銷部、生產(chǎn)部、物資部、政工部、)集團(煙臺啤酒朝日有限公司工會、人力資源部、行政管理部、企管部、審計部;煙臺啤酒朝日有限公司一分廠財內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系務(wù)部;勞動服務(wù)公司、一輕供銷公司、華海植物繁育公司、華海生物制品公司、華海生物技術(shù)公司等外部協(xié)調(diào)關(guān)系 檔案局、海關(guān)、檢驗檢疫局、外經(jīng)貿(mào)局、輕紡控股、貿(mào)促會任職資格:大專 水平檔案管理、外經(jīng)貿(mào)專業(yè) 專業(yè) 兩年相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗 工作經(jīng)驗具有一定的文字表達(dá)能力、操作能力、協(xié)調(diào)能力;外經(jīng)貿(mào)需要有一定的人際交往能力能力要求和應(yīng)變能力穩(wěn)重、責(zé)任心、細(xì)心、理性思維個性特征無特別要求生理特征所需培訓(xùn))

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